簡介：發(fā)生輸血反應(yīng)時(shí)的應(yīng)急預(yù)案及程序【應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急預(yù)案】1立即停止輸血，更換輸液管，改換生理鹽水。2報(bào)告醫(yī)生并遵醫(yī)囑給藥。3嚴(yán)密觀察病情變化做好記錄。4若為一般過敏反應(yīng)，情況好轉(zhuǎn)者可繼續(xù)觀察并做好記錄。5必要時(shí)填寫輸血反應(yīng)報(bào)告單，上報(bào)醫(yī)院血庫。6懷疑溶血等嚴(yán)重反應(yīng)時(shí)，保留血袋并抽取患者血樣一起送醫(yī)院血庫。7患者家屬有異議時(shí)，立即按有關(guān)程序?qū)斞骶哌M(jìn)行封存?！境绦虺绦颉苛⒓赐Ｖ馆斞鼡Q輸液管→改換生理鹽水→報(bào)告醫(yī)生→遵醫(yī)囑給藥→嚴(yán)密觀察并做好記錄→必要時(shí)填寫輸血反應(yīng)報(bào)告單→上報(bào)醫(yī)院血庫→懷疑嚴(yán)重反應(yīng)時(shí)→保留血袋→抽取患者血樣→送醫(yī)院血庫。檢驗(yàn)科（血庫）發(fā)生輸血反應(yīng)時(shí)的應(yīng)急預(yù)案及程序【應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急預(yù)案】1立即停止輸血，更換輸液管，改換生理鹽水。2報(bào)告醫(yī)生并遵醫(yī)囑給藥。3嚴(yán)密觀察病情變化做好記錄。4若為一般過敏反應(yīng)，情況好轉(zhuǎn)者可繼續(xù)觀察并做好記錄。5必要時(shí)填寫輸血反應(yīng)報(bào)告單，上報(bào)醫(yī)院血庫。6懷疑溶血等嚴(yán)重反應(yīng)時(shí)，保留血袋并抽取患者血樣一起送醫(yī)院血庫。7患者家屬有異議時(shí)，立即按有關(guān)程序?qū)斞骶哌M(jìn)行封存?！境绦虺绦颉苛⒓赐Ｖ馆斞鼡Q輸液管→改換生理鹽水→報(bào)告醫(yī)生→遵醫(yī)囑給藥→嚴(yán)密觀察并做好記錄→必要時(shí)填寫輸血反應(yīng)報(bào)告單→上報(bào)醫(yī)院血庫→懷疑嚴(yán)重反應(yīng)時(shí)→保留血袋→抽取患者血樣→送醫(yī)院血庫。檢驗(yàn)科（血庫）

簡介：貴陽市南明區(qū)第一實(shí)驗(yàn)中學(xué)貴陽市南明區(qū)第一實(shí)驗(yàn)中學(xué)綜合治理措施及應(yīng)急預(yù)案綜合治理措施及應(yīng)急預(yù)案為有效防范校園內(nèi)發(fā)生的暴力侵害和盜竊事件，切實(shí)保障廣大師生人身安全和國家財(cái)產(chǎn)的安全，及時(shí)處置侵害師生安全的惡性事件，維護(hù)學(xué)校和社會的穩(wěn)定，特制定本預(yù)案。一、指導(dǎo)思想認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，科學(xué)、迅速、有效地防范和處置學(xué)校治安案件，最大限度降低突發(fā)外來暴力侵害事件造成的危害，確保師生的人身安全，不斷優(yōu)化學(xué)校治安環(huán)境，全力打造平安校園。二、組織機(jī)構(gòu)學(xué)校成立校園治安安全防范應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組并下設(shè)各應(yīng)急小組。治安安全防范工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長羅婕副組長邱玲組員鄒容、王立、趙旭彪、陶健、年級組長、各班班主任各應(yīng)急小組1、信息匯報(bào)小組組長鄒容組員朱勛敏、俞金君、邱雪梅、宋致俊雯、阮曉俞具體負(fù)責(zé)一旦發(fā)生治安案件，特別是重大惡性的治安案件的匯嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)登記制度，避免閑雜人員、不法分子進(jìn)入學(xué)校。4、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和老師的值班制度。全體教職工按照值班要求，隨時(shí)隨地注意觀察學(xué)生動(dòng)態(tài)和外來車輛、人員的情況，發(fā)現(xiàn)可疑問題立即報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、值班人員或門衛(wèi)，以便及時(shí)處理。5、加強(qiáng)夜間巡查工作。門衛(wèi)人員每天早上、傍晚必須巡視校園，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)值班領(lǐng)導(dǎo)，每天堅(jiān)持鎖好校門。6、隨時(shí)與當(dāng)?shù)嘏沙鏊３致?lián)系，接受他們在治安防范工作的指導(dǎo)，配合他們將校園周邊的治安環(huán)境整治好。7、積極開展安全教育，不斷提高學(xué)生自救自護(hù)能力。8、建立健全特殊學(xué)生檔案和幫教結(jié)對體系，廣泛發(fā)動(dòng)黨員與特殊學(xué)生結(jié)對幫扶，加強(qiáng)心理輔導(dǎo)、及時(shí)排查化解矛盾糾紛，積極預(yù)防和減少學(xué)生違法犯罪。9、嚴(yán)禁學(xué)生攜帶管制刀具和其它危險(xiǎn)物品進(jìn)校。四、應(yīng)急措施1、若外來人員已經(jīng)強(qiáng)行闖入或通過爬圍墻進(jìn)入校園，門衛(wèi)應(yīng)立即打電話通知政教處或?qū)W校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，及時(shí)將闖入者查清逐出。2、校內(nèi)發(fā)現(xiàn)不法分子襲擊、行兇、斗毆、搶劫或破壞公私財(cái)物，應(yīng)立即采取下列處置辦法（1）在迅速報(bào)告應(yīng)急處理小組成員的同時(shí)，立即報(bào)警。（2）對歹徒進(jìn)行勸阻或制服，確保在場師生安全。（3）為防不法分子逃跑，在制止、制服其前應(yīng)關(guān)閉校門。

