平衡計(jì)分卡與我國(guó)公務(wù)員績(jī)效評(píng)估體系創(chuàng)新.pdf_第1頁(yè)
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1、1993年《國(guó)家公務(wù)員暫行條例》的頒布標(biāo)志著我國(guó)公務(wù)員制度的正式建立。1994年3月國(guó)家人事部頒布了《國(guó)家公務(wù)員考核暫行規(guī)定》,至此,我國(guó)公務(wù)員績(jī)效考核制度的基本框架宣告建立,在我國(guó)人事管理中擔(dān)任著重要的作用。公務(wù)員績(jī)效評(píng)估的前身是舊的干部人事管理中的考核及獎(jiǎng)勵(lì)制度,公務(wù)員考評(píng)在組織中承擔(dān)著監(jiān)督和激勵(lì)的功能,而在知識(shí)和信息全面發(fā)展的時(shí)代,公務(wù)員績(jī)效評(píng)估成為了組織戰(zhàn)略管理的重要組成部分。在戰(zhàn)略管理的框架之下,對(duì)公務(wù)員的績(jī)效評(píng)估,不僅為個(gè)人

2、提供了其工作情況的反饋,而且也使得組織的目標(biāo)更加清晰;同時(shí),這種評(píng)估對(duì)公務(wù)員的能力和努力也做出了更準(zhǔn)確的評(píng)價(jià),因而也產(chǎn)生了更加有效的引導(dǎo)。科學(xué)的公務(wù)員績(jī)效評(píng)估體系的構(gòu)建,將有助于形成政府部門與公務(wù)員之間良好的互動(dòng)關(guān)系,造就一種組織與員工共同發(fā)展的機(jī)制。 本文通過對(duì)中西方公共部門績(jī)效評(píng)估體系的比較研究,分析了中外公務(wù)員考評(píng)制度各自的特點(diǎn)和演變歷程,進(jìn)而詳盡的總結(jié)了我國(guó)當(dāng)前公務(wù)員績(jī)效評(píng)估體系存在的弊端和產(chǎn)生的原因。 本文借鑒

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