簡介：濱西花園濱西花園E座項目座項目第1頁共76頁（正本）濱西花園濱西花園E座項目座項目地下立體車庫設(shè)備采購及相關(guān)服務(wù)地下立體車庫設(shè)備采購及相關(guān)服務(wù)投標(biāo)文件項目名稱濱西花園E座項目地下立體車庫設(shè)備采購及相關(guān)服務(wù)招標(biāo)人山西金房子建業(yè)發(fā)展有限公司招標(biāo)人的地址太原市恒源路11號投標(biāo)人名稱投標(biāo)人地址于開標(biāo)之前不準(zhǔn)啟封濱西花園濱西花園E座項目座項目第3頁共76頁第一部分第一部分投標(biāo)文件1、法人代表授權(quán)委托書、法人代表授權(quán)委托書本授權(quán)委托書聲明我（姓名）系（投標(biāo)人名稱）的法定代表人，現(xiàn)授權(quán)委托（姓名）銷售經(jīng)理（在本單位職務(wù)）為我公司委托代理人，以本公司的名義參加濱西花園E座立體車庫設(shè)備采購、施工及相關(guān)服務(wù)本次的投標(biāo)活動。授權(quán)委托人在招投標(biāo)及合同談判過程中所簽署的一切文件和處理與之有關(guān)的一切事務(wù)，我均予以承認(rèn)。代理人無轉(zhuǎn)委托權(quán)。特此委托。法定代表人（簽字）授權(quán)委托人（簽字）投標(biāo)人（蓋章）日期2013年06月04日2、投、投標(biāo)書山西坤杰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

簡介：江蘇網(wǎng)上招投標(biāo)運行平臺－電子招標(biāo)文件制作工具操作手冊鄂爾多斯市公共資源電子交易系統(tǒng)鄂爾多斯市公共資源電子交易系統(tǒng)電子投標(biāo)文件制作工具使用手冊電子投標(biāo)文件制作工具使用手冊目錄目錄一、軟件安裝111環(huán)境要求112軟件安裝步驟213驅(qū)動程序使用914運行軟件15二、軟件主界面及相關(guān)介紹1621制作投標(biāo)文件流程1622通用版本投標(biāo)文件制作2623輔助功能介紹30一、軟件安裝一、軟件安裝1111環(huán)境要求環(huán)境要求1、操作系統(tǒng)要求建議使用WINDOWS7SP132位版本。2、硬件要求CPU推薦使用P420以上；江蘇網(wǎng)上招投標(biāo)運行平臺－電子招標(biāo)文件制作工具操作手冊如用戶在閱讀許可協(xié)議后，同意許可協(xié)議的內(nèi)容，點擊。選擇軟件安裝的路徑，點擊。安裝路徑默認(rèn)為“CEPOINT新點投標(biāo)文件制作工具（標(biāo)準(zhǔn)版）”，可以直接修改路徑或點擊來改變。