簡介：1前期項(xiàng)目進(jìn)場籌備工作預(yù)案1、入場前入場前（一）熟悉項(xiàng)目招投標(biāo)文件及合同各條款內(nèi)容；熟悉項(xiàng)目招投標(biāo)文件及合同各條款內(nèi)容；1、項(xiàng)目基本情況2、項(xiàng)目招標(biāo)范圍3、總體要求4、服務(wù)措施5、管理措施6、作業(yè)質(zhì)量要求7、服務(wù)期限8、人員及設(shè)施設(shè)備9、付款方式及其他說明（二）前期摸查項(xiàng)目原有狀況前期摸查項(xiàng)目原有狀況1、人力資源人員數(shù)量、薪資福利、崗位分布、作息時(shí)間、操作流程、管理模式；具體流程（1）了解原標(biāo)段的運(yùn)作模式和人員情況，并填寫人員情況調(diào)查表（附表1），結(jié)合公司運(yùn)作管理模式，制定出可行的管理方式、方法。（2）由于前期進(jìn)場的人員招聘不足，事前應(yīng)與部分管理人員進(jìn)行接觸，盡量接收原公司或街道的辦的老工人或老管理人員，可起事半功倍的效果。31、人員的交接人員的盤點(diǎn)、入離職的辦理、思想培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、安全等各專項(xiàng)培訓(xùn)、崗位分布擬定；2、物品的交接車輛的盤點(diǎn)簽收、保潔工具的盤點(diǎn)簽收；設(shè)施設(shè)備的確認(rèn)驗(yàn)收；熟悉標(biāo)段后，預(yù)測和評估該項(xiàng)目所需要人員、車輛，并填寫新項(xiàng)目人員設(shè)備調(diào)查表（附表8）。3、其他（1）新聘的司機(jī)必須跟原標(biāo)段的垃圾清運(yùn)車，務(wù)必要清楚每個(gè)轄區(qū)的垃圾清運(yùn)點(diǎn)，以免造成垃圾漏收的情況發(fā)生，收劍投訴。根據(jù)情況填寫垃圾清運(yùn)人員及線路情況表（附表9）。（2）提前找好灑水車的的取水點(diǎn)位置，和垃圾車傾倒垃圾的地方。（3）如所需人員較多，應(yīng)及時(shí)向公司上報(bào)安排支援人員。（4）支援人員的吃、住應(yīng)由專人負(fù)責(zé)管理，根據(jù)所缺崗位位置，就近安排住宿。（5）安排專人跟進(jìn)項(xiàng)目所需的一切設(shè)備、物資的到位情況，以確保進(jìn)場所需，所有人員所需的一切工具必須在進(jìn)場前一天發(fā)放到位。（6）項(xiàng)目統(tǒng)籌負(fù)責(zé)人需要每天召集主管、班長開會，了解和收集各方面信息，掌握每天項(xiàng)目工作的進(jìn)展情況，再進(jìn)行安排調(diào)整。（7）行政部配合“員工溝通服務(wù)熱線卡片”、“員工工作職責(zé)小冊子”、“員工工作證”等的印刷及下發(fā)。四、編制崗位架構(gòu)圖四、編制崗位架構(gòu)圖

簡介：附件附件3選擇題題庫選擇題題庫一丶單選題丶單選題1（A）是公司組織管理、指揮協(xié)調(diào)突發(fā)事件處置工作的指導(dǎo)原則和程序規(guī)范，是應(yīng)對各類突發(fā)事件的綜合性文件。A總體應(yīng)急預(yù)案B專項(xiàng)預(yù)案C現(xiàn)場處置方案D保電方案2應(yīng)急隊(duì)伍由應(yīng)急救援基干分隊(duì)、應(yīng)急搶修隊(duì)伍、（D）組成。A生產(chǎn)班組B應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組C管理人員D應(yīng)急專家隊(duì)伍3發(fā)生突發(fā)事件，事發(fā)單位首先要做好（C）。A現(xiàn)場勘查B善后處理C先期處置D總結(jié)評估4應(yīng)急預(yù)案的層次可分為綜合預(yù)案B現(xiàn)場處置方案A單位預(yù)案；B專項(xiàng)預(yù)案C個(gè)體預(yù)案D普通預(yù)案5預(yù)防與應(yīng)急準(zhǔn)備是做好突發(fā)事件應(yīng)對工作的基礎(chǔ)性工作必須立足于A的原則A預(yù)防為主；B控制為主；C處理為主；D善后為主6在應(yīng)急管理中，C階段的目標(biāo)是盡可能地?fù)尵仁芎θ藛T、保護(hù)可能受威脅的人群，并盡可能控制并消除事故。A預(yù)防B準(zhǔn)備C響應(yīng)D恢復(fù)7監(jiān)測與預(yù)警能力建設(shè)包括（A）等方面。A、監(jiān)測預(yù)警能力、事件監(jiān)測、預(yù)警管理B、監(jiān)測預(yù)警響應(yīng)、預(yù)13一個(gè)完整的應(yīng)急體系應(yīng)由組織體制、運(yùn)作機(jī)制、D機(jī)制和應(yīng)急保障系統(tǒng)構(gòu)成。A屬地為主B公眾動(dòng)員C法制基礎(chǔ)D分級響應(yīng)14企業(yè)應(yīng)建立建全（C）負(fù)責(zé)制的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督、保證體系。A、分管領(lǐng)導(dǎo)B、技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)C、行政領(lǐng)導(dǎo)D、安全監(jiān)督部門領(lǐng)導(dǎo)15企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)，每年至少組織（A）應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)。A、1次B、2次C、3次D、4次16企業(yè)應(yīng)定期對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善，應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)每（C）至少修訂一次。A、1年B、2年C、3年D、4年17企業(yè)警示標(biāo)志包括各種固定、（A）警告牌。A、臨時(shí)B、常設(shè)C、臨時(shí)設(shè)置D、懸掛標(biāo)示18企業(yè)應(yīng)根據(jù)本單位事故預(yù)防重點(diǎn)，每年應(yīng)當(dāng)至少組織（D）次專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練，每半年至少組織（）次現(xiàn)場處置方案演練。A、2，1B、1，2C、2，2D、1，119“一案三制”具體是指（B）。A應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)急管理體制、機(jī)制、法規(guī)B應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)急管理體制、機(jī)制、法制C總體預(yù)案，應(yīng)急管理體制、機(jī)制、法制D應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)急管理體系、機(jī)制、法制20恢復(fù)重建工作要做好人們生產(chǎn)和生活方面的各種設(shè)施的恢復(fù)重建，其基本內(nèi)容是（D）。

