簡(jiǎn)介：分類號(hào)分類號(hào)密級(jí)公開(kāi)密級(jí)公開(kāi)專業(yè)學(xué)位研究生學(xué)位論文校址甘肅省蘭州市校址甘肅省蘭州市論文題目（中文）論文題目（中文）弘健明德健康管理商城弘健明德健康管理商城O2O項(xiàng)目項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)商業(yè)計(jì)劃書(shū)論文題目（外文）論文題目（外文）O2OHEALTHMANAGEMENTMALLPROJECTBUSINESSPLANOFHJMD研究生姓名研究生姓名尹恒學(xué)位類別學(xué)位類別工商管理工商管理專業(yè)學(xué)位領(lǐng)域?qū)I(yè)學(xué)位領(lǐng)域?qū)W位級(jí)別學(xué)位級(jí)別碩士校內(nèi)校內(nèi)導(dǎo)師姓名導(dǎo)師姓名、職稱職稱張濤副教授副教授校外校外導(dǎo)師導(dǎo)師單位單位、姓名姓名論文工作起止年月論文工作起止年月2016年7月至月至2017年4月論文提交日期論文提交日期2017年4月論文答辯日期論文答辯日期2017年6月學(xué)位授予日期學(xué)位授予日期原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明本人所呈交的學(xué)位論文，是在導(dǎo)師的指導(dǎo)下獨(dú)立進(jìn)行研究所取得的成果。學(xué)位論文中凡引用他人已經(jīng)發(fā)表或未發(fā)表的成果、數(shù)據(jù)、觀點(diǎn)等，均已明確注明出處。除文中已經(jīng)注明引用的內(nèi)容外，不包含任何其他個(gè)人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫(xiě)過(guò)的科研成果。對(duì)本文的研究成果做出重要貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體，均已在文中以明確方式標(biāo)明。本聲明的法律責(zé)任由本人承擔(dān)。論文作者簽名日期2017年5月11日關(guān)于學(xué)位論文使用授權(quán)的聲明關(guān)于學(xué)位論文使用授權(quán)的聲明本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下所完成的論文及相關(guān)的職務(wù)作品，知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬蘭州大學(xué)。本人完全了解蘭州大學(xué)有關(guān)保存、使用學(xué)位論文的規(guī)定，同意學(xué)校保存或向國(guó)家有關(guān)部門(mén)或機(jī)構(gòu)送交論文的紙質(zhì)版和電子版，允許論文被查閱和借閱；本人授權(quán)蘭州大學(xué)可以將本學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行檢索，可以采用任何復(fù)制手段保存和匯編本學(xué)位論文。本人離校后發(fā)表、使用學(xué)位論文或與該論文直接相關(guān)的學(xué)術(shù)論文或成果時(shí)，第一署名單位仍然為蘭州大學(xué)。保密論文在解密后應(yīng)遵守此規(guī)定。論文作者簽名導(dǎo)師簽名日期2017年5月11日

簡(jiǎn)介：分類號(hào)分類號(hào)F71510F71510密級(jí)公開(kāi)密級(jí)公開(kāi)專業(yè)學(xué)位研究生學(xué)位論文論文題目（中文）論文題目（中文）安妮公主中大童女裝安妮公主中大童女裝B2CB2C項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)論文題目（外文）論文題目（外文）BUSINESSPLANOFTHEB2CPROJECTOFANNIEPRINCESS’SBIGCHILDRENCLOTHING研究生姓名研究生姓名張奇張奇學(xué)位類別學(xué)位類別工商管理碩士工商管理碩士專業(yè)學(xué)位領(lǐng)域?qū)I(yè)學(xué)位領(lǐng)域工商管理工商管理學(xué)位級(jí)別學(xué)位級(jí)別碩士碩士校內(nèi)校內(nèi)導(dǎo)師姓名、職稱導(dǎo)師姓名、職稱李志遠(yuǎn)李志遠(yuǎn)副教授副教授校外導(dǎo)師姓名、職稱校外導(dǎo)師姓名、職稱論文工作起止年月論文工作起止年月20162016年99月至月至20172017年33月論文提交日期論文提交日期20172017年33月論文答辯日期論文答辯日期20172017年55月學(xué)位授予日期學(xué)位授予日期20172017年66月校址甘肅省蘭州市校址甘肅省蘭州市原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明本人所呈交的學(xué)位論文，是在導(dǎo)師的指導(dǎo)下獨(dú)立進(jìn)行研究所取得的成果。學(xué)位論文中凡引用他人已經(jīng)發(fā)表或未發(fā)表的成果、數(shù)據(jù)、觀點(diǎn)等，均已明確注明出處。除文中已經(jīng)注明引用的內(nèi)容外，不包含任何其他個(gè)人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫(xiě)過(guò)的科研成果。對(duì)本文的研究成果做出重要貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體，均已在文中以明確方式標(biāo)明。本聲明的法律責(zé)任由本人承擔(dān)。論文作者簽名日期2017年5月關(guān)于學(xué)位論文使用授權(quán)的聲明關(guān)于學(xué)位論文使用授權(quán)的聲明本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下所完成的論文及相關(guān)的職務(wù)作品，知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬蘭州大學(xué)。