簡介：淺談建筑工程招投標(biāo)中存在的問題和對策中圖分類號TU7232文獻(xiàn)標(biāo)識碼A文章編號作為建筑工程承包發(fā)包的主要形式，招標(biāo)投標(biāo)制度在國際國內(nèi)的工程項目建設(shè)中已廣泛實施。我國從上世紀(jì)80年代初期開始實行工程建設(shè)招投標(biāo)制度，這是建筑業(yè)管理體制和經(jīng)營方式的一項重大改革。它運用市場競爭機(jī)制，樹立公平、公開、公正的實施原則，由發(fā)包單位擇優(yōu)選定設(shè)計單位、施工單位、材料設(shè)備供應(yīng)單位。實踐證明，招標(biāo)投標(biāo)制度是比較成熟而且科學(xué)合理的工程承包發(fā)包方式，也是保證建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加快工程建設(shè)進(jìn)度，取得理想經(jīng)濟(jì)效益的最佳辦法。但是，由于建筑市場發(fā)育尚不規(guī)范、管理體制的束縛以及經(jīng)驗不足等原因，建筑工程招標(biāo)投標(biāo)在具體操作中還存在不少問題。一、建筑工程招投標(biāo)中存在的問題1、對招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)監(jiān)管不力目前招標(biāo)代理全面推行，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的數(shù)量在不斷增長，業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大，但許多招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)依托咨詢公司一套人馬，兩塊牌子，既做監(jiān)理業(yè)務(wù)，又搞招投標(biāo)工作，招投標(biāo)人員素質(zhì)也是參差不齊，而管理部門對其的監(jiān)督管理卻相對滯后。一些項目業(yè)主將項目委托給招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)招標(biāo)，不是為了選擇滿意的承包單位，而是為了逃避本單位有關(guān)部門的監(jiān)督，希望通過招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的運作，達(dá)到個人目的。2、投標(biāo)人與招標(biāo)人串標(biāo)二、產(chǎn)生上述問題的原因分析1、市場供求關(guān)系失衡雖然近年來我國的固定資產(chǎn)投資規(guī)模增長較快，但工程、建筑市場“僧多粥少”的矛盾依舊突出。當(dāng)招標(biāo)信息尤其是大型工程的招標(biāo)信息發(fā)布后，報名參加投標(biāo)的企業(yè)往往是中標(biāo)企業(yè)的十倍、甚至幾十倍。企業(yè)的素質(zhì)良莠不齊，管理正規(guī)的大企業(yè)參加投標(biāo)，都是獨立編制投標(biāo)文件，自覺抵制其他單位的串標(biāo)活動，而有些企業(yè)則從開始參加投標(biāo)時就四處探聽、聯(lián)系，通過互相串通達(dá)到中標(biāo)的目的。2、市場封閉，地方保護(hù)招標(biāo)單位在招標(biāo)前要發(fā)布招標(biāo)信息，這些信息大都在當(dāng)?shù)孛浇樯习l(fā)布，且不少地區(qū)都有保護(hù)本地企業(yè)的傾向，在資格預(yù)審或評標(biāo)定標(biāo)過程中會或明或暗的設(shè)置一些限制條款，以期達(dá)到地方保護(hù)作用。3、招標(biāo)辦法不完善招標(biāo)單位和管理部門在貫徹招投標(biāo)制度過程中，形成了一套相對固定的招標(biāo)辦法和程序，也收到了不錯的成效。這些辦法在投標(biāo)企業(yè)以本地為主或數(shù)量不多的情況下非常適用，但對于一些大型工程或特殊工程，參加投標(biāo)的企業(yè)范圍更廣，素質(zhì)差別更大，原有的辦法就會暴露出漏洞和空子。因此，就應(yīng)針對工程特點采取更加嚴(yán)格的和更加切合實際的招標(biāo)辦法，控制各種違規(guī)行為。三、對策1、加大執(zhí)法力度，有關(guān)部門應(yīng)積極做好招投標(biāo)的管理工作在對建設(shè)單位和施工單位的管理上，要加大執(zhí)法力度，對必須招標(biāo)

簡介：學(xué)校代碼11059學(xué)號1001022015HEFEIUNIVERSITY畢業(yè)設(shè)計（論文）BACHELDISSERTATION論文題目泰來傲城住宅小區(qū)3樓投標(biāo)文件設(shè)計學(xué)位類別工學(xué)學(xué)士學(xué)科專業(yè)工程管理作者姓名導(dǎo)師姓名完成時間2014年5月25日THEBIDDESIGNDOCUMENTOFTHETAILAIAOCHENGRESIDENTIALDISTRICTNO3FLOABSTRACTTHEDESIGNOFTHETAILAIAOCHENGRESIDENTIALDISTRICTNO3FLOTHEBILLOFQUANTITIESTHEPREPARATIONOFTENDERDOCUMENTSTAILAIAOCHENGRESIDENTIALDISTRICTISLOCATEDINTHETOWNOFFEIXICOUNTYSCHOOLATOTALCONSTRUCTIONAREAOF26157㎡THEARCHITECTURALSTRUCTUREFTHEFRAMESTRUCTURELAYERNUMBEROF6THFLOTOTHEGROUNDBASEMENTSTRUCTUREBUILDINGHEIGHTOF1983MTHEBILLOFQUANTITIESREFERSTOTHETENDEREEBEFECOMMENCEMENTOFTHETENDERTHETENDERDOCUMENTSTOBIDDERSSHOULDPROVIDETHEBILLOFQUANTITIESISCONTAINEDINTHETENDERDOCUMENTSABIDDERONTHEBASISOFENGINEERINGQUANTITYLISTVALUATIONMODEINDEPENDENTQUOTATIONBASEDONTHESELFCONSTRUCTIONABILITYCONSTRUCTIONGANIZATIONDESIGNASAPROGRAMMATICDOCUMENTGUIDINGTHEWHOLEPROJECTCOVERINGALLTHEQUALITYSAFETYPROGRESSGANIZATIONTECHNOLOGYMATERIALSSOONISTHEMAINBASISFPROJECTCONSTRUCTIONALSOITISANIMPTANTGUARANTEEOFENGINEERINGCONSTRUCTIONKEYWDCONSTRUCTIONPROJECTBIDDINGDOCUMENTSLISTPRICECONSTRUCTIONGANIZATIONDESIGN

