簡(jiǎn)介：居配工程施工組織設(shè)計(jì)1第一章第一章編制說(shuō)明編制說(shuō)明1111編制說(shuō)明編制說(shuō)明本施工組織設(shè)計(jì)是為“水韻花都居配工程”投標(biāo)與施工編制的。編制的指導(dǎo)思想是投標(biāo)時(shí)讓業(yè)主充分了解本公司的實(shí)際能力，施工時(shí)對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)、竣工時(shí)讓業(yè)主滿意，同時(shí)在經(jīng)濟(jì)合理、技術(shù)可靠的前提下，保質(zhì)、保量、保工期。本施工組織設(shè)計(jì)在編制過(guò)程中，充分考慮了該工程的施工特點(diǎn)及相應(yīng)的施工規(guī)范要求和我公司內(nèi)部的管理制度，本著優(yōu)化施工方案、強(qiáng)化質(zhì)量管理、合理降低工程造價(jià)、縮短工期的原則，編制了本工程的施工組織設(shè)計(jì)。在為本工程制定質(zhì)量目標(biāo)的同時(shí)也充分考慮了現(xiàn)場(chǎng)條件和建設(shè)單位的要求，并在方案中充分體現(xiàn)新技術(shù)、新工藝、新方法、新材料，確保優(yōu)質(zhì)高效地完成本工程的施工任務(wù)。1212編制依據(jù)編制依據(jù)121水韻花都居配工程施工招標(biāo)文件；122招標(biāo)文件提供的工程量清單和預(yù)算成本數(shù)據(jù)；123國(guó)家相關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程、建筑法規(guī)及規(guī)章制度，行業(yè)規(guī)程及企業(yè)的技術(shù)資料；124建設(shè)單位對(duì)該工程項(xiàng)目的有關(guān)要求；125我司勞動(dòng)力配備情況，材料、構(gòu)件、加工品的來(lái)源和供應(yīng)情況，主要施工機(jī)械的生產(chǎn)能力和配備情況；126本公司ISO9002質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)；127本公司的技術(shù)力量和機(jī)械設(shè)備情況。居配工程施工組織設(shè)計(jì)332與建設(shè)單位配合由于本工程材料與設(shè)備均為甲供，因此項(xiàng)目部與甲方在施工過(guò)程中要密切聯(lián)系，確保材料與設(shè)備能及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，而不影響施工進(jìn)度；33與當(dāng)?shù)毓╇姴块T(mén)配合施工過(guò)程中積極配合建設(shè)單位與當(dāng)?shù)毓╇姴块T(mén)的溝通，使得工程施工各項(xiàng)手續(xù)完備，確保工程施工結(jié)束能順利進(jìn)入驗(yàn)收程序。2323工程建設(shè)規(guī)模工程建設(shè)規(guī)模電纜線路部分新建10KV外部電纜線路394KM400V電纜線路1524KM。變電部分本期建設(shè)12800KVA干式變壓器，10KV高壓配電柜71臺(tái)，低壓配電柜54臺(tái)。

簡(jiǎn)介：恒盛豪庭售樓處一、二層裝修工程投標(biāo)文件哈爾濱美陽(yáng)裝飾工程有限責(zé)任公司恒盛裝修工程投標(biāo)文件投標(biāo)文件內(nèi)容投標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)部分投標(biāo)人哈爾濱美陽(yáng)裝飾工程有限責(zé)任公司（蓋章）法定代表人或委托代理人（簽字或蓋章）投標(biāo)人地址哈爾濱市道外區(qū)嵩山小區(qū)39號(hào)樓2單元1號(hào)編制日期2011年4月12日恒盛豪庭售樓處一、二層裝修工程投標(biāo)文件哈爾濱美陽(yáng)裝飾工程有限責(zé)任公司第二節(jié)第二節(jié)編制原則編制原則Ａ、認(rèn)真貫徹國(guó)家和地方有關(guān)本建設(shè)的各項(xiàng)方針、政策，遵守國(guó)家和地方的法律，嚴(yán)格執(zhí)行施工程序和合同規(guī)定的工程竣工工期。Ｂ、實(shí)行施工、設(shè)計(jì)和建設(shè)單位三結(jié)合，做好施工部署。Ｃ、采用流水施工方法和進(jìn)度計(jì)劃技術(shù)組織有節(jié)奏、均衡和連續(xù)施工。Ｄ、堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”，在安全生產(chǎn)的原則下，實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制。Ｅ、做好人力物力的綜合平衡調(diào)配，做好冬季施工安排，力爭(zhēng)均衡生產(chǎn)。Ｆ、貫徹“勤儉節(jié)約”的方針，合理布置好施工現(xiàn)場(chǎng)，組織好文明施工。Ｇ、充分利用現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備，擴(kuò)大機(jī)械化施工范圍，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率；使用計(jì)算機(jī)輔助工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、工期和造價(jià)的控制。Ｈ、積極利用國(guó)內(nèi)外新技術(shù)、新工藝、新材料，科學(xué)地確定施工方案。第三節(jié)第三節(jié)使用標(biāo)準(zhǔn)使用標(biāo)準(zhǔn)1中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB5002693工程測(cè)量規(guī)范2中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB502012001建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范3中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB502032002砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范4中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB502422002建筑給水排水采暖施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范5中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB502092002建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范6中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB502102001建筑裝修工程驗(yàn)收規(guī)范7中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB503002001建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)8中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB503032002建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范9中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GJGJ4688施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)程10中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)JGJ332001建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程11中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)JGJ5999建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)

簡(jiǎn)介：深圳市治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室調(diào)查問(wèn)卷2009年12月1聲明聲明本次調(diào)查問(wèn)卷是配合落實(shí)關(guān)于開(kāi)展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理工作的意見(jiàn)本次調(diào)查問(wèn)卷是配合落實(shí)關(guān)于開(kāi)展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理工作的意見(jiàn)（中辦發(fā)（中辦發(fā)200927200927號(hào)）號(hào)）文件精神，結(jié)合深圳市工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案文件精神，結(jié)合深圳市工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案（深治工發(fā)（深治工發(fā)2009120091號(hào)）號(hào)），針對(duì)工程招，針對(duì)工程招標(biāo)中出現(xiàn)的招標(biāo)人執(zhí)行深府標(biāo)中出現(xiàn)的招標(biāo)人執(zhí)行深府200886200886號(hào)文情況、虛假招標(biāo)、規(guī)避招標(biāo)；圍標(biāo)串標(biāo)、轉(zhuǎn)包掛靠、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)號(hào)文情況、虛假招標(biāo)、規(guī)避招標(biāo)；圍標(biāo)串標(biāo)、轉(zhuǎn)包掛靠、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)違規(guī)操作、專家評(píng)標(biāo)不公正等熱點(diǎn)問(wèn)題，由深圳市治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織的一次違規(guī)操作、專家評(píng)標(biāo)不公正等熱點(diǎn)問(wèn)題，由深圳市治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織的一次全面的問(wèn)卷調(diào)查，為解決目前招投標(biāo)活動(dòng)中存在諸多問(wèn)題的分析提供基本素材，為下一步的相關(guān)政策研究提供全面的問(wèn)卷調(diào)查，為解決目前招投標(biāo)活動(dòng)中存在諸多問(wèn)題的分析提供基本素材，為下一步的相關(guān)政策研究提供依據(jù)，制定和完善招投標(biāo)相關(guān)制度，構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制。深圳市治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室承依據(jù)，制定和完善招投標(biāo)相關(guān)制度，構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制。深圳市治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室承諾本次調(diào)查所獲得的數(shù)據(jù)僅由辦公室內(nèi)部掌握并用于課題研究目的，調(diào)研報(bào)告將不涉及對(duì)任何特定公司或個(gè)人諾本次調(diào)查所獲得的數(shù)據(jù)僅由辦公室內(nèi)部掌握并用于課題研究目的，調(diào)研報(bào)告將不涉及對(duì)任何特定公司或個(gè)人的具體信息披露。請(qǐng)即時(shí)返回問(wèn)卷，或在的具體信息披露。請(qǐng)即時(shí)返回問(wèn)卷，或在20092009年1212月1919日前郵寄到下面的聯(lián)系地址。本次調(diào)查同時(shí)推出網(wǎng)日前郵寄到下面的聯(lián)系地址。本次調(diào)查同時(shí)推出網(wǎng)上問(wèn)卷調(diào)查方式。調(diào)查問(wèn)卷下載地址上問(wèn)卷調(diào)查方式。調(diào)查問(wèn)卷下載地址WWWSZJCWWWSZJC郵箱郵箱ZXZLB2009ZXZLB2009謝謝您對(duì)本次調(diào)查的支謝謝您對(duì)本次調(diào)查的支持持我們的聯(lián)系方式2396583023965997聯(lián)系人甘小姐林小姐聯(lián)系地址聯(lián)系地址深圳市福田區(qū)紅荔西路8007號(hào)深圳土地房產(chǎn)交易大廈905室。郵編518034您的EMAIL（方便郵寄本次調(diào)查報(bào)告的電子版，如果您不愿意可以不留）如果您愿意，請(qǐng)留下您的姓名、聯(lián)系地址和電話（請(qǐng)參加調(diào)查的人員認(rèn)真填寫(xiě)，在打√或涂■）1、您所在的單位是（單選）建設(shè)單位請(qǐng)答第請(qǐng)答第25、1934題。