物流服務(wù)外包項(xiàng)目成本管理研究.pdf

1、20世紀(jì)90年代以來(lái)，隨著我國(guó)物流業(yè)的快速、穩(wěn)定發(fā)展，物流外包成為眾多企業(yè)節(jié)省成本、提高利潤(rùn)的一種選擇。企業(yè)通過(guò)外包可以集中資源，把經(jīng)營(yíng)重心放到自己的核心業(yè)務(wù)上，有利于提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位。而在服務(wù)外包的具體實(shí)施過(guò)程中存在著很多很實(shí)際的問(wèn)題，其中重要的問(wèn)題之一便是對(duì)于物流外包成本核算的問(wèn)題?；诖吮尘?，本文研究物流服務(wù)外包項(xiàng)目中的成本管理問(wèn)題，這有效地降低物流服務(wù)外包成本，有著重要的意義。
　　物流外包是一種長(zhǎng)期的、戰(zhàn)略的、相互滲透的

2、、互利互惠的第三方業(yè)務(wù)委托和合約執(zhí)行的方式，在商業(yè)分工細(xì)化的市場(chǎng)中，特別是在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，物流外包已成為一種發(fā)展趨勢(shì)。企業(yè)服務(wù)外包成本管理影響著企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，甚至物流外包項(xiàng)目影響到企業(yè)生產(chǎn)管理活動(dòng)中的各項(xiàng)重大決策，產(chǎn)生服務(wù)外包項(xiàng)目費(fèi)用的活動(dòng)非常多，項(xiàng)目成本本身也很難全面統(tǒng)計(jì)，就目前我過(guò)絕大部分的企業(yè)中，物流服務(wù)外包項(xiàng)目成本的管理體系還為確立，對(duì)物流外包項(xiàng)目成本管理的研究尚未成熟。為近一步降低物流項(xiàng)目成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，本文研究了物流服

3、務(wù)外包項(xiàng)目成本管理，通過(guò)閱讀并分析國(guó)內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)，檢索項(xiàng)目管理理論、服務(wù)外包管理、成本管理理論以及企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力方面的專著、期刊、論文等，對(duì)文獻(xiàn)篩選、理解、加工，以此作為論文寫作的文獻(xiàn)資料依據(jù)對(duì)企業(yè)服務(wù)外包、研究動(dòng)態(tài)等相關(guān)理論進(jìn)行歸納總結(jié)，構(gòu)建本文的理論體系。然后，分析物流外包項(xiàng)目成本管理過(guò)程，基本包括四個(gè)過(guò)程，即物流外包項(xiàng)目資源計(jì)劃的編制、項(xiàng)目成本估算、項(xiàng)目成本預(yù)算和項(xiàng)目成本控制，并總結(jié)其概念、意義和方法步驟，建立基于作業(yè)成本法的成本