簡介：中國郵政大數(shù)據(jù)平臺工程中國郵政大數(shù)據(jù)平臺工程HADOOP軟件產(chǎn)品及軟件產(chǎn)品及平臺集成實施服務(wù)采購項目平臺集成實施服務(wù)采購項目技術(shù)部分技術(shù)部分（招標(biāo)編號（招標(biāo)編號0714EMTC0255340714EMTC025534）中科軟科技股份有限公司20162016年3月3312平臺建設(shè)原則10532系統(tǒng)技術(shù)架構(gòu)106321系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計106322系統(tǒng)硬件和軟件配置方案11733量收平臺應(yīng)用遷移方案123331上線范圍123332系統(tǒng)遷移進(jìn)度安排124333遷移評估125334遷移計劃126335測試計劃130336遷移測試131337遷移實施131338對外提供數(shù)據(jù)接口132339上線應(yīng)急處理13434關(guān)鍵技術(shù)134341大數(shù)據(jù)平臺的核心數(shù)據(jù)存儲與處理134342基于內(nèi)存計算的關(guān)系型數(shù)據(jù)庫－SAPHANA14035技術(shù)方案優(yōu)勢142351方案整體優(yōu)勢142352產(chǎn)品優(yōu)勢1494測試及驗收16041系統(tǒng)測試160411搭建測試環(huán)境160412建立測試小組160413制定測試計劃160414制定測試方案16042系統(tǒng)集成測試方案167421網(wǎng)絡(luò)安全測試用例167

