簡介：0突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案11目的目的為全面貫徹安全生產(chǎn)法，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，規(guī)范國投湄洲灣項目部應(yīng)急管理工作，根據(jù)XX發(fā)電廠工程實際情況建立應(yīng)急救援機制，有效控制風險，防止事故擴大，最大限度地減少和防止突發(fā)事件造成的人身傷亡、財產(chǎn)損失、環(huán)境污染及對社會的不良影響，提高應(yīng)對風險和防范事故的能力，保證員工安全健康和公眾生命安全，維護正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序，特制定本預(yù)案。本預(yù)案適用于項目部所有部門可能或已經(jīng)發(fā)生的人身事故、設(shè)備事故、火災(zāi)事故、環(huán)境污染事故、交通事故等事故緊急情況的應(yīng)急與響應(yīng)的救援處置工作。22范圍范圍本預(yù)案適用于XX建筑安裝工程項目部各類事故應(yīng)急管理工作，并依據(jù)本總體應(yīng)急預(yù)案編制適用的相關(guān)專項應(yīng)急預(yù)案。33編制依據(jù)編制依據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導則國家電網(wǎng)公司應(yīng)急預(yù)案編制規(guī)范電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程應(yīng)急準備和響應(yīng)控制程序44與其他預(yù)案的關(guān)系與其他預(yù)案的關(guān)系本預(yù)案為項目部應(yīng)急救援總體預(yù)案，可以與項目部的各類專項應(yīng)急預(yù)案配合使用，在項目部各類專項預(yù)案無法完全滿足某一突發(fā)事件的應(yīng)急處置需求時，使用本預(yù)案。項目部應(yīng)急預(yù)案還包含火災(zāi)、爆炸事故應(yīng)急預(yù)案、人身傷亡事故應(yīng)急預(yù)案、食物中毒應(yīng)急預(yù)案、交通事故應(yīng)急預(yù)案、化學危險品應(yīng)急預(yù)案、機械設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案、惡劣天氣應(yīng)急預(yù)案等。發(fā)生以上事故的情況下，按總體預(yù)案原則執(zhí)行，分情況處置，報告和處置應(yīng)執(zhí)行事故事件不符合控制程序。55工作原則工作原則51以人為本、生命至上。建立應(yīng)對突發(fā)事件的處置體系和有效機制，把保障員工生命安全和身體健康作為應(yīng)急工作的首要任務(wù)，最大限度地減少突發(fā)事件造成的損失及危害。52預(yù)防為主、有效應(yīng)對。提高全員防范突發(fā)事件的意識，落實各項預(yù)防措施，做好應(yīng)對準備工作，切實做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置，應(yīng)對有效。6212確定對外發(fā)布的有關(guān)信息，宣告應(yīng)急救援結(jié)束。63各部室、專業(yè)分公司或班組負責緊急處置和救援工作。64安環(huán)部負責監(jiān)督檢查應(yīng)急設(shè)施落實和日常檢查維護；負責現(xiàn)場緊急救護相應(yīng)組織和協(xié)調(diào)。65現(xiàn)場醫(yī)務(wù)室（或當?shù)蒯t(yī)院）負責現(xiàn)場醫(yī)務(wù)急救。66各相關(guān)部門配合緊急處置和救援工作。77預(yù)防與預(yù)警預(yù)防與預(yù)警71危險源監(jiān)測監(jiān)控711技術(shù)控制712建立事故隱患及危險源管理系統(tǒng)，為安全生產(chǎn)管理部門管理與決策提供準確、全面、形象的信息、依據(jù)。713人員管理714人員的控制首先是加強教育培訓，做到人員安全，其次是操作安全。715管理控制7151建立健全危險源管理的規(guī)章制度；7152明確責任、定期檢查；7153加強危險源的日常管理；7154抓好信息反饋，及時整改隱患。72預(yù)警行動721預(yù)警級別依據(jù)辦公場所、生活區(qū)域及生產(chǎn)現(xiàn)場安全隱患可能造成的危害程度、發(fā)展情況和緊迫性等因素，由低到高劃分為黃色、紅色兩個預(yù)警級別。A、黃色預(yù)警本區(qū)域發(fā)生一起一般事故時。B、紅色預(yù)警本區(qū)域發(fā)生一起重大事故時。722預(yù)警信息預(yù)警信息包括突發(fā)性事故的類別、預(yù)警級別、起始時間、可能影響范圍、警示事項、應(yīng)采取的措施等。723預(yù)警的發(fā)布和解除A、黃色預(yù)警由項目部應(yīng)急辦公室發(fā)布和解除，并報項目部應(yīng)急指揮部備案。B、紅色預(yù)警由項目部應(yīng)急辦提出預(yù)警發(fā)布和解除建議，報應(yīng)急指揮部由其發(fā)布和解除。

