兩岸公務(wù)員績(jī)效考核制度比較.pdf

1、公務(wù)員績(jī)效考核制度是我國(guó)現(xiàn)代人事管理制度中極其重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，它為公務(wù)員任用、獎(jiǎng)懲、薪酬制度的設(shè)計(jì)及培訓(xùn)提供了客觀依據(jù)，是公務(wù)員改進(jìn)工作、謀求發(fā)展及政府提高管理效率的重要途徑。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的客觀要求、國(guó)際國(guó)內(nèi)激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，使得實(shí)行科學(xué)的績(jī)效考核制度顯得日益必要和緊迫。海峽兩岸有著共同的歷史和文化傳承，也繼承了共同的民族性，因此有著無與倫比的比較優(yōu)勢(shì)。本文力圖通過兩岸公務(wù)員考核制度的比較分析，找出兩岸公務(wù)員考核的相似與不同之處，吸收臺(tái)灣公務(wù)

2、員考核的優(yōu)秀做法，為大陸公務(wù)員績(jī)效考核制度的完善提出行之有效的具體對(duì)策。 文章主要從以下三個(gè)方面展開： 第一章論述了本論文的研究意旨及研究現(xiàn)狀，并對(duì)公務(wù)員績(jī)效考核制度的概念做了界定。另外，本章還回顧了兩岸公務(wù)員考核制度的發(fā)展歷程。 第二章重點(diǎn)從考核定位、主體、種類與等次、指標(biāo)、方法、程序、結(jié)果應(yīng)用等幾方面對(duì)兩岸公務(wù)員考核制度進(jìn)行全面的比較，從而為完善大陸公務(wù)員考核制度提供啟示和借鑒。 第三章結(jié)合對(duì)兩岸公務(wù)