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1、進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái),動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)在國(guó)家一系列優(yōu)惠政策的推動(dòng)下,已經(jīng)成為中國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展最具活力的先鋒軍。因此,有關(guān)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)方面的研究,也越來(lái)越來(lái)成為學(xué)界和業(yè)界關(guān)注的熱點(diǎn)。作為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的重要?jiǎng)?chuàng)意載體及其產(chǎn)業(yè)鏈延伸的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),動(dòng)漫期刊的重要地位也日益凸現(xiàn)。
歷經(jīng)了《北京卡通》、《新干線》、《動(dòng)漫時(shí)代》等一批刊物的休刊沖擊后,近兩年以來(lái),動(dòng)漫期刊逐漸從期刊市場(chǎng)破土而出,進(jìn)而穩(wěn)步發(fā)展,迎來(lái)新的春天。隨著《漫友》、《知音漫客》、《米老
2、鼠》、《幽默大師》等品牌動(dòng)漫期刊在市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟,《花園寶寶》、《虹貓藍(lán)兔》、《喜羊羊與灰太狼》、《小櫻桃》等眾多新創(chuàng)辦的動(dòng)漫期刊也紛紛進(jìn)入市場(chǎng),爭(zhēng)奪讀者,競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。那么,動(dòng)漫期刊如何進(jìn)一步構(gòu)建其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),強(qiáng)化其競(jìng)爭(zhēng)能力呢?這正是本文探討的主要問(wèn)題。本文首次以被譽(yù)為“競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略之父”的邁克爾·波特提出的驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的“產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)五力模型”為理論框架,探討我國(guó)動(dòng)漫期刊行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的5種基本競(jìng)爭(zhēng)力量進(jìn)行一一探究,在分析我國(guó)動(dòng)漫期刊在競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展
3、過(guò)程中遇到的相關(guān)問(wèn)題,站在更廣闊的視野上把握當(dāng)今國(guó)內(nèi)動(dòng)漫期刊行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),以更具針對(duì)性、更有差異化的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略有效提升自身競(jìng)爭(zhēng)力。
第一章主要闡述了研究背景與意義、國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀、主要內(nèi)容與創(chuàng)新之處及其研究方法;第二章具體從地域分布、種類劃分、市場(chǎng)狀況和讀者狀況4個(gè)方面分析了我國(guó)動(dòng)漫期刊的發(fā)展現(xiàn)狀,并提出強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力的缺失是我國(guó)動(dòng)漫期刊所面臨的最大不足;第三章引入波特的“產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)五力模型”作為研究的理論框架,逐一探討動(dòng)漫期
4、刊行業(yè)的供應(yīng)方、購(gòu)買(mǎi)方、業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)者、潛在進(jìn)入者和替代者這5種基本競(jìng)爭(zhēng)力量在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的實(shí)際狀況和相互作用,對(duì)動(dòng)漫期刊的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境進(jìn)行分析,從而發(fā)現(xiàn)動(dòng)漫期刊在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中存在原創(chuàng)精品漫畫(huà)缺少、市場(chǎng)定位趨同、讀者細(xì)分不充分、贏利模式單一、人才資源缺乏等問(wèn)題;第四章主要在整體把握動(dòng)漫期刊行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)的基礎(chǔ)上,從橫向和縱向兩種角度對(duì)動(dòng)漫期刊如何提升其競(jìng)爭(zhēng)力提出5項(xiàng)競(jìng)爭(zhēng)策略,即挖掘民族特色,鼓勵(lì)原創(chuàng)漫畫(huà);塑造品牌個(gè)性,形成市場(chǎng)差異;實(shí)施全程營(yíng)銷,構(gòu)建
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