簡介：宮外孕失血性休克的應(yīng)急預(yù)案演練記錄宮外孕失血性休克的應(yīng)急預(yù)案演練記錄演練時間年月日演練地點演練內(nèi)容宮外孕破裂出血、失血性休克的案例演練宮外孕破裂出血、失血性休克的案例演練角色設(shè)置護士A（竺秋香）護士B（魏冬蘭）護士C（殷蘭）護士長（王婷婷）醫(yī)生（袁醫(yī)生）演練目的模擬宮外孕失血性休克的情況進行應(yīng)急預(yù)案演練，查找我們在護理急救方面存在的問題，及時改進。臨床上遇到類似情況做到有條不紊，處理及時，護理到位。物資準備2瓶平衡液、1瓶低右、2個輸血器、2個留置針及貼膜、4個采血管、20ML注射器1個、治療盤一套、記號筆1支、輸液貼、輸液夾板1個、輸液巡視單、相關(guān)藥物。演練背景患者，王芳，30歲，因停經(jīng)45天，右下腹痛3小時，暈厥1次于5月8日1500由急診入院?；颊咧髟V3小時前突然出現(xiàn)右下腹撕裂樣疼痛，呈持續(xù)性，半小時前出現(xiàn)肛門墜脹感，暈厥1次，婚后5年不孕，有慢性盆腔炎病史。入院時T365℃HR110次分BP8555MHGR26次分，神志清楚，煩躁不安、面色蒼白、四肢厥冷。查體全腹部有壓痛及反跳痛，以右下腹顯著，移動性濁音（），宮頸舉痛及擺痛明顯，后穹窿飽滿，子宮略大、軟，有漂浮感，子宮右側(cè)可及不規(guī)則包塊，壓痛、囊實性，后穹窿穿刺抽出不凝血2ML。輔助檢查尿HCG陽性。診斷為異位妊娠破裂、失血性休克。立即搶救并做好術(shù)前準備予送手術(shù)室手術(shù)。演練記錄急診電話“急診入住一位考慮宮外孕破裂出血的患者，請立即做好急救準備?！弊o士A（竺秋香）接到急診電話通知護士長護士長安排人員急救。護士C通知主任、醫(yī)生。護士A準備心電監(jiān)護、吸氧裝置、病歷，打開心電監(jiān)護開關(guān)后病人進入病區(qū)。患者醫(yī)生啊救命啊我肚子好疼啊，好想吐啊，怎么辦?。ò仓迷趽尵仁遥┳o士A（把住院通知單給我，王芳，不要緊張啊，現(xiàn)在在醫(yī)院，有我們醫(yī)生護士在）去枕、解開衣領(lǐng)、頭偏向一側(cè)，注意保暖抬高頭部10度、下肢抬高20度連接好心電監(jiān)護、吸氧裝置，測量呼吸、體溫，再次核對，做好記錄（1500T365℃HR110次分BP8555MHGR26次分）心理護理（護士A）病人說護士我好怕啊，我感覺我好難受，肚子像撕開裂開一樣的疼，好煩啊，很口渴啊護士A（王芳，你做做深呼吸，你現(xiàn)在所有難受的感覺是因為你腹腔內(nèi)出血，我們醫(yī)生護士會幫你共同度過難關(guān)，你只要好好配合我們的工作，好不好）。病人說好的，我會配合的，做深呼吸護士長說外面的哪位是王芳的家屬患者家屬說我是王芳的老公。護士長說你好，我是二病區(qū)的護士長，現(xiàn)在你老婆的情況很緊急，可能需要手術(shù)，具體的治療方案醫(yī)生馬上會跟你溝通的，好不好。家屬說好的。護士長其他的病人及家屬不要圍在這邊，影響我們的搶救，謝謝大家的配合。護士長介紹角色分配護士長介紹角色分配護士護士A（竺秋香）她主要負責病人的基礎(chǔ)護理、生命體征的監(jiān)（竺秋香）她主要負責病人的基礎(chǔ)護理、生命體征的監(jiān)測、匯報、護理文件的記錄以及心理護理測、匯報、護理文件的記錄以及心理護理護士護士B（魏冬蘭）她主要負責建立病人的靜脈（魏冬蘭）她主要負責建立病人的靜脈通道、用藥的治療通道、用藥的治療護士護士C（殷蘭）她主要協(xié)助護士（殷蘭）她主要協(xié)助護士B的工作，并進行一些輔助性的工作，的工作，并進行一些輔助性的工作，比如電話通知比如電話通知B超室、檢驗科、手術(shù)室以及術(shù)前的一些準備工作。超室、檢驗科、手術(shù)室以及術(shù)前的一些準備工作。護士B（魏冬蘭）病人進入病區(qū)后先立即建立1條靜脈通道從搶救車里取出2瓶平衡液、1瓶低右、2個輸血器、2個留置針及貼膜、4個采血管、20ML注射器1個。遵醫(yī)囑抽取血標本（核對床號、姓名）“王芳，不要緊張啊，現(xiàn)在給你抽血化驗，馬上手術(shù)可能要輸血，好不好”存在問題改進措施總結(jié)

簡介：縣煤礦有限公司有限公司應(yīng)急預(yù)案演案演練評練評估總結(jié)二0一七年三月二十九日一七年三月二十九日員、供應(yīng)科、綜合辦公室組成。七、模擬經(jīng)過290M集中運輸上山掘進工作面放炮作業(yè)，班組長、安全員、瓦檢員、放炮員在265M起爆硐室躲避，其它人員到各自警戒點執(zhí)行警戒，放炮后有人發(fā)現(xiàn)磧頭有水源往下流，且涌水量很大，并有不斷增加趨勢，經(jīng)判斷分析為掘進工作面爆破引起突水事故。八、控制人員在總指揮的直接領(lǐng)導下，負責向應(yīng)急救援演練人員傳達各類控制消息，引導應(yīng)急救援演練過程按計劃進行。九、評估人員評估小組人員在評估組長的帶領(lǐng)下，全程監(jiān)控演練過程，記錄、評估井下、地面參演單位報警、待救、自救、指揮、調(diào)度、處警等情況。第三第三節(jié)演練成功的成功的經(jīng)驗經(jīng)驗一、公司、礦領(lǐng)導高度重視，親臨督導實戰(zhàn)，演練效果基本上達到了預(yù)期目標。為做好本次演練工作，礦級安全管理人員做了充分的準備，成立了以礦長為組長，總工程師和安全礦長為副組長、其他礦領(lǐng)導和科室負責人為成員的演練工作領(lǐng)導小組，制定了應(yīng)急預(yù)案演練方案，并對演練方案進行了審查。同時，礦在演練前進行了模擬推演和預(yù)演，確保了本次演練工作達到預(yù)期目標。演練過程中，地面及井下沉著指揮，思路清晰、指揮果斷、指揮得當，演練接近實戰(zhàn)性，整個參演單位及參演人員緊張

簡介：1應(yīng)急綜合指揮管理平臺建設(shè)方案3344預(yù)測信息數(shù)據(jù)22345發(fā)布信息數(shù)據(jù)2235模型庫2236預(yù)案庫2237案例庫2238文檔庫23第四章應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)計2341業(yè)務(wù)資源接入2342綜合業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)24421值守管理24422監(jiān)督指導26423應(yīng)急培訓管理26424值班管理26425統(tǒng)計分析28426工作動態(tài)管理28427數(shù)字化預(yù)案管理29428歸檔管理30429報表管理314210材料收集管理314211通訊錄管理314212系統(tǒng)維護與運行管理3243風險隱患監(jiān)測防控系統(tǒng)34431監(jiān)控信息報送34432監(jiān)控目標空間展示35433風險隱患分析35434監(jiān)控目標管理3644綜合預(yù)測預(yù)警系統(tǒng)36441專業(yè)預(yù)警信息36442綜合預(yù)測分析37443預(yù)警信息發(fā)布37444預(yù)警分級指標管理38445模型管理3845智能輔助方案系統(tǒng)38451方案生成39452方案推演40453方案調(diào)整40454方案管理40455方案要素配置4046指揮調(diào)度系統(tǒng)40461資源調(diào)度41462任務(wù)管理41463處置跟蹤42464總結(jié)報告4247應(yīng)急保障系統(tǒng)42