簡介：1大橋小學(xué)防震疏散演練應(yīng)急預(yù)案大橋小學(xué)防震疏散演練應(yīng)急預(yù)案為增強(qiáng)學(xué)生防災(zāi)減災(zāi)的安全意識，提高學(xué)生應(yīng)對各種突發(fā)自然災(zāi)害的能力，確保學(xué)校師生的人身安全，培養(yǎng)學(xué)生在發(fā)生緊急情況時(shí)的應(yīng)變、自我保護(hù)和迅速有序地離開現(xiàn)場的能力。因此經(jīng)學(xué)校研究決定，特制定學(xué)校防震應(yīng)急疏散演練預(yù)案。一、指導(dǎo)思想一、指導(dǎo)思想遵照上級文件精神，做到服從指揮，聽從安排，本著及時(shí)有效、尊重科學(xué)、責(zé)任到人的原則，以人為本切實(shí)保證師生的生命安全，維護(hù)正常的教育教學(xué)秩序。二、工作原則二、工作原則按上級要求，落實(shí)安全責(zé)任制，責(zé)任到人，杜絕安全隱患，加強(qiáng)日常監(jiān)控力度，做好安全疏散演習(xí)，確保師生生命安全。三、工作目標(biāo)三、工作目標(biāo)落實(shí)安全責(zé)任制，加強(qiáng)對學(xué)校學(xué)生與教師的管理，大力宣傳防震方面的知識，提高全校師生在緊急情況下逃生技能，確保師生的生命安全。四、四、疏散演練領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé)分工疏散演練領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé)分工組長錢光府（負(fù)責(zé)演練總指揮及信號發(fā)送）副組長鄧廷興教育室安全工作分管人員孫雪玲負(fù)責(zé)演練策劃及攝影成員劉銀朝負(fù)責(zé)設(shè)備調(diào)配和放報(bào)警號黃風(fēng)負(fù)責(zé)2號教學(xué)樓第2層樓口3（注各班分兩隊(duì)疏散一隊(duì)靠靠樓道左側(cè)疏散，另一隊(duì)靠右側(cè)疏（注各班分兩隊(duì)疏散一隊(duì)靠靠樓道左側(cè)疏散，另一隊(duì)靠右側(cè)疏散其中五（散其中五（2）班緊跟五（）班緊跟五（1）班其后各班分兩隊(duì)疏散、一隊(duì)靠樓）班其后各班分兩隊(duì)疏散、一隊(duì)靠樓道左側(cè)疏散，另一隊(duì)靠右側(cè)疏散。其中六年級班緊跟在四道左側(cè)疏散，另一隊(duì)靠右側(cè)疏散。其中六年級班緊跟在四1班后。班后。）六、六、應(yīng)急疏散演練日期應(yīng)急疏散演練日期每月一次，時(shí)間每月中旬開會確定。七、七、應(yīng)急疏散注意事項(xiàng)應(yīng)急疏散注意事項(xiàng)1、各班疏散到操場（注按升旗時(shí)所占的位置站隊(duì)）2、各位教教師對本次演練的內(nèi)容及疏散路線和要求應(yīng)熟知，如有疑問應(yīng)向演練指揮小組主要領(lǐng)導(dǎo)詢問。3、疏散開始前10分鐘參演教師應(yīng)到達(dá)指定位置班級。4、全體參演教師應(yīng)對本次演練高度重視、高度負(fù)責(zé)，參演過程中應(yīng)保持冷靜，服從現(xiàn)場指揮人員的指導(dǎo)，切忌互相擁擠、踩踏、推拉、嘻戲，切實(shí)擔(dān)起演練時(shí)應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)。5、各班主任應(yīng)確保本班學(xué)生安全疏散到安全地帶，并做到教室內(nèi)不留人（注班主任必須走在最后一個(gè)學(xué)生之后）。如不按要求執(zhí)行的，造成后果應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)職任。6、各班班主任演練前要特別注重班上有病的學(xué)生和行動(dòng)不便學(xué)生的疏散。7、疏散過程應(yīng)指導(dǎo)學(xué)生用手絹或濕布捂口鼻疏散，同時(shí)避開火勢疏散。8、滅火人員不得用滅火器朝向?qū)W生滅火。9、負(fù)責(zé)樓梯和門的老師要確保提醒學(xué)生有序撤離，學(xué)生出現(xiàn)

簡介：1大姚一中2017年9月26日地震應(yīng)急疏散演練總結(jié)為了提高學(xué)生防范自救能力，應(yīng)對各種突發(fā)事件，以達(dá)到有序、迅速地安全疏散，確保學(xué)生的生命安全。2017年9月26日上午915，我校進(jìn)行了地震應(yīng)急疏散演練，學(xué)生通過實(shí)踐演練，增強(qiáng)了應(yīng)急疏散的經(jīng)驗(yàn)和能力?，F(xiàn)將活動(dòng)過程總結(jié)如下一、演練準(zhǔn)備演練前對學(xué)生組織教育，讓學(xué)生熟悉應(yīng)急疏散的正確方法，闡述應(yīng)急疏散演練的重要意義，講明演練的程序、內(nèi)容、時(shí)間和紀(jì)律要求，以及我班疏散的路線和到達(dá)的區(qū)域，同時(shí)強(qiáng)調(diào)演練是預(yù)防性、模擬性練習(xí)，以免發(fā)生誤解而引發(fā)謠傳和恐慌情緒。二、演練要求1、學(xué)生必須服從指揮，聽從命令，不要驚慌，立即快速、安全進(jìn)行疏散。2、不得擁擠、推搡，不得重返教室收拾物品，更不得喧嘩打鬧、開玩笑；3、如發(fā)現(xiàn)有人摔倒，應(yīng)將其扶起，幫助一起逃離危險(xiǎn)地。4、按規(guī)定線路疏散，不得擅自串線。三、實(shí)際演練3校長總結(jié)結(jié)束后，各班自行帶到籃球場或足球場演練，學(xué)生基本懂得了自救互救的一般常識。9、演練中，全體學(xué)生都能服從指揮，聽從命令，快速、安全地進(jìn)行疏散。學(xué)生反應(yīng)很快，都能有秩序地按指定路線迅速撤離至目的地。今后，我們將繼續(xù)把這項(xiàng)工作形成制度化、長期化，為真正地震來臨把災(zāi)害降到最小程度而努力。四、存在問題存在的問題是1、部分班級程序不到位，無避險(xiǎn)過程，首次鐘響后直接沖出教室；2、部分學(xué)生不重視，漫不經(jīng)心、我行我素，與平常無異；3、樓道使用不均，主樓西端樓梯最為擁擠，其次東樓樓梯也比較擠；4、初中部無必要提前5分鐘做準(zhǔn)備，只需按時(shí)下課聽鐘聲防震即可；5、高三一些班級下課鈴響不防震就往外跑，說明班主任和科任老師不清楚要求；6、一些班級學(xué)生在防震中不當(dāng)一回事，不嚴(yán)肅認(rèn)真，嬉笑，隨便蹲著不抱頭，這要求老師認(rèn)真負(fù)責(zé)督促；因?yàn)橐恍┌嗉壜牪灰婄娐?，所以下次將改為警?bào)聲。