簡介：“會展城上城”項目B24地塊A12、A13、A14、A15、B2樓施工總承包工程投標(biāo)文件1誠信待人精誠合作質(zhì)量第一用戶至上目錄目錄1第一章編制說明第一章編制說明5一、施工依據(jù)5第二章工程概況第二章工程概況9一、施工圖工程概況9二、開竣工時間9三、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)9第三章第三章工程施工部署工程施工部署10一施工部署原則10二工程整體部署11三各階段施工安排12四施工區(qū)段劃分16五施工準(zhǔn)備18第四章分項工程施工方法第四章分項工程施工方法22一、測量放線工程22二、土方工程26三、模板工程58四、鋼筋工程81五、砌筑工程110六、維護(hù)結(jié)構(gòu)113七抹灰工程128八、地面與樓地面工程134九、屋面保溫、防水工程136十、外墻工程141十一、地下室防水工程146十二、臺階、散水坡工程149十三、樓梯欄桿工程150十四、給排水施工方案150十五、采暖工程施工方法與技術(shù)措施154十六、電氣照明工程施工方法與技術(shù)措施161第五章季節(jié)性施工措施第五章季節(jié)性施工措施170一、雨季施工措施170二、冬季施工措施175三、風(fēng)季施工措施195四、暑季施工措施197第六章第六章關(guān)鍵施工技術(shù)及重點、難點的解決方案關(guān)鍵施工技術(shù)及重點、難點的解決方案200一打造高品質(zhì)住宅小區(qū)，創(chuàng)精品工程200“會展城上城”項目B24地塊A12、A13、A14、A15、B2樓施工總承包工程投標(biāo)文件3誠信待人精誠合作質(zhì)量第一用戶至上二、科學(xué)組織施工、提高勞動生產(chǎn)率416三、嚴(yán)格把握建筑材料的供應(yīng)使用關(guān)，減小材料消耗417四、加強(qiáng)項目生產(chǎn)管理，提高施工管理水平418五、認(rèn)真審核圖紙，加強(qiáng)施工圖預(yù)算，落實技術(shù)組織措施419第十二章成品保護(hù)措施第十二章成品保護(hù)措施420一本工程成品保護(hù)的措施420第十三章勞動力安排計劃第十三章勞動力安排計劃533一勞動力計劃及保障措施533第十四章材料及機(jī)具配備計劃第十四章材料及機(jī)具配備計劃540一工程實體材料投入計劃、組織方案及環(huán)保監(jiān)測措施540二主要周轉(zhuǎn)材料使用計劃、組織方案及保證措施543三施工擬投入主要機(jī)械計劃、組織方案及保證措施546第十五章第十五章緊急情況的處理措施、預(yù)案以及抵抗風(fēng)險的措施緊急情況的處理措施、預(yù)案以及抵抗風(fēng)險的措施553一緊急情況的處理措施553二工程應(yīng)急預(yù)案570三抵抗風(fēng)險的措施583四處理擾民問題、減小對周邊環(huán)境影響的響應(yīng)措施586第十六章第十六章施工資料管理施工資料管理589一施工資料管理原則589二施工資料管理措施590三工程創(chuàng)優(yōu)資料管理597四工程保密制度599一竣工驗收管理600二工程竣工資料的管理措施606三竣工備案611四配合業(yè)主進(jìn)行交房入住613五用戶服務(wù)措施615勞動力計劃表勞動力計劃表619計劃開、竣工日期計劃開、竣工日期橫道圖橫道圖620施工總平面布置圖施工總平面布置圖基礎(chǔ)基礎(chǔ)621施工總平面布置圖施工總平面布置圖主體主體622擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備及主要施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場計劃擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備及主要施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場計劃623項目管理機(jī)構(gòu)配備情況625投入該項工程的主要機(jī)械設(shè)備投入該項工程的主要機(jī)械設(shè)備62920132013年以來施工年以來施工企業(yè)業(yè)績及獲獎情況業(yè)業(yè)績及獲獎情況631項目經(jīng)理簡歷表653項目技術(shù)負(fù)責(zé)人簡歷表664項目工長簡歷表項目工長簡歷表666