簡介：昆山易昌泰塑膠有限公司昆山易昌泰塑膠有限公司昆山易昌泰塑膠有限公司應(yīng)急響應(yīng)管理程序1目標為規(guī)范應(yīng)急管理工作，建立健全應(yīng)急機制提高應(yīng)對和防范風險與事故的能力，確保在事故發(fā)生后能迅速、有序地控制和處理事故，最大限度地減少事故所造成的損失和環(huán)境影響并將其控制在預(yù)期的、可接受的目標內(nèi)，結(jié)合公司實際情況，特制定本制度。2適用范圍突發(fā)事件包括通信線路和設(shè)備故障、主機（服務(wù)器）、存儲系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備（各類網(wǎng)絡(luò)交換機、路由器、防火墻等）、電源故障運行中斷；重要系統(tǒng)資料、應(yīng)用數(shù)據(jù)損壞貨丟失，或重要信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)損壞或丟失；發(fā)生計算機程序、系統(tǒng)參數(shù)和數(shù)據(jù)被刪除等信息攻擊和破壞貨計算機病毒疫情導致信息系統(tǒng)不能提供正常服務(wù)；自然災(zāi)害（水、火、電等）造成的物理破壞、人為失誤造成的安全事件。3要求31工作原則預(yù)防為主立足安全防護，加強預(yù)警，重點保護網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、服務(wù)器等重要的信息系統(tǒng)，從預(yù)防、監(jiān)控、應(yīng)急處理、應(yīng)急保障和防止失泄密等環(huán)節(jié)，在法律、管理、技術(shù)、人才等方面，采取多種措施，充分發(fā)揮各方面的作用，共同構(gòu)筑網(wǎng)絡(luò)與信息安全保障體系。昆山易昌泰塑膠有限公司41建立應(yīng)急響應(yīng)小組企業(yè)應(yīng)急協(xié)調(diào)小組成員由廠長、管理部主管、各車間主管組成。42職責劃分廠長職責應(yīng)急響應(yīng)協(xié)調(diào)管理，統(tǒng)籌規(guī)劃管理部主管職責應(yīng)急預(yù)案的制定，負責評估應(yīng)急響應(yīng)的運維成本各車間主管負責應(yīng)急響應(yīng)的實施，及應(yīng)急人員能力的培訓不同的應(yīng)急事件，成立專項應(yīng)急小組，具體職責細化如下1應(yīng)用系統(tǒng)應(yīng)急小組負責運維應(yīng)用軟件發(fā)生錯誤或大面積故障時的響應(yīng)；2系統(tǒng)應(yīng)急小組負責對支撐應(yīng)用運行的系統(tǒng)故障及數(shù)據(jù)庫故障的響應(yīng)；3網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急小組負責對網(wǎng)絡(luò)問題及其設(shè)備發(fā)生故障的響應(yīng)；4硬件應(yīng)急小組負責對主機、存儲、外設(shè)、終端等設(shè)備發(fā)生故障時的響應(yīng)；5基礎(chǔ)環(huán)境應(yīng)急小組負責對電力，空調(diào)，消防等基礎(chǔ)類建設(shè)發(fā)生故障時的應(yīng)急響應(yīng)。43應(yīng)急處理前風險評估運維項目啟動后，應(yīng)急小組應(yīng)結(jié)合項目SLA要求及項目實際情況，進行風險評估，根據(jù)風險評估結(jié)果劃分應(yīng)急響應(yīng)事件等級，建立保障機制，建立回退機制。

簡介：小學突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案小學突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案為了在突發(fā)事件發(fā)生時，能夠及時地組織起統(tǒng)一的指揮系統(tǒng)，科學有效地實施應(yīng)急救援工作，迅速準確地調(diào)度所需救援人員、物資等，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，維護正常的教學秩序，根據(jù)上級各級人民政府的有關(guān)文件精神和教育行政主管部門的要求，結(jié)合本校實際情況，特制訂小學突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。（以下簡稱預(yù)案）一、學校突發(fā)事件應(yīng)急處理領(lǐng)導小組組成及工作職責一、學校突發(fā)事件應(yīng)急處理領(lǐng)導小組組成及工作職責一領(lǐng)導機構(gòu)總指揮副總指揮突發(fā)事件處理領(lǐng)導成員二各類人員分工1、總指揮負責突發(fā)事件處理的總指揮、總調(diào)度；負責向校外有關(guān)單位求援、聯(lián)系；負責在第一時間內(nèi)向上級有關(guān)部門如實報告。2、副指揮協(xié)助總指揮完成好各項工作，總指揮不在校時，代理履行總指揮職責。領(lǐng)導成員職責聽從總指揮、副總指揮調(diào)度，及時向總指揮報告突發(fā)事件處理進程；及時組織相關(guān)人員對突發(fā)事件進行有效處理；及時收集相關(guān)信息，在第一時間內(nèi)向總指揮報告。