簡介：XXXXXXXXXXXXXXXXXX有限公司有限公司重污染天氣應(yīng)急響應(yīng)操作方案重污染天氣應(yīng)急響應(yīng)操作方案XXXXXXXXX有限公司2018年1月目錄11總則總則411編制目的412編制依據(jù)413適用范圍514環(huán)境危害分析515工作原則722應(yīng)急響應(yīng)組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)應(yīng)急響應(yīng)組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)821組織機(jī)構(gòu)822職責(zé)933響應(yīng)程序響應(yīng)程序1131響應(yīng)分級1132程序制定1433工作步驟1544總結(jié)評估總結(jié)評估1541應(yīng)急結(jié)束條件1542應(yīng)急救援結(jié)束的程序1643應(yīng)急響應(yīng)工作總結(jié)1644評估內(nèi)容1655附件附件1751附件1重污染天氣應(yīng)急響應(yīng)記錄表1752附件2重污染天氣應(yīng)急響應(yīng)操作方案現(xiàn)場核定意見18

簡介：第1頁共3頁觸電應(yīng)急預(yù)案演練方案觸電應(yīng)急預(yù)案演練方案一、目的一、目的為了提高員工反應(yīng)速度和應(yīng)急救援時(shí)應(yīng)變能力。使員工熟練掌握接報(bào)警和觸電自救技能以及和其它部門的協(xié)調(diào)配合能力，確保用電的安全。二、應(yīng)急救援組織二、應(yīng)急救援組織應(yīng)急救援指揮部總指揮魏巍副指揮張振華組員凃萬勝、王斌、汪小偉、向子陽、劉懸、呂幼華、周繼發(fā)、盛洪博三、演習(xí)時(shí)間、地點(diǎn)安排三、演習(xí)時(shí)間、地點(diǎn)安排時(shí)間2017年5月17日上午1000開始地點(diǎn)PE1車間四、演練物品四、演練物品1、干木棍或橡膠棒2、應(yīng)急藥箱1個(gè)（創(chuàng)可貼、碘酒、醫(yī)用膠布、醫(yī)用紗布、醫(yī)用酒精、剪刀等）3、應(yīng)急車輛1輛、擔(dān)架一副4、對講機(jī)7部五、參演人員編組及分工五、參演人員編組及分工（一）演練指揮組（一）演練指揮組組長魏巍副組長張振華主要責(zé)任（1）負(fù)責(zé)演練活動(dòng)的策劃、組織、實(shí)施；（2）負(fù)責(zé)演練中各組的調(diào)配指揮；（3）負(fù)責(zé)與上級部門與當(dāng)?shù)芈毮懿块T的聯(lián)系；（4）及時(shí)處理演練現(xiàn)場的相關(guān)事宜；（5）負(fù)責(zé)演練講評。（二）后勤保障組（二）后勤保障組周繼發(fā)、王樹生（1）組織現(xiàn)場救援，并采取行動(dòng)，控制現(xiàn)場局面；（2）協(xié)調(diào)公司內(nèi)外資源，確保應(yīng)急救援順利進(jìn)行。第3頁共3頁（六）10時(shí)05分，設(shè)備檢修組到達(dá)現(xiàn)場后，對生產(chǎn)線進(jìn)行仔細(xì)勘查，查找故障點(diǎn)，進(jìn)行設(shè)備檢修。（七）10時(shí)08分，傷員的心跳和呼吸經(jīng)搶救后均已恢復(fù)，但心跳呼吸恢復(fù)的早期有可能再次棸停，醫(yī)療救護(hù)組嚴(yán)密監(jiān)護(hù)，隨時(shí)準(zhǔn)備再次搶救。（八）10時(shí)15分，急救車在后勤保障組引導(dǎo)下趕到現(xiàn)場，醫(yī)療救護(hù)組使用擔(dān)架將傷者抬上救護(hù)車，送往醫(yī)院進(jìn)行身體檢查和調(diào)養(yǎng)，后勤保障組安排一人隨車前往。（九）10時(shí)20分，設(shè)備檢修組排除故障完畢，經(jīng)過對生產(chǎn)線進(jìn)行仔細(xì)檢查后，向指揮組報(bào)告，指揮組視情通知制造部恢復(fù)生產(chǎn)。（十）10時(shí)25分，指揮組副組長張振華向組長報(bào)告演練完畢，由組長作簡單的演練總結(jié)和講評。七、觸電后處理方法和急救知識七、觸電后處理方法和急救知識1、發(fā)現(xiàn)人員觸電應(yīng)迅速采取措施使觸電者脫離電源，并迅速切斷電源，可用干竹竿、干木棍等絕緣器具使觸電者脫離電源，不可赤手直接與觸電者的身體接觸。2、派專人看護(hù)現(xiàn)場、并立即撥打120救護(hù)中心，及時(shí)通知醫(yī)務(wù)人員到現(xiàn)場進(jìn)行臨時(shí)急救?，F(xiàn)場搶救觸電者的經(jīng)驗(yàn)原則是迅速、就地、準(zhǔn)確、堅(jiān)持。迅速爭分奪秒使觸電者脫離電源；就地必須在現(xiàn)場附近就地?fù)尵?，傷者有意識后再就近送醫(yī)院搶救。從觸電時(shí)算起，5分鐘以內(nèi)及時(shí)搶救，救生率90左右。10分鐘以內(nèi)搶救救生率615希望甚微；準(zhǔn)確人工呼吸的動(dòng)作必須準(zhǔn)確；堅(jiān)持只要有百萬分之一希望就要近百分之百的努力搶救。3、如果傷者呼吸心跳停止，開始人工呼吸和胸外心臟按壓。切記不能給觸電的人注射強(qiáng)心針。若傷者昏迷，則將其身體放置成臥式。4、通知相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)電工到現(xiàn)場處理。5、疏散圍觀人員，保證現(xiàn)場空氣流通，避免再次發(fā)生觸電事故。