題。施工單位咨詢單位（設(shè)計(jì)、監(jiān)理、造價(jià)等）請(qǐng)答第請(qǐng)答第634題。題。監(jiān)督執(zhí)法單位招標(biāo)代理專家其他請(qǐng)答第請(qǐng)答第1934題。題。2、您認(rèn)為目前的招標(biāo)招標(biāo)活動(dòng)中是否存在以下問(wèn)題（多選）肢解工程規(guī)避招標(biāo)封閉信息限制投標(biāo)排斥潛在投標(biāo)人虛假招標(biāo)投標(biāo)其他3、在招標(biāo)過(guò)程中，貴單位受到行政主管部門(mén)或其他相關(guān)人的哪些干預(yù)或影響（多選）選擇、確定招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)選擇、確定招標(biāo)方式和評(píng)標(biāo)辦法干預(yù)、確定評(píng)標(biāo)和定標(biāo)結(jié)果過(guò)度監(jiān)管、影響建設(shè)項(xiàng)目正常進(jìn)展沒(méi)有受到不正常干預(yù)或影響沒(méi)有意見(jiàn)或不適用其他4、您認(rèn)為委托招標(biāo)代理進(jìn)行招標(biāo)時(shí)存在的主要問(wèn)題是（多選）不規(guī)范操作監(jiān)督力度有限暗箱操作不按規(guī)定收費(fèi)服務(wù)水平不高其他5、您認(rèn)為投標(biāo)人在投標(biāo)過(guò)程中是否存在下列違規(guī)行為（多選）幾家企業(yè)就投標(biāo)價(jià)格達(dá)成協(xié)議，使競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的正常報(bào)價(jià)失去競(jìng)爭(zhēng)力投標(biāo)人之間互相約定，在不同的項(xiàng)目中輪流以高價(jià)位中標(biāo)掛靠其他企業(yè)，一家企業(yè)或個(gè)體包工頭同時(shí)以好幾家企業(yè)的名義參加投標(biāo)投標(biāo)人以行賄等不正當(dāng)手段與招標(biāo)人進(jìn)行串通、達(dá)成某種協(xié)議投標(biāo)人、招標(biāo)人與評(píng)委串通謀求中標(biāo)其他深圳市治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室調(diào)查問(wèn)卷2009年12月3不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，在確保質(zhì)量的前提下實(shí)現(xiàn)低成本競(jìng)爭(zhēng)掌握獨(dú)門(mén)或?qū)Ｓ屑夹g(shù)，使其它企業(yè)無(wú)從競(jìng)爭(zhēng)盡量打聽(tīng)好標(biāo)底，并相應(yīng)地確定投標(biāo)價(jià)格不管是否虧本也盡量先壓低投標(biāo)價(jià)，把活兒接上了再想辦法彌補(bǔ)向業(yè)主方許諾墊資承包搞定招標(biāo)的業(yè)主方負(fù)責(zé)人搞定招標(biāo)的業(yè)主單位的頂頭上司，讓其關(guān)照搞定評(píng)委私下與其它投標(biāo)公司聯(lián)絡(luò)確定合作的投標(biāo)策略其它15、你單位參與的投標(biāo)項(xiàng)目未中標(biāo)原因包括（多選）因非最高分而未中標(biāo)投標(biāo)失誤明招暗定不正之風(fēng)不知道具體原因其它原因16、您所在的單位或您本人比較樂(lè)意參加的招標(biāo)方式（單選）邀請(qǐng)招標(biāo)公開(kāi)招標(biāo)其他17、您認(rèn)為招標(biāo)人（代理機(jī)構(gòu)）存在哪些規(guī)避招標(biāo)行為（多選）肢解工程、化整為零縮小范圍、以邀代招拖延時(shí)間、規(guī)避招標(biāo)高額保證、排斥競(jìng)爭(zhēng)其他18、您認(rèn)為招標(biāo)人（代理機(jī)構(gòu)）有無(wú)下列違規(guī)行為（多選）相互勾結(jié)、明招暗定設(shè)置門(mén)檻、限制競(jìng)爭(zhēng)招標(biāo)文件存在很多違規(guī)條款變相壓低施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、招標(biāo)代理等取費(fèi)迫使中標(biāo)單位簽訂“陰陽(yáng)合同”為某一企業(yè)量身定制招標(biāo)文件其他19、你認(rèn)為目前深圳市內(nèi)的工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)活動(dòng)是否規(guī)范、合法（單選）規(guī)范、合法基本規(guī)范、合法不規(guī)范沒(méi)意見(jiàn)20、你認(rèn)為目前深圳市內(nèi)的工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)活動(dòng)在哪些方面需要加以改進(jìn)（多選）信息發(fā)布渠道評(píng)標(biāo)辦法選擇評(píng)標(biāo)定標(biāo)程序中標(biāo)公示方式其他21、您認(rèn)為深圳的工程建設(shè)招標(biāo)程序和行政主管部門(mén)的監(jiān)督工作存在哪些現(xiàn)象（多選）辦人情事、存在有法不依現(xiàn)象政策規(guī)定變化太快、讓人無(wú)所適從執(zhí)行規(guī)定死板、處理問(wèn)題效率不高監(jiān)管人員業(yè)務(wù)水平有待提高監(jiān)管體系完善，對(duì)監(jiān)管工作總體滿意沒(méi)有意見(jiàn)或不適用其他22、針對(duì)深圳市目前實(shí)施的政府工程預(yù)選承包商制度有何意見(jiàn)（單選）支持預(yù)選承包商制度支持單個(gè)項(xiàng)目資格預(yù)審沒(méi)意見(jiàn)或不了解支持資格后審支持采用其他方式23、當(dāng)前深圳市范圍內(nèi)招投標(biāo)活動(dòng)總體中標(biāo)價(jià)格情況（單選）合理基本合理影響工程質(zhì)量安全沒(méi)意見(jiàn)或不了解中標(biāo)價(jià)過(guò)低，必須通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)簽證增加項(xiàng)目結(jié)算金額方有利潤(rùn)造成偷工減料其他24、您認(rèn)為是否需要統(tǒng)一使用市建設(shè)行政主管部門(mén)編制印發(fā)的招標(biāo)文件及其合同示范文本（單選）需要可以參照不需要沒(méi)意見(jiàn)

簡(jiǎn)介：“XXXX新苑”工程主體勞務(wù)分承包新苑”工程主體勞務(wù)分承包投標(biāo)文件投標(biāo)文件XX市政建筑工程有限公司市政建筑工程有限公司1“XXXX新苑”安置小區(qū)工程主體新苑”安置小區(qū)工程主體勞務(wù)分承包勞務(wù)分承包投標(biāo)文件（商務(wù)標(biāo)）（商務(wù)標(biāo)）招標(biāo)單位招標(biāo)單位中鐵二十一局二公司芷陽(yáng)新苑項(xiàng)目部中鐵二十一局二公司芷陽(yáng)新苑項(xiàng)目部投標(biāo)單位投標(biāo)單位XXXX市政建筑工程有限公司市政建筑工程有限公司聯(lián)系電話聯(lián)系電話XXXXXXXXXXXXX）投標(biāo)日期投標(biāo)日期XXXX年五月十二號(hào)年五月十二號(hào)“XXXX新苑”工程主體勞務(wù)分承包新苑”工程主體勞務(wù)分承包投標(biāo)文件投標(biāo)文件XX市政建筑工程有限公司市政建筑工程有限公司3投標(biāo)函投標(biāo)函XXXX新苑項(xiàng)目部根據(jù)已收到的XXXX新苑項(xiàng)目建筑、結(jié)構(gòu)主體工程勞務(wù)分包招標(biāo)文件，遵守中國(guó)人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法的規(guī)定，我單位經(jīng)考察現(xiàn)場(chǎng)和研究上述工程招標(biāo)文件的須知、合同條件、技術(shù)規(guī)范圖紙和其他有關(guān)文件后，我方愿以人民幣約（大寫(xiě)）元（小寫(xiě)元）的總價(jià)，按上述合同條件、技術(shù)規(guī)范、圖紙的條件承包上述工程的施工和保修。若我方中標(biāo)，我方保證在年月日開(kāi)工，年月日程。我們已詳細(xì)審核全部招標(biāo)文件（含修改部分，如有的話），及有關(guān)附件，我們知道必須放棄提出含糊不清或誤解的問(wèn)題的權(quán)利。若我方中標(biāo)，我方愿意在合同鑒定前繳納金額為五萬(wàn)元履約保證金。我們同意在投標(biāo)有效期內(nèi)（自開(kāi)標(biāo)之日起天內(nèi)）遵循本投標(biāo)文件，在投標(biāo)有效期滿之前，本投標(biāo)文件對(duì)我方具有約束力。如果在開(kāi)標(biāo)后規(guī)定的投標(biāo)有效期內(nèi)撤回投標(biāo)，我們的投標(biāo)保證金可被沒(méi)收。

簡(jiǎn)介：1中央財(cái)經(jīng)大學(xué)沙河校區(qū)圖書(shū)館地下車(chē)庫(kù)交通設(shè)施工程施工投標(biāo)文件工程名稱中央財(cái)經(jīng)大學(xué)沙河校區(qū)圖書(shū)館地下車(chē)庫(kù)交通設(shè)施工程投標(biāo)人北京市海安帕克交通設(shè)施安裝工程有限責(zé)任公司法定代表人或其委托代理人日期2016年1月20日3一、投標(biāo)函一、投標(biāo)函致中央財(cái)經(jīng)大學(xué)沙河校區(qū)根據(jù)貴方為中央財(cái)經(jīng)大學(xué)沙河校區(qū)圖書(shū)館地下車(chē)庫(kù)交通設(shè)施工程項(xiàng)目招標(biāo)文件要求，簽字代表邵中磊經(jīng)正式授權(quán)并代表投標(biāo)人北京市海安帕克交通設(shè)施安裝工程有限責(zé)任公司提交投標(biāo)文件正本一份、副本四份。在此，簽字代表宣布同意如下1、所附投標(biāo)報(bào)價(jià)表中規(guī)定的內(nèi)容的投標(biāo)總價(jià)為_(kāi)_8994771__元人民幣，即捌萬(wàn)玖仟玖佰肆拾柒元柒角壹分。2、施工工期為20日歷天。3、質(zhì)量保修期為最終驗(yàn)收合格后兩年。4、如果我們的投標(biāo)被接受，我們將履行招標(biāo)文件規(guī)定的每一項(xiàng)要求，按期保質(zhì)完成任務(wù)。5、本投標(biāo)有效期為自開(kāi)標(biāo)之日起30個(gè)日歷天。6、如果在規(guī)定的開(kāi)標(biāo)時(shí)間后，我方在投標(biāo)有效期內(nèi)撤回投標(biāo)，則我方的投標(biāo)保證金將被貴方?jīng)]收。7、我們同意按招標(biāo)文件的規(guī)定，提供招標(biāo)要求的所有資料。完全理解貴方不一定接受最低價(jià)的投標(biāo)或收到的任何投標(biāo)。8、我方愿按中華人民共和國(guó)合同法和反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法履行自己的全部責(zé)任，承認(rèn)并遵守第四部分合同一般條款的規(guī)定。9、我方保證，不論我方是否中標(biāo)，均有義務(wù)對(duì)我方已獲取的資料和圖紙等保守秘密，并承擔(dān)因我方泄密而給貴方造成的所有損失。10、與本投標(biāo)有關(guān)的一切正式往來(lái)通訊請(qǐng)寄地址北京市海淀區(qū)上地信息路38號(hào)郵編100058電話82865893傳真82865892投標(biāo)人代表姓名、職務(wù)邵中磊（工程部經(jīng)理）投標(biāo)人名稱北京市海安帕克交通設(shè)施安裝工程有限責(zé)任公司授權(quán)代表簽字____________日期2016年1月20日