二、突發(fā)事件處理要求二、突發(fā)事件處理要求1、學校全體教職工必須以主人翁姿態(tài)高度重視學校安全工作及突發(fā)事件應(yīng)急處理工作，對玩忽職守，臨陣脫逃者按情節(jié)輕重給予嚴肅處理。2、學校要盡力消除各類安全隱患，對安全工作要勤查善補，杜絕安員隔離，并注意保護好現(xiàn)場；同時與疾病控制中心取得聯(lián)系，組織搶救；立即上報市教育局、當?shù)卣⒇煶砂嘀魅瘟⒓磁c學生家長取得聯(lián)系。3、觸電事件的應(yīng)急處理遇到人員觸電時，應(yīng)立即切斷電源，并將觸電者移到安全場所；同時與120急救中心取得聯(lián)系，組織搶救；立即上報市教育局、當?shù)卣⒇煶砂嘀魅瘟⒓磁c學生家長取得聯(lián)系。4、集體活動發(fā)生重特大交通事故的應(yīng)急處理帶隊領(lǐng)導或教師一是馬上拔打“110”報警；二是立即與120急救中心取得聯(lián)系，組織搶救；三是在第一時間向?qū)W校主要領(lǐng)導和市教育局主要領(lǐng)導、當?shù)攸h委政府領(lǐng)導進行匯報；四是維護好現(xiàn)場的秩序，為急救做好準備，并積極與有關(guān)學生家長取得聯(lián)系。5、火災(zāi)事件的應(yīng)急處理學校要立即將事故現(xiàn)場的師生進行疏散，撤離到安全地帶；立即撥打119電話報警，同時上報市教育局、當?shù)卣?；如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場有學生員受傷的，立即與120急救中心和學生家長取得聯(lián)系，并維護好現(xiàn)場的秩序，保證校園道路暢通，為火災(zāi)的搶救和傷員的急救做好準備。6、師生創(chuàng)傷事件的應(yīng)急處理由村衛(wèi)生所醫(yī)生進行止血、包扎等應(yīng)急處理；創(chuàng)傷情況比較嚴重的，立即與醫(yī)院取得聯(lián)系，并由校醫(yī)護送到醫(yī)院進行救治；同時立即上報市教育局、當?shù)卣⒇煶砂嘀魅闻c學生家長取得聯(lián)系。7、生理性疾病引起休克事件的應(yīng)急處理由校醫(yī)按醫(yī)學要求進行緊急救治；同時與120急救中心取得聯(lián)系，并由校醫(yī)護送到醫(yī)院進行救治；同時立即上報市教育局、當?shù)卣⒇煶砂嘀魅闻c學生家長取得聯(lián)系。8、實驗藥品引起的傷害和污染等事件的應(yīng)急處理實驗藥品引起傷害的，學校要及時將實驗藥品與人員分開，將人員轉(zhuǎn)移到安全地帶，同時與120急救中心取得聯(lián)系，組織搶救；實驗藥品引起污染的，則立即切斷污染源；保護好現(xiàn)場，保證政府有關(guān)部門的調(diào)查順利進行；如有學生受傷等，責成班主任與有關(guān)學生家長取得聯(lián)系。

簡介：學校食品安全應(yīng)急演練方案為了有效應(yīng)急處置學校內(nèi)可能發(fā)生的食品衛(wèi)生安全事故，確保事故處理工作高效、有序地進行，最大限度地減輕事故造成的損失，切實保障師生的生命安全，維護學校和社會穩(wěn)定，促進學校教育的健康發(fā)展，特制訂本方案。一、領(lǐng)導機構(gòu)與職責1、機構(gòu)設(shè)置（1）成立食品衛(wèi)生安全工作領(lǐng)導小組組長（校長）副組長（安全員）值周教師組員完小全體教職工（2）領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，全面負責日常工作及領(lǐng)導小組交辦的事宜，辦公室設(shè)在三樓教師辦公室，由蘭萬華（安全員）兼任。（3）醫(yī)療救護組當發(fā)生食品衛(wèi)生安全事故時，應(yīng)立即向就近醫(yī)療機構(gòu)（西舍路衛(wèi)生院）發(fā)出醫(yī)療求援，撥打“120”醫(yī)療搶救電話。要及時果斷將發(fā)病人員送到醫(yī)院搶救。主動向醫(yī)療人員報告發(fā)病情況，做好秩序維護等工作。2、機構(gòu)職責（1）領(lǐng)導小組職責統(tǒng)一指揮食品衛(wèi)生安全事故處理，協(xié)調(diào)各方力量進行應(yīng)急救援，控制事態(tài)發(fā)展。統(tǒng)一組織事故善后處理工作，落實整改措施，盡快恢復(fù)學校正常教育、教學秩序。（2）辦公室職責下發(fā)上級有關(guān)文件和本辦制訂的各項文件、通知，指導下屬各相關(guān)部門或少量（3人以下）輕度癥狀（如嘔吐、腹瀉）及時打舉報電話向領(lǐng)導小組報告，再由領(lǐng)導小組逐級報告；發(fā)現(xiàn)較嚴重食品衛(wèi)生事故（指出現(xiàn)嚴重食物中毒癥狀者或出現(xiàn)3人以上相同癥狀的群體發(fā)病情況，下同），應(yīng)立即向領(lǐng)導小組（組長）報告，由領(lǐng)導小組向中心小學校長和上級教育部門及當?shù)卣畧蟾?，同時立即啟動食品衛(wèi)生安全應(yīng)急預(yù)案。在事故處理中根據(jù)實際情況建立定時報告制度。2、救援措施。一旦發(fā)生較嚴重學校食品衛(wèi)生安全事故，由校長負責救援指揮。組長應(yīng)當機立斷，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，按照預(yù)備方案，各就各位，組織救援行動。初步摸清癥狀，群體發(fā)病的還應(yīng)徹查事故原因，排查發(fā)病人員，并建立動態(tài)性名冊，防止遺漏。3、醫(yī)療求援。學校發(fā)生較嚴重食品衛(wèi)生安全事故，應(yīng)立即向就近醫(yī)療機構(gòu)和衛(wèi)生防疫部門發(fā)出醫(yī)療求援，并撥打“120”醫(yī)療搶救電話。要及時果斷將發(fā)病人員送到醫(yī)院搶救。主動向醫(yī)療人員報告發(fā)病情況，做好秩序維護等工作。4、聯(lián)系家長。學校發(fā)生較嚴重食品衛(wèi)生安全事故，應(yīng)及時與發(fā)病學生家長取得聯(lián)系，如實說明發(fā)病情況，不盲目猜測。做好學生家長思想安撫，防止過激行為發(fā)生。設(shè)立家校聯(lián)絡(luò)處，及時解答家長提出的問題，力所能及地為家長做好服務(wù)工作。5、病源保護。學校發(fā)生較嚴重食品衛(wèi)生安全事故后，應(yīng)立即封存食堂菜肴樣品、可疑食品，以便及時查找致病原因。6、人員調(diào)度。事故應(yīng)急處理人員由領(lǐng)導小組組長統(tǒng)一調(diào)度，辦公室具體安排，必要時可向衛(wèi)生防疫部門抽調(diào)人員支援事故處理。明確分工，落實職責，聽從指揮，確保到位。

