懷化電業(yè)局企業(yè)文化優(yōu)化研究.pdf

1、懷化電業(yè)局是湖南省電力公司下屬中一型企業(yè)，也是湖南省西部最大的電網(wǎng)企業(yè)。懷化電業(yè)局從組建到現(xiàn)在，已有三十多年，其經(jīng)歷了中國電力多次改革的歷程。2012年，懷化電業(yè)局實現(xiàn)了與懷化電力公司的合并，在大小電網(wǎng)的融合過程中，組建的新懷化電業(yè)局需要全面構(gòu)建新的企業(yè)文化體系，來促進企業(yè)新時期的發(fā)展。
　　 本文首先是對國內(nèi)外企業(yè)文化的基本概念、企業(yè)文化的內(nèi)容、企業(yè)文化國內(nèi)外發(fā)展和研究現(xiàn)狀進行了綜述，并對電網(wǎng)企業(yè)文化的特點和電網(wǎng)企業(yè)建設(shè)企業(yè)文

2、化的必要性開展了研究。這些研究是懷化電業(yè)局企業(yè)文化的診斷和構(gòu)建的理論基礎(chǔ)。其次，設(shè)計了問卷，并對懷化電業(yè)局相關(guān)職能部門和下屬單位的員工開展了訪談和問卷調(diào)查，發(fā)現(xiàn)和分析了企業(yè)文化、企業(yè)制度等方面存在的問題。最后，在調(diào)查的基礎(chǔ)上，針對企業(yè)文化的四個層面，提出了懷化電業(yè)局的企業(yè)文化的定位、企業(yè)文化建設(shè)的目標，并在此基礎(chǔ)上，提煉了懷化電業(yè)局的理念體系，提出了組織制度建設(shè)的思路及基本原則、組織行為和員工行為體系等具體文化建設(shè)內(nèi)容。