簡介：醫(yī)療機構(gòu)藥品集中招投標(biāo)協(xié)議書醫(yī)療機構(gòu)藥品集中招投標(biāo)協(xié)議書醫(yī)療機構(gòu)藥品集中招投標(biāo)協(xié)議書甲方（招標(biāo)方）乙方（投標(biāo)方）雙方就藥品招投標(biāo)及中標(biāo)后藥品購銷事宜經(jīng)商定，簽訂如下協(xié)議一、甲方所列藥品通過集中招標(biāo)采購以后，保證為乙方提供公平、公正、公開的競爭機會。甲方堅持藥品質(zhì)量第一，確保滿足臨床用藥需要為前提下，遵循“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價優(yōu)先、同質(zhì)優(yōu)價優(yōu)先、同質(zhì)同價本地優(yōu)先”并綜合其他因素確定中標(biāo)產(chǎn)品。二、乙方按有關(guān)法規(guī)規(guī)定，如實提供完整的相關(guān)合法資料給甲方，并對提供資料的真實性、合法性負(fù)責(zé)。三、乙方保證在投標(biāo)過程中，遵守有關(guān)法律、法規(guī)，不進(jìn)行非法競爭，不串標(biāo)、不圍標(biāo)，對中標(biāo)品種不撤標(biāo)。四、乙方必須按甲方招標(biāo)品種表所列項目填寫，保證投標(biāo)書內(nèi)容合法、真實。對中標(biāo)品種撤標(biāo)的、虛報零售價的、提供假證明材料的、非法競爭的、串標(biāo)、圍標(biāo)的、不按合同如實供貨等情況（除廢止其中標(biāo)資格的），取消其在本市醫(yī)療衛(wèi)生單位參與投標(biāo)資格二年。五、乙方對中標(biāo)所供藥品的質(zhì)量承擔(dān)全部法律責(zé)任。甲方成員單位在使用中因藥品質(zhì)量本身問題造成的一切損失（包括甲方就診病人的損失），由乙方全部承擔(dān)，乙方接到甲方成員單位通知應(yīng)及時赴甲方處理。十二、甲、乙雙方應(yīng)嚴(yán)格遵守藥品購銷活動的有關(guān)法律和法規(guī)，甲方人員不得向乙方索要回扣或有意刁難乙方，甲方或甲方人員違紀(jì)、違規(guī)、違約的，乙方應(yīng)向甲方成員單位、市衛(wèi)生局或政府有關(guān)部門舉報。乙方不得搞任何形式的不正當(dāng)藥品促銷，乙方違約的甲方有權(quán)終止合同并取消其三年內(nèi)的投標(biāo)資格。十三、開標(biāo)后甲方辦公室將中標(biāo)品種分別通知甲方成員單位和乙方，在十五天內(nèi)分別與甲方二十四家成員單位聯(lián)系，一個月內(nèi)分別與甲方所有有需求的成員單位簽訂購貨合同。十四、甲方成員單位收到中標(biāo)品種后，不得突擊進(jìn)庫，但甲方成員單位的老庫存必須用完，乙方應(yīng)予理解，或雙方協(xié)商解決。（自中標(biāo)結(jié)果公布以后甲方將開始正式執(zhí)行新的零售價和中標(biāo)價。甲方以前沒有使用完的庫存將全部按新的中標(biāo)價處理，乙方應(yīng)予理解，或雙方協(xié)商解決。）十五、付款方式中標(biāo)藥品的貨款，使用單位（甲方）在正式發(fā)票（國家稅務(wù)發(fā)票）驗收入庫滿三個月予以付款，乙方要求提前付款的，經(jīng)雙方協(xié)商解決。十六、如遇特殊情況（政府政策性藥品價格發(fā)生重大變化時），雙方另行協(xié)商解決。十七、參與投標(biāo)的本市衛(wèi)生醫(yī)療單位按本協(xié)議簽訂或雙方另行協(xié)商簽約，協(xié)議生效后雙方應(yīng)切實履行。十八、市藥品招標(biāo)監(jiān)督辦監(jiān)督甲、乙雙方履行協(xié)議，對不履行協(xié)議方作出相應(yīng)處罰措施。

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簡介：華師大一附中華師大一附中體育中心網(wǎng)架維修體育中心網(wǎng)架維修投標(biāo)文件項目名稱華師大一附中體育中心網(wǎng)架維修投標(biāo)人九江市第一建筑工程公司（蓋章）法定代表人或其委托代理人羅和華（簽字蓋章）日期二零一二年七月十六日施工投標(biāo)文件項目名稱華師大一附中體育中心網(wǎng)架維修投標(biāo)文件內(nèi)容投標(biāo)文件綜合部分投標(biāo)人九江市第一建筑工程公司（蓋章）法定代表人或其委托代理人羅和華（簽字或蓋章）日期二零一二年七月十六日

簡介：中華人民共和國招投標(biāo)法中華人民共和國招投標(biāo)法（１９９９年８月３０日第九屆全國人民代表大會常務(wù)委員會第十一次會議通過）第一章第一章總則第一條為了規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)活動，保護(hù)國家利益、社會公共利益和招標(biāo)投標(biāo)活動當(dāng)事人的合法權(quán)益，提高經(jīng)濟(jì)效益，保證項目質(zhì)量，制定本法。第二條在中華人民共和國境內(nèi)進(jìn)行招標(biāo)投標(biāo)活動，適用本法。第三條在中華人民共和國境內(nèi)進(jìn)行下列工程建設(shè)項目包括項目的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料等的采購，必須進(jìn)行招標(biāo)（一）大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會公共利益、公眾安全的項目；（二）全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項目；（三）使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的項目。前款所列項目的具體范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)，由國務(wù)院發(fā)展計劃部門會同國務(wù)院有關(guān)部門制訂，報國務(wù)院批準(zhǔn)。法律或者國務(wù)院對必須進(jìn)行招標(biāo)的其他項目的范圍有規(guī)定的，依照其規(guī)定。第四條任何單位和個人不得將依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項目化整為零或者以其他任何方式規(guī)避招標(biāo)。第五條招標(biāo)投標(biāo)活動應(yīng)當(dāng)遵循公開、公平、公正和誠實信用的原則。