簡介：滅火及火及應(yīng)急疏散急疏散預(yù)案為加強(qiáng)消防管理，減少火災(zāi)危害，保護(hù)網(wǎng)吧及上網(wǎng)人員的生命財(cái)產(chǎn)安全，故根據(jù)中華人民共和國消防法，結(jié)合本網(wǎng)吧的實(shí)際情況，制定滅火及應(yīng)急疏散預(yù)案。1、發(fā)現(xiàn)火情后，當(dāng)值網(wǎng)吧管理員首先引導(dǎo)網(wǎng)吧內(nèi)的客人進(jìn)行疏散，同時(shí)迅速用網(wǎng)吧內(nèi)的消防器材力爭把火控制、撲滅在初期階段。2、當(dāng)值網(wǎng)吧管理員應(yīng)迅速做出反應(yīng)，切斷著火電源，避免造成更大的損失。3、如火情嚴(yán)重，應(yīng)迅速撥打“119”報(bào)警求救，報(bào)警求救時(shí)當(dāng)值網(wǎng)吧管理員應(yīng)說清楚火情發(fā)生的位置、擴(kuò)散情況及威脅的嚴(yán)重程度。利用網(wǎng)吧內(nèi)部通訊設(shè)施通知起火區(qū)域，然后再根據(jù)火情擴(kuò)大附近區(qū)域，逐區(qū)域的通知。4、當(dāng)值網(wǎng)吧管理員應(yīng)正確引導(dǎo)網(wǎng)吧內(nèi)的人員向疏散通道疏散，并授之以正確逃離方式，其余人員使用滅火器進(jìn)行滅火，以及進(jìn)行傷員搶救等工作。通知負(fù)責(zé)人盡快增加援助人手。5、為更好的應(yīng)付緊急情況，當(dāng)值網(wǎng)吧管理員應(yīng)清除各種障礙，疏散各種通道，為消防部門的人員、設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場撲救創(chuàng)造條件，聽從并協(xié)助消防工作人員的現(xiàn)場指揮。第一部分第一部分安全責(zé)任制安全責(zé)任制網(wǎng)吧安全職責(zé)網(wǎng)吧安全職責(zé)1、主要負(fù)責(zé)人對本單位安全工作應(yīng)負(fù)總體責(zé)任；2、依法建立安全管理機(jī)構(gòu)，配備安全管理人員；3、建立健全安全責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程；4、持續(xù)具備法律、法規(guī)、規(guī)章、國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全條件；5、確保資金投入滿足安全條件需要；6、依法組織從業(yè)人員參加安全教育和培訓(xùn)；7、如實(shí)告知從業(yè)人員作業(yè)場所和工作崗位存在的危險(xiǎn)、危害因素、防范措施和事故應(yīng)急措施，教育職工自覺承擔(dān)安全義務(wù)；8、為從業(yè)人員提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品，并監(jiān)督教育從業(yè)人員按照規(guī)則佩帶、使用；9、預(yù)防和減少作業(yè)場所職業(yè)危害；10、安全設(shè)施、設(shè)備（包括特種設(shè)備）符合安全管理的有關(guān)要求，按規(guī)定定期進(jìn)行技術(shù)檢測檢驗(yàn)；11、依法制定安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，落實(shí)操作崗位應(yīng)急措施；12、及時(shí)發(fā)現(xiàn)、治理和消除本單位安全事故隱患；13、依法參加工傷社會保險(xiǎn)，為從業(yè)人員繳納保險(xiǎn)費(fèi)；網(wǎng)吧負(fù)責(zé)人安全職責(zé)網(wǎng)吧負(fù)責(zé)人安全職責(zé)1必須保證安全條件所必需的資金投入，并對由于安全所必需的資金投入不足導(dǎo)致的后果承擔(dān)責(zé)任。2網(wǎng)吧負(fù)責(zé)人對本網(wǎng)吧全部工作具有決策、指揮、調(diào)度、安排以及督促落實(shí)的權(quán)力，負(fù)責(zé)人對安全工作所承擔(dān)的職責(zé)明確了，對安全工作真正重視了，整個(gè)單位的安全工作在很大程度上就有了保障。21建立、健全本單位安全責(zé)任制；22組織制定本單位安全規(guī)章制度和操作規(guī)程；23保證本單位安全投入的有效實(shí)施；24督促、檢查本單位的安全工作，及時(shí)消除安全事故隱患；25組織制定并實(shí)施本單位的安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；26及時(shí)、如實(shí)報(bào)告安全事故。網(wǎng)吧安全員安全職責(zé)網(wǎng)吧安全員安全職責(zé)１認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全方針政策和法規(guī)，對本單位的安全工作全面負(fù)責(zé)；２遵守安全規(guī)章制度；３接受主管的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)本單位安全作業(yè)；４對新員工（包括實(shí)習(xí)人員）進(jìn)行安全教育；５有權(quán)拒絕違章指揮，有權(quán)制止違章作業(yè)；６監(jiān)督檢查本班組人員正確使用和管理好勞保用品、防護(hù)用。網(wǎng)吧防火責(zé)任制網(wǎng)吧防火責(zé)任制1、網(wǎng)吧法人或主要負(fù)責(zé)人應(yīng)是安全消防負(fù)責(zé)人，對本單位安全消防工作負(fù)責(zé)；2、網(wǎng)吧法人或主要負(fù)責(zé)人必須保障網(wǎng)吧安全門口、疏散門等安全通道的暢通，如因此問題發(fā)生事故網(wǎng)吧法人應(yīng)對事故負(fù)責(zé)；

簡介：文件編號2015版本第4版XXXX集團(tuán)有限公司煤礦生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制單位XXXXXX2015年X月XX日目錄1總則總則111編制目的112編制依據(jù)113適用范圍114應(yīng)急預(yù)案體系115應(yīng)急工作原則12生產(chǎn)經(jīng)營單產(chǎn)經(jīng)營單位的危位的危險(xiǎn)性分析性分析221概況222危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析43應(yīng)急組織組織機(jī)構(gòu)及機(jī)構(gòu)及職責(zé)職責(zé)631應(yīng)急組織體系632指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)74預(yù)警與信息警與信息處置941危險(xiǎn)源監(jiān)控942預(yù)警行動(dòng)2043信息報(bào)告與處置215應(yīng)急響急響應(yīng)2251響應(yīng)分級2252響應(yīng)程序2253應(yīng)急結(jié)束226信息信息發(fā)布237后期后期處置238保障措施保障措施2381通信與信息保障2382應(yīng)急隊(duì)伍保障2383應(yīng)急物資裝備保障2484經(jīng)費(fèi)保障2485治安保障24

