河南日報報業(yè)集團資金管理研究.pdf

1、_ l8 3m 9A t h e s i s ( d i s s e r t a t i o n ) s u b m i t t e d t oZ h e n g z h o u U n i v e r s i t yf o r t h ed e g r e eo f M a s t e r ( d o c t o r )R e s e a r c h o n t h e F u n d M a n a g e m e n t o fH

2、 e n a n D a i l y N e w s p a p e r G r o u pB y x i n x i n gZ h a n gS u p e r v i s o r ：P r o f ．s h i q i uF a nM a s t e r o f B u s i n e s s A d m i n i s t r a t i o nB u s i n e s sS c h o o lM a y 2 0 1 0摘要摘要

3、隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的全面建立和不斷完善、文化體制改革的不斷深化，以及新媒體的迅速普及、報媒生存環(huán)境的變化，我國報業(yè)掀起了集團化的熱潮。作為我國新聞傳播領域的一個重大變化，報業(yè)集團化的出現(xiàn)，使我國報紙的經(jīng)濟規(guī)模擴張，對報業(yè)的改革和發(fā)展起了巨大的推動作用。報業(yè)集團從粗放經(jīng)營型向規(guī)模效益型轉(zhuǎn)變，從個體化發(fā)展向集團化轉(zhuǎn)變已是報業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的必然趨勢，如何全面提高報業(yè)集團資金管理水平，解決資金分散、管理失控、資金利用效率低下等問題，通過資源整

4、合、資產(chǎn)重組、資本運作，追求資產(chǎn)的保值增值，爭取報業(yè)集團效益最大化的要求也更為迫切。結合資金管理理論和國內(nèi)外報業(yè)經(jīng)驗，本文從報業(yè)集團的經(jīng)濟特征出發(fā)，結合資金管理的特點、地位以及報業(yè)資金管理的重點，分析得出資金集中管理成為報業(yè)集團強化資金管理、提高資金使用效益的不二之選。河南日報報業(yè)集團資金結算中心三年多的資金集中管理實踐取得了一定成效，也暴露出一些問題。本文應用理論聯(lián)系實際的方法，從理論出發(fā)，針對河南日報報業(yè)集團資金管理中出現(xiàn)的問題，設

5、計了1 ．深化和完善資金管理理念，明確資金結算中心定位；2 ．建立資金管理風險防范機制；3 ．利用多種財務手段提升資金管理水平；4 ．創(chuàng)新資金管理模式，提高資金使用效益的解決方案，旨在幫助河南日報報業(yè)集團提升資金管理水平，推動報業(yè)改革和發(fā)展。本文的特色和創(chuàng)新點：1 ．明確報業(yè)產(chǎn)業(yè)與其他行業(yè)經(jīng)濟特征的不同及資金運動的差異。2 ．通過研究分析，針對河南日報報業(yè)集團資金管理中存在的問題，深化資金管理理念，創(chuàng)新資金管理手段，改進資金管理模式，在