第十一章 人力資源管理 第六節(jié) 績效管理-部門績效管理

績效管理與量化考核-“活到老學(xué)到

績效管理、職位說明書和薪酬

績效目標(biāo)制定失誤

績效溝通記錄表

績效檢驗(yàn)創(chuàng)新的標(biāo)準(zhǔn)

績效改進(jìn)計(jì)劃

績效推行準(zhǔn)備

績效工資誰來發(fā)？

績效工資激勵(lì)作用

績效導(dǎo)向的文化兼容性

績效獎(jiǎng)金計(jì)算方式 (1)

績效獎(jiǎng)金發(fā)放辦法模板（制造類企業(yè)）

績效基本情況表1

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績效制度，要讓員工為自己利益著想

管理人員績效評價(jià)表

管理人員績效考核表（三）

管理人員績效考核標(biāo)準(zhǔn) (3)

管理人員績效評價(jià)表 (2)

管理人員年度績效評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

秘書的績效標(biāo)準(zhǔn) (3)

績效體系-績效體系設(shè)計(jì)

統(tǒng)計(jì)年度崗位績效考核表

結(jié)算主管績效考核表

管理人員績效考核表

管理人員績效考核標(biāo)準(zhǔn) (2)

管理人員年度績效考評表

管理人員周邊績效評價(jià)表

神華煤炭—績效考核申訴表