時(shí)代光華《如何構(gòu)建績(jī)效管理的指標(biāo)體系》答案.

1、時(shí)代光華《如何構(gòu)建績(jī)效管理的指標(biāo)體系》答案時(shí)代光華《如何構(gòu)建績(jī)效管理的指標(biāo)體系》答案單選題單選題1.1.除關(guān)鍵成功因素分解法外，企業(yè)常用的指標(biāo)體系制定的基本方法還包含：除關(guān)鍵成功因素分解法外，企業(yè)常用的指標(biāo)體系制定的基本方法還包含：√A關(guān)鍵事項(xiàng)記錄法B等級(jí)劃分法C平衡計(jì)分卡D減分搜查法正確答案：C2.2.除組合拆分法外，指標(biāo)分解的小方法還包括：除組合拆分法外，指標(biāo)分解的小方法還包括：√A定期抽查法B大事化小法C關(guān)鍵事項(xiàng)記錄法D項(xiàng)目評(píng)定法

2、正確答案：B3.3.下列選項(xiàng)中，不屬于下列選項(xiàng)中，不屬于TQCTQC法構(gòu)成要素的是：法構(gòu)成要素的是：√A時(shí)間B質(zhì)量C成本D客戶(hù)正確答案：D4.4.下列選項(xiàng)中，屬于權(quán)重設(shè)計(jì)方法的是：下列選項(xiàng)中，屬于權(quán)重設(shè)計(jì)方法的是：√A配對(duì)比較法B等級(jí)劃分法C關(guān)鍵事項(xiàng)記錄法D項(xiàng)目評(píng)定法正確答案：A5.5.下列選項(xiàng)中，不屬于績(jī)效目標(biāo)下列選項(xiàng)中，不屬于績(jī)效目標(biāo)SMARTSMART原則的是：原則的是：√C可控制原則D可執(zhí)行原則正確答案：B10.10.企業(yè)在制定

3、戰(zhàn)略目標(biāo)時(shí)，除了財(cái)務(wù)目標(biāo)之外，還需要關(guān)注：企業(yè)在制定戰(zhàn)略目標(biāo)時(shí)，除了財(cái)務(wù)目標(biāo)之外，還需要關(guān)注：√A利潤(rùn)目標(biāo)B效率目標(biāo)C內(nèi)部流程D外部環(huán)境正確答案：C判斷題判斷題11.11.作為高層管理者，其作為高層管理者，其KPIKPI體系一般由公司層級(jí)、部門(mén)層級(jí)兩部分組成。此種說(shuō)法：體系一般由公司層級(jí)、部門(mén)層級(jí)兩部分組成。此種說(shuō)法：√正確錯(cuò)誤正確答案：錯(cuò)誤錯(cuò)誤12.12.所謂橫向一致性，主要指企業(yè)部門(mén)之間要相互配合。此種說(shuō)法：所謂橫向一致性，主要指企

4、業(yè)部門(mén)之間要相互配合。此種說(shuō)法：√正確錯(cuò)誤正確答案：正確正確13.13.作為企業(yè)的高層管理者，其考核周期應(yīng)該是一季度一次。此種說(shuō)法：作為企業(yè)的高層管理者，其考核周期應(yīng)該是一季度一次。此種說(shuō)法：√正確錯(cuò)誤正確答案：錯(cuò)誤錯(cuò)誤14.14.企業(yè)實(shí)行關(guān)鍵成功因素分解法的重要前提是分工明確。此種說(shuō)法：企業(yè)實(shí)行關(guān)鍵成功因素分解法的重要前提是分工明確。此種說(shuō)法：正確錯(cuò)誤正確答案：錯(cuò)誤錯(cuò)誤15.15.質(zhì)詢(xún)分為計(jì)劃質(zhì)詢(xún)和結(jié)果質(zhì)詢(xún)兩部分。此種說(shuō)法：質(zhì)詢(xún)分為計(jì)