簡介：1信息化在招投標(biāo)和交易管理工作中的應(yīng)用信息化在招投標(biāo)和交易管理工作中的應(yīng)用大同市建大同市建設(shè)工程交易中心工程交易中心石秀芬石秀芬內(nèi)容摘要內(nèi)容摘要在新世紀(jì)之初，人類正走進(jìn)以信息技術(shù)為核心的知識經(jīng)濟(jì)時代，信息資源已成為與材料和能源同等重要的戰(zhàn)略資源。有形建筑市場信息化建設(shè)已經(jīng)有所成效。但是建設(shè)領(lǐng)域信息化建設(shè)還有待加強(qiáng)。關(guān)鍵詞鍵詞信息化、交易管理、招投標(biāo)管理所謂信息化，是指社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展從以物質(zhì)與能量為經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的重心，向以信息與知識為經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的重心轉(zhuǎn)變的過程。在這個過程中，不斷地采用現(xiàn)代技術(shù)裝備國民經(jīng)濟(jì)各部門和社會各領(lǐng)域，從而極大地提高社會勞動生產(chǎn)力。20世紀(jì)80年代以來，信息技術(shù)的快速發(fā)展和廣泛應(yīng)用，引發(fā)了一場新的全球性產(chǎn)業(yè)革命。信息化不光成為當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的大趨勢，而且也是衡量一個國家和地區(qū)現(xiàn)代化水平的重要標(biāo)志。所以在建設(shè)工程領(lǐng)域加強(qiáng)信息化建設(shè)也勢在必行。信息化的建設(shè)可以資源共享，實現(xiàn)信息化可以為招投標(biāo)和交易各方主體節(jié)約大量的人力、物力。實現(xiàn)信息化對建立公開、公平、公正的建筑市場秩序有著十分重要的意義。下面幾個方面是大同市建設(shè)工程交易中心信息化在招投標(biāo)和交易管理工作中的應(yīng)用（一）建立了“大同市建設(shè)工程交易信息網(wǎng)”，為工程發(fā)包承包交易的各方主體提供完善的信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，實現(xiàn)信息收集、發(fā)布功能，并開展網(wǎng)絡(luò)查詢服務(wù)等。1、信息發(fā)布公開，促進(jìn)招投標(biāo)信息的規(guī)范化。3（三）開發(fā)了評標(biāo)專家語音系統(tǒng)。為切實防止建設(shè)工程評標(biāo)專家名單泄密，維護(hù)公平、公正、公開的市場環(huán)境，本市研究開發(fā)了評標(biāo)專家語音通知系統(tǒng)，該系統(tǒng)的工作流程可概括為“電腦隨機(jī)抽取，語音自動通知”，通過信息化手段盡可能地杜絕評標(biāo)信息泄密情況。該系統(tǒng)的優(yōu)點在于系統(tǒng)隨機(jī)選出評標(biāo)專家，直接傳遞給語音通知系統(tǒng)，通過電話自動撥號，征詢專家意見。由此，在整個專家抽取、通知過程中，招標(biāo)人、招標(biāo)代理人員乃至監(jiān)管人員對被抽專家的信息均無從知曉。被抽專家對評標(biāo)的其他信息也無從問起，從而強(qiáng)化了評標(biāo)環(huán)節(jié)中最重要的信息評標(biāo)專家名單和具體評標(biāo)項目名稱的保密性。此外，該系統(tǒng)還具有綜合考核評標(biāo)專家的功能。（四）對網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析和深入研究，科學(xué)、準(zhǔn)確的反映建設(shè)工程的交易情況，為政府部門和各方主體提供信息化服務(wù)。采用先進(jìn)的數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)，對各類網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分析，比如對工程項目、立項投資額、規(guī)模等等進(jìn)行統(tǒng)計分析，可以看出各個行業(yè)的投資分布情況，分析投資熱點，反映城市建設(shè)情況，為政府部門的宏觀決策提供依據(jù)。對投標(biāo)資質(zhì)要求、報名情況以及中標(biāo)情況的統(tǒng)計分析，反映我市投標(biāo)企業(yè)的競爭力，同時有利促進(jìn)企業(yè)的自身發(fā)展。在招投標(biāo)工作和交易管理工作中進(jìn)行信息化建設(shè)，不僅提高了工作效率，而且增加了交易活動的透明度，提高了服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范了運作程序。更主要的是規(guī)范了管理，規(guī)范建筑市場主體行為。同時通過運用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)在強(qiáng)化各方監(jiān)管的前提下，簡化了辦事程序，較好地解決了

簡介：廣州公共資源交易中心政府采購系統(tǒng)投標(biāo)文件制作工具操作手冊149江蘇國泰新點軟件有限公司廣州地區(qū)咨詢電話0202886600032全國技術(shù)咨詢電話4008503300江蘇國泰新點軟件有限公司江蘇國泰新點軟件有限公司地址江蘇省張家港市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)CN廣州公共資源交易中心政府采購系統(tǒng)廣州公共資源交易中心政府采購系統(tǒng)投標(biāo)文件制作工具操作手冊投標(biāo)文件制作工具操作手冊技術(shù)支持2014新點軟件廣州公共資源交易中心政府采購系統(tǒng)投標(biāo)文件制作工具操作手冊349江蘇國泰新點軟件有限公司廣州地區(qū)咨詢電話0202886600032全國技術(shù)咨詢電話4008503300544服務(wù)方案346其他材料397工具欄按鈕4071輔助4172系統(tǒng)功能428上傳投標(biāo)文件449遠(yuǎn)程解密44

簡介：山西省朔州山西省朔州環(huán)線環(huán)線西南段高速公路西南段高速公路綠化工程施工招化工程施工招標(biāo)第1類標(biāo)類標(biāo)段資格預(yù)審申請文件申請人河南縱橫園林有限公司（蓋單位章）二〇一一年二月二十二日表（二）質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)（包括總工期、節(jié)點工期）、安全目標(biāo)（三）對項目重點、難點工程的理解及施工方案、工藝流程（四）保證措施1、質(zhì)量體系與保證措施2、工期保證措施3、人員安排與保證措施4、安全生產(chǎn)保證措施5、環(huán)境保護(hù)、水土保持、施工后期的場地恢復(fù)措施6、廉政建設(shè)措施及組織機(jī)構(gòu)7、疫情防治措施8、支付保障措施（有關(guān)民工工資、勞務(wù)分包、材料采購、設(shè)備租賃、工程分包等的按期支付保證措施）十、其他材料101誠信承諾函102獎懲情況表103申請人滿足或超過資格預(yù)審條件情況詳述