簡介：四川建業(yè)機(jī)械有限公司四川建業(yè)機(jī)械有限公司環(huán)境安全應(yīng)急預(yù)案環(huán)境安全應(yīng)急預(yù)案一、一、總則總則11、編制目的建立健全環(huán)境污染事故應(yīng)急機(jī)制，提高企業(yè)應(yīng)對涉及公共危機(jī)的突發(fā)環(huán)境污染事故的能力，維護(hù)社會穩(wěn)定，保障公眾生命健康和財(cái)產(chǎn)安全，保護(hù)環(huán)境，促進(jìn)社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。12、編制依據(jù)依據(jù)中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法、中華人民共和國安全生產(chǎn)法、國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案和國家突法環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)案及相關(guān)的法律、行政法規(guī)，制定本預(yù)案。13、應(yīng)急預(yù)案適用范圍適用于本企業(yè)突發(fā)環(huán)境污染事故的應(yīng)急處置和應(yīng)急救援工作。14、有關(guān)規(guī)章與要求為能在事故發(fā)生后迅速準(zhǔn)確、有條不紊地處理事故，盡可能減輕事故造成的損失，平時(shí)必須做好應(yīng)急救援的準(zhǔn)備工作，落實(shí)崗位責(zé)任制和各項(xiàng)制度，具體措施有141落實(shí)應(yīng)急救援組織，救援指揮部成員和救援人員按專業(yè)分工，本著專業(yè)對口、便于領(lǐng)導(dǎo)、集結(jié)和開展救援的原則，建立組織，落實(shí)人員，并根據(jù)人員變化隨時(shí)進(jìn)行組織調(diào)整，不能空崗。142任務(wù)分工要做好物質(zhì)器材準(zhǔn)備，如必要的指揮通訊、報(bào)警、洗消、消防、搶修等器材，各崗位必備的防護(hù)面具、氧氣呼吸器等，上述各種器材應(yīng)指定專人保管，定期檢查保養(yǎng)，使其處于良好狀態(tài)，各重點(diǎn)目標(biāo)設(shè)立救援器材柜，專人保管以備急用。143組織救援訓(xùn)練和學(xué)習(xí)，提高指揮水平和救援能力。144建立完善各項(xiàng)制度、晝夜值班制度（保安），每月結(jié)合安全生產(chǎn)工作檢查，定期檢查應(yīng)急救援工作落實(shí)情況及器具保管情況。郭小春、李澤蘭513應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)（1）負(fù)責(zé)本應(yīng)急預(yù)案的制定，并定期組織演練，監(jiān)督檢查各部門在本預(yù)案中履行職責(zé)情況。對發(fā)生事件啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行決策，全面指揮應(yīng)急處理工作；胡長宇負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全、白要東負(fù)責(zé)鐵件車間、陳兵負(fù)責(zé)鋁件車間、郭小春負(fù)責(zé)壓鑄車間、李澤蘭負(fù)責(zé)鑄造車間。（2）突發(fā)環(huán)境事件發(fā)生后，根據(jù)事故報(bào)告立即按本預(yù)案規(guī)定的程序，組織各應(yīng)急小組趕赴現(xiàn)場進(jìn)行事故處理，使損失降低到最低限；（3）根據(jù)本公司環(huán)保設(shè)施的變化以及國家環(huán)保政策的調(diào)整及時(shí)對本預(yù)案的內(nèi)容進(jìn)行相應(yīng)修改，并及時(shí)上報(bào)；（4）負(fù)責(zé)向上級和主管部門報(bào)告本公司的事件情況和事件處理進(jìn)展情況。514應(yīng)急處置工作組職責(zé)（1）突發(fā)環(huán)境事件發(fā)生后，要按照保人身、保設(shè)備的原則，必要時(shí)保障安全停機(jī)，避免環(huán)境事件進(jìn)一步擴(kuò)大；（2）事故處理期間，要求各崗位盡職盡責(zé)，聯(lián)系渠道要明確暢通，聯(lián)絡(luò)用語要規(guī)范，認(rèn)真做好有關(guān)情況的記錄工作；六、六、預(yù)防與預(yù)警預(yù)防與預(yù)警61預(yù)警泄漏事故為I類或I級的，指揮部成員應(yīng)按專業(yè)對口迅速向市主管部門等上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)報(bào)告。在儲存、運(yùn)輸中，如操作人員或巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)目標(biāo)發(fā)生泄漏，應(yīng)立即采取相應(yīng)措施處理。操作人員無法控制時(shí)，應(yīng)立即用電話向公司接警室報(bào)警，各職能部門及生產(chǎn)車間主要負(fù)責(zé)人電話24小時(shí)暢通。在儲存、運(yùn)輸中，如操作人員通過報(bào)警裝置或巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)目標(biāo)發(fā)生泄漏，應(yīng)立即采取相應(yīng)措施予以處理。操作人員無法控制時(shí)，應(yīng)立即電話向應(yīng)急指揮小組報(bào)警。依據(jù)泄漏事故的類別和級別，應(yīng)立即向應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)成員匯報(bào)，確定啟動(dòng)應(yīng)急救援程序。并通

