HH公司價(jià)值鏈視角下?tīng)I(yíng)運(yùn)資金管理研究.pdf

1、社會(huì)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展使得企業(yè)處于一個(gè)日益變化的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，作為日常經(jīng)營(yíng)管理的重要內(nèi)容之一的營(yíng)運(yùn)資金管理，已經(jīng)逐漸地融入我國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之中，并顯示出重要的作用。營(yíng)運(yùn)資金在企業(yè)總資金中所占比重較大，營(yíng)運(yùn)資金在公司的運(yùn)營(yíng)效果會(huì)影響整個(gè)公司流動(dòng)資金的現(xiàn)金流以及公司的效益，對(duì)于能否在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中有一席之位非常重要，還與企業(yè)的價(jià)值有很大的相關(guān)性。企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)就是經(jīng)營(yíng)管理的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)高管對(duì)營(yíng)運(yùn)資金管理的重視程度也在不斷提升，主要源于保持合理的營(yíng)運(yùn)資

2、金水平，可以保證企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，使企業(yè)保持良好的償債能力和籌資能力，還可以提升企業(yè)信用度，而且成功管理公司的營(yíng)運(yùn)資金，會(huì)在一定程度上加快公司營(yíng)運(yùn)資金的運(yùn)轉(zhuǎn)周期，從而使得公司的營(yíng)運(yùn)資金所持有的成本降低，提高盈利能力。
　　本文由六個(gè)部分構(gòu)成，第一部分是緒論，主要闡述了文章的研究背景和意義，以及國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)營(yíng)運(yùn)資金管理的研究成果進(jìn)行了梳理和總結(jié)，然后是文章的框架結(jié)構(gòu)及本文創(chuàng)新點(diǎn);第二部分首先對(duì)價(jià)值鏈概念進(jìn)行界定，簡(jiǎn)要介紹了價(jià)值鏈管

3、理的內(nèi)涵和營(yíng)運(yùn)資金管理理念，以及價(jià)值鏈和營(yíng)運(yùn)資金管理之間的聯(lián)系，隨后對(duì)價(jià)值鏈和營(yíng)運(yùn)資金相關(guān)理論進(jìn)行闡述;第三部分通過(guò)HH公司具體案例分析了公司在營(yíng)運(yùn)資金的現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)其流動(dòng)資產(chǎn)和流動(dòng)負(fù)債結(jié)構(gòu)不合理、應(yīng)收賬款余額較大、應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)期長(zhǎng)，資金回收速度慢等問(wèn)題，深入研究了產(chǎn)生問(wèn)題的原因;第四部分是公司在價(jià)值鏈角度下對(duì)營(yíng)運(yùn)資金的管理，主要是在內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈的原材料采購(gòu)環(huán)節(jié)、生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)和產(chǎn)品銷售環(huán)節(jié)，以及外部?jī)r(jià)值鏈的上游供應(yīng)商環(huán)節(jié)和下游客戶環(huán)節(jié)展開(kāi)管

4、理的;第五部分總結(jié)管理后取得的效果并提出一些改進(jìn)建議，如提升價(jià)值鏈戰(zhàn)略管理水平，加快資金回收速度，完善供應(yīng)商管理制度，加強(qiáng)對(duì)銷售環(huán)節(jié)客戶關(guān)系的維護(hù);第六部分為結(jié)論和展望，總結(jié)全文提出研究不足，并對(duì)研究結(jié)論的適用性進(jìn)行展望。
　　本文的創(chuàng)新之處在于是將價(jià)值鏈理論與營(yíng)運(yùn)資金管理相結(jié)合，注重營(yíng)運(yùn)資金的協(xié)同管理，實(shí)現(xiàn)價(jià)值鏈與營(yíng)運(yùn)資金管理理念的多方面結(jié)合，彌補(bǔ)了前期研究中此項(xiàng)管理關(guān)注的有且只有內(nèi)部因素的不足。以價(jià)值鏈的視角來(lái)研究營(yíng)運(yùn)資金的相