HY物流零擔專線運輸的運營管理持續(xù)改進研究.pdf

1、經過多年的發(fā)展，我國物流業(yè)已經取得飛速的發(fā)展，目前已經成為支撐國民經濟發(fā)展的戰(zhàn)略性產業(yè)。但是從總體上看，特別是第三方物流還存在著不少問題：企業(yè)規(guī)模小、數量多、成本高、同質化競爭嚴重、普遍效益低下。隨著經濟發(fā)展進入“新常態(tài)”階段，在很長一段時間內將會保持一種溫和增長的方式，物流行業(yè)內的競爭將會變得越來越激烈。為了能使企業(yè)得到客戶的認可，獲得更多業(yè)務，提高經濟效益在競爭中立于不敗之地，物流企業(yè)特別是小微型物流企業(yè)必須要從企業(yè)自身內部出發(fā)找出

2、存在的問題與不足進而不斷優(yōu)化和改進以提高自身市場競爭力。
　　本文在查閱相關文獻資料基礎上,運用理論加實際的方法對HY物流公司零擔專線運輸的運營管理現狀進行了梳理與分析，發(fā)現存在著組織結構設計不合理、貨物包裝變形和破損率高、末端配送車輛路徑和車輛積載安排不科學、現代物流信息技術運用缺乏等諸多問題。通過對這些問題進行詳細的分析和總結，并結合外部競爭環(huán)境的發(fā)展趨勢，制定了相應的持續(xù)改進措施和方案，力爭能夠逐漸解決這些問題從而不斷提高公