簡(jiǎn)介：成都實(shí)業(yè)有限公司成都實(shí)業(yè)有限公司住宅小區(qū)項(xiàng)目住宅小區(qū)項(xiàng)目監(jiān)理投標(biāo)文件監(jiān)理投標(biāo)文件（技術(shù)標(biāo)）（技術(shù)標(biāo)）投標(biāo)人（蓋章）投標(biāo)人（蓋章）監(jiān)理公司監(jiān)理公司法定代表人（簽字或蓋章）法定代表人（簽字或蓋章）二○○八二○○八年三月2六、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)程序28七、各階段施工監(jiān)理質(zhì)量控制措施28（一）施工前準(zhǔn)備階段監(jiān)理控制措施28（二）土方工程施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則30（三）鋼筋工程施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則32（四）模板工程施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則36（五）混凝土工程施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則37（六）腳手架工程施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則44（七）抹灰工程施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則45（八）地面工程施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則47（九）建筑保溫工程施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則48（十）給水工程施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則50（十一）玻璃工程施工監(jiān)理控制措施53（十二）玻璃幕墻工程54（十三）塑鋼門(mén)窗施工監(jiān)理控制措施57（十四）排水工程施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則59（十五）消防工程施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則63（十六）建筑電氣工程施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則65（十七）建筑消防弱電系統(tǒng)監(jiān)理細(xì)則67（十八）項(xiàng)目暖通空調(diào)項(xiàng)目監(jiān)理細(xì)則71（十九）電力設(shè)備安裝工程施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則74（二十）驗(yàn)收移交階段監(jiān)理控制76八、本工程的重點(diǎn)質(zhì)量控制措施78（一）測(cè)量放線的監(jiān)理控制措施79（二）基礎(chǔ)工程的監(jiān)理控制措施81（三）主體結(jié)構(gòu)監(jiān)理控制措施82（四）裝飾裝修工程的質(zhì)量控制措施87（五）給排水管道安裝的質(zhì)量控制措施89（六）電氣設(shè)備安裝質(zhì)量控制93

簡(jiǎn)介：第一章第一章投標(biāo)書(shū)致致XXXXXXXX招標(biāo)有限公司招標(biāo)有限公司根據(jù)貴方“根據(jù)貴方“XXXXXXXX縣中小學(xué)校食品采購(gòu)、配送承辦企業(yè)招標(biāo)”項(xiàng)縣中小學(xué)校食品采購(gòu)、配送承辦企業(yè)招標(biāo)”項(xiàng)目的投標(biāo)邀請(qǐng)，投標(biāo)人目的投標(biāo)邀請(qǐng)，投標(biāo)人XXXXXXXX有限公司有限公司地址地址XXXXXXXX決定參加項(xiàng)目名決定參加項(xiàng)目名稱XXXXXXXX縣中小學(xué)校食品采購(gòu)、配送承辦企業(yè)招標(biāo)縣中小學(xué)校食品采購(gòu)、配送承辦企業(yè)招標(biāo)（招標(biāo)編號(hào)（招標(biāo)編號(hào)XXXXXXXX號(hào)）簽字代表）簽字代表XXXXXX（職務(wù)（職務(wù)副總經(jīng)理副總經(jīng)理）經(jīng)正式授權(quán)并代表）經(jīng)正式授權(quán)并代表投標(biāo)人提交下述文件正本一份、副本四份、電子版本一份。投標(biāo)人提交下述文件正本一份、副本四份、電子版本一份。1、投標(biāo)人須知中要求提供的所有相關(guān)材料及證明；投標(biāo)人須知中要求提供的所有相關(guān)材料及證明；2、招標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及要求中規(guī)定提交的相關(guān)材料及證明；、招標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及要求中規(guī)定提交的相關(guān)材料及證明；3招標(biāo)文件要求的其他相關(guān)材料及證明；招標(biāo)文件要求的其他相關(guān)材料及證明；4承諾書(shū)；承諾書(shū)；在此，簽字代表宣布同意如下在此，簽字代表宣布同意如下1、投標(biāo)人將按招標(biāo)文件的規(guī)定履行責(zé)任和義務(wù)；、投標(biāo)人將按招標(biāo)文件的規(guī)定履行責(zé)任和義務(wù)；2、投標(biāo)人已詳細(xì)審查全部招標(biāo)文件。我們完全理解并同意、投標(biāo)人已詳細(xì)審查全部招標(biāo)文件。我們完全理解并同意放棄對(duì)此方面有不明及誤放棄對(duì)此方面有不明及誤解的權(quán)利；解的權(quán)利；3、本投標(biāo)有效期為自投標(biāo)截止之日起、本投標(biāo)有效期為自投標(biāo)截止之日起6060個(gè)日歷日；個(gè)日歷日；4、如果在規(guī)定的投標(biāo)截止時(shí)間后，投標(biāo)人在投標(biāo)有效期內(nèi)撤、如果在規(guī)定的投標(biāo)截止時(shí)間后，投標(biāo)人在投標(biāo)有效期內(nèi)撤回投標(biāo)，其投標(biāo)保證金不再退還；回投標(biāo)，其投標(biāo)保證金不再退還；5、投標(biāo)人同意提供按照貴方要求的與投標(biāo)有關(guān)的一切數(shù)據(jù)或、投標(biāo)人同意提供按照貴方要求的與投標(biāo)有關(guān)的一切數(shù)據(jù)或資料，完全理解貴方具有拒絕接受任何投標(biāo)的權(quán)利；資料，完全理解貴方具有拒絕接受任何投標(biāo)的權(quán)利；與本投標(biāo)有關(guān)的一切正式往來(lái)信函請(qǐng)寄與本投標(biāo)有關(guān)的一切正式往來(lái)信函請(qǐng)寄XXXXXXXX有限公司投標(biāo)文件有限公司投標(biāo)文件招標(biāo)編號(hào)招標(biāo)編號(hào)XXXXXXXX號(hào)地址地址XXXXXXXX電話電話XXXXXXXX3投標(biāo)人名稱（蓋章）投標(biāo)人名稱（蓋章）XXXXXXXX有限公司有限公司投標(biāo)人法定代表人或授權(quán)代表簽字投標(biāo)人法定代表人或授權(quán)代表簽字日期期20132013年8月1414日二分項(xiàng)報(bào)價(jià)表分項(xiàng)報(bào)價(jià)表鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校（點(diǎn)）學(xué)校（點(diǎn)）供餐學(xué)生數(shù)供餐學(xué)生數(shù)（人）（人）單價(jià)單價(jià)（元（元天人）人）合計(jì)合計(jì)（元（元天）天）備注備注沿山中學(xué)沿山中學(xué)1123112311111235312353三餐三餐沿山鎮(zhèn)中心校沿山鎮(zhèn)中心校541541111159515951三餐三餐沿山鎮(zhèn)和平小學(xué)沿山鎮(zhèn)和平小學(xué)107107111111771177三餐三餐沿山鎮(zhèn)仙山小學(xué)沿山鎮(zhèn)仙山小學(xué)9191111110011001三餐三餐沿山鎮(zhèn)星光小學(xué)沿山鎮(zhèn)星光小學(xué)83831111913913三餐三餐沿山鎮(zhèn)尤溪小學(xué)沿山鎮(zhèn)尤溪小學(xué)27271111297297三餐三餐沿山鎮(zhèn)永光小學(xué)沿山鎮(zhèn)永光小學(xué)52521111572572三餐三餐沿山鎮(zhèn)樂(lè)雍小學(xué)沿山鎮(zhèn)樂(lè)雍小學(xué)124124111113641364三餐三餐沿山鎮(zhèn)底至小學(xué)沿山鎮(zhèn)底至小學(xué)168168111118481848三餐三餐沿山鎮(zhèn)高峰校點(diǎn)沿山鎮(zhèn)高峰校點(diǎn)49491111539539三餐三餐沿山沿山鎮(zhèn)沿山鎮(zhèn)水清校點(diǎn)沿山鎮(zhèn)水清校點(diǎn)511115555三餐三餐

簡(jiǎn)介：西南大學(xué)網(wǎng)絡(luò)與繼續(xù)教育學(xué)院課程代碼0736學(xué)年學(xué)季20192單項(xiàng)選擇題單項(xiàng)選擇題1、施工企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理在施工過(guò)程中，超越自己的代理權(quán)限，為施工企業(yè)購(gòu)買(mǎi)了一套設(shè)備，設(shè)備供應(yīng)商應(yīng)當(dāng)向、施工企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理在施工過(guò)程中，超越自己的代理權(quán)限，為施工企業(yè)購(gòu)買(mǎi)了一套設(shè)備，設(shè)備供應(yīng)商應(yīng)當(dāng)向提出支付合同款的要求。提出支付合同款的要求。1監(jiān)理單位2施工單位3項(xiàng)目經(jīng)理4建設(shè)單位2、A單位與單位與B單位于單位于19961996年1010月6日訂立了一個(gè)買(mǎi)賣(mài)合同，日訂立了一個(gè)買(mǎi)賣(mài)合同，B單位應(yīng)于單位應(yīng)于19971997年2月1818日付貨款，但日付貨款，但B單位未按期付款。單位未按期付款。19981998年3月1818日至日至19981998年5月1717日，發(fā)生了不可抗力事件，致使日，發(fā)生了不可抗力事件，致使A單位無(wú)法行使請(qǐng)求權(quán)，該筆貨款的訴訟時(shí)效期間至單位無(wú)法行使請(qǐng)求權(quán)，該筆貨款的訴訟時(shí)效期間至期滿。期滿。11998年10月5日21999年2月17日31999年4月19日42000年5月16日3、A建設(shè)單位的一個(gè)施工項(xiàng)目由于資金困難而停工，但按照合同約定，建設(shè)單位的一個(gè)施工項(xiàng)目由于資金困難而停工，但按照合同約定，B施工單位仍有該項(xiàng)目的照管責(zé)任，該地區(qū)突遇山洪暴發(fā)，與該項(xiàng)目相鄰的施工單位仍有該項(xiàng)目的照管責(zé)任，該地區(qū)突遇山洪暴發(fā)，與該項(xiàng)目相鄰的C單位在未與位在未與A、B單位聯(lián)系的情況下主動(dòng)幫助抗災(zāi)搶險(xiǎn)，單位聯(lián)系的情況下主動(dòng)幫助抗災(zāi)搶險(xiǎn)，C單位為此行為付出了一定的資金，該筆資金應(yīng)當(dāng)由單位為此行為付出了一定的資金，該筆資金應(yīng)當(dāng)由1單位2單位3C單位4監(jiān)理單位4、在項(xiàng)目施工過(guò)程中，由于設(shè)計(jì)單位沒(méi)有按期提供施工圖紙，導(dǎo)致監(jiān)理工程師未按期向施工企業(yè)提供圖紙，給施工企業(yè)造成了損失，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)向、在項(xiàng)目施工過(guò)程中，由于設(shè)計(jì)單位沒(méi)有按期提供施工圖紙，導(dǎo)致監(jiān)理工程師未按期向施工企業(yè)提供圖紙，給施工企業(yè)造成了損失，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)向提出賠償要求。提出賠償要求。8、某基礎(chǔ)工程隱蔽前已經(jīng)工程師驗(yàn)收合格，在主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)因墻體開(kāi)裂，對(duì)基礎(chǔ)重新檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)部分部位存在施工質(zhì)量問(wèn)題，則對(duì)重新檢驗(yàn)的費(fèi)用和、某基礎(chǔ)工程隱蔽前已經(jīng)工程師驗(yàn)收合格，在主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)因墻體開(kāi)裂，對(duì)基礎(chǔ)重新檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)部分部位存在施工質(zhì)量問(wèn)題，則對(duì)重新檢驗(yàn)的費(fèi)用和工期的處理表述正確的是工期的處理表述正確的是。1費(fèi)用由工程師承擔(dān)，工期由承包方承擔(dān)2費(fèi)用由承包方承擔(dān)，工期由發(fā)包方承擔(dān)3費(fèi)用由承包方承擔(dān)，工期由承發(fā)包雙方協(xié)商4費(fèi)用和工期均由承包方承擔(dān)9、根據(jù)我國(guó)施工合同文本規(guī)定，對(duì)于具體工程的一些特殊問(wèn)題，可通過(guò)（、根據(jù)我國(guó)施工合同文本規(guī)定，對(duì)于具體工程的一些特殊問(wèn)題，可通過(guò)（）約定承發(fā)包雙方的權(quán)利和義務(wù)。）約定承發(fā)包雙方的權(quán)利和義務(wù)。1通用條款2專用條款3監(jiān)理合同4協(xié)議書(shū)1010、若業(yè)主擬定的合同條件過(guò)于苛刻，為使業(yè)主修改合同，可準(zhǔn)備、若業(yè)主擬定的合同條件過(guò)于苛刻，為使業(yè)主修改合同，可準(zhǔn)備“兩個(gè)報(bào)價(jià)兩個(gè)報(bào)價(jià)”，并闡明，若按原合同規(guī)定，投標(biāo)報(bào)價(jià)為某一數(shù)值，但倘若合同作某些，并闡明，若按原合同規(guī)定，投標(biāo)報(bào)價(jià)為某一數(shù)值，但倘若合同作某些修改，則投標(biāo)報(bào)價(jià)為另一數(shù)值，即比前一數(shù)值的報(bào)價(jià)低一定的百分點(diǎn)，以此吸引對(duì)方修改合同。但必須先報(bào)按招標(biāo)文件要求估算的價(jià)格而不能只報(bào)備選修改，則投標(biāo)報(bào)價(jià)為另一數(shù)值，即比前一數(shù)值的報(bào)價(jià)低一定的百分點(diǎn)，以此吸引對(duì)方修改合同。但必須先報(bào)按招標(biāo)文件要求估算的價(jià)格而不能只報(bào)備選方案的價(jià)格，否則可能會(huì)被當(dāng)作方案的價(jià)格，否則可能會(huì)被當(dāng)作“廢標(biāo)廢標(biāo)”來(lái)處理，此種報(bào)價(jià)方法稱為（來(lái)處理，此種報(bào)價(jià)方法稱為（）1不平衡報(bào)價(jià)法2多方案報(bào)價(jià)法3突然襲擊法4低投標(biāo)價(jià)奪標(biāo)法1111、承包人僅提供勞務(wù)而不承擔(dān)供應(yīng)任何材料的義務(wù)，此種承包方式稱為（、承包人僅提供勞務(wù)而不承擔(dān)供應(yīng)任何材料的義務(wù)，此種承包方式稱為（）。）。1包工不包料2統(tǒng)包3包工部分包料