簡介：目錄目錄學校突發(fā)事件應(yīng)急總預(yù)案2防擁擠踩踏事故應(yīng)急預(yù)案5火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案9預(yù)防地震應(yīng)急預(yù)案12食物中毒應(yīng)急預(yù)案15傳染病應(yīng)急預(yù)案17恐怖襲擊應(yīng)急預(yù)案19惡劣天氣應(yīng)急預(yù)案22交通安全應(yīng)急預(yù)案26大型考試應(yīng)急預(yù)案28大型活動應(yīng)急預(yù)案33校外人員尋釁滋事應(yīng)急預(yù)案36觸電事故應(yīng)急預(yù)案40防洪工作應(yīng)急預(yù)案42各類安全事故應(yīng)急預(yù)案匯編3成員孫春梅劉雙雙王玉紅任務(wù)遵照指揮部的命令，及時準確的報警、接警或者請求相關(guān)單位援救，保障通訊交通暢通無阻，力爭在極短時間內(nèi)趕赴出事地點，執(zhí)行搶險救災(zāi)應(yīng)急任務(wù)，并以最快的速度向上級有關(guān)部門報告。（二）緊急搶險組組長李立春成員王小春、杜閣娟、各班班主任任務(wù)組織進行搶險救災(zāi)活動，疏散學生，開展現(xiàn)場搶救活動。三、應(yīng)急處置程序一接警與通知事故發(fā)生后，在場人員包括行政、教師、職工、臨工、學生必須立即將所發(fā)生的事故情況報告校長。校長必須掌握的情況有事故發(fā)生的時間與地點、種類、程度、危害；在基本掌握事故情況后，立即通知副組長和各工作組組長立即啟動應(yīng)急預(yù)案。（二）施救與求助突發(fā)事件發(fā)生后，領(lǐng)導小組負責人必須第一時間趕到事發(fā)現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)。在場最高負責人在搶救小組到達前應(yīng)根據(jù)事態(tài)臨時處置。在場人員包括行政、教師、職工、臨工、學生應(yīng)首先檢查學生受傷情況。根據(jù)先重后輕的原則立即對受傷學生進行應(yīng)急處置。根據(jù)事件性質(zhì)向公安交警、消防、衛(wèi)生防疫、交通管理等部門

簡介：安全生產(chǎn)應(yīng)急救援制度目錄1、建筑施工安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案制度2、建筑施工安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援演練制度建筑施工安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案制度建筑施工安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案制度為加強對施工現(xiàn)場安全事故的防范，及時做好安全事故發(fā)生后的救援工作，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，維護社會穩(wěn)定，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)的要求，結(jié)合我公司實際，制定本制度。一、認識事故應(yīng)急救援范圍一、認識事故應(yīng)急救援范圍安全事故是指在施工生產(chǎn)過程中發(fā)生死傷或造成巨大經(jīng)濟損失產(chǎn)生重大影響的各類生產(chǎn)事故。包括因工程質(zhì)量產(chǎn)生的事故、施工現(xiàn)場毗鄰建筑坍塌、土方坍塌、一氧化碳中毒、架體倒塌等事故。二、加強安全事故應(yīng)急救援工作的組織領(lǐng)導二、加強安全事故應(yīng)急救援工作的組織領(lǐng)導一為加強安全事故應(yīng)急救援工作的領(lǐng)導，實施應(yīng)急救援預(yù)案，成立公司安全事故應(yīng)急救援工作領(lǐng)導小組小組組成人員如下組長由羅再興同志擔任，副組長由孫利民、鄧國慶同志擔任，領(lǐng)導小組成員由謝明策、陳豐華、鐘磊、尹義清、楊建、彭沙同志等組成。各個項目部也要建立生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導小組，其組成人員及職責應(yīng)當報公司備案。二公司領(lǐng)導小組負責發(fā)生特大事故后應(yīng)急救援預(yù)案啟動工作的領(lǐng)導，與事故發(fā)生地項目部應(yīng)急救援小組協(xié)調(diào)，組織成員按照預(yù)案分工，開展應(yīng)急救援搶險工作；三平時還要負責組建應(yīng)急救援專業(yè)隊伍及組織實際訓練工作、建立通信與報警系統(tǒng)，儲備搶險、救援、救護方面的裝備和物資、督促做好事故的預(yù)防工作和安全措施的定期檢查工作。