本人完全了解蘭州大學(xué)有關(guān)保存、使用學(xué)位論文的規(guī)定，同意學(xué)校保存或向國(guó)家有關(guān)部門(mén)或機(jī)構(gòu)送交論文的紙質(zhì)版和電子版，允許論文被查閱和借閱；本人授權(quán)蘭州大學(xué)可以將本學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行檢索，可以采用任何復(fù)制手段保存和匯編本學(xué)位論文。本人離校后發(fā)表、使用學(xué)位論文或與該論文直接相關(guān)的學(xué)術(shù)論文或成果時(shí)，第一署名單位仍然為蘭州大學(xué)。本學(xué)位論文研究?jī)?nèi)容可以公開(kāi)不易公開(kāi)，已在學(xué)位辦公室辦理保密申請(qǐng)，解密后適用本授權(quán)書(shū)。（請(qǐng)?jiān)谝陨线x項(xiàng)內(nèi)選擇其中一項(xiàng)打“√”）論文作者簽名導(dǎo)師簽名日期2017年5月日期2017年5月

簡(jiǎn)介：蘭州大學(xué)碩士學(xué)位論文合肥XR公司輪椅投資項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)姓名楊輝申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別碩士專業(yè)工商管理金融投資與財(cái)務(wù)管理指導(dǎo)教師田中禾20090401ABSTRACTBUSINESSPLANISNOTONLYTHEFINANCIALDOCUMENTSOFVENTURE，BUTALSOSTRATEGYOFVENTURE，ESTABLISHINGBUSINESSPLANISJUSTTHESAMEASCARVINGOUT，BOTHARECOMPLICATEDSYSTEMPROJECT，WENOTONLYNEEDTHEINVESTIGATIONONTHEFIELD，MARKET，ITALMOSTINCLUDEALLTHECONTENTTHATTHEINVESTORHASINTERESTFROMTHEGROWINGPERIOD，PRODUCTSERVICE，MARKET，SELLING，MANAGINGTEAM，STOCKSTNLCTURE，ADMINISTRATION，F(xiàn)INANCE，F(xiàn)UNCTIONTOFINANCINGSTRATEGYREGARDINGTOTHEDEVELOPINGVENTURE，PROFESSIONALBUSINESSPLANISTHENECESSARYMATERIALOFFINDINGINVESTMENT，ITSTHEWHOLEPROCESSTHATTHEVENTURETHINKOVERFORSELFCURRENTSITUATIONANDANEWITSELFTHISTHESISISFORHEFEIXRIATRICMEDICALAPPLIANCEMANUFACTURINGCO，LTD，PRODUCTISWHEELCHAIRHOPEFULLYTOANALYZINGTHEESTABLISHMENTOFPROJECTSCIENTIFICALLY，PERFORMANDFUNCTIONGOALANDPLAN，HELPINVESTORUNDERSTANDTHEINVESTMENTITEMCAREFULLY，ENCOURAGETHECONFIDENCEOFINVESTMENT，MEANWHILEHELPINGORIGINATORTOHAVECLEARTHOUGHT，STICKTOFUTUREMANAGINGTHOUGHTATFIRSTTHISTHESISINTRODUCETHEROUGHIDEAOFTHEPROJECTINITIATION，MEANINGOFTHEPROIECT，THENINTRODUCETHEESTABLISHMENTOFTHEPROJECT，MANAGINGTEAM，ORGANIZATIONSYSTEM，STRATEGYOFVENTUREDEVELOPMENTTHESETWOPARTSCANMAKEREADERHAVEFIRSTPROMPTUNDERSTANDINGABOUTTHEWHOLEPROJECTTHENEMPHASISISMARKETANALYZINGFOCUSONANALYZINGONFIELDBACKGROUND，OVERSEAANDDOMESTICMARKETSITUATION，COMPETITOR，AFTERFULLINVESTIGATIONANDANALYZING，WECANMAKESUREOFTHEAIMINGMARKETANDSALESTARGET，THENMAKEPRODUCTSTRATEGY，PRICESTRATEGYCHANNELSTRATEGY，PROMOTIONSTRATEGYTEALIZESALESPLANTHISTWOPARTSARETHEFULLSTRATEGY，HELPINGVENTURETOKNOWTHEIRPOSITION，WHEREANDHOWTODEVELOPTHEMSELVESANDTHENINTRODUCESELECTIONOFPRODUCTANDITEM，CAPACITYOFTHEVENTUREANDPRODUCTIONPLANFOCUSINGONTHECHARACTERISTICSANDCOMPETITIVENESSOFPRODUCT，SCIENTIFICMANAGEMENTANDADVANTAGEOFTHEPRODUCTIONPROCESSING，MAKINGINVESTORKNOWTHEFUNDCONNECTEDWITHVENTUREESTABLISHMENTANDFUNCTIONCLEARLYINVESTIGATETHEPLANOFCOLLETINGFUNDANDTHERETURNAFTERTHEVENTUREHAVETHEMARGIN，CALCULATINGANDFORECASTINGABOUTTHECHARGEOFWHOLEPROJECT，COSTANDFUTUREBENEFIT，ANALYZINGCORRELATIVEFINANCEANDEVALUATINGMANYKINDSOFRISK，TRYINGTOMAKESURETHEII