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簡(jiǎn)介：招投標(biāo)重點(diǎn)招投標(biāo)重點(diǎn)簡(jiǎn)答題超過(guò)六條答六條即可簡(jiǎn)答題超過(guò)六條答六條即可1項(xiàng)目的概念及其特征（單、簡(jiǎn)）P12項(xiàng)目是一種在規(guī)定的時(shí)間規(guī)定的時(shí)間內(nèi)由專門(mén)組織起來(lái)專門(mén)組織起來(lái)的人員來(lái)完成的一次性一次性工作。項(xiàng)目可以是建造一棟房屋、一座大水壩，也可以是解決某個(gè)研究課題，例如研制一種新藥，設(shè)計(jì)、制造一種新型設(shè)備或產(chǎn)品等。項(xiàng)目具有的一些共同特征一次性、獨(dú)特性、目標(biāo)的明確性、項(xiàng)目活動(dòng)的整體性、組織的臨時(shí)性和開(kāi)放性、開(kāi)發(fā)與實(shí)施的漸進(jìn)性。2一次性一次性是項(xiàng)目與活動(dòng)的最大區(qū)別最大區(qū)別。（單）P23項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理是在一個(gè)確定的時(shí)間范圍時(shí)間范圍內(nèi)，為了完成一個(gè)既定的目標(biāo)，并通過(guò)特殊形式的臨時(shí)性組織臨時(shí)性組織運(yùn)行機(jī)制，通過(guò)有效的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)與控制，充分利用既定有限資源的一種系統(tǒng)管理方法。（名）P24建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)項(xiàng)目是一種投資行為和建設(shè)行為相結(jié)合的投資項(xiàng)目。（名、單）（下列屬于建設(shè)項(xiàng)目的是一幢樓）P35五個(gè)階段名稱，每個(gè)階段包括哪些環(huán)節(jié)（簡(jiǎn)）P571項(xiàng)目建設(shè)前期階段（1）項(xiàng)目建議書(shū)（2可行性研究（3審批立項(xiàng)2準(zhǔn)備階段（1）規(guī)劃2獲取土地使用權(quán)（3）拆遷（4）報(bào)建（5）工程發(fā)包3項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施階段（1）工程勘察設(shè)計(jì)（2）施工準(zhǔn)備（3）工程施工（4）生產(chǎn)準(zhǔn)備4工程竣工驗(yàn)收與保修階段（1）工程竣工驗(yàn)收（2）工程保修5項(xiàng)目后評(píng)價(jià)6下列哪些環(huán)節(jié)屬于前期階段（可行性研究）（單）P57下列哪些屬于準(zhǔn)備階段報(bào)建）（單P58下列哪些屬于項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施階段（施工準(zhǔn)備）（單）P69項(xiàng)目后評(píng)價(jià)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)是指對(duì)已經(jīng)完成的項(xiàng)目的目的、執(zhí)行過(guò)程、效益、作用和影響進(jìn)行的系統(tǒng)、客觀的分析，通過(guò)項(xiàng)目活動(dòng)的檢查總結(jié)，確定項(xiàng)目預(yù)期的目標(biāo)是否達(dá)到、項(xiàng)目是否合理有效、項(xiàng)目的主要指標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)。（名）P710施工項(xiàng)目管理與建設(shè)項(xiàng)目管理的主要區(qū)別（簡(jiǎn)）P811建立風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制，必須作好三個(gè)方面的工作一是完善企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、獨(dú)立核算的制度，這是風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制發(fā)生作用的最基本的條件；二是把企業(yè)推向市場(chǎng)，使區(qū)別特征施工項(xiàng)目管理（特點(diǎn)）建設(shè)項(xiàng)目管理（特點(diǎn)）管理任務(wù)生產(chǎn)出建筑產(chǎn)品，取得利潤(rùn)取得符合要求的，能發(fā)揮應(yīng)有效益的固定資產(chǎn)管理內(nèi)容涉及從投標(biāo)開(kāi)始到交工為止的全部生產(chǎn)組織與管理及維修涉及投資周期和建設(shè)的全過(guò)程的管理管理范圍由工程承包合同規(guī)定的承包范圍，是建設(shè)項(xiàng)目、單項(xiàng)工程或單位工程的施工由可行性研究報(bào)告確定的所有工程，是一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目管理主體施工企業(yè)建設(shè)單位或其委托的咨詢監(jiān)理單位23邀請(qǐng)招標(biāo)程序與公開(kāi)招標(biāo)程序主要差異主要差異是邀請(qǐng)招標(biāo)無(wú)需發(fā)布資格預(yù)審?fù)ǜ婧驼袠?biāo)公告，無(wú)需進(jìn)行資格預(yù)審無(wú)需進(jìn)行資格預(yù)審。（單）P3624工程建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)文件被批準(zhǔn)或報(bào)送備案后，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在30天內(nèi)按報(bào)建分級(jí)管理權(quán)限向主管部門(mén)領(lǐng)取建設(shè)工程項(xiàng)目報(bào)建登記表。（單）P3725符合下列條件的方可準(zhǔn)許其自行招標(biāo)，否則將要求其委托招標(biāo)代理。（多）P381招標(biāo)人是法人或依法成立的其他組織；2有與招標(biāo)工程相適應(yīng)的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理人員；3有組織編寫(xiě)招標(biāo)文件的能力；4有審查投標(biāo)人資質(zhì)的能力；5有組織開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)的能力。26七部委令第30號(hào)工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法規(guī)定投標(biāo)保證金一般不得超過(guò)投標(biāo)總價(jià)的百分之二百分之二，但最高不得超過(guò)八十萬(wàn)元八十萬(wàn)元人民幣。投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)超出投標(biāo)有效期三十天。單）P4327投標(biāo)保證金有效期到簽訂合同或提供履約保函為止，通常為36個(gè)月，一般應(yīng)超過(guò)投標(biāo)有效期的28天。（單）P4328開(kāi)標(biāo)會(huì)議議程（多）（考排序或者議程是什么）P441參加開(kāi)標(biāo)會(huì)議的人員簽到。2會(huì)議主持人宣布開(kāi)標(biāo)會(huì)議開(kāi)始，宣讀招標(biāo)人法定代表人資格證明或招標(biāo)人代表的授權(quán)委托書(shū)，介紹參加會(huì)議的單位和人員名單，宣布唱標(biāo)人員、記錄人員名單。3由招標(biāo)人代表當(dāng)眾宣布評(píng)標(biāo)定標(biāo)辦法。4由招標(biāo)人代表、招標(biāo)投標(biāo)管理機(jī)構(gòu)的人員和公證員核查投標(biāo)人提交的與標(biāo)書(shū)評(píng)分有關(guān)的證明文件原件，確認(rèn)后加以記錄。5由招標(biāo)人代表、招標(biāo)投標(biāo)管理機(jī)構(gòu)的人員和公證員核查投標(biāo)人提交的投標(biāo)文件檢視其密封、標(biāo)志、簽署等情況，經(jīng)確認(rèn)無(wú)誤后，宣布核查檢視結(jié)果，并當(dāng)眾啟封投標(biāo)文件。6由唱標(biāo)人員進(jìn)行唱標(biāo)。7由招標(biāo)投標(biāo)管理機(jī)構(gòu)當(dāng)眾宣布審定后的標(biāo)底。8由投標(biāo)人的法定代表人或其委托代理人核對(duì)開(kāi)標(biāo)會(huì)議記錄，并簽字確認(rèn)開(kāi)標(biāo)結(jié)果。33在開(kāi)標(biāo)工程中，遇到投標(biāo)文件有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)確認(rèn)為廢標(biāo)（單）P451未按招標(biāo)文件的要求密封、標(biāo)志的，無(wú)投標(biāo)人公章和投標(biāo)人的法定代表人或其委托代理人的印鑒或簽字的；2投標(biāo)文件標(biāo)明的投標(biāo)人在名稱和法律地位上與資格審查時(shí)不一致，或資格后審不合格的；3未按招標(biāo)文件規(guī)定的格式、要求填寫(xiě)，內(nèi)容不全或字跡潦草、模糊，辨認(rèn)不清的；4投標(biāo)人在一份投標(biāo)文件中對(duì)同一招標(biāo)項(xiàng)目報(bào)有兩個(gè)或多個(gè)報(bào)價(jià)，且未書(shū)面聲明以哪個(gè)報(bào)價(jià)為準(zhǔn)的；5逾期送達(dá)的；6招標(biāo)文件規(guī)定應(yīng)出席開(kāi)標(biāo)會(huì)議的投標(biāo)人代表未參加開(kāi)標(biāo)會(huì)議的；7聯(lián)合體投標(biāo)未附聯(lián)合體各方共同投標(biāo)協(xié)議的。30技術(shù)性評(píng)價(jià)（簡(jiǎn)）P47對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行技術(shù)性評(píng)估。在施工招標(biāo)中，主要是對(duì)項(xiàng)目部組成人員的素質(zhì)，施工方案，進(jìn)度計(jì)劃，人員和機(jī)械設(shè)備的配備，施工總平面布置，質(zhì)量、進(jìn)度和安全保證措施，文明施工和環(huán)境保護(hù)措施等進(jìn)行評(píng)估。31商務(wù)性評(píng)價(jià)（簡(jiǎn)）P47