簡介：應(yīng)急預(yù)案演練評估表應(yīng)急預(yù)案演練評估表科目名稱演練地點演練開始時間年月日科目管理部門現(xiàn)場總指揮演練結(jié)束時間年月日參演部門或班組評估記錄人預(yù)警發(fā)布□應(yīng)急處置□信息上報□后期處置□演練類別演練包括的流程應(yīng)急響應(yīng)□預(yù)警解除□演練目標目標明確□沒有目標□目標結(jié)合實際□風險評估基于風險□未基于風險□基于風險并控制風險□組織構(gòu)架組織合理并分工明確□分工混亂責任不明確□演練情景結(jié)合實際情況□未結(jié)合實際情況□實施步驟實施流暢，設(shè)計合理□部分流程不順暢，設(shè)計有待改進□符合情況演練流程節(jié)點評價標準符合不符合1、根據(jù)監(jiān)測系統(tǒng)、事故險情緊急程度和發(fā)展勢態(tài)或有關(guān)部門提供的預(yù)警信息及時進行預(yù)警2、演練單位內(nèi)部信息通報系統(tǒng)能夠及時投入使用，能夠及時向有關(guān)部門和人員報告事故信息3、演練中事故信息報告程序規(guī)范，符合應(yīng)急預(yù)案要求預(yù)警與信息發(fā)布4、在規(guī)定時間內(nèi)能夠完成向上級主管部門和地方人民政府報告事故信息程序，并持續(xù)更新1、能夠依據(jù)應(yīng)急預(yù)案快速確定事故的嚴重程度及等級，并啟動相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)，采用有效的工作程序，警告、通知和動員相應(yīng)范圍內(nèi)人員2、能夠通過應(yīng)急總指揮或總指揮授權(quán)人員及時啟動應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)急響應(yīng)3、應(yīng)急響應(yīng)迅速，演練動員效果較好1、在接到事故報告后，能夠及時開展事故早期評估，獲取事件的準確信息過程評估事故監(jiān)測與研判2、能夠持續(xù)跟蹤、監(jiān)測事故全過程1、應(yīng)急響應(yīng)人員對受傷害人員采取有效先期急救，急救藥品、器材配備有效醫(yī)療救護2、及時與場外醫(yī)療救護資源建立聯(lián)系求得支援，確保傷員及時得到救治3、現(xiàn)場醫(yī)療人員能夠?qū)∪藛T傷情作出正確診斷，并按照醫(yī)療程序?qū)∪藛T進行處置醫(yī)療救護4、急救車輛能夠及時準確地將傷員送往醫(yī)院1、事故現(xiàn)場得以控制，環(huán)境有關(guān)標準2、事故現(xiàn)場次生、衍生事故隱患已消除過程評估應(yīng)急結(jié)束3、應(yīng)急總指揮宣布應(yīng)急處置結(jié)束人員到位情況迅速準確□基本按時到位□個別人員不到位□重要人員不到位□物資到位情況現(xiàn)場物資現(xiàn)場物資充分□現(xiàn)場準備不充分□個人防護全部人員防護到位□個別人員防護不到位□協(xié)調(diào)組織情況整體組織準確高效滿足要求□效率低有待改進□疏散組分工安全快速□基本完成任務(wù)□效率低□實戰(zhàn)效果情況達到預(yù)期目的□基本達到目的□沒有達到目標需重新演練□效果評估支援部門的協(xié)作有效性信息上報報告及時□聯(lián)系不上□安全部門按要求協(xié)作□行動遲緩□救援后勤部門按要求協(xié)作□行動遲緩□警戒撤離配合按要求協(xié)作□行動遲緩□

簡介：1文件編號XXXXXX應(yīng)急能力評估報告應(yīng)急能力評估報告31）人力資源從XXX應(yīng)急指揮機構(gòu)人員構(gòu)成可以看出，XXX法人，總經(jīng)理作為應(yīng)急救援正、副總指揮。。2）經(jīng)費保障根據(jù)總局有關(guān)文件規(guī)定，結(jié)合XXX實際，安全費用以上年度實際經(jīng)營收入為計提依據(jù)，采取超額累退方式按照以下標準平均逐月提取（1）經(jīng)營收入不超過1000萬元的，按照2提?。唬?）經(jīng)營收入超過1000萬元至1億元的部分，按照15提取；（3）經(jīng)營收入超過1億元至10億元的部分，按照08提??；（4）經(jīng)營收入超過10億元至50億元的部分，按照04提取。3）通訊保障XXX應(yīng)急指揮部成員通訊聯(lián)系方式在公司備案，要求各成員必須保持移動通訊設(shè)備24小時暢通。4）救援物資XXX配備有常用的應(yīng)急救援物資，包括應(yīng)急車輛、消防器材、應(yīng)急救援藥品、警戒帶、應(yīng)急手電等。綜上所述，XXX從人力資源、經(jīng)費保障、通訊保障、救援物資等幾個方面均能夠滿足應(yīng)急救援的要求，具備應(yīng)急救援能力。應(yīng)急能力評估報告表見下表。應(yīng)急能力評估報告表應(yīng)急能力評估報告表項目項目評估內(nèi)容評估內(nèi)容評估情況評估情況評估結(jié)果評估結(jié)果緊急時可動員多少職工可動用全體職員（14人）良好人力資源每年進行安全生產(chǎn)和應(yīng)急培訓情況進行綜合預(yù)案演練一次，現(xiàn)場處置方案演練兩次良好

簡介：1應(yīng)急平臺總體概述32總體需求43應(yīng)急指揮平臺建設(shè)思路44系統(tǒng)總體設(shè)計541設(shè)計原則542系統(tǒng)組成與功能65系統(tǒng)概要設(shè)計951應(yīng)急指揮中心建設(shè)9511指揮中心設(shè)計布局9512功能與組成10513視頻圖像系統(tǒng)115131大屏幕顯示系統(tǒng)115132LED顯示系統(tǒng)14514有線語音調(diào)度與通訊系統(tǒng)155141有線調(diào)度系統(tǒng)155142IP電話205143數(shù)字錄音系統(tǒng)205144多路傳真系統(tǒng)225145綜合值班席系統(tǒng)23515會議系統(tǒng)245151IP視頻會議的應(yīng)用245152IP視頻會議的技術(shù)要求和實施255153電話會議系統(tǒng)275154會議內(nèi)容服務(wù)29516數(shù)字會議系統(tǒng)325161音響擴聲系統(tǒng)345162會議發(fā)言擴音系統(tǒng)385163會議監(jiān)控系統(tǒng)41517集中控制系統(tǒng)425171集中控制軟件435172應(yīng)急指揮集控系統(tǒng)45518綜合支撐系統(tǒng)475181不間斷電源系統(tǒng)4752移動應(yīng)急平臺建設(shè)49521移動應(yīng)急平臺建設(shè)內(nèi)容50522移動應(yīng)急平臺功能和組成50523移動應(yīng)急平臺設(shè)計52524移動應(yīng)急平臺功能場景設(shè)計525241城市應(yīng)急場景535242偏遠地區(qū)應(yīng)急場景555243車輛行進中場景575244備用省級應(yīng)急指揮中心場景59525移動平臺功能介紹615251衛(wèi)星通訊611應(yīng)急平臺總體概述該省位于我國的北部肩負著全省XX個市局XXX多個縣局的工作部署及其決策下達等任務(wù)。