第六條依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項目，其招標(biāo)投標(biāo)活動不受地區(qū)或者部門的限制。任何單位和個人不得違法限制或者排斥本地區(qū)、本系統(tǒng)以外的法人或者其他組織參加投標(biāo)，不得以任何方式非法干涉招標(biāo)投標(biāo)活動。第七條招標(biāo)投標(biāo)活動及其當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)接受依法實施的監(jiān)督。有關(guān)行政監(jiān)督部門依法對招標(biāo)投標(biāo)活動實施監(jiān)督，依法查處招標(biāo)投標(biāo)活動中的違法行為。對招標(biāo)投標(biāo)活動的行政監(jiān)督及有關(guān)部門的具體職權(quán)劃分，由國務(wù)院規(guī)定。第二章第二章招標(biāo)第八條招標(biāo)人是依照本法規(guī)定提出招標(biāo)項目、進(jìn)行招標(biāo)的法人或者其他組織。第九條招標(biāo)項目按照國家有關(guān)規(guī)定需要履行項目審批手續(xù)的，應(yīng)當(dāng)先履行審批手續(xù)，取得批準(zhǔn)。招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)有進(jìn)行招標(biāo)項目的相應(yīng)資金或者資金來源已經(jīng)落實，并應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件中如實載明。第十條招標(biāo)分為公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)。公開招標(biāo)，是指招標(biāo)人以招標(biāo)公告的方式邀請不特定的法人或者其他組織件中提出相應(yīng)要求。招標(biāo)項目需要劃分標(biāo)段、確定工期的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)合理劃分標(biāo)段、確定工期，并在招標(biāo)文件中載明。第二十條招標(biāo)文件不得要求或者標(biāo)明特定的生產(chǎn)供應(yīng)者以及含有傾向或者排斥潛在投標(biāo)人的其他內(nèi)容。第二十一條招標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)項目的具體情況，可以組織潛在投標(biāo)人踏勘項目現(xiàn)場。第二十二條招標(biāo)人不得向他人透露已獲取招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人的名稱、數(shù)量以及可能影響公平競爭的有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)的其他情況。招標(biāo)人設(shè)有標(biāo)底的，標(biāo)底必須保密。第二十三條招標(biāo)人對已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改的，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時間至少十五日前，以書面形式通知所有招標(biāo)文件收受人。該澄清或者修改的內(nèi)容為招標(biāo)文件的組成部分。第二十四條招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)確定投標(biāo)人編制投標(biāo)文件所需要的合理時間；但是，依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項目，自招標(biāo)文件開始發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日止，最短不得少于二十日。第三章第三章投標(biāo)第二十五條投標(biāo)人是響應(yīng)招標(biāo)、參加投標(biāo)競爭的法人或者其他組織。依法招標(biāo)的科研項目允許個人參加投標(biāo)的，投標(biāo)的個人適用本法有關(guān)投標(biāo)人的規(guī)定。第二十六條投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)具備承擔(dān)招標(biāo)項目的能力；國家有關(guān)規(guī)定對投標(biāo)人資格條件或者招標(biāo)文件對投標(biāo)人資格條件有規(guī)定的，投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)具備規(guī)定的資格條件。第二十七條投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)文件的要求編制投標(biāo)文件。投標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)對招標(biāo)文件提出的實質(zhì)性要求和條件作出響應(yīng)。招標(biāo)項目屬于建設(shè)施工的，投標(biāo)文件的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括擬派出的項目負(fù)責(zé)人與主要技術(shù)人員的簡歷、業(yè)績和擬用于完成招標(biāo)項目的機械設(shè)備等。第二十八條投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時間前，將投標(biāo)文件送達(dá)投標(biāo)地點。招標(biāo)人收到投標(biāo)文件后，應(yīng)當(dāng)簽收保存，不得開啟。投標(biāo)人少于三個的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)依照本法重新招標(biāo)。在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時間后送達(dá)的投標(biāo)文件，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)拒收。