簡(jiǎn)介：1,第八章工程索賠管理,,第八章工程索賠管理,2,教材機(jī)械工業(yè)出版社工程招投標(biāo)與合同管理ISBN9787111486404,導(dǎo)入案例背景資料,某承包單位在揚(yáng)州承建一大型房地產(chǎn)項(xiàng)目，工程合同中標(biāo)價(jià)格4913萬(wàn)。施工期間建筑材料大幅度漲價(jià)，鋼材開(kāi)工時(shí)（2007年7月）的價(jià)格為3500元/T，2008年鋼材漲到5200元/T，漲幅達(dá)到48；遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了承包商的承受能力。承包單位成功的通過(guò)工程索賠，向建設(shè)業(yè)主獲得420萬(wàn)索賠款。近來(lái)施工企業(yè)更加重視工程索賠，大部分的項(xiàng)目都配置專門(mén)負(fù)責(zé)工程索賠的專業(yè)人員，俗稱“商務(wù)經(jīng)理”。在施工企業(yè)流傳這樣的說(shuō)法“中標(biāo)靠低價(jià)、獲利靠索賠”。施工企業(yè)把“投標(biāo)”看成一次經(jīng)營(yíng)，“索賠”看成二次經(jīng)營(yíng)。,3,第八章工程索賠管理,魯布革水電站中國(guó)第一個(gè)引進(jìn)世界銀行貸款實(shí)行國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)的項(xiàng)目,魯布革水電站位于云貴兩省交界處，距昆明市約320公里。電站裝機(jī)容量60萬(wàn)千瓦，年發(fā)電量275億度，工程投資89億元。整個(gè)工程由樞紐工程、引水系統(tǒng)工程、地下廠房工程等三部分組成。我國(guó)于1980年恢復(fù)在世界銀行的合法地位，1981年即向世界銀行申請(qǐng)貸款建設(shè)魯布革水電站，1983年獲得世界銀行董事會(huì)批準(zhǔn)，貸款總額近15億美元。,20世紀(jì)80年代中期,我國(guó)首次實(shí)行國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)的云南魯布革水電站工程成為大型土建工程對(duì)外開(kāi)放的窗口和建設(shè)管理體制改革的試點(diǎn)。這是我國(guó)面對(duì)的第一個(gè)土建施工國(guó)際承包合同的管理,也首次認(rèn)識(shí)到了工程索賠管理的重要性和復(fù)雜性。,招投標(biāo)與合同管理經(jīng)典案例,4,第八章工程索賠管理,魯布革引水系統(tǒng)工程施工招標(biāo)，由我國(guó)水電部委托中國(guó)技術(shù)進(jìn)出口公司組織國(guó)際公開(kāi)招標(biāo)，自1982年7月編制招標(biāo)文件起，至工程開(kāi)標(biāo)，歷時(shí)L7個(gè)月。1983年11月8日，中國(guó)技術(shù)進(jìn)出口公司當(dāng)眾開(kāi)標(biāo)、實(shí)際投標(biāo)的八家標(biāo)價(jià)（按當(dāng)日官方匯率折人民幣）如下，其中第八家原聯(lián)邦德國(guó)公司是廢標(biāo),各家公司投標(biāo)價(jià),魯布革引水系統(tǒng)工程施工招標(biāo),大成公司中標(biāo),注根據(jù)承諾，大成公司竣工后將投標(biāo)書(shū)中價(jià)值2062萬(wàn)元的三套全新設(shè)備全部無(wú)償贈(zèng)送中國(guó)，另贈(zèng)配件84萬(wàn)元。,5,魯布革引水系統(tǒng)工程施工招標(biāo)（二）,根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定，凡與中國(guó)廠商聯(lián)合投標(biāo)的給予7．5的優(yōu)惠，對(duì)未與中方聯(lián)營(yíng)的加價(jià)7．5排序，即使這樣，仍是原標(biāo)序。據(jù)此，招標(biāo)人確認(rèn)上述七戶投標(biāo)人標(biāo)價(jià)有效。,1984年1月至6月，經(jīng)過(guò)初審，確定在前三標(biāo)中選定一家中標(biāo)。招標(biāo)人分別與三家舉行了各為3天的澄清會(huì)談。在澄清會(huì)上，為力爭(zhēng)奪標(biāo)，三家公司分別提出若干優(yōu)惠條件，如下表。,6,第八章工程索賠管理,魯布革引水系統(tǒng)工程施工招標(biāo)（三）,經(jīng)中國(guó)經(jīng)貿(mào)部和水電部的決策小組在征詢世界銀行意見(jiàn)后，在魯布革工程局、第L4工程局與大成公司舉行談判，草簽了施工設(shè)備贈(zèng)給和技術(shù)合作的有關(guān)協(xié)議，以及勞務(wù)、當(dāng)?shù)夭牧?、鋼管分包、生活服?wù)等有關(guān)備忘錄以后，又在1984年6月9日收到世界銀行回電表示對(duì)評(píng)標(biāo)無(wú)異議的情況下，中方于6月16日正式向日本大成公司發(fā)出了中標(biāo)通知書(shū)。招標(biāo)至此結(jié)束。,中標(biāo)結(jié)果,7,第八章工程索賠管理,魯布革引水工程中的索賠款項(xiàng)涉及業(yè)主違約、不利自然條件、工程師指令增加等7大類別。在魯布革引水工程實(shí)施過(guò)程中,共發(fā)生21起單項(xiàng)費(fèi)用索賠和1起工期索賠,索賠總額為22910萬(wàn)元人民幣,占合同總額的283。,魯布革水電站引水工程承包商工程索賠,8,工程索賠額較少的原因,1）合同相對(duì)簡(jiǎn)單，招標(biāo)時(shí)設(shè)計(jì)達(dá)到較好的深度，使得實(shí)施中工程變更很少。2）合同文件比較完善、嚴(yán)密。3）日本承包商（大成建設(shè)株式會(huì)社）為了進(jìn)入中國(guó)建筑市場(chǎng)，忽略了許多根據(jù)合同條款可以索賠的事件。（如不可預(yù)見(jiàn)的較大不良地質(zhì)條件增加的額外費(fèi)用；實(shí)際地下滲水量數(shù)倍于業(yè)主提供的數(shù)據(jù)而產(chǎn)生的額外費(fèi)用）,9,第八章工程索賠管理,注1、業(yè)主違約引起的索賠有7起，占總數(shù)的333％。索賠額僅占合同額的283。2、由于供應(yīng)當(dāng)?shù)夭牧系闹付ǚ职踢`約引起的索賠有6起，占總數(shù)的286％。3、其他原因引起的次數(shù)較少。數(shù)據(jù)來(lái)源東南大學(xué)土木工程學(xué)院教學(xué)課件,魯布革水電站引水工程承包商工程索賠統(tǒng)計(jì)表,索賠款項(xiàng)由日元和人民幣結(jié)算,10,影響力巨大的索賠事件日本大成建筑株式會(huì)社對(duì)業(yè)主的違約索賠索賠事件承包商車(chē)輛只能在塊石墊層路面上行使，引起輪胎嚴(yán)重的非正常消耗，要求業(yè)主給予400多條超耗輪胎的補(bǔ)償。索賠根據(jù)業(yè)主違約，未按合同規(guī)定提供合格的三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)公路最終結(jié)果在外國(guó)專家的幫助下，業(yè)主賠償了208條輪胎，共計(jì)1900萬(wàn)日元（約16萬(wàn)元人民幣）。,索賠過(guò)程緩慢，業(yè)主顧慮重重，時(shí)間一拖再拖，金額一壓再壓。,11,國(guó)內(nèi)外對(duì)該項(xiàng)目索賠事件的反映,國(guó)內(nèi)業(yè)界人士認(rèn)為這是“敲詐”，甚至有言論說(shuō)“索賠款嘩嘩地流進(jìn)了日本人的腰包”，“什么低標(biāo)價(jià)，魯布革賠掉了一個(gè)大窟窿”。有的報(bào)告文學(xué)甚至說(shuō)成是“拳擊老手打來(lái)的一記記重拳”，稱“業(yè)主輸?shù)锰珣K了”世界銀行來(lái)華視察的專家以及外國(guó)駐現(xiàn)場(chǎng)的咨詢專家都認(rèn)為，這是水電建設(shè)項(xiàng)目“少見(jiàn)的低索賠”。,國(guó)內(nèi)業(yè)界對(duì)于“索賠”的理解與認(rèn)識(shí)與國(guó)際理念存在較大差距。,認(rèn)識(shí)上的鮮明對(duì)比,12,對(duì)魯布革水電站建設(shè)過(guò)程的認(rèn)識(shí),1987年10月，國(guó)家體改委、勞動(dòng)人事部、中國(guó)建設(shè)銀行、國(guó)家工商銀行行政管理局等部門(mén)聯(lián)合發(fā)布了關(guān)于批準(zhǔn)第一批推廣魯布革工程管理經(jīng)驗(yàn)試點(diǎn)企業(yè)有關(guān)問(wèn)題的通知?！棒敳几餂_擊”沖擊了因循守舊、循規(guī)蹈矩的傳統(tǒng)習(xí)慣，樹(shù)立了新的意識(shí)建立以合同管理為中心內(nèi)容的項(xiàng)目管理機(jī)制工程管理與國(guó)際慣例接軌，培養(yǎng)高素質(zhì)的項(xiàng)目管理人才,“魯布革”不僅僅是一個(gè)地理概念，而又是一個(gè)經(jīng)濟(jì)概念,13,加強(qiáng)索賠管理,合同管理合同管理貫穿于工程實(shí)施的全過(guò)程，而索賠管理是合同管理的重要組成部分。在國(guó)際工程中，索賠已成為許多承包商的經(jīng)營(yíng)策略之一，承包方應(yīng)學(xué)會(huì)如何減少或轉(zhuǎn)移工程風(fēng)險(xiǎn)，保護(hù)自身利益。要對(duì)合同中可索賠條款深刻認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)合同管理。風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、建設(shè)期間的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面分析，降低風(fēng)險(xiǎn)源。加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)事件的處理能力，降低索賠事件的發(fā)生頻率及額度。,啟示,14,第八章工程索賠管理,第一節(jié)工程索賠的基本理論,一、索賠的基本概念程索賠概述二、索賠的分類三、索賠的原因與依據(jù)四、索賠的作用三、索賠的基本程序及其規(guī)定,15,第八章工程索賠管理,16,第一節(jié)索賠的基本理論,,一、索賠的基本概念（一）索賠的含義工程索賠是指當(dāng)事人在合同實(shí)施過(guò)程中，根據(jù)法律、合同規(guī)定及慣例，對(duì)并非由于自己的過(guò)錯(cuò)，而是應(yīng)由合同對(duì)方應(yīng)承擔(dān)責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)的事件造成損失后，向?qū)Ψ教岢鲅a(bǔ)償?shù)臋?quán)利要求。,第八章工程索賠管理,17,,工程索賠的特點(diǎn)索賠的依據(jù)是法律法規(guī)、合同文件及工程慣例索賠是雙向的與合同對(duì)比，索賠一方必須有損失（工期和費(fèi)用）索賠應(yīng)由對(duì)方承擔(dān)責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)事件造成，索賠一方無(wú)過(guò)錯(cuò)（索賠成立）索賠是一種未經(jīng)對(duì)方確認(rèn)的單方行為,第八章工程索賠管理,18,第八章工程索賠管理,19,（二）索賠與違約責(zé)任的區(qū)別,,,第八章工程索賠管理,二、索賠的分類,,索賠可以從不同的角度、不同的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類,,（一）按索賠有關(guān)當(dāng)事人分類1承包人與發(fā)包人間的索賠（本章內(nèi)容）2總承包人與分包人間的索賠3發(fā)包人或承包人與供貨人、運(yùn)輸人間的索賠4發(fā)包人或承包人與保險(xiǎn)人間的索賠,20,第八章工程索賠管理,（二）按索賠的依據(jù),1合同內(nèi)索賠,索賠所涉及的內(nèi)容可以在履行的合同中找到條款依據(jù)。,3道義索賠,索賠所涉及的內(nèi)容難以在履行的合同中直接找到依據(jù)，但可能來(lái)自有關(guān)法規(guī)所賦予的權(quán)利。,2合同外索賠,承包人無(wú)論在合同內(nèi)或合同外都找不到進(jìn)行索賠的依據(jù)。（道義救助）,21,第八章工程索賠管理,（三）按索賠目的分類,1工期索賠,由于非承包人責(zé)任的原因而導(dǎo)致施工進(jìn)程延誤，要求批準(zhǔn)順延合同工期的索賠。,2費(fèi)用索賠,當(dāng)施工的客觀條件改變導(dǎo)致承包人增加開(kāi)支，要求對(duì)超出計(jì)劃成本的附加開(kāi)支給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。,22,本章重點(diǎn)內(nèi)容,第八章工程索賠管理,（四）按索賠事件的性質(zhì),1工程延誤（延期）索賠,因發(fā)包人未按合同要求提供施工條件，或因發(fā)包人指令工程暫?；虿豢煽沽κ录仍蛟斐晒て谕涎拥摹?2工程變更索賠,由于發(fā)包人或監(jiān)理人指令增加或減少工程量或增加附加工程、修改設(shè)計(jì)、變更工程順序等，造成工期延長(zhǎng)和費(fèi)用增加。,3合同被迫終止的索賠,由于發(fā)包人或承包人違約以及不可抗力事件等原因造成合同非正常終止，無(wú)責(zé)任的受害方因其蒙受經(jīng)濟(jì)損失而向?qū)Ψ教岢鏊髻r。,23,第八章工程索賠管理,4工程加速索賠,由于發(fā)包人或監(jiān)理人指令承包人加快施工進(jìn)度，縮短工期，引起承包人人、財(cái)、物的額外開(kāi)支而提出的索賠。,5意外風(fēng)險(xiǎn)和不可預(yù)見(jiàn)因素索賠,由于自然災(zāi)害、特殊風(fēng)險(xiǎn)以及一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的承包人通常不能合理預(yù)見(jiàn)的不利施工條件和外界障礙等引起的索賠。