簡介：深圳市住房保障署內(nèi)部控制體系建設(shè)項目深圳市住房保障署內(nèi)部控制體系建設(shè)項目招標(biāo)書深圳市住房保障署深圳市住房保障署20162016年1212月3件管理的流程框架、風(fēng)險控制矩陣、流程圖、權(quán)限指引表等。3內(nèi)控評價報告包括內(nèi)控評價測試底稿及缺陷和整改建議等。4內(nèi)部控制體系信息系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃包括內(nèi)控系統(tǒng)規(guī)劃藍(lán)圖和實現(xiàn)路徑，為后期內(nèi)控信息化建設(shè)作為方向指引。5駐點服務(wù)人員除項目團(tuán)隊外，提供一名現(xiàn)場駐點人員負(fù)責(zé)內(nèi)控體系建設(shè)工作在現(xiàn)場的整體跟進(jìn)和落實一年。三、三、項目服務(wù)價格項目服務(wù)價格上限上限本次項目服務(wù)的控制金額為人民幣4848萬元萬元以內(nèi)，參加單位的報價不可高于控制金額，否則參加單位的投標(biāo)文件視同無效。四、四、對項目服務(wù)的要求對項目服務(wù)的要求（一）中標(biāo)的單位原則上要求在合同簽訂后一年內(nèi)完成內(nèi)控體系建設(shè)相關(guān)工作，市住房保障署可根據(jù)實際情況提出合理的進(jìn)度和工期建議。（二）中標(biāo)單位應(yīng)有按時完成本服務(wù)項目所需的充足的人力及其它資源保障。（三）本項目禁止進(jìn)行分包、轉(zhuǎn)包或拆分。

簡介：南通市建設(shè)工程網(wǎng)上招投標(biāo)運行平臺誠信庫申報操作手冊目錄目錄一概述311網(wǎng)上會員類型312注冊帳號313審核狀態(tài)514掃描件6二網(wǎng)員信息管理721施工企業(yè)7211基本信息8212施工資質(zhì)10213項目經(jīng)理11214安全生產(chǎn)考核12215企業(yè)業(yè)績13216企業(yè)獲獎14217各類證書15218變更歷史15南通市建設(shè)工程網(wǎng)上招投標(biāo)運行平臺－誠信庫申報操作手冊第2頁江蘇國泰新點軟件有限公司CNTEL051258173877272變更歷史23273信息披露23274未審核的修改23

簡介：本正本河南省康復(fù)輔具技術(shù)中心康復(fù)輔具展示廳裝修項目河南省康復(fù)輔具技術(shù)中心康復(fù)輔具展示廳裝修項目（項目名稱）（項目名稱）投標(biāo)文件招標(biāo)編號招標(biāo)編號豫財招標(biāo)采購豫財招標(biāo)采購2017208520172085目錄一、投標(biāo)函及投標(biāo)函附錄1（一）投標(biāo)函1（二）投標(biāo)函附錄2二、法定代表人身份證明3三、授權(quán)委托書4法定代表人身份證5委托代理人身份證6四、投標(biāo)保證金7五、已標(biāo)價工程量清單8六、施工組織設(shè)計9第一章主要分部工程、分項工程施工方案10第二章確保質(zhì)量目標(biāo)的主要技術(shù)組織措施25第三章確保工期的主要技術(shù)組織措施；工期目標(biāo)，進(jìn)度計劃28第四章確保安全生產(chǎn)的主要技術(shù)組織措施33第五章環(huán)境保護(hù)及噪音控制與保證措施36第六章主要施工機(jī)械配備計劃40第七章工程擬選用材料質(zhì)量的保證組織措施43第八章工程完工后的成品保護(hù)、保潔措施及保養(yǎng)服務(wù)44