第二十九條投標(biāo)人在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時間前，可以補充、修改或者撤回已提交的投標(biāo)文件，并書面通知招標(biāo)人。補充、修改的內(nèi)容為投標(biāo)文件的組成部分。第三十條投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件載明的項目實際情況，擬在中標(biāo)后將中標(biāo)項目的部分非主體、非關(guān)鍵性工作進(jìn)行分包的，應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)文件中載明。第三十一條兩個以上法人或者其他組織可以組成一個聯(lián)合體，以一個投標(biāo)人的身份共同投標(biāo)。聯(lián)合體各方均應(yīng)當(dāng)具備承擔(dān)招標(biāo)項目的相應(yīng)能力；國家有關(guān)規(guī)定或者招標(biāo)文件對投標(biāo)人資格條件有規(guī)定的，聯(lián)合體各方均應(yīng)當(dāng)具備規(guī)定的相應(yīng)資格條件。由同一專業(yè)的單位組成的聯(lián)合體，按照資質(zhì)等級較低的單位確定資質(zhì)等

簡介：項目名稱項目名稱（代理招標(biāo)服務(wù)）（代理招標(biāo)服務(wù)）（招標(biāo)編號（招標(biāo)編號）投標(biāo)文件投標(biāo)人名稱法定代表人投標(biāo)人地址年月號1投標(biāo)函致（招標(biāo)單位）1我們收到并研究了貴單位的招標(biāo)文件，愿意按招標(biāo)文件規(guī)定的內(nèi)容承擔(dān)該工程的招標(biāo)代理任務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行投標(biāo)人所承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)。2我們承認(rèn)投標(biāo)文件、項目實施大綱及附件為我們投標(biāo)文件的組成部分。3如果我們中標(biāo)，我們保證按招標(biāo)文件的要求和招標(biāo)單位簽訂招標(biāo)代理合同，成立項目名稱工程項目組。4我們同意從投標(biāo)之日起90天內(nèi)恪守本招標(biāo)文件，在此期限期滿之前的任何時間，本投標(biāo)文件一直對我們具有約束力。5在簽訂和執(zhí)行正式合同之前，本投標(biāo)文件連同你方書面的中標(biāo)通知書，應(yīng)構(gòu)成我們雙方之間有約束力的合同。投標(biāo)人名稱公章注冊地址法定代表人蓋章電話傳真時間年月號

簡介：1云和縣招投標(biāo)中心關(guān)于云和縣公安局云和縣招投標(biāo)中心關(guān)于云和縣公安局治安動態(tài)視頻監(jiān)控、高清智能卡口設(shè)備治安動態(tài)視頻監(jiān)控、高清智能卡口設(shè)備項目項目（第二次）（第二次）公開招標(biāo)采購文件項目編號項目編號YZT09CG060YZT09CG060項目名稱項目名稱治安動態(tài)視頻監(jiān)控、高清智能卡口設(shè)備項目治安動態(tài)視頻監(jiān)控、高清智能卡口設(shè)備項目采購單位采購單位云和縣公安局云和縣公安局代理機構(gòu)代理機構(gòu)云和縣招投標(biāo)中心云和縣招投標(biāo)中心20092009年1010月2323日3第一章公開招標(biāo)采購公告根據(jù)中華人民共和國政府采購法、政府采購貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法等規(guī)定，經(jīng)云和縣采購辦和云和縣招管辦批準(zhǔn)，現(xiàn)就云和縣公安局治安動態(tài)視頻監(jiān)控、高清智能卡口設(shè)備項目進(jìn)行公開招標(biāo)采購，歡迎合格供應(yīng)商前來投標(biāo)一、項目編號項目編號YZT09CG060二、采購組織類型采購組織類型集中采購三、采購方式三、采購方式公開招標(biāo)四、采購內(nèi)容及數(shù)量四、采購內(nèi)容及數(shù)量治安動態(tài)視頻監(jiān)控、高清智能卡口設(shè)備（詳見招標(biāo)文件中招標(biāo)需求）五、合格投標(biāo)人的資格要求合格投標(biāo)人的資格要求符合中華人民共和國政府采購法第二十二條規(guī)定的投標(biāo)人資格條件；▲投標(biāo)人的特定條件投標(biāo)人的特定條件1完成過社會治安動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)，高清智能卡口抓拍系統(tǒng)工程各1個；2浙江省安防資信等級二級（含）以上（省外企業(yè)應(yīng)提交經(jīng)工程所在地市安防協(xié)會或協(xié)會辦事機構(gòu)審核的以下文件（1）設(shè)計施工企業(yè)所在地省級安防協(xié)會頒發(fā)的安全防范工程設(shè)計施工資信等級證明文件（2）安全防范工程質(zhì)量管理制度及售后服務(wù)措施）。六、招標(biāo)文件的發(fā)售六、招標(biāo)文件的發(fā)售1發(fā)售時間2009年10月23日至2009年11月6日。2發(fā)售地點云和縣招投標(biāo)中心業(yè)務(wù)二科（云和縣城南路1號一樓）。3售價招標(biāo)文件工本費每套伍佰圓整（50000元），售后不退。招標(biāo)文件發(fā)售截止時間后至投標(biāo)截止時間前允許潛在投標(biāo)人前來認(rèn)購招標(biāo)招標(biāo)文件發(fā)售截止時間后至投標(biāo)截止時間前允許潛在投標(biāo)人前來認(rèn)購招標(biāo)文件。文件。七、購買招標(biāo)文件時應(yīng)提供以下資料七、購買招標(biāo)文件時應(yīng)提供以下資料1經(jīng)有關(guān)部門年檢通過的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照副本及復(fù)印件（加蓋單位公章）；2報名人有效身份證件及復(fù)印件。3浙江省安防資信等級二級（含）以上證書原件及復(fù)印件。八、投標(biāo)保證金八、投標(biāo)保證金投標(biāo)保證金人民幣壹萬玖仟圓（1900000元）。投標(biāo)人應(yīng)于11月10日1630時前將投標(biāo)保證金交至云和縣招投標(biāo)中心帳戶（開戶銀行云和縣農(nóng)村信用聯(lián)社營業(yè)部帳號1109030101201000097832戶名云和縣招投標(biāo)中心）。九、九、本次招標(biāo)根據(jù)采購單位市場調(diào)查設(shè)定最高限價。十、投標(biāo)截止時間和地點十、投標(biāo)截止時間和地點投標(biāo)人應(yīng)于11月11日0930時（時間）前將投標(biāo)文件密封送交到云和縣招投標(biāo)中心（云和縣城南路1號一樓），在送交文件時必須提交送達(dá)人身份證（委托代理的還需提交授權(quán)委托書原件，社會保險繳納證明原件）否則將予以拒收，逾期送達(dá)或未密封將予以拒收（或作無效投標(biāo)文件處理）。十一、開標(biāo)時間及地點十一、開標(biāo)時間及地點本次招標(biāo)將于11月11日0930時（時間）在云和縣招投標(biāo)中心（云和縣

