價(jià)值鏈視角下SH園林企業(yè)營運(yùn)資金管理研究.pdf

1、在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的背景之下，加速推動(dòng)生態(tài)文明建設(shè)已然成為將來發(fā)展的必然趨勢(shì)。然而，我國園林企業(yè)在“新常態(tài)”的背景轉(zhuǎn)型下，也凸顯出如：營運(yùn)資金沉淀、資產(chǎn)負(fù)債率過高、抗風(fēng)險(xiǎn)能力差等問題。園林企業(yè)逐步意識(shí)到規(guī)范化、系統(tǒng)化、整體化的重要性，將價(jià)值鏈管理和企業(yè)營運(yùn)資金管理相融合，能夠克服以往營運(yùn)資金管理局部性的特點(diǎn)，將企業(yè)營運(yùn)資金管理站在價(jià)值鏈整體角度分析原因和解決問題，具有整體性、戰(zhàn)略性特點(diǎn)。
　　本文結(jié)合SH公司實(shí)際情況，結(jié)合價(jià)值鏈理論對(duì)SH

2、公司營運(yùn)資金管理情況進(jìn)行了較為全面、系統(tǒng)地研究。本文在對(duì)園林行業(yè)價(jià)值鏈進(jìn)行繪制的基礎(chǔ)上，通過對(duì)SH公司營運(yùn)資金結(jié)構(gòu)表以及價(jià)值鏈視角下的營運(yùn)資金管理績(jī)效評(píng)價(jià)，尋找出SH企業(yè)當(dāng)前存在的三大問題（效率低、協(xié)調(diào)性差、風(fēng)險(xiǎn)高），并對(duì)存在的問題進(jìn)行了原因解析（業(yè)務(wù)流程不合理、分散化資金管理模式、信息技術(shù)落后）。最后，構(gòu)建了價(jià)值鏈視角下營運(yùn)資金管理模式作為優(yōu)化策略，回扣文章主題，從業(yè)務(wù)流對(duì)招標(biāo)采購、工程施工、確權(quán)收款業(yè)務(wù)流程優(yōu)化，提升營運(yùn)資金管理效率