工程項目建設內部跟蹤審計研究.pdf_第1頁
已閱讀1頁,還剩55頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、獨創(chuàng)性聲明本人聲明所呈交的學位論文是本人在導師指導下進行的研究工作和取得的研究成果,除了文中特別加以標注和致謝之處外,論文中不包含其他人已經發(fā)表或撰寫過的研究成果,也不包含為獲得丞洼王些盍堂或其他教育機構的學位或證書而使用過的材料。與我一同工作的同志對本研究所做的任何貢獻均已在論文中作了明確的說明并表示了謝意。學位論文作者簽名:鋤絲寥箏簽字R期:學位論文版權使用授權書門年f月f\7日本學位論文作者完全了解丞洼王些盍堂有關保留、使用學位論

2、文的規(guī)定。特授權丞整王些太堂可以將學位論文的全部或部分內容編入有關數據庫進行檢索,并采用影印、縮印或掃描等復制手段保存、匯編以供查閱和借閱。同意學校向國家有關部門或機構送交論文的復印件和磁盤。(保密的學位論文在解密后適用本授權說明)學位論文作者簽名:蔭簽字日期:f]年f月『]日導師簽名:簽字日期:f7年f月77日摘要從目前來看,我國的社會經濟不斷深化改革,市場經濟日益發(fā)展進步,公司及企業(yè)面臨著越來越激烈的競爭。為了尋求公司的自身發(fā)展,公

3、司投資建設的工程項目也就伴隨著經濟發(fā)展|]趨增多,因此,對于公司工程項目的內部審計顯得尤為重要。建立行之有效的公司工程項目內部審計體系,整體提高審計的及時性、實時性及有效性,以便于公司及時發(fā)現并短時高效的解決工程項目中存在的各類問題,以至于從根本上降低工程項目的整體投資風險,保證T程項目實現預期目標,提高預想的經濟效益及效率,完美體現工程項目管理的意義及價值。該論文采用文獻調閱追蹤法,采用規(guī)范研究與理論研究的方法,最后運用案例分析法,對

4、公司工程項目內部跟蹤審計進行了系統(tǒng)的研究及分析。本文立足于國內工程項目的研究背景,進而引出本次研究目的及研究意義,闡述了國內外關于工程項目內部審計及內部跟蹤審計的研究現狀,結合內部審計及內部跟蹤審計的理論基礎,構建了工程項目內部跟蹤審計的理論體系及運行規(guī)律和機制,并且詳盡的探討了工程項目內部跟蹤審計的重要環(huán)節(jié)和內容,簡要的分析了在實際生產中,對工程項目進行內部跟蹤審計需注意的各類事項。最后,通過對某公司住宅樓工程建設項目進行案例分析,驗

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論