簡介：1鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)工程招投標(biāo)程序1、報發(fā)改局審核項目方式2、編制招標(biāo)文件，請水利、交通、住建等相關(guān)部門或財政局專業(yè)人員審核。（施工方案、招標(biāo)文件核心內(nèi)容包括工程內(nèi)容、投標(biāo)資格、評標(biāo)辦法）3、邀請招標(biāo)3家以上公司，由紀(jì)委監(jiān)督，帶邀請函（表16）到公司，具體邀請哪幾家公司要保密。被邀請單位需在3天之內(nèi)給予回復(fù)是否參加（現(xiàn)場邀請的直接回復(fù)）。4、發(fā)售發(fā)放招標(biāo)文件發(fā)售發(fā)放招標(biāo)文件結(jié)束后，投標(biāo)單位編制投標(biāo)文件，編制完成后方能開標(biāo)（即招標(biāo)文件發(fā)到招標(biāo)人手中7天以后方可開標(biāo)）5、開標(biāo)前準(zhǔn)備工作、1、準(zhǔn)備相應(yīng)開標(biāo)使用表格資格審查登記表內(nèi)容上要求必須按招標(biāo)文件規(guī)定的資格要求來制作）密封檢查登記表評委賦分表（必須根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定的評分辦法來安排每一項評分內(nèi)容及分值）④到會人員登記表⑤投標(biāo)單位登記表簽到表、2、會議主持詞3分兩種情況邀請招標(biāo)現(xiàn)場可唱出投標(biāo)單位的報價，填寫唱標(biāo)情況登記表。競爭性談判不允許唱價，直接進(jìn)入評標(biāo)階段。7、評標(biāo)（1）簽評標(biāo)委員會競爭性談判領(lǐng)導(dǎo)小組簽到表（2）由評標(biāo)委員會推薦評標(biāo)委員會主任（邀請招標(biāo)）由談判小組推薦談判領(lǐng)導(dǎo)小組組長（競爭性談判）（3）邀請招標(biāo)發(fā)放招標(biāo)文件給評委（目的是讓評委熟悉招標(biāo)文件）（4）評標(biāo)一初步評審邀請招標(biāo)的，進(jìn)入初步評審；競爭性談判請投標(biāo)單位到評標(biāo)室開啟投標(biāo)文件，唱標(biāo)，填寫唱標(biāo)情況登記表。（注意需讓投標(biāo)單位按順序分別進(jìn)入評標(biāo)室，不能同時進(jìn)入，唱標(biāo)情況登記表可在全部唱完后再簽字確認(rèn)。）之后進(jìn)入初步評審審查內(nèi)容A評標(biāo)委員會競爭性談判領(lǐng)導(dǎo)小組對招標(biāo)、投標(biāo)文件中的資質(zhì)完整性真實性、施工組織設(shè)計審查，提出招標(biāo)文件、投標(biāo)文件的不足部分B投標(biāo)人對招標(biāo)文件規(guī)定要求在投標(biāo)文件中是否作出響應(yīng)、是否符合招標(biāo)文件的要求。對招標(biāo)文件的文件的審查結(jié)審查結(jié)果果A招標(biāo)文件規(guī)定不明確的處理，A邀請招標(biāo)評標(biāo)委員會業(yè)主溝通達(dá)成一致標(biāo)準(zhǔn)對投標(biāo)文件響應(yīng)招標(biāo)文件情況進(jìn)行評審B競爭性談判競爭性談判小組與業(yè)主溝通，提出談判問題，在談判中完善；

簡介：1第一部分第一部分供應(yīng)商須知一、投標(biāo)人須知前附表一、投標(biāo)人須知前附表項號內(nèi)容1項目名稱市中心城區(qū)生豬機械化定點屠宰場冷庫制冷系統(tǒng)設(shè)備采購、安裝服務(wù)工程。項目地點2招標(biāo)人聯(lián)系人電話EMAIL3資質(zhì)等級投標(biāo)人須具有獨立法人資格，具備相應(yīng)的機電設(shè)備及壓力容器和壓力管道施工承包二級及以上資質(zhì)，取得有效的安全生產(chǎn)許可證和IS09000系列質(zhì)量體系認(rèn)證書，具有甲級設(shè)計資質(zhì)，項目經(jīng)理應(yīng)具有相關(guān)專業(yè)二級及以上資質(zhì)，技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)具有相關(guān)專業(yè)中級職稱，二者均為投標(biāo)人正式職工。企業(yè)注冊資金要求不少于二千萬。4交貨日期由雙方在合同中約定。5質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)合格保修年限設(shè)備保修年限為自驗收合格后12個月。保修范圍冷庫氨系統(tǒng)制冷、控制系統(tǒng)。7招標(biāo)有效期30天8招標(biāo)響應(yīng)文件正本一份，副本六份。9招標(biāo)響應(yīng)文件遞交截止時間招標(biāo)響應(yīng)文件遞交地點10招標(biāo)時間招標(biāo)地點湖南有限公司會議室3第二部分第二部分技術(shù)規(guī)格及商務(wù)要求技術(shù)規(guī)格及商務(wù)要求湖南有限公司作為招標(biāo)人，就市中心城區(qū)生豬機械化定點屠宰場冷庫制冷系統(tǒng)的成套供貨、設(shè)備、調(diào)試服務(wù)等工程進(jìn)行競爭性招標(biāo)。本項目包括全部氨制冷系統(tǒng)和制冷控制系統(tǒng)（包括有關(guān)說明）設(shè)備材料的采購。