中國職業(yè)足球運動員薪酬管理設計——基于薪酬管理理論.pdf

1、行之有效的薪酬管理體系是當代企業(yè)經營成敗的關鍵因素，有效的薪酬管理對于早已市場化運作的中國職業(yè)足球俱樂部來說同樣也是至關重要的。要想在球員轉會市場上處于有利的競爭地位，要想充分激勵球員為實現(xiàn)球隊目標而付出最大的努力，要想用最低的薪酬成本獲得最大的球隊收益，中國職業(yè)球足球俱樂部就必須走科學薪酬管理之路。本文希望通過討論分析中國職業(yè)足球運動員薪酬現(xiàn)狀以及薪酬管理中存在的問題，將企業(yè)薪酬管理與中國職業(yè)足球運動員薪酬現(xiàn)狀以及中國職業(yè)足球的實際發(fā)

2、展特點相結合，設計出一套針對中國職業(yè)足球的薪酬管理方案，將職業(yè)足球運動員薪酬管理實踐與現(xiàn)代企業(yè)薪酬管理理論相結合，探索我國職業(yè)足球運動員薪酬管理的新思路。
　　 本研究經過深入分析探討認為：在進行職業(yè)足球運動員薪酬管理與設計時，首先要確保球隊的穩(wěn)定，球員的穩(wěn)定。因此，在薪酬管理的過程中，要始終貫徹“以人為本”的理念，采取一種科學的管理方式；其次，筆者也強調了在薪酬管理實施過程中必須遵循公平原則、激勵原則、競爭原則、合法原則、與球