公務(wù)員人性假設(shè)與激勵機制的建構(gòu).pdf_第1頁
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文檔簡介

1、處于經(jīng)濟、社會轉(zhuǎn)型時期的中國政府，為迎接內(nèi)部現(xiàn)代化浪潮和外部全球化浪潮的沖擊，需要造就一支精干、高效、務(wù)實，廉潔的公務(wù)員隊伍，如何提高對政府公務(wù)員的管理水平，對他們有效地進行激勵以發(fā)揮他們的積極性和能動性已經(jīng)成為一個具有現(xiàn)實意義的課題。本文在分析我國公務(wù)員制度激勵機制運行所存在的問題以及其缺失的原因的基礎(chǔ)上，指出我國公務(wù)員制度激勵機制設(shè)計的邏輯起點是“公共人”，而正是這種以“公共人”為邏輯起點的激勵機制在實際運行中出現(xiàn)錯位、空檔、形式化

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