招標(biāo)人負(fù)責(zé)土建及預(yù)留預(yù)埋、高低壓配電系統(tǒng)，本項目投標(biāo)范圍應(yīng)包括于以下主要內(nèi)容1工程綜合說明11工程名稱市中心城區(qū)生豬機械化定點屠宰場冷庫制冷系統(tǒng)設(shè)備采購及安裝服務(wù)等交鑰匙工程12投標(biāo)范圍121制冷系統(tǒng)包括全套制冷設(shè)備、管道、電氣的制作、采購、運輸、調(diào)試、驗收，即冷庫（含制冷機房）氨系統(tǒng)自動控制系統(tǒng)的采購、、調(diào)試；冷庫內(nèi)頂排管的提供、安裝、調(diào)試；全部氨制冷管道、閥門的采購、、調(diào)試及本項目所需的監(jiān)檢費用；所有氨制冷設(shè)備及管道的保溫；所有設(shè)備及材料的卸車及二次吊裝費；本項目所需工質(zhì)、冷凍油及一年的售后服務(wù)（包括一年質(zhì)保期內(nèi)所需的備品備件及專用工具）。13招標(biāo)人制冷工藝圖，附電子版圖紙。14工程地點招標(biāo)人全稱公司地址15項目工期合同正式執(zhí)行之日起6個月內(nèi)完工（含設(shè)備備貨期）。16其它161招標(biāo)人不得收取投標(biāo)報價以外的任何其它費用（如文明施工增加費，總包配合服務(wù)費、遠(yuǎn)征費等）。162投標(biāo)人（含其它合作伙伴）必須具備專業(yè)冷庫、防腐保溫工程施工資質(zhì)和相應(yīng)的機電設(shè)備安裝資質(zhì)。163投標(biāo)人外購設(shè)備的技術(shù)資料和隨機附件必須全部移交給招標(biāo)人，隨機附件不準(zhǔn)列入備件進(jìn)行重復(fù)計價。2制冷系統(tǒng)要求

簡介：EVALUATIONOFSCIENTIFICDEVELOPMENTNATURESECURITYTYPENATURESECURITYISTOMAINTENANCEPEOPLEOFHEALTHVALUEFTARGETTHROUGHSTRENGTHENINGSECURITYBASEDMANAGEMENTRISKMANAGEMENTEQUIPMENTMANAGEMENTTECHNOLOGYSUPERVISIONENSUREPRODUCTIONINTHEPEOPLEREALSYSTEMSYSTEMELEMENTSSECURITYRELIABLEHARMONYUNIFIEDFULLCONTROLVARIOUSAGAINSTFACTSACHIEVEDTHOUGHTNOSLACKMANAGEMENTNOEMPTYDOCUMENTEQUIPMENTNOHIDDENSYSTEMNOBLOCKEDUNITZERONONSTOPPEDQUALITYEFFICIENCYQUALITYBENEFITISTOADHERETOTHEENTERPRISE“SURVIVALPROFITDEVELOPMENT“BUSINESSTRUTHADHERETOTHE“ALLACTIVITYISECONOMICACTIVITYALLCOSTSCANBECONTROLLEDMONEYSHOULDNOTBEWASTED“MANAGEMENTPHILOSOPHYMANAGEMENTANALYSISTOIMPROVEMANAGEMENTQUALITYIMPROVECOSTCONTROLCAPACITYMARKETCOMPETITIVENESSINNOVATIONOFSCIENCETECHNOLOGYSCIENCETECHNOLOGYINNOVATIONISTOPLAYTHEROLEOFSCIENCETECHNOLOGYASTHEPRIMARYPRODUCTIVEFCEACTIVEUSEOFNEWTECHNOLOGIESNEWMATERIALSNEWPROCESSESNEWEQUIPMENTINCREASEINVESTMENTINSCIENCETECHNOLOGYSTRENGTHENINGSCIENTIFICTECHNOLOGICALTRAININGSPEEDINGUPTRANSFMINGSCIENTIFICTECHNOLOGICALACHIEVEMENTSFMINGANUMBEROFPROPRIETARYTECHNOLOGYENHANCINGCECOMPETITIVENESSRESOURCESAVINGTHERESOURCESSAVINGENTERPRISEWASTOREDUCECOALCONSUMPTIONWATERCONSUMPTIONELECTRICITYATTHECEENHANCETHEOPERATIONOFLEANMANAGEMENTTOREALIZELOWCONSUMPTIONHIGHEFFICIENCYREDUCEPRODUCTIONCOSTSSECONDISTOSTRENGTHENTHEBUSINESSFINANCIALMATERIALINFMATIONTHEOPTIMIZATIONOFGANIZATIONMANAGEMENTSAVINGTHEINTERNALTRANSACTIONCOSTSHARMONIOUSDEVELOPMENTOFHARMONIOUSDEVELOPMENTISTOCONSTRUCTA“FEIGN“ENVIRONMENTFDEVELOPMENT“XING“REFERSTOTHE“INTERNALSECURITYFIRMINTERNALMANAGEMENTOFTHEINTERNALMANAGEMENTMEASURESAREEFFECTIVEHARMONIOUS““FEIGNCURRENCY“MEANS“ENTERPRISECODINATINGDEVELOPMENTOFHOMEOPATHYWELLGETALONGWITHTHENEIGHBSBETTER“BXX2013FIVEENTERPRISESBUILDINGINTRINSICSAFETYPOWERCOMPANYGOALSAREUNPLANNEDOUTAGE0TIMESCLASSOFDISDERS00ISEQUIVALENTFCEDOUTAGERATENOPERSONALINJURYACCIDENTMATERIALEQUIPMENTACCIDENTSDONOTOCCURNOFIRENOENVIRONMENTALPOLLUTIONACCIDENTENTERPRISEINTEGRATEDTOACHIEVEZEROCASESOFVIOLATIONZEROACCIDENTSZEROQUALITYGOALISWHENGENERATINGCAPACITY≥75BILLIONKILOWATTSALESOFOVER711BILLIONKWHTOTALPROFITSOF≥3066MILLIONYUANBFS、PI、MIS、SCMINFMATIONSYSTEMSINFRASTRUCTUREFULLYINTEGRATEDINFMATIONSYSTEMTOREALIZEINFMATIONRESOURCESSHARINGTOEXPTHEBREADTHDEPTHOFTHEPTALSYSTEMINFMATIONSYSTEMOFENTERPRISEMANAGEMENTASSISTANTROLETOPLAYTOIMPROVETHEDAYTODAYOPERATIONMAINTENANCEOPERATIONRECDOFPROMOTINGCAUSESTRANSFERSYSTEMTOSTRENGTHENTHETRAININGSUPERVISIONINLARGEMEDIUMGOODSVEHICLEAISESTABLISHEDLARGEVEHICLESSMALLVEHICLESCLASSIFICATIONMANAGEMENTOFMOTVEHICLETESTMODEINCREASEDMEDIUMVANCARDANGEROUSGOODSTRANSPTCARSCHOOLCARTESTPROJECTIIISESTABLISHEDMOTVEHICLETESTREGULATYPLATFMACHIEVEDMOTVEHICLETESTFULLPROCESSVIDEODATAREMOTEREGULATYTHREEISSTRICTLYMOTVEHICLEIDENTIFICATIONMANAGEMENTEQUIPPEDWITHUNIFIEDOFIDENTIFICATIONEQUIPMENTTOOLUSINGMOBILEIDENTIFICATIONTERMINALLAWENFCEMENTRECDSINSTRUMENTTECHNOLOGYIDENTIFICATIONMEANSASTO20XXYEARSJUNE20STATEWIDEMOTVEHICLEKEEPVOLUMEF567408CARLASTYEAREARLIERTHANGROWTH75814CARGROWTH1336THISYEARJANUARYJUNEVEHICLESMANAGEMENTSECTIONLICENSEARCHIVESMANAGEMENTSECTIONTOTALACCEPTEDTHEMOTVEHICLEREGISTRATIONBUSINESS42543CARTIMESWHICHREGISTEREDREGISTRATION6905CARTIMESTRANSFERREGISTRATION3592CARTIMESCHANGEREGISTRATION1033CARTIMESMTGAGEREGISTRATION696CARTIMESCANCELLATIONREGISTRATION187CARTIMESINTOBUSINESS980CARTIMESARCHIVESCRECTIONS81PIECESTIMESISSUEDTESTQUALIFIEDLOGO25429CARTIMESOTHERVEHICLESBUSINESS3640CARTIMESSUPERVISIONSURVEYSECTIONRELIESON“MOTVEHICLEDETECTIONREMOTEISSUEDTESTQUALIFIEDLOGOSOFTWAREPLATFM“SUPERVISIONMOTVEHICLETESTIDENTIFICATIONSITUATION7418LLIANGCIINVESTIGATIONMOTVEHICLEEXCEPTIONBUSINESS30CARTIMESHISPARDSBUSINESSWARNING244ARTICLEVEHICLESDRIVINGPEOPLESOUNDVIDEOREGULATYSCREENSHOTS1852ZHANGCHECKSMOTVEHICLEARCHIVES716PIECESTIMESMEDIUMBUSMEDIUMABOVETRUCKOFHAZARDOUSCHEMICALSVEHICLESSCHOOLBUSESOTHERKEYVEHICLEINSPECTIONRECDOF420CBASEDONTHEIROWNSTRICTADHERENCETODEFENSEMECHEATINGFALSEFALSEFUGITIVESUSPECTSROBBERYSUSPECTVEHICLESTHEINTERCRACKDOWNDMVFULLPLAYTOTHE“FIRSTLINEOFDEFENSE“POSITIONCONTROLINVESTIGATINGCHEATINGFAKEIDENTIFICATIONROBBERYSUSPECTVEHICLESTHROUGHOPERATIONALWKCAREFULLYEXAMINETHEDOCUMENTSLEGALPROOFCHECKTRAFFICVIOLATIONSTRAFFICACCIDENTSTHEFUGITIVESUSPECTSUSPECTEDVEHICLESTHEFTTHANTOWKFURTHERTIGHTCARDRIVINGMANAGEMENTBUSINESSFMALITIESREVIEWPROCEDURESTRUCKDRIVERINFMATIONMANAGEMENTPLATFMMOTVEHICLESTRAFFICPOLICEDEPARTMENTSSTATETRANSPTAUTHITYTOFURTHERCLARIFYTHEDIVISIONOFLABOURIMPLEMENTATIONRESPONSIBILITYSTRENGTHENOURCOLLABATIONMANAGEMENTTOGETHERREINFCINGTHEMANAGEMENTOFDRIVERSONWHICHSTRONGLYSYNTHETICWARFAREINFMATIONWARFARE3STRICTLYIMPLEMENTEDFROMMAY1UPAISIMPLEMENTEDCOMPLEXROADBADWEATHERDRIVINGEXAMCURRENTLYDMVISURGEDCONTRACTSPARTYINTREASURESDRIVINGSCHOOLINCREASEDSIMULATIONHIGHWAYCONTINUOUSURGENTDETOURSSNOWDAYSWETSLIDINGROADBURSTSITUATIONDISPOSALSUBJECTSIIFIELDTODRIVINGEXAMPROJECTISEXPECTED烏恰縣庫孜洪河開普太希水利樞紐工程監(jiān)理投標(biāo)文件（合同編號WQ－KPTX2008JL－01）發(fā)包人名稱新疆烏恰縣水管總站投標(biāo)人名稱新疆水利水電勘測設(shè)計研究院工程建設(shè)監(jiān)理公司投標(biāo)人地址新疆烏魯木齊市黑龍江路19號日期2008年4月