簡介：東莞海然電子科技有限公司東莞海然電子科技有限公司消防應(yīng)急疏散預(yù)案消防應(yīng)急疏散預(yù)案根據(jù)公安消防部門和市政府的有關(guān)要求，結(jié)合東莞海然電子科技有限公司的實(shí)際情況，為確保工程的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和人身財(cái)產(chǎn)安全，一旦發(fā)生火情，能夠有條不紊地進(jìn)行撲救和疏散人群，搶救財(cái)產(chǎn)，使火災(zāi)損失控制在最低限度，特制定此預(yù)案。在指揮部設(shè)置消防中心，總指揮由各樓棟項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任。一旦發(fā)生火災(zāi)，指揮滅火、組織搶救和疏散行動(dòng)。一、組織機(jī)構(gòu)及示意圖總指揮總指揮項(xiàng)目經(jīng)理滅火行動(dòng)組滅火行動(dòng)組組長消防領(lǐng)組長消防領(lǐng)班副組長副組長工程部主管工程部主管組員消防專組員消防專干、備勤安保干、備勤安保隊(duì)員和義務(wù)消隊(duì)員和義務(wù)消防隊(duì)員防隊(duì)員現(xiàn)場指揮保安安全科現(xiàn)場指揮保安安全科主管、工程部經(jīng)理、主管、工程部經(jīng)理、現(xiàn)場消防員現(xiàn)場消防員副總指揮副總指揮安全科經(jīng)理通訊聯(lián)絡(luò)組通訊聯(lián)絡(luò)組組長組長項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理副組長副組長施工經(jīng)理施工經(jīng)理組員技術(shù)負(fù)責(zé)組員技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、消人、安全員、消防員防員疏散引導(dǎo)組疏散引導(dǎo)組組長安全部門組長安全部門主管主管副組長施工經(jīng)副組長施工經(jīng)理消防員消防員安全防護(hù)救護(hù)安全防護(hù)救護(hù)組組長醫(yī)務(wù)員組長醫(yī)務(wù)員副組長安全員副組長安全員組員當(dāng)班保安組員當(dāng)班保安及義務(wù)醫(yī)護(hù)人員及義務(wù)醫(yī)護(hù)人員工程保障組工程保障組組長財(cái)務(wù)經(jīng)理組長財(cái)務(wù)經(jīng)理副組長工程部副組長工程部副經(jīng)理副經(jīng)理組員工程專業(yè)組員工程專業(yè)人員、倉庫保管人員、倉庫保管人員人員3、單位負(fù)責(zé)人在得知火場的情況以后，必須立即作出是否進(jìn)行應(yīng)急疏散和進(jìn)行部分區(qū)域或全部區(qū)域疏散的命令，并盡快傳達(dá)給疏散區(qū)域疏散小組人員。4、消控室或值班室通過電話或廣播向疏散區(qū)域人員發(fā)出應(yīng)急疏散命令，宣布疏散順序著火房間、著火層、著火上層、著火逐上層、著火層下層（如火災(zāi)有向下蔓延趨勢再考慮疏散著火層下層，逐下層，并指導(dǎo)疏散區(qū)域人員疏散路線方向、安全出口位置、疏散方法和注意事項(xiàng)等，并讓不需疏散或未到疏散順序的區(qū)域人員保持鎮(zhèn)定。5、接到疏散命令后，各區(qū)域疏散小組成員應(yīng)立即攜帶安全出口備用鑰匙、手電筒或應(yīng)急照明燈，打開每個(gè)安全通道的門，引導(dǎo)、幫組區(qū)域人員撤離到疏散集結(jié)地集中，而后對每個(gè)房間認(rèn)真檢查，確認(rèn)無人后，鎖上房門，并做好記號。6、各區(qū)域疏散小組成員沉著冷靜，按照指示或廣播的疏散次序引導(dǎo)區(qū)域人員有序的從安全出口疏散，對受傷和情緒不穩(wěn)定的人提供幫助，到達(dá)安全地點(diǎn)時(shí)要注意清點(diǎn)人數(shù)。7、疏散區(qū)域外部疏散小組成員應(yīng)打開安全出口，清理疏散通道上的障礙物，攜帶應(yīng)急照明設(shè)備指引疏散方向。四、撲救初期火災(zāi)的程序和措施1、火災(zāi)發(fā)生地附近工作人員在保證個(gè)人人身安全的前提下有義務(wù)就近使用消防設(shè)施、器材展開初起火災(zāi)的撲救工作，盡力控制火

簡介：油漆倉庫火災(zāi)事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案油漆倉庫火災(zāi)事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案1事故風(fēng)險(xiǎn)分析事故風(fēng)險(xiǎn)分析有限公司涂裝生產(chǎn)線使用油漆及稀釋劑。油漆倉庫存放桶裝油漆和稀釋劑，油漆倉庫事故主要就是油漆及稀釋劑泄漏及其引發(fā)的火災(zāi)事故。油漆的稀釋劑屬第32類中閃點(diǎn)易燃液體，遇明火高熱易燃，稀釋劑蒸汽比空氣重，能在較低處擴(kuò)散到相當(dāng)遠(yuǎn)的地方，遇明火易引著回燃，如果發(fā)生設(shè)備故障、泄漏或違章操作，遇到明火火種就可能發(fā)生較嚴(yán)重的油漆倉庫火災(zāi)、甚至爆炸事故。一旦發(fā)生泄漏引發(fā)火災(zāi)事故，其嚴(yán)重程度較大，影響范圍可超出公司范圍。2應(yīng)急救援組織結(jié)構(gòu)及職責(zé)應(yīng)急救援組織結(jié)構(gòu)及職責(zé)（一）應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)（一）應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)1、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組由搶險(xiǎn)救災(zāi)組、通信聯(lián)絡(luò)組、警戒保衛(wèi)組、后勤保障組組成，其中總指揮應(yīng)由公司的主要責(zé)任人擔(dān)任。發(fā)生緊急事件時(shí)，現(xiàn)場在應(yīng)急救援小組的領(lǐng)導(dǎo)下，有序開展應(yīng)急救援。組織機(jī)構(gòu)圖見圖。應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組警戒保衛(wèi)組搶險(xiǎn)救災(zāi)組通訊聯(lián)絡(luò)組后勤保障組1）采取積極有效措施，組織自救，不得放任事故蔓延擴(kuò)大；2）設(shè)置警戒區(qū)域，將無關(guān)人員疏散撤離現(xiàn)場；3）提供相應(yīng)的救援裝備和救援力量，配合救援指揮部做好應(yīng)急救援工作；提供事故現(xiàn)場對周邊環(huán)境可能造成的影響和事故可能發(fā)生的后果等有關(guān)信息。3333啟動(dòng)預(yù)案啟動(dòng)預(yù)案1）發(fā)生Ⅲ級應(yīng)急響應(yīng)級別，啟動(dòng)部門應(yīng)急預(yù)案，由事故部門負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)指揮，組織設(shè)備搶修、人員救治，不需要啟動(dòng)公司應(yīng)急預(yù)案；2）發(fā)生Ⅰ級或Ⅱ級應(yīng)急響應(yīng)級別，由公司應(yīng)急指揮部總指揮宣布啟動(dòng)公司應(yīng)急預(yù)案，各應(yīng)急小組進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)，按各自職責(zé)開展應(yīng)急救援工作；3）各有關(guān)小組應(yīng)當(dāng)根據(jù)預(yù)案規(guī)定的職責(zé)要求，服從指揮中心的統(tǒng)一調(diào)度，現(xiàn)場指揮人員和救援人員立即到達(dá)規(guī)定崗位，采取相應(yīng)的救援控制措施；4）事故發(fā)生部門、車間應(yīng)指派專人負(fù)責(zé)引導(dǎo)指揮人員及各專業(yè)救援隊(duì)伍進(jìn)入事故救援現(xiàn)場。