省應(yīng)急平臺是國家應(yīng)急平臺體系的重要節(jié)點上聯(lián)國務(wù)院應(yīng)急平臺，下接地級以上市應(yīng)急平臺和有關(guān)單位應(yīng)急平臺實現(xiàn)上下貫通、左右銜接、互聯(lián)互通、信息共享、互有側(cè)重、互為支撐、安全暢通主要擔負著為滿足領(lǐng)導掌握應(yīng)急狀況提供支撐的任務(wù)，能夠?qū)⒏骷夘I(lǐng)導的指令通過該平臺及時有效地傳達到相應(yīng)的應(yīng)急指揮執(zhí)行部門并將反饋信息進行快速回傳，是省委、省政府處置重大突發(fā)事件的運轉(zhuǎn)樞紐該平臺還為應(yīng)急指揮各部門開展協(xié)調(diào)工作提供了一個基礎(chǔ)工作平臺。為加快省應(yīng)急指揮系統(tǒng)建設(shè)，進一步完善政府系統(tǒng)值班體系；有效整合全省應(yīng)急資源，提高省預(yù)防和處置突發(fā)公共事件的能力，控制和減少各類災(zāi)害事故造成的損失；為省政府領(lǐng)導提供應(yīng)急決策和指揮平臺。使日常值班室工作自動化、信息化、程序化、規(guī)范化，應(yīng)急指揮工作快速、高效、協(xié)調(diào)、統(tǒng)一，日常工作與應(yīng)急指揮工作的有機結(jié)合經(jīng)濟、便捷。依托各專項應(yīng)急指揮部和設(shè)區(qū)市應(yīng)急辦，通過有線通信調(diào)度系統(tǒng)、無線指揮通信系統(tǒng)、圖像集成監(jiān)控系統(tǒng)、計算機網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用系統(tǒng)、綜合保障系統(tǒng)移動平臺系統(tǒng)為主的六大系統(tǒng)，為省委省政府領(lǐng)導處置重大突發(fā)公共事件提供指揮平臺。

簡介：重慶市巴蜀渝東中學學生外出活動安全預(yù)案在校外集體活動中突然發(fā)生的，造成或者可能造成師生員工生命財產(chǎn)和身心健康的交通事故、意外暴力事件、因活動器械損壞而造成的人身傷亡事故等重大安全事件。一、制定方案，明確責任1、全體領(lǐng)導和教職工均要以高度的責任心對學校每個學生的安全負責。學校要對學生加強安全教育，抓好安全管理，確保外出活動萬無一失。2、組織學生外出活動（含社會實踐、社會調(diào)查、春游、秋游、參加公益勞動、義務(wù)勞動、參觀訪問等）要制定有周密計劃和安全措施，活動方案必須經(jīng)校領(lǐng)導審閱簽字同意方可實施。3、實行組織學生集體外出活動申報審批制度，全校性的活動，要上報縣教委，班級或年級組組織的活動要向?qū)W校申報，由學校主管領(lǐng)導審批后方可進行，并做好活動的組織和抓好師生的安全。4、出發(fā)前要集隊做好安全教育及宣布活動安排。5、活動時班主任是各班的具體責任人，跟班教師附連帶責任。6、活動的路線地點，事前應(yīng)進行實地勘查，不得組織學生到危險的地方開展活動。7、活動來往的交通工具必須向有營運資格證的專業(yè)運輸部門租用。組織學生有秩序地上車，教育學生不要爭先恐后，要禮讓。乘車時不要將頭手伸出窗外。3、根據(jù)需要對師生員工進行疏散，并根據(jù)事件性質(zhì)，報請學校安全工作領(lǐng)導小組迅速依法采取緊急措施；4、根據(jù)需要對事件現(xiàn)場采取控制措施。（三）突發(fā)事件發(fā)生后，現(xiàn)場突發(fā)事件應(yīng)急處理領(lǐng)導小組應(yīng)當根據(jù)“生命第一”的原則組織，決定是否啟動突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，并在第一時間內(nèi)向?qū)W校安全工作領(lǐng)導小組報告。（四）應(yīng)急狀態(tài)期間，突發(fā)事件應(yīng)急處理領(lǐng)導小組各成員之間必須保證通訊暢通?；顒拥母髂昙墸ò嗉墸?yīng)當根據(jù)突發(fā)事件應(yīng)急處理領(lǐng)導小組的統(tǒng)一部署，做好本年級（班級）的突發(fā)事件應(yīng)急處理工作，配合、服從對突發(fā)事件應(yīng)急處理工作，并加以督察和指導。（五）參與活動的任何集體和個人都應(yīng)當服從突發(fā)事件應(yīng)急處理領(lǐng)導小組為處理突發(fā)事件所作出的決定和命令。突發(fā)事件涉及的有關(guān)班主任積極做好對學生的安撫工作，突發(fā)事件涉及的其他教職員工應(yīng)當配合班主任做好學生的疏導工作。三、監(jiān)測與報告（一）建立信息報告制度。突發(fā)事件發(fā)生或有可能發(fā)生突發(fā)事件的信息，采用逐級匯報制度，事件第一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)及時向集體活動帶隊的學校領(lǐng)導匯報，集體活動帶隊的學校領(lǐng)導應(yīng)在第一時間向校安全工作領(lǐng)導小組匯報，并隨時與上級保持密切聯(lián)系。（二）嚴格執(zhí)行學校重大事件報告程序。對于各類突發(fā)事件，應(yīng)迅速判斷事件性質(zhì)，根據(jù)事件性質(zhì)，及時向社會、政府各救治排險機構(gòu)求救，并向相關(guān)的政府職能部門、上級主管部門逐級匯報。在