簡介：即學(xué)即用，300套創(chuàng)業(yè)全階段隨身手冊9風(fēng)險管理與合同范本招投標(biāo)文件（完整版）（參考格式）（參考格式）版權(quán)所有北京未名潮管理顧問有限公司版權(quán)所有北京未名潮管理顧問有限公司全套手冊由未名潮、創(chuàng)業(yè)邦共同策劃出品全套手冊由未名潮、創(chuàng)業(yè)邦共同策劃出品說明說明招標(biāo)文件是供應(yīng)商準(zhǔn)備投標(biāo)文件和參加投標(biāo)的依據(jù)，同時也是評標(biāo)的重要依據(jù)，因為評標(biāo)是按照招標(biāo)文件規(guī)定的評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法進(jìn)行的。此外，招標(biāo)文件是簽訂合同所遵循的依據(jù)，招標(biāo)文件的大部分內(nèi)容要列入合同之中。因此，準(zhǔn)備招標(biāo)文件是非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，它直接影響到采購的質(zhì)量和進(jìn)度。本文檔是在綜合分析各行業(yè)招投標(biāo)文件共性特征的基礎(chǔ)上，總結(jié)提煉出的通用格式版本，可供一般企業(yè)（包括招投標(biāo)雙方）在制作相關(guān)文件時借鑒參考。第一章第一章投標(biāo)邀請書投標(biāo)邀請書投標(biāo)公告投標(biāo)公告一、招標(biāo)編號二、項目名稱即學(xué)即用，300套創(chuàng)業(yè)全階段隨身手冊9風(fēng)險管理與合同范本法定代表人項目授權(quán)委托人聯(lián)系人聯(lián)系電話傳真郵政編碼第二章第二章招標(biāo)項目內(nèi)容及要求招標(biāo)項目內(nèi)容及要求一、招標(biāo)項目概況項目概述、招標(biāo)項目內(nèi)容及范圍、項目資金來源和落實情況、投標(biāo)總體要求二、投標(biāo)人資格條件（需提供資格證明文件）三、主要技術(shù)指標(biāo)及要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)四、合同價款與付款要求投標(biāo)報價與報價方式、風(fēng)險范圍以外合同價款調(diào)整方法、付款方式及要求五、合同簽訂六、安裝及驗收要求七、安全施工

簡介：目錄第一章監(jiān)理工作思路及關(guān)鍵點特殊控制第一節(jié)監(jiān)理工作思路及監(jiān)理工作建議一、監(jiān)理工作指導(dǎo)思想二、監(jiān)理范圍及監(jiān)理工作內(nèi)容三、監(jiān)理依據(jù)四、監(jiān)理工作目標(biāo)五、監(jiān)理工作建議六、監(jiān)理工作總體程序說明第二節(jié)本工程監(jiān)理要點、難點及關(guān)鍵點一、本工程概況二、本工程特點及主要監(jiān)理重點、難點、關(guān)鍵點三、本工程關(guān)鍵點設(shè)置第三節(jié)測量放樣關(guān)鍵點的監(jiān)理要點第四節(jié)原材料、半成品及構(gòu)配件關(guān)鍵點的監(jiān)理要點第五節(jié)軟土地基處理工程關(guān)鍵點的監(jiān)理要點第十一節(jié)針對本工程的質(zhì)量通病監(jiān)理預(yù)控措施第十二節(jié)旁站監(jiān)理工作計劃第二章質(zhì)量控制監(jiān)理目標(biāo)及措施第一節(jié)質(zhì)量控制監(jiān)理目標(biāo)及監(jiān)理依據(jù)第二節(jié)質(zhì)量控制手段和控制措施第三節(jié)質(zhì)量控制內(nèi)容和方法第四節(jié)質(zhì)量控制監(jiān)理工作流程第六節(jié)驗收移交及工程質(zhì)量保修階段監(jiān)理控制措施第三章進(jìn)度控制監(jiān)理目標(biāo)及措施第一節(jié)進(jìn)度控制監(jiān)理目標(biāo)第二節(jié)進(jìn)度控制及總體計劃安排監(jiān)理大綱第一章監(jiān)理工作思路及關(guān)鍵點特殊控制第一節(jié)監(jiān)理工作思路及監(jiān)理工作建議一、監(jiān)理工作指導(dǎo)思想誠信服務(wù)、鑄造精品、創(chuàng)造價值、回饋社會、嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍是我公司一貫秉承的監(jiān)理工作指導(dǎo)思想。服務(wù)方針以先進(jìn)技術(shù)和管理，向業(yè)主提供滿意的工程建設(shè)全過程的服務(wù)。我公司愿意接受業(yè)主要求服務(wù)的全部范圍的內(nèi)容。公司要求派駐現(xiàn)場的總監(jiān)理工程師及駐現(xiàn)場的全體人員全力配合業(yè)主做好工程全過程監(jiān)理工作。對施工方的施工全過程（事前、事中、事后），按設(shè)計圖紙（文件）、招標(biāo)人要求、國家及地方的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、法律、法規(guī)為依據(jù)進(jìn)行“三控制、三管理、一協(xié)調(diào)”及施工安全監(jiān)理，還要運用先進(jìn)科學(xué)管理技術(shù)，實現(xiàn)共同的目標(biāo)質(zhì)量合格、實現(xiàn)計劃工期、實現(xiàn)預(yù)期投資控制計劃。同時，若業(yè)主要求我公司其他服務(wù)范圍內(nèi)的工作，我公司將全力配合，做好業(yè)主交給的每件工作，當(dāng)好業(yè)主的參謀和顧問。我公司有能力有信心承擔(dān)該項工程的監(jiān)理工作，若我公司監(jiān)理該工程，必將高度重視，全力以赴，依靠公司的管理、技術(shù)和裝備的優(yōu)勢，遵循設(shè)計，恪守合同，精心組織，確保一流的工程質(zhì)量，塑造一流的建筑產(chǎn)品。同時，我公司對與業(yè)主的合作充滿誠摯的意愿。我們將精心組織，嚴(yán)格管理，狠抓工程質(zhì)量，在招標(biāo)工期內(nèi)全面完成該工程來回報業(yè)主選擇和信任。二、監(jiān)理范圍及監(jiān)理工作內(nèi)容1、監(jiān)理范圍施工圖范圍內(nèi)的道路、橋梁、排水、軟基處理、路燈及綜合通信管道等工程的施工及保修階段的全過程監(jiān)理。2、監(jiān)理工作內(nèi)容