,6其他索賠,如因貨幣貶值、匯率變化、物價(jià)、工資上漲、政策法令變化等原因引起的索賠。,24,（四）按索賠事件的性質(zhì),第八章工程索賠管理,第八章工程索賠管理,25,（五）按索賠處理方式分類1單項(xiàng)索賠單項(xiàng)索賠就是采取一事一索賠的方式，即在每一件索賠事項(xiàng)發(fā)生后，報(bào)送索賠通知書(shū)，編報(bào)索賠報(bào)告，要求單項(xiàng)解決支付，不與其他的索賠事項(xiàng)混在一起。2綜合索賠又稱總索賠或一攬子索賠，即對(duì)整個(gè)工程或某項(xiàng)工程中所發(fā)生的數(shù)起索賠事項(xiàng)，綜合在一起進(jìn)行索賠。,采用綜合索賠的情況,1．在工程過(guò)程中，有些單項(xiàng)索賠原因和影響都很復(fù)雜，不能立即解決，或雙方對(duì)合同解釋有爭(zhēng)議，但合同雙方都要忙于合同實(shí)施，可協(xié)商將單項(xiàng)索賠留到工程后期解決。2．業(yè)主拖延答復(fù)單項(xiàng)索賠，使工程過(guò)程中的單項(xiàng)索賠得不到及時(shí)解決，最終不得已提出一攬子索賠。在國(guó)際工程中，許多業(yè)主就以拖的辦法對(duì)待承包商的索賠要求，常常使索賠和索賠談判曠日持久，使許多單項(xiàng)索賠要求集中起來(lái)。3．在一些復(fù)雜的工程中，當(dāng)干擾事件多，幾個(gè)干擾事件一齊發(fā)生，或有一定的連貫性，互相影響大，難以一一分清，則可以綜合在一起提出索賠。4．工期索賠一般都在工程后期一攬子解決。,26,第八章工程索賠管理,第八章工程索賠管理,27,三、索賠的原因與依據(jù),（一）工程索賠的原因1合同風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)不均2施工條件變化3監(jiān)理人指令4工程變更5工期拖延6發(fā)包人違約7合同缺陷8其他承包人干擾9國(guó)家法令的變更10其他第三方面原因,索賠的原因分類,1發(fā)包人沒(méi)有按施工合同約定的時(shí)間和要求提供施工場(chǎng)地,2發(fā)包人沒(méi)有按合同約定的條件提供其供應(yīng)的材料、設(shè)備,3發(fā)包人沒(méi)有能力或沒(méi)有在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)支付工程款,4發(fā)包人代表對(duì)承包人在施工過(guò)程中提出的有關(guān)問(wèn)題久拖不定造成違約,5發(fā)包人代表工作失誤，對(duì)承包人不正確糾正、苛刻檢查等造成違約,（一）發(fā)包人違約,28,第八章工程索賠管理,（二）合同變更和合同缺陷,1合同變更,,設(shè)計(jì)變更,,完善性設(shè)計(jì),修改性設(shè)計(jì),施工方法變更,發(fā)包人代表及其委派人的指令,2合同缺陷,29,第八章工程索賠管理,（三）不可預(yù)見(jiàn)因素,（四）國(guó)家政策、法規(guī)的變更,（五）合同解除,30,第八章工程索賠管理,發(fā)包人開(kāi)工前工作,發(fā)包人開(kāi)工前工作違約可能,31,第八章工程索賠管理,發(fā)包人主負(fù)責(zé)供應(yīng)材料、設(shè)備,發(fā)包人供應(yīng)材料、設(shè)備違約可能,32,第八章工程索賠管理,發(fā)包人付工程款,發(fā)包人支付工程款違約可能,33,第八章工程索賠管理,1單選在施工過(guò)程中，由于發(fā)包人或工程師指令修改設(shè)計(jì)、修改實(shí)施計(jì)劃、變更施工順序，造成工期延長(zhǎng)和費(fèi)用損失，承包商可提出索賠。這種索賠屬于（）引起的索賠。A地質(zhì)條件的變化B不可抗力C工程變更D業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)答案C,2承包商可以就下列（）事件的發(fā)生向業(yè)主提出索賠。A施工中遇到地下文物被迫停工B施工機(jī)械大修，誤工3DC業(yè)主材料供應(yīng)商延期交貨D業(yè)主要求提前竣工，導(dǎo)致工程成本增加E設(shè)計(jì)圖紙錯(cuò)誤，造成返工答案ACDE,34,第八章工程索賠管理,（二）建設(shè)工程索賠的依據(jù)索賠依據(jù)主要有合同文件、法律、法規(guī)、工程建設(shè)慣例。,35,第八章工程索賠管理,第八章工程索賠管理,36,四、工程索賠的作用,1．索賠可以保證合同的正確實(shí)施2．索賠是合同和法律賦予合同當(dāng)事人的權(quán)利3．索賠既是落實(shí)和調(diào)整合同當(dāng)事人雙方權(quán)利義務(wù)關(guān)系的有效手段，也是合同雙方風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)的又一次合理再分配4．索賠對(duì)提高企業(yè)和工程項(xiàng)目管理水平起著重要的促進(jìn)作用5．索賠有助于承發(fā)包雙方更快地熟悉國(guó)際慣例,第八章工程索賠管理,37,第二節(jié)常見(jiàn)的工程索賠,一、常見(jiàn)的承包商提出的索賠事件二、發(fā)包人可以提出的索賠事件詳見(jiàn)教材P268,第八章工程索賠管理,索賠事件的發(fā)生率,39,40,第三節(jié)索賠的處理與解決,一、索賠的證據(jù)1．索賠證據(jù)索賠證據(jù)是當(dāng)事人用來(lái)支持其索賠成立或和索賠有關(guān)的證明文件和資料。,第八章工程索賠管理,索賠的證據(jù),（2）經(jīng)監(jiān)理人認(rèn)可的施工進(jìn)度計(jì)劃,（3）合同履行過(guò)程中的來(lái)往函件,（4）施工現(xiàn)場(chǎng)記錄,（5）工程照片,（6）工程師發(fā)布的書(shū)面指令,（7）氣象資料,（8）會(huì)議紀(jì)要,（9）備忘錄,（10）匯率變化表,（11）各類財(cái)務(wù)憑證,（12）其他有關(guān)資料,41,具體索賠證據(jù),42,第八章工程索賠管理,2．索賠證據(jù)的基本要求,43,第八章工程索賠管理,案例,在某橋梁工程中，承包人按發(fā)包人提供的地質(zhì)勘察報(bào)告作了施工方案，并投標(biāo)報(bào)價(jià)。開(kāi)標(biāo)后發(fā)包人向承包人發(fā)出了中標(biāo)函。由于該承包人以前曾在本地區(qū)進(jìn)行過(guò)橋梁工程的施工，按照以前的經(jīng)驗(yàn)，他覺(jué)得發(fā)包人提供的地質(zhì)報(bào)告不準(zhǔn)確，實(shí)際地質(zhì)條件可能復(fù)雜得多。所以在中標(biāo)后做詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，他修改了挖掘方案，為此增加了不少設(shè)備和材料費(fèi)用。結(jié)果現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)挖完全證實(shí)了承包人的判斷，承包人向發(fā)包人提出了兩種方案費(fèi)用差別的索賠。但被發(fā)包人否決，發(fā)包人的理由是按合同規(guī)定，施工方案是承包人應(yīng)負(fù)的責(zé)任，他應(yīng)保證施工方案的可用性、安全、穩(wěn)定和效率。承包人變換施工方案是從他自己的責(zé)任角度出發(fā)的，不能給予賠償。,44,第八章工程索賠管理,案例,實(shí)質(zhì)上，承包人的這種預(yù)見(jiàn)性為發(fā)包人節(jié)約了大量的工期和費(fèi)用。如果承包人不采取變更措施，施工中出現(xiàn)新的與招標(biāo)文件不一樣的地質(zhì)條件，此時(shí)再變換方案，發(fā)包人要承擔(dān)工期延誤及與它相關(guān)的費(fèi)用賠償、原方案費(fèi)用和新方案的費(fèi)用，低效率損失等。理由是地質(zhì)條件是一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的承包人無(wú)法預(yù)見(jiàn)的。但是，本案例中由于承包人行為不當(dāng)，使自己處于一個(gè)非常不利的地位。如果要取得索賠的成功，承包人在變更施工方案前應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)試挖，作簡(jiǎn)單的勘察，拿出地質(zhì)條件復(fù)雜的證據(jù)，并向發(fā)包人提交報(bào)告，建議作為不可預(yù)見(jiàn)的地質(zhì)情況變更施工方案。這樣，發(fā)包人必須慎重地考慮這個(gè)問(wèn)題，并作出答復(fù)。無(wú)論發(fā)包人同意或不同意變更方案，承包人的索賠地位都十分有利。,45,第八章工程索賠管理,三、施工索賠的程序,,注工程師指監(jiān)理工程師,46,第八章工程索賠管理,47,二、施工索賠的程序,我國(guó)有關(guān)索賠程序和時(shí)限的規(guī)定1索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)，向監(jiān)理人發(fā)出索賠意向通知。2發(fā)出索賠意向通知后28天內(nèi)，向監(jiān)理人提出補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)損失和或延長(zhǎng)工期的索賠報(bào)告及有關(guān)資料3監(jiān)理人應(yīng)在收到索賠報(bào)告后14天內(nèi)完成審查并報(bào)送發(fā)包人。監(jiān)理人對(duì)索賠報(bào)告存在異議的，有權(quán)要求承包人提交全部原始記錄副本；發(fā)包人應(yīng)在監(jiān)理人收到索賠報(bào)告或有關(guān)索賠的進(jìn)一步證明材料后的28天內(nèi)，由監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的索賠處理結(jié)果。發(fā)包人逾期答復(fù)的，則視為認(rèn)可承包人的索賠要求。4當(dāng)該索賠事件持續(xù)進(jìn)行時(shí)，承包人應(yīng)當(dāng)階段性向監(jiān)理人發(fā)出索賠意向，在索賠事件終了后28天內(nèi)，向監(jiān)理人送交索賠的有關(guān)資料和最終索賠報(bào)告。索賠答復(fù)程序與3規(guī)定相同,二、施工索賠的程序,（一）發(fā)出索賠意向通知索賠通知的參考形式致發(fā)包人代表（或監(jiān)理人）我方希望你方對(duì)工程地質(zhì)條件變化問(wèn)題引起重視。1在合同文件表明有松軟石的地方未遇到松軟石。2在合同文件未表明有堅(jiān)硬巖石的地方遇到堅(jiān)硬巖石。由于第一條，我方實(shí)際施工進(jìn)度提前。由于第二條，我方實(shí)際生產(chǎn)率降低，而引起進(jìn)度拖延，并不得不在雨季施工。上述施工條件變化，造成我方施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)與原設(shè)計(jì)有很大不同，為此向你方提出工期索賠及費(fèi)用索賠要求，具體工期索賠及費(fèi)用索賠依據(jù)與計(jì)算書(shū)在隨后的索賠報(bào)告中。承包人XXX項(xiàng)目經(jīng)理XXXXX年XX月XX日,48,,49,關(guān)于工程變更的索賠通知,尊敬的XXX先生/女士根據(jù)合同規(guī)定，在工程施工期間，我方于XX年XX月XX日接到監(jiān)理工程師關(guān)于工程變更的指令指令內(nèi)容工程位置我方預(yù)計(jì)這一工程變更將造成額外的工程成本增加和工期延長(zhǎng)。為此，我方根據(jù)FIDIC/GF990201的XX條規(guī)定，向你們提出今后要求工期延長(zhǎng)和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)囊庀蛲ㄖ?。我們將保持盡可能詳細(xì)的情況記錄，或按你們的要求保持情況記錄，以證實(shí)額外的工程成本發(fā)生數(shù)值并符合合同條款的XX條的延長(zhǎng)工期要求。我們將把自己認(rèn)為有權(quán)索取的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償盡可能詳細(xì)地列入到合同條款中所要求的定期索賠賬單中。特此通知。承包人XXX日期,,50,第八章工程索賠管理,（二）索賠資料的準(zhǔn)備,,索賠文件也稱索賠報(bào)告，是承包商向業(yè)主索賠的正式書(shū)面材料，也是業(yè)主審議承包商索賠請(qǐng)求的主要依據(jù)。,索賠報(bào)告的內(nèi)容1題目。索賠報(bào)告的標(biāo)題應(yīng)該能夠簡(jiǎn)要準(zhǔn)確地概括索賠的中心內(nèi)容。2事件。詳細(xì)描述事件過(guò)程，主要包括事件發(fā)生的工程部位、發(fā)生的時(shí)間、原因和經(jīng)過(guò)、影響的范圍以及承包方當(dāng)時(shí)采取的防止事件擴(kuò)大的措施、事件持續(xù)時(shí)間、承包方已經(jīng)向業(yè)主或監(jiān)理工程師報(bào)告的次數(shù)及日期、最終結(jié)束影響的時(shí)間、事件處置過(guò)程中的有關(guān)主要人員辦理的有關(guān)事項(xiàng)等。,51,（二）索賠資料的準(zhǔn)備,,索賠文件也稱索賠報(bào)告，是承包商向業(yè)主索賠的正式書(shū)面材料，也是業(yè)主審議承包商索賠請(qǐng)求的主要依據(jù)。