4處置措施處置措施4141油漆倉庫油漆及稀釋劑泄漏的處置措施油漆倉庫油漆及稀釋劑泄漏的處置措施油漆倉庫油漆及稀釋劑發(fā)生泄漏，現(xiàn)場人員立即關(guān)閉著現(xiàn)場的所有電源，加強(qiáng)現(xiàn)場降溫和嚴(yán)控火種，封堵泄漏源，同時(shí)準(zhǔn)備消防滅火器材進(jìn)行監(jiān)控，迅速采取消防沙覆蓋、收集等措施，控制泄漏。4242油漆倉庫油漆及稀釋劑火災(zāi)應(yīng)急處置措施油漆倉庫油漆及稀釋劑火災(zāi)應(yīng)急處置措施在火災(zāi)尚未失控之前，迅速采取正確措施，控制火災(zāi)。1立即關(guān)閉著火點(diǎn)相關(guān)裝置、電源；

簡介：集團(tuán)有限公司施工應(yīng)急預(yù)案報(bào)審表施工應(yīng)急預(yù)案報(bào)審表工程名稱綜合整治工程編號致有限公司（監(jiān)理單位）我單位根據(jù)施工合同的有關(guān)規(guī)定，已完成了施工應(yīng)急預(yù)案編制工作，并經(jīng)我單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)，請予以審查。附“施工應(yīng)急預(yù)案”。承包單位項(xiàng)目經(jīng)理日期專業(yè)監(jiān)理工程師意見專業(yè)監(jiān)理工程師日期總監(jiān)理工程師意見項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（章）總監(jiān)理工程師日期集團(tuán)有限公司（XX漾XX港）綜合整治工程施工應(yīng)急預(yù)案施工應(yīng)急預(yù)案編制審核批準(zhǔn)河（XXXX）綜合整治工程項(xiàng)目部20年月日

簡介：關(guān)于印關(guān)于印發(fā)XXX收費(fèi)站現(xiàn)場應(yīng)現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案的通知的通知站內(nèi)各組、室按照上級文件精神，切實(shí)加強(qiáng)我所突發(fā)事件的應(yīng)急管理，建立快速處置機(jī)制，提高應(yīng)對突發(fā)事件的預(yù)防和處置能力，有效地防范安全責(zé)任事故，維護(hù)正常的收費(fèi)管理秩序，切實(shí)保障全所職工生命及財(cái)物安全，結(jié)合本所實(shí)際，特制定XXX收費(fèi)站現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案，請遵照執(zhí)行。XXX收費(fèi)站現(xiàn)場應(yīng)現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案為加強(qiáng)收費(fèi)安全管理，有效應(yīng)對突發(fā)事件應(yīng)急處置工作，切實(shí)保障全所職工生命，財(cái)產(chǎn)安全及道口暢通。結(jié)合我所實(shí)際情況，特制定XXX站安全保暢應(yīng)急處置預(yù)案（以下簡稱預(yù)案）。一、指導(dǎo)思想一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持以科學(xué)管理為指導(dǎo)，按照安全生產(chǎn)相關(guān)工作要求，周密籌劃、精心組織，從組織上、人員上、物質(zhì)上及措施上全力確保管理所人、財(cái)、物及收費(fèi)現(xiàn)場的安全、暢通工作，堅(jiān)決避免出現(xiàn)任何安全責(zé)任事故，為廣大司乘人員提供優(yōu)質(zhì)、高效服務(wù)，確保安全生產(chǎn)工作順利開展。1、當(dāng)遇到應(yīng)急事件時(shí)，當(dāng)班監(jiān)控員第一時(shí)間同時(shí)將準(zhǔn)確情況上報(bào)所領(lǐng)導(dǎo)和路段監(jiān)控中心。所領(lǐng)導(dǎo)掌握情況后，第一時(shí)間決策是否啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，突擊隊(duì)員按各自分工進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)，做好應(yīng)急保暢和應(yīng)急增援工作。2、值班人員接收到上級部門下達(dá)的各項(xiàng)指令后，第一時(shí)間將準(zhǔn)確情況上報(bào)所領(lǐng)導(dǎo)，并嚴(yán)格按照“管理處安全保暢應(yīng)急處置預(yù)案”的相關(guān)處置流程啟動(dòng)預(yù)案。五、應(yīng)急保暢處置措施五、應(yīng)急保暢處置措施、、、收費(fèi)人員在當(dāng)班期間或上下班途中以及票管、票證室發(fā)生票款被哄搶、被盜1、在保證自身安全的同時(shí)，應(yīng)盡全力保護(hù)國家財(cái)產(chǎn)不受損失。2、所內(nèi)值班領(lǐng)導(dǎo)在得到通知后應(yīng)當(dāng)即報(bào)警并立即趕到現(xiàn)場，如遭到人身攻擊導(dǎo)致收費(fèi)工作人員負(fù)傷的，應(yīng)馬上送往醫(yī)院急救并迅速向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。3、組織有關(guān)人員保護(hù)現(xiàn)場。4、在能夠監(jiān)控現(xiàn)場的情況下，收費(fèi)管理員要注意做好調(diào)近鏡頭、事件記錄、通知所領(lǐng)導(dǎo)和報(bào)警的工作。5、事后應(yīng)積極配合公安部門開展案件調(diào)查工作。、、、車型爭議司機(jī)堵道鬧崗1、收費(fèi)員配合費(fèi)收班長做好收費(fèi)政策的宣傳解釋工作，并向司機(jī)指出該車型車類的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，難于查找或查找不到的可