內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)

內(nèi)部審計(jì)如何公司治理中發(fā)揮用

內(nèi)部審計(jì)具體準(zhǔn)則第19號―內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制

內(nèi)部培訓(xùn)管理程序

國有公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)模式的重塑

可口可樂非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)知識培訓(xùn)-內(nèi)部審計(jì)

原創(chuàng)淺談內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制

公司治理與內(nèi)部控制的對接與互動(dòng)

公司治理下的內(nèi)部控制與審計(jì)

公司內(nèi)部治理機(jī)制的改進(jìn)(下)

公司內(nèi)部治理機(jī)制與績效的交互效應(yīng)——基于內(nèi)生性視角的經(jīng)驗(yàn)證據(jù)

加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)推進(jìn)公司治理

黨組織如何協(xié)助企業(yè)強(qiáng)化內(nèi)部管理

受托責(zé)任視角的公司治理和內(nèi)部審計(jì)互動(dòng)

加強(qiáng)內(nèi)部控制優(yōu)化公司治理機(jī)構(gòu)

內(nèi)部稽核理論知識

內(nèi)部控制流程描述與設(shè)計(jì)有效性評價(jià)-舉例

內(nèi)部控制五要素評價(jià)底稿

內(nèi)部市場化理論與全面預(yù)算管理理論的結(jié)合與實(shí)踐探索

內(nèi)部審計(jì)對國有企業(yè)公司治理的作用

內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)管理中的職責(zé)與作用——基于管理熵_管理耗散理論的視角

內(nèi)部審核實(shí)操案例

內(nèi)部質(zhì)量審核控制程序

內(nèi)部控制質(zhì)量丶企業(yè)特征與盈余質(zhì)量

內(nèi)部控制及其評審

內(nèi)部控制與公司治理結(jié)構(gòu)

內(nèi)部審計(jì)如何為增加組織的價(jià)務(wù)

內(nèi)部審計(jì)公司治理的左膀右臂

內(nèi)部培訓(xùn)師管理規(guī)定

關(guān)執(zhí)行醫(yī)院內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)控制制度