,3理由。是指索賠的依據(jù)，主要是法律依據(jù)和合同條款的規(guī)定。4結(jié)論。指出對(duì)方造成的損失或損害及其大小，主要包括要求補(bǔ)償?shù)慕痤~及工期，這部分只須列舉各項(xiàng)明細(xì)數(shù)字及匯總數(shù)據(jù)即可。5詳細(xì)計(jì)算書(shū)。必須指明計(jì)算依據(jù)及計(jì)算資料的合理性，包括損失費(fèi)用、工期延長(zhǎng)的計(jì)算基礎(chǔ)、計(jì)算方法、計(jì)算公式及詳細(xì)的計(jì)算過(guò)程。6附件。包括索賠報(bào)告中所列舉事實(shí)、理由、影響等的證明文件和證據(jù)。,52,索賠報(bào)告的內(nèi)容,（2）事件,（3）理由,（4）結(jié)論,（5）詳細(xì)的計(jì)算書(shū),（6）附件,監(jiān)理人（發(fā)包人）對(duì)索賠報(bào)告的審核,判定索賠事件是否成立,檢查索賠計(jì)算是否正確、合理,53,第八章工程索賠管理,索賠報(bào)告編寫(xiě)實(shí)例,某建設(shè)單位和某施工單位簽訂了工程施工合同。合同規(guī)定鋼材、木材、水泥由業(yè)主供貨到現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)，其他材料由承包商自行采購(gòu)。當(dāng)工程施工到第三層框架梁鋼筋綁扎時(shí)，因業(yè)主提供的鋼筋未到，使該項(xiàng)作業(yè)停工14天該項(xiàng)作業(yè)的總時(shí)差為0（關(guān)鍵線路延誤一天耽誤工期一天）。10月7日到10月9日因停電、停水使第三層的砌磚停工該項(xiàng)作業(yè)的總時(shí)差為4天（不耽誤工期）。為此，承包商于10月20日向工程師提交了一份索賠報(bào)告書(shū)，并于10月25日道交了一份工期、費(fèi)用索賠計(jì)算書(shū)和索賠依據(jù)的詳細(xì)材料。,54,索賠報(bào)告書(shū)題目項(xiàng)目臨時(shí)停工索賠事件業(yè)主供應(yīng)材料未到，以及現(xiàn)場(chǎng)停水停電影響造成現(xiàn)場(chǎng)停工，雖然安排部分工人做其他工作，但是仍然有停工；機(jī)械造成停工。要求延長(zhǎng)工期14天，費(fèi)用索賠7875元。其中人工停工費(fèi)在盡量安排工人從事其它工作之后，按補(bǔ)償?shù)墓ばР钣?jì)算。機(jī)械停工費(fèi)考慮是自有設(shè)備，僅按折舊臺(tái)班費(fèi)計(jì)算。本索賠事項(xiàng)雙方同意不計(jì)取管理費(fèi)和利潤(rùn)證據(jù)相應(yīng)的合同條款，施工現(xiàn)場(chǎng)情況記錄,工人工資單等證據(jù)資料附在索賠報(bào)告之后。,責(zé)任明確,用詞婉轉(zhuǎn),事件真實(shí),,,簡(jiǎn)潔清楚,,,55,第八章工程索賠管理,索賠報(bào)告實(shí)例,工期索賠業(yè)主供應(yīng)鋼材未到，停工14天，是屬于關(guān)鍵工作，故要求延長(zhǎng)工期14天，現(xiàn)場(chǎng)停電造成停工,因有4天的總時(shí)差，故不提出工期索賠要求，總計(jì)要求延長(zhǎng)工期14天。。,費(fèi)用索賠,56,索賠報(bào)告練習(xí)某山嶺重丘區(qū)公路路基土、石方工程中，承包商在合同中標(biāo)明有軟石的地方未遇到軟石，因此，該施工段的工期提前2個(gè)月。但另一施工段在合同中沒(méi)有標(biāo)明有巖石的地方遇到了較多的次堅(jiān)石，使開(kāi)挖工作變得困難，工期因此拖延了5個(gè)月。由于工期拖延，使得施工不得不在雨季進(jìn)行。按一般公認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，影響工期2個(gè)月，由于實(shí)際遇到的地質(zhì)條件比原合理預(yù)計(jì)的復(fù)雜，造成了實(shí)際生產(chǎn)率比原計(jì)劃低得多，折算影響工期3個(gè)月。為此，承包商準(zhǔn)備提出索賠。問(wèn)該索賠計(jì)劃有關(guān)索賠的內(nèi)容、理由、用文字簡(jiǎn)要說(shuō)明要點(diǎn)。答1、索賠的內(nèi)容由于意外地質(zhì)條件造成施工困難，導(dǎo)致工期延長(zhǎng)，相應(yīng)產(chǎn)生額外的工程費(fèi)用，因此，應(yīng)包括費(fèi)用索賠和工期索賠。2、索賠的理由施工中遇到合同中未標(biāo)明的較多堅(jiān)石，施工現(xiàn)場(chǎng)的條件與原來(lái)的勘察有很大差異，超出合同提供的條件，屬業(yè)主的責(zé)任范圍。,57,（三）監(jiān)理人審核索賠報(bào)告索賠成立條件承包人索賠要求的成立必須同時(shí)具備如下4個(gè)條件1）與合同相比較，事件已經(jīng)造成了承包人實(shí)際的額外費(fèi)用增加或工期損失。2）費(fèi)用增加或工期損失的原因不是由于承包人自身的責(zé)任所造成。3）這種經(jīng)濟(jì)損失或權(quán)利損害不是由承包人應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)所造成。4）承包人在合同規(guī)定的期限內(nèi)提交了書(shū)面的索賠意向通知和索賠文件。單選承包商向業(yè)主索賠成立的條件包括有（）。A由于業(yè)主原因造成費(fèi)用增加和工期損失B由于監(jiān)理人原因造成費(fèi)用增加和工期損失C由于分包商原因造成費(fèi)用增加和工期損失D按合同規(guī)定的程序提交了索賠意向E提交了索賠報(bào)告答案ABDE,58,索賠成立判斷技巧,59,第八章工程索賠管理,60,第八章工程索賠管理,第八章工程索賠管理,61,（四）監(jiān)理人與承包人協(xié)商補(bǔ)償額和索賠處理意見(jiàn)監(jiān)理人應(yīng)在收到索賠報(bào)告后14天內(nèi)完成審查并報(bào)送發(fā)包人。監(jiān)理人對(duì)索賠報(bào)告存在異議的，有權(quán)要求承包人提交全部原始記錄副本；發(fā)包人應(yīng)在監(jiān)理人收到索賠報(bào)告或有關(guān)索賠的進(jìn)一步證明材料后的28天內(nèi)，由監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的索賠處理結(jié)果。發(fā)包人逾期答復(fù)的，則視為認(rèn)可承包人的索賠要求。（五）發(fā)包人審查索賠處理（六）承包人索賠結(jié)果的處理,索賠談判,索賠爭(zhēng)端的解決,,62,第八章工程索賠管理,判斷技巧一定賠付的在規(guī)定期限內(nèi)提出且符合以下三個(gè)條件之一（1）建設(shè)單位原因（2）監(jiān)理原因（3）設(shè)計(jì)原因不予賠付的（1）施工單位（或承包單位），不論分包還是總包（2）超過(guò)規(guī)定期限的（28天）特定條件的判斷（1）可以預(yù)見(jiàn)到的工期與費(fèi)用不予賠付。（2）不可抗力工期索賠成立，費(fèi)用索賠這樣處理A）各自承擔(dān)自身的費(fèi)用損失；B）對(duì)于業(yè)主要求恢復(fù)生產(chǎn)時(shí)，需要清理受災(zāi)后的現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，該部分可以向業(yè)主提出費(fèi)用索賠要求。,第四節(jié)費(fèi)用索賠和工期索賠的計(jì)算方法,63,第八章工程索賠管理,第八章工程索賠管理,64,第四節(jié)費(fèi)用索賠和工期索賠的計(jì)算方法,一、費(fèi)用索賠的計(jì)算一可索賠費(fèi)用的組成可索賠的費(fèi)用內(nèi)容一般包括以下幾個(gè)方面（1）人工費(fèi)（2）材料費(fèi)（3）施工機(jī)械使用費(fèi)（4）現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)（5）企業(yè)管理費(fèi)（6）利潤(rùn)（7）其他應(yīng)予以補(bǔ)償?shù)馁M(fèi)用,,65,66,（二）費(fèi)用索賠值的計(jì)算,可索賠費(fèi)用的組成,,自有設(shè)備按臺(tái)班折舊費(fèi)計(jì)算租賃設(shè)備按實(shí)際租金和進(jìn)退場(chǎng)分?jǐn)傎M(fèi)計(jì)算,索賠費(fèi)用的計(jì)算人工費(fèi),人工費(fèi)。包括增加工作內(nèi)容的人工費(fèi)、停工損失費(fèi)和工作效率降低的損失費(fèi)等累計(jì)，增加工作內(nèi)容的人工費(fèi)應(yīng)按照計(jì)日工費(fèi)計(jì)算，停工損失費(fèi)和工作效率降低的損失費(fèi)按窩工費(fèi)計(jì)算，窩工費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)雙方應(yīng)在合同中約定。,67,第八章工程索賠管理,請(qǐng)?jiān)诖溯斎肽臉?biāo)題,例題．某基礎(chǔ)開(kāi)挖工程，施工合同中約定的計(jì)日工費(fèi)和窩工費(fèi)的工資標(biāo)準(zhǔn)均為50元／工日，在基坑開(kāi)挖過(guò)程中，由于業(yè)主未按合同約定履行與現(xiàn)場(chǎng)周邊村民協(xié)調(diào)的職責(zé)，造成承包商7人窩工5天，而承包商由于勞動(dòng)力計(jì)劃安排不當(dāng)導(dǎo)致5人窩工10天。承包商在基坑開(kāi)挖中可提出的人工費(fèi)索賠為元。A．0B．1750C．2500D．4250答案B解析75051750,68,第八章工程索賠管理,索賠費(fèi)用設(shè)備費(fèi),可采用機(jī)械臺(tái)班費(fèi)、機(jī)械折舊費(fèi)、設(shè)備租賃費(fèi)等幾種形式。當(dāng)工作內(nèi)容增加引起設(shè)備費(fèi)索賠時(shí)，設(shè)備費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)按照機(jī)械臺(tái)班費(fèi)計(jì)算。因窩工引起的設(shè)備費(fèi)索賠，當(dāng)施工機(jī)械屬于施工企業(yè)自有時(shí)，按照機(jī)械折舊費(fèi)計(jì)算索賠費(fèi)用；當(dāng)施工機(jī)械是施工企業(yè)從外部租賃時(shí)，索賠費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)按照設(shè)備租賃費(fèi)計(jì)算。,69,第八章工程索賠管理,施工索賠費(fèi)用的計(jì)算,例題．某新校區(qū)抗震模擬實(shí)驗(yàn)室工程，主體部分采用鋼架結(jié)構(gòu)，施工合同約定鋼材由業(yè)主供料，其余材料均委托承包商采購(gòu)。但承包商在以自有機(jī)械設(shè)備進(jìn)行主體鋼結(jié)構(gòu)制作吊裝過(guò)程中，由于業(yè)主供應(yīng)鋼材不及時(shí)導(dǎo)致承包商停工7天，則承包商計(jì)算施工機(jī)械窩工費(fèi)時(shí)，應(yīng)按向業(yè)主提出索賠。A．機(jī)械臺(tái)班費(fèi)B．機(jī)械租賃費(fèi)C．機(jī)械使用費(fèi)D．機(jī)械臺(tái)班折舊費(fèi)答案D,70,第八章工程索賠管理,71,計(jì)算機(jī)械窩工費(fèi)和人工窩工費(fèi),費(fèi)用索賠內(nèi)容,費(fèi)用業(yè)主的責(zé)任前提下，一般合理的費(fèi)用索賠成立。在計(jì)算人工費(fèi)時(shí)要注