簡介：110KV輸變電工程設(shè)計投標(biāo)文件第二卷第二卷技術(shù)文件技術(shù)文件第二冊第二冊線路部分線路部分工程名稱標(biāo)段號投標(biāo)單位投標(biāo)單位XXXXXXXX電力電力工程有限公司工程有限公司法定代表人法定代表人日期期XXXX年X月XX日110KV輸電線路工程技術(shù)標(biāo)書二卷二冊廣東集明電力工程有限公司369OPGW金具24610OPGW接頭和盤長的要求257新技術(shù)、新設(shè)備的建議新技術(shù)、新設(shè)備的建議258投資概算、經(jīng)濟(jì)技術(shù)特點分析及控制造價的措施投資概算、經(jīng)濟(jì)技術(shù)特點分析及控制造價的措施2681主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)2682線路總概算表2683控制造價的措施269質(zhì)量管理和質(zhì)量保證控措施質(zhì)量管理和質(zhì)量保證控措施2891本工程的質(zhì)量目標(biāo)2892質(zhì)量保證措施281010設(shè)計進(jìn)度和技術(shù)服務(wù)保障措施設(shè)計進(jìn)度和技術(shù)服務(wù)保障措施30101設(shè)計進(jìn)度30102技術(shù)服條保障措施30

簡介：正本中國移動通信集團(tuán)山西有限公司20162017年全省通信設(shè)備機房外電維修項目投標(biāo)文件技術(shù)分冊標(biāo)段（一）投標(biāo)人（蓋單位章）法定代表人或其委托代理人（簽字）2016年4月14日中國移動通信集團(tuán)山西有限公司20162017年全省通信設(shè)備機房外電維修項目一標(biāo)段投標(biāo)文件山西省第三建筑工程公司3目錄一、施工質(zhì)量保證措施2二、施工進(jìn)度計劃及保證措施2三、安全生產(chǎn)和文明施工措施3四、結(jié)算依據(jù)9五、施工方案9六、保養(yǎng)、施工及維護(hù)措施22七、項目結(jié)束23八、合理化建議23九、擬派項目組人員一覽表24十、項目經(jīng)理簡歷表32十一、投入工程中主要儀器儀表、車輛配備情況33

簡介：電子化采購招投標(biāo)平臺系統(tǒng)電子化采購招投標(biāo)平臺系統(tǒng)解決方案白皮書解決方案白皮書北京夢龍信息技術(shù)有限公司北京夢龍信息技術(shù)有限公司201004201004北京夢龍信息技術(shù)有限公司電子化采購招投標(biāo)平臺系統(tǒng)解決方案白皮書北京夢龍信息技術(shù)有限公司II2415用戶服務(wù)層302416標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范體系312417安全體系和運行保障機制31242網(wǎng)絡(luò)拓?fù)?225關(guān)鍵技術(shù)32251RUBY語言RAILS框架以及敏捷開發(fā)32252SOA體系架構(gòu)及ESB企業(yè)服務(wù)總線技術(shù)33253OA、工作流引擎和業(yè)務(wù)流程定制技術(shù)33254BS和跨平臺的CS綜合應(yīng)用客戶端相結(jié)合的多層分布式技術(shù)33255海量數(shù)據(jù)存儲與管理技術(shù)33256中間件技術(shù)33257組件化、構(gòu)件化開發(fā)技術(shù)34258XML和WEBSERVICE技術(shù)34259門戶管理技術(shù)3426系統(tǒng)數(shù)據(jù)接口設(shè)計34261數(shù)據(jù)接口規(guī)范設(shè)計34262通訊模式352621同步消息傳送352622異步消息傳送352623點對點傳輸352624路由轉(zhuǎn)發(fā)352625發(fā)布訂閱352626集群362627客戶端36263數(shù)據(jù)格式36264交換協(xié)議36265數(shù)據(jù)接口模型設(shè)計37266數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)37267數(shù)據(jù)集4027其他系統(tǒng)設(shè)計41271開放性設(shè)計41272可擴展性設(shè)計41273靈活性設(shè)計4228安全性設(shè)計4329系統(tǒng)性能設(shè)計43291系統(tǒng)性能設(shè)計目標(biāo)43292整體性能設(shè)計43293數(shù)據(jù)庫性能優(yōu)化44294負(fù)載均衡方案46210系統(tǒng)部署方案472101使用集群技術(shù)的必要性472102集群部署方案4821021鏡像服務(wù)器雙機4921022雙機與磁盤陣列柜互聯(lián)492103RAILSAPP的子系統(tǒng)的部署5021031前端的選擇5021032后端的選擇5221033分析和小結(jié)532104RAILS部署工具542105系統(tǒng)集成與軟件部署54211系統(tǒng)設(shè)計方案合理性573系統(tǒng)關(guān)鍵技術(shù)實現(xiàn)方案系統(tǒng)關(guān)鍵技術(shù)實現(xiàn)方案5831RUBY語言以及敏捷開發(fā)5832RUBY工作流引擎58

簡介：杭千高速公路袁浦至中埠段建設(shè)工程項目第一合同段投標(biāo)文件中國建筑第六工程局施工組織設(shè)計建議書施工組織設(shè)計建議書杭千高速公路袁浦至中埠段建設(shè)工程項目第一合同段投標(biāo)文件中國建筑第六工程局42基礎(chǔ)施工43下部構(gòu)造施工44后張法預(yù)應(yīng)力空心板、箱梁施工45先簡支后連續(xù)施工工藝46上部現(xiàn)澆連續(xù)梁施工47橋面系施工5工程質(zhì)量保證體系51質(zhì)量方針和目標(biāo)52質(zhì)量控制依據(jù)53質(zhì)量管理和保證體系54質(zhì)量管理一般措施55路基工程專項質(zhì)量保證體系56結(jié)構(gòu)物專項質(zhì)量保證措施57工程外觀質(zhì)量保證58缺陷責(zé)任期維護(hù)方案6工程施工進(jìn)度控制61工期控制措施62特殊季節(jié)施工安排7施工安全保證體系71安全生產(chǎn)組織體系72現(xiàn)場安全措施73安全生產(chǎn)規(guī)定8文明施工與環(huán)境保護(hù)措施81文明施工管理82環(huán)境保護(hù)表2分項工程進(jìn)度率計劃（斜率圖）分項工程進(jìn)度率計劃（斜率圖）表3工程管理曲線工程管理曲線表4施工總平面布置施工總平面布置表5主要分項工程施工工藝框圖主要分項工程施工工藝框圖1、塑料排水板施工工藝框圖