簡介：突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案一、目的目的為了在突發(fā)事件發(fā)生時，酒店能及時有效地控制、減輕和盡量消除事件所造成的危害，提高酒店應(yīng)急處置能力，遵循相關(guān)法規(guī)，結(jié)合酒店實際情況，特建立此突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，和制定應(yīng)急措施。酒店出現(xiàn)本預(yù)案所列出的類似事件，應(yīng)依據(jù)本預(yù)案中的各項原則和措施進行處理。二、總則總則1、酒店總經(jīng)理應(yīng)是突發(fā)事件應(yīng)急處理第一負責人，必要時應(yīng)臨時組建應(yīng)急處理小組?？偨?jīng)理和相關(guān)管理人員需熟悉本預(yù)案的全部內(nèi)容，具備應(yīng)急指揮能力?？偨?jīng)理可授權(quán)相關(guān)管理人員處理突發(fā)事件，但需對處理結(jié)果承擔責任。2、突發(fā)事件發(fā)生時，各部門和各崗位人員應(yīng)在酒店突發(fā)事件應(yīng)急處理負責人的統(tǒng)一指揮下開展工作，并應(yīng)堅決執(zhí)行各項應(yīng)急指令。事件發(fā)生現(xiàn)場的部門負責人應(yīng)保持有效聯(lián)絡(luò)，及時通報現(xiàn)場情況，根據(jù)指令實施各項措施。3、首先發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件的員工應(yīng)及時向大堂副理報告，報告內(nèi)容應(yīng)基于當時的實際情況。大堂副理詳細了解情況后及時向總經(jīng)理或總值人員匯報，并根據(jù)相關(guān)指示跟進處理?？偨?jīng)理根據(jù)情況對可能造成的影響進行評估，決定是否上報公安機關(guān)或消防機關(guān)、政府主管部門、董事會等。辦法告知大堂副理。同時觀察匪徒的面貌、身型、衣著、發(fā)型及口音等特征。如劫匪未持有武器且有足夠人手可以制服匪徒時，則等待適當機會將之擒獲交與警方，但決不可草率從事，以免造成不必要的傷亡。如監(jiān)控中心工作人員發(fā)現(xiàn)酒店內(nèi)發(fā)生劫案應(yīng)立即告知大堂副理。大堂副理接報后立即報告總經(jīng)理或總值人員，按指示處理。（2）如劫匪乘車逃離現(xiàn)場，現(xiàn)場酒店人員應(yīng)記下其車牌號碼、顏色、車款或牌子、記清人數(shù)、和逃離路向，以便警方追蹤攔截。過程中要注意隱蔽，以確保自身安全。（3）保安部人員保護好現(xiàn)場劫匪遺留的兇器、作案工具等不要用手觸摸；劃出警戒范圍，不要讓無關(guān)人員進入現(xiàn)場。（4）如現(xiàn)場在交通要道、公共場所等人多擁擠處無法將劫匪留下的證物留在原處的，應(yīng)一一收拾起來用塑料袋裝好，交給警方處理。（5）挽留目擊群眾以助公安人員收集發(fā)生劫案的情況。同時，公安人員未勘查現(xiàn)場或未處理完畢之前，相關(guān)人員不要離開。（6）在場人員不可向報界或無關(guān)人員透露任何消息，不準拍攝照片。（7）如有傷者，要立即組織救治，并報告公安機關(guān)。C、綁架人質(zhì)案件應(yīng)急措施（1）當酒店客房發(fā)生人質(zhì)綁架案件時，樓層服務(wù)人員應(yīng)立即向部門經(jīng)理、總值班員和保安部報告。

簡介：學生突發(fā)疾病應(yīng)急處理預(yù)案為了進一步加強對學生突發(fā)疾病的應(yīng)急處理工作，確保學生人身安全，有效處置各類突發(fā)事件，最大限度的降低突發(fā)疾病的危害，維護和確保學校穩(wěn)定，特制定本預(yù)案。一、報告制度學生中出現(xiàn)突發(fā)疾病后，應(yīng)按如下程序處理（1）、知情人必須立即報告當日值班老師、醫(yī)務(wù)人員、學管人員或值班人員（白天是值班組的老師，晚上是保衛(wèi)值班）；（2）、值班人員（白天值班組老師以及夜間保衛(wèi)值班人員）必須迅速趕到現(xiàn)場處理，并及時通知發(fā)病學生所在班級班主任、校醫(yī)務(wù)人員、學生管理負責人（學保科干事、科長）；（3）、學生管理負責人如果遇情況較嚴重、應(yīng)立即報告分管學生工作校領(lǐng)導。二、應(yīng)急程序㈠凡校園內(nèi)學生突發(fā)疾病后，知情人、當日值班老師或保衛(wèi)、學生宿舍管理員應(yīng)將其送往校醫(yī)務(wù)室診治（情況嚴重者可以通知校醫(yī)務(wù)人員前往，醫(yī)務(wù)人員必須在接到通知后10分鐘內(nèi)趕到），如果需送醫(yī)院救治，則直接撥打?qū)W校小車班班長吳兆明的電話要求派車；㈡病情嚴重者，班主任、值班人員、宿管人員或校醫(yī)務(wù)室醫(yī)生須撥打“120”接診（電話附后），由班主任、值班人員、校醫(yī)務(wù)室醫(yī)生或發(fā)病學生所在班級主要學生干部護送至總醫(yī)院救治；㈢學生病重住院，醫(yī)藥費先由班主任或?qū)W保科干事墊付，同時班主任立即通知家長迅速到校（家長到達前，由班級安排24名同學值班陪護），并通知保險公司，家長結(jié)算醫(yī)療費用，辦理理賠工作。㈣學生如為傳染性疾病，班主任應(yīng)告知宿管人員按傳染性疾病防治措施處理。㈤學生如為重傷，校醫(yī)務(wù)人員進行現(xiàn)場臨時救護并由班主任、校醫(yī)務(wù)人員陪同立即送代瑾15885385199尚小平18084140195劉敏13885825770蘇紅偉18768646868鐘蕾15085887456俞飛15117499037羅廷明15885351371周龍國13985931758劉華13984613993王進勇15885347907劉雷13885885749鄭周偉18748779966宿管人員電話1號樓潘錦科151862235454號樓韓寧13985941027公寓樓陳喜波15885373879黨玉勝13984613886宴如剛15085879083學生管理工作負責人吳鍵蓉15985580996徐永15885345685