簡(jiǎn)介：平輿縣高楊店鎮(zhèn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)試點(diǎn)項(xiàng)目（二標(biāo)段）投標(biāo)文件美麗鄉(xiāng)村施工組織設(shè)計(jì)平輿縣高楊店鎮(zhèn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)試點(diǎn)項(xiàng)目（二標(biāo)段）投標(biāo)文件第一章、第一章、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置一、總體施工組織布置若我公司有幸中標(biāo)，我們保證按照業(yè)主招標(biāo)文件強(qiáng)制性文件中的要求，安排具有豐富經(jīng)驗(yàn)的管理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，精心組織，科學(xué)管理，嚴(yán)格履行合同，同時(shí)克服一切困難，堅(jiān)決發(fā)揚(yáng)我公司的優(yōu)良傳統(tǒng)，全力以赴，保質(zhì)保量、安全地按期完成該項(xiàng)目的維修任務(wù)。二、工程管理目標(biāo)規(guī)劃1、工程質(zhì)量目標(biāo)分部、分項(xiàng)工程達(dá)到優(yōu)良，工程整體質(zhì)量達(dá)到合格。2、工期目標(biāo)工期180日歷天，依據(jù)業(yè)主相關(guān)要求和工程的特點(diǎn)，合理安排工期，服從相關(guān)部門(mén)的指揮和協(xié)調(diào)，保證在指定工期內(nèi)完成本標(biāo)段內(nèi)的全部施工任務(wù)。3、保證工程質(zhì)量的原則項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，質(zhì)量計(jì)劃包含保證工程質(zhì)量的各個(gè)要素的工作計(jì)劃、質(zhì)量要求、工作流程，是項(xiàng)目管理的工作質(zhì)量保證措施。落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的執(zhí)行檢查措施施工組織設(shè)計(jì)、施工方案一經(jīng)審核批準(zhǔn)，即作為本項(xiàng)目施工綱領(lǐng)性文件，必須得到嚴(yán)格執(zhí)行，任何人不得隨意修改。如果文件修改，必須編制修改方案，填寫(xiě)修改記錄，由原審核人對(duì)修改的條目進(jìn)行審核，由原審批人審批后方可執(zhí)行。公司技術(shù)質(zhì)量部把施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的執(zhí)行情況作為對(duì)項(xiàng)目部月度考核的重要指標(biāo)，發(fā)現(xiàn)未執(zhí)行的、沒(méi)有審批手續(xù)自行修改的，將依據(jù)考核辦法對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部扣減考核評(píng)分。4、處理好季節(jié)性施工的原則根據(jù)工程開(kāi)工時(shí)間及工程形象進(jìn)度，考慮季節(jié)性對(duì)施工的影響。統(tǒng)籌兼顧，綜合安排施工作業(yè)，受季節(jié)性影響的施工工序應(yīng)盡量避開(kāi)冬、雨期，以保證工程質(zhì)量。5、滿足平行流水、交叉施工的原則根據(jù)工程特點(diǎn)及周邊環(huán)境條件，綜合考慮工程工期、質(zhì)量、勞動(dòng)力、周轉(zhuǎn)材料、大型機(jī)械、臨建設(shè)施等資源投入情況，組織進(jìn)行重點(diǎn)工作的施工合理組織，保證施工的連續(xù)性、均衡性、節(jié)奏性，做好單個(gè)項(xiàng)目的驗(yàn)收工作。6、臨設(shè)階段性、適用性、靈活性及可改造性兼顧的原則科學(xué)合理布置施工臨時(shí)設(shè)施、運(yùn)輸?shù)缆?、臨時(shí)用水、臨時(shí)用電等，立足集中管理、方便運(yùn)輸、可移動(dòng)性強(qiáng)，以施工總進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)進(jìn)行階段性調(diào)整，為總承包及各專業(yè)分包提供服務(wù)場(chǎng)地，最大限度地減小臨時(shí)設(shè)施占地，做到投入最低，收效最大，經(jīng)濟(jì)適用。

簡(jiǎn)介：物業(yè)管理投標(biāo)文件的編制物業(yè)管理投標(biāo)文件的編制□學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo)通過(guò)本章的學(xué)習(xí)了解有關(guān)物業(yè)管理投標(biāo)文件（俗稱“標(biāo)書(shū)”）編制的基礎(chǔ)知識(shí)，學(xué)習(xí)有關(guān)物業(yè)管理投標(biāo)文件的組成和主要內(nèi)容，掌握投標(biāo)文件的編制步驟和注意事項(xiàng)，通過(guò)對(duì)投標(biāo)實(shí)例的學(xué)習(xí)，熟悉投標(biāo)文件編制的有關(guān)知識(shí)，使其投標(biāo)文件具有系統(tǒng)性的了解。51物業(yè)管理投標(biāo)文件的主要內(nèi)容物業(yè)管理投標(biāo)文件的主要內(nèi)容511物業(yè)管理投標(biāo)文件的組成物業(yè)管理投標(biāo)文件的組成伴隨著物業(yè)管理?xiàng)l例等法規(guī)體系的頒布實(shí)施，參與投標(biāo)成為物業(yè)服務(wù)企業(yè)獲取業(yè)務(wù)項(xiàng)目的主要途徑。物業(yè)管理投標(biāo)文件是指物業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)為取得項(xiàng)目的物業(yè)管理權(quán)，在參與物業(yè)項(xiàng)目的服務(wù)企業(yè)招標(biāo)競(jìng)選動(dòng)活中，依據(jù)建設(shè)單位或業(yè)主委員會(huì)組建的招標(biāo)組織所制定的招標(biāo)文件和相關(guān)法律法規(guī)、編制并遞送招標(biāo)組織應(yīng)答文件。完整的投標(biāo)文件一般包括標(biāo)書(shū)封面、投標(biāo)函、正文、附錄四大部分。其中正文部分可以劃分為商務(wù)標(biāo)（指依據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目實(shí)際情況所進(jìn)行的管理費(fèi)用測(cè)算部分指標(biāo)）、技術(shù)標(biāo)（指依據(jù)招標(biāo)文件所編制的管理策劃方案部分）。投標(biāo)文件是對(duì)物業(yè)管理企業(yè)投標(biāo)準(zhǔn)備工作的總結(jié)，集中體現(xiàn)了對(duì)擬接管項(xiàng)目的投標(biāo)意圖、報(bào)價(jià)策略，其編制質(zhì)量的優(yōu)劣將直接影響投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)的成敗。因此，除了應(yīng)以合理報(bào)價(jià)、先進(jìn)技術(shù)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)為其競(jìng)標(biāo)成功打好基礎(chǔ)外，還應(yīng)學(xué)會(huì)如何包裝自己的投標(biāo)文件，如何在標(biāo)書(shū)的編制、裝訂、密封等方面給評(píng)委留下良好的印象，以爭(zhēng)取關(guān)鍵性評(píng)分。512物業(yè)管理投標(biāo)文件的主要內(nèi)容物業(yè)管理投標(biāo)文件的主要內(nèi)容前期物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)管理暫行辦法（建住房【2003】130號(hào)）第二十投標(biāo)日期年月日?qǐng)D5151投標(biāo)文件的封皮格式投標(biāo)文件的封皮格式（二）投標(biāo)函投標(biāo)致函實(shí)際上就是投標(biāo)者的正式報(bào)價(jià)信，其主要內(nèi)容有1表明投標(biāo)者完全愿意按招標(biāo)文件中的規(guī)定承擔(dān)物業(yè)管理服務(wù)任務(wù)，并寫(xiě)明自己的總報(bào)價(jià)金額；2表明投標(biāo)者接受該物業(yè)整個(gè)合同委托管理期限；3表明本投標(biāo)如被接受，投標(biāo)者愿意按招標(biāo)文件規(guī)定金額提供履約保證金；4說(shuō)明投標(biāo)報(bào)價(jià)的有效期；5表明本投標(biāo)書(shū)連同招標(biāo)者的書(shū)面接受通知均具有法律約束力；6表明對(duì)招標(biāo)者接受其他投標(biāo)的理解。（三）投標(biāo)文件的主要內(nèi)容物業(yè)管理投標(biāo)書(shū)除了按規(guī)定格式要求回答招標(biāo)文件中的問(wèn)題外，最主要的內(nèi)容是介紹物業(yè)管理要點(diǎn)和物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)形式和費(fèi)用。1介紹本物業(yè)管理公司的概況和經(jīng)歷除了介紹本公司的概況外，主要介紹本公司以前管理過(guò)或正在管理物業(yè)的名稱、地址、類型、數(shù)量，要指出類似此次招標(biāo)物業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)和成果，并介紹主要負(fù)責(zé)人的專業(yè)、物業(yè)管理經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)。2分析投標(biāo)物業(yè)的管理要點(diǎn)主要指出此次投標(biāo)物業(yè)的特點(diǎn)和日后管理上的特點(diǎn)、難點(diǎn)，可列舉說(shuō)明，還要分析租用戶對(duì)此類物業(yè)及管理上的期望、要求等。以下分別對(duì)不同性質(zhì)物業(yè)管理中的重點(diǎn)、難點(diǎn)做出分析1住宅小區(qū)對(duì)于住宅小區(qū)而言，舒適便捷是業(yè)主最起碼的要求，高檔次的優(yōu)質(zhì)服務(wù)則

簡(jiǎn)介：0副本機(jī)電系統(tǒng)維護(hù)項(xiàng)目投標(biāo)文件投標(biāo)人有限公司（公章）二〇一五年三月二十日2一投標(biāo)函投標(biāo)函招標(biāo)咨詢有限公司經(jīng)研究，我們決定參加項(xiàng)目的招標(biāo)活動(dòng)并提交投標(biāo)文件。為此，我方鄭重聲明以下諸點(diǎn)，并負(fù)法律責(zé)任。1我方提交的投標(biāo)文件，正本一份，副本伍份。2如果我們的投標(biāo)文件被接受，我們將履行招標(biāo)文件中規(guī)定的每一項(xiàng)要求，并按我們投標(biāo)文件中的承諾保證按期完成項(xiàng)目的實(shí)施。3我們理解，最低報(bào)價(jià)不是中標(biāo)的唯一條件，你們有選擇中標(biāo)人的權(quán)利。4我方愿按中華人民共和國(guó)合同法履行自己的全部責(zé)任。5我們同意按文件要求交納投標(biāo)保證金，遵守貴機(jī)構(gòu)對(duì)本次項(xiàng)目所做的有關(guān)規(guī)定。6我方的投標(biāo)文件自提交之日起有效期為90天。7我方若未成為中標(biāo)人，貴機(jī)構(gòu)有權(quán)不做任何解釋。8與本報(bào)價(jià)有關(guān)的一切正式往來(lái)通訊請(qǐng)寄地址郵政編碼電話傳真開(kāi)戶單位開(kāi)戶銀行賬號(hào)投標(biāo)人代表姓名、職務(wù)、項(xiàng)目經(jīng)理投標(biāo)人全稱（印章）法定代表人簽字

簡(jiǎn)介：投標(biāo)書(shū)致林州太行招標(biāo)服務(wù)有限公司根據(jù)貴方招標(biāo)采購(gòu)林州市水務(wù)局所需PP、PE管材和管道、自來(lái)水安裝工程等項(xiàng)目投標(biāo)邀請(qǐng)（采購(gòu)編號(hào)LCG2008259），簽字代表邢廣勛、業(yè)務(wù)經(jīng)理經(jīng)正式授權(quán)并代表投標(biāo)單位玉田縣北塑制管有限公司，河北省玉田縣孤樹(shù)鎮(zhèn)提交下列文件正本一份和副本兩份，并對(duì)之負(fù)法律責(zé)任。（1）投標(biāo)書(shū)（2）投標(biāo)報(bào)價(jià)表（3）投標(biāo)貨物清單及其技術(shù)參數(shù)或施工情況說(shuō)明（應(yīng)按“招標(biāo)項(xiàng)目要求、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、技術(shù)規(guī)范及質(zhì)量性能）（4）關(guān)于資格的聲明函（5）法定代表人授權(quán)委托書(shū)（6）反商業(yè)賄賂承諾書(shū)（7）投標(biāo)資格證明文件（包含企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、稅務(wù)登記證復(fù)印件、企業(yè)法定代表人或委托代理人身份證復(fù)印件、產(chǎn)品生產(chǎn)許可證復(fù)印件等投標(biāo)單位認(rèn)為必要的有關(guān)證明文件），證明投標(biāo)單位是合格的，且一旦其投標(biāo)被接受，投標(biāo)單位有能力履行合同。（8）投標(biāo)保證金（9）其它據(jù)此函，簽字代表宣布同意如下投標(biāo)報(bào)標(biāo)報(bào)價(jià)表（價(jià)表（項(xiàng)目A）投標(biāo)單位名稱玉田縣北塑制管有限公司采購(gòu)編號(hào)LCG2008259單位元人民幣貨物名稱品牌規(guī)格型號(hào)投標(biāo)報(bào)價(jià)每噸單價(jià)大寫(xiě)交貨期交貨地點(diǎn)PP管材燕松Φ20Φ160MM按需方要求林州市行政區(qū)域內(nèi)指定地點(diǎn)04MPA06MPA壓力規(guī)格壁厚（MM）近似重量（KGM）壁厚（MM）近似重量（KGM）Φ20Φ25Φ32Φ50Φ63Φ90Φ110Φ160注1、投標(biāo)報(bào)價(jià)均為目的地交驗(yàn)價(jià)，包括貨物價(jià)款、相關(guān)稅款、備品備件價(jià)、易損件價(jià)、專用工具價(jià)、安裝調(diào)試費(fèi)及運(yùn)送到采購(gòu)單位指定地點(diǎn)的運(yùn)雜、裝卸費(fèi)等與采購(gòu)項(xiàng)目相關(guān)的、必須的款項(xiàng)及費(fèi)用。投標(biāo)單位代表簽字投標(biāo)單位公章