簡介：（正本）（正本）2011年無線城市運營支撐項目（項目名稱）招標(biāo)投標(biāo)文件投標(biāo)人北京網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司（蓋單位章）法定代表人或其委托代理人（簽字）2011年11月21日A2投標(biāo)函投標(biāo)函投標(biāo)人北京網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司2011年11月21日

簡介：光伏電站EPC合格供應(yīng)商入圍投標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)0正本正本光伏電站光伏電站EPC合格合格供應(yīng)商入圍供應(yīng)商入圍技術(shù)部分技術(shù)部分光伏電站EPC合格供應(yīng)商入圍投標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)2目錄一設(shè)計方案311綜合說明412太陽能資源1113太陽能光伏發(fā)電系統(tǒng)設(shè)計1414電氣1515土建1816暖通及消防、給排水2017總體規(guī)劃及總平面布置2218技術(shù)差異表23二進(jìn)度控制措施2421進(jìn)度控制措施24三工程實施大綱4431項目簡介4432項目目標(biāo)4433項目組織形式4434項目范圍及工作結(jié)構(gòu)分解4635項目實施要點4737項目溝通協(xié)調(diào)程序5538項目分包計劃59四施工組織能力6241施工總平面布置6242施工總平面管理6643施工管理組織管理7244現(xiàn)場施工管理78

簡介：【西南大學(xué)】【西南大學(xué)】機(jī)考機(jī)考07360736建筑工程招投標(biāo)與合同管建筑工程招投標(biāo)與合同管理理試卷總分100得分100第1題違反合同承擔(dān)責(zé)任的方式中，_______體現(xiàn)了制裁性。A賠償金B(yǎng)違約金C索賠D繼續(xù)履行正確答案B第2題監(jiān)理合同自______開始生效。A合同簽字之日B監(jiān)理單位開始執(zhí)行監(jiān)理業(yè)務(wù)之日C業(yè)主要求執(zhí)行監(jiān)理業(yè)務(wù)之日D監(jiān)理合同開始執(zhí)行之日正確答案A第3題合同法規(guī)定，空缺條款的彌補(bǔ)順序是________。A法定推定約定B推定約定法定C約定推定法定D約定法定推定正確答案C第4題某項按FIDIC合同條件實施的工程，其土方工程量為1000M，挖土單價為15元M。在合同執(zhí)行過程中，實際土方工程量增加到1600M，根據(jù)合同規(guī)定，工程量增加超出25時，雙方可以重新確定單價，經(jīng)雙方協(xié)商新的土方單價為14元M，則承包商的土方總價格為______。A24000元B23650元C22400元D23400元正確答案B第5題施工合同中，_________不是業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)。A獲得進(jìn)入施工現(xiàn)場通行道路的使用權(quán)B建立施工現(xiàn)場的安全保護(hù)設(shè)施C組織設(shè)計單位圖紙會審并進(jìn)行設(shè)計交底D提供真實的地質(zhì)和地下水文資料正確答案B第12題FIDIC合同條件規(guī)定，承包商對工程照管的責(zé)任，是從開工之日起，到業(yè)主頒發(fā)“工程移交證書”之日為止。對錯正確答案B第13題可撤銷合同是從其確認(rèn)時失去法律效力的。對錯正確答案B第14題監(jiān)理單位未能在監(jiān)理合同規(guī)定的期限內(nèi)完成規(guī)定的全部監(jiān)理任務(wù)，則應(yīng)承擔(dān)違約誤期賠償責(zé)任。對錯正確答案B第15題根據(jù)合同法規(guī)定，合同一經(jīng)成立即生效。對錯正確答案B第16題在大型工程合同中，由于工程分期分批驗收，工程將會有幾個單獨的缺陷責(zé)任期，因此監(jiān)理工程師將會簽發(fā)幾個“解除缺陷責(zé)任證書”。對錯正確答案B第17題根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)定，中標(biāo)通知書是由業(yè)主和招標(biāo)辦共同簽發(fā)，因此它對業(yè)主、承包商、招標(biāo)辦均有法律約束力。對錯正確答案B第18題投標(biāo)保函可以約束投標(biāo)人在合同有效期內(nèi)不撤標(biāo)或中標(biāo)后按時與業(yè)主簽訂合同。對錯正確答案B