簡(jiǎn)介：東華大學(xué)學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明東華大學(xué)學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明東華大學(xué)學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明我恪守學(xué)術(shù)道德，崇尚嚴(yán)謹(jǐn)學(xué)風(fēng)。所呈交的學(xué)位論文，是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下，獨(dú)立進(jìn)行研究工作所取得的成果。除文中已明確注明和引用的內(nèi)容外，本論文不包含任何其他個(gè)人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫(xiě)過(guò)的作品及成果的內(nèi)容。論文為本人親自撰寫(xiě)，我對(duì)所寫(xiě)的內(nèi)容負(fù)責(zé)，并完全意識(shí)到本聲明的法律結(jié)果由本人承擔(dān)。學(xué)位論文作者簽名日期2012年5月18日摘要I摘要本論文應(yīng)用創(chuàng)業(yè)學(xué)與管理學(xué)的相關(guān)理論，通過(guò)對(duì)“物聯(lián)網(wǎng)”產(chǎn)業(yè)及競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)的研究分析，制定出一份基于ZIGBEE模塊為主要產(chǎn)品的公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)?！拔锫?lián)網(wǎng)”目前在安防、電力、交通、物流、醫(yī)療、環(huán)保等領(lǐng)域的應(yīng)用模式正日趨成熟，除此之外在環(huán)境監(jiān)測(cè)、市政設(shè)施監(jiān)控、樓宇節(jié)能、食品藥品溯源等方面也開(kāi)展了廣泛的應(yīng)用。計(jì)劃書(shū)對(duì)ZIGBEE產(chǎn)品特點(diǎn)和價(jià)值創(chuàng)新活動(dòng)進(jìn)行了研究，分析了較為直接的銷售渠道，形成公司以“經(jīng)銷為主、直銷為輔”的營(yíng)銷模式，以客戶需求為中心，為客戶定制產(chǎn)品，提出了公司價(jià)值增值與可持續(xù)發(fā)展的范式創(chuàng)新。結(jié)合國(guó)內(nèi)外物聯(lián)網(wǎng)中下游企業(yè)的生存狀態(tài)與發(fā)展空間，運(yùn)用“波特五力”分析理論對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行分析，并提出公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)采用了SWOT分析法研究了MX公司在發(fā)展中競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)與威脅等各個(gè)方面，總結(jié)出公司應(yīng)采用的增長(zhǎng)型戰(zhàn)略。論文從企業(yè)股本結(jié)構(gòu)、發(fā)展戰(zhàn)略、市場(chǎng)營(yíng)銷、產(chǎn)品國(guó)際化、生產(chǎn)制造和企業(yè)人員管理與激勵(lì)，資金投入等方面闡述了MX公司“物聯(lián)網(wǎng)”接入技術(shù)解決方案提供商的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)和計(jì)劃，為企業(yè)未來(lái)35年發(fā)展制定可行的目標(biāo)和計(jì)劃，為企業(yè)決策和融資提供依據(jù)。論文闡述了公司在管理方面利用辦公室自動(dòng)化管理系統(tǒng)和企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)，將企業(yè)所有資源整合在一起來(lái)對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理，強(qiáng)調(diào)了企業(yè)文化帶給公司員工在從事商品生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)中所持有的價(jià)值觀念的認(rèn)同感和歸屬感，意識(shí)到知識(shí)產(chǎn)權(quán)的戰(zhàn)略意義，提高自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的數(shù)量和質(zhì)量，推進(jìn)公司建立和

簡(jiǎn)介：十萬(wàn)噸級(jí)建筑鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)中文摘要由于鋼結(jié)構(gòu)建筑具有綠色、環(huán)保、高效、低碳以及突出的抗震性能等眾所周知的優(yōu)勢(shì)，該行業(yè)近年來(lái)在我國(guó)其它發(fā)達(dá)地區(qū)得到了快速發(fā)展。伴隨國(guó)家西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略舉措的進(jìn)一步落實(shí)與推進(jìn)，甘青寧地區(qū)對(duì)鋼結(jié)構(gòu)類產(chǎn)品的市場(chǎng)需求也日益擴(kuò)大。本文以商業(yè)計(jì)劃書(shū)為基本體例，分析了我國(guó)鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)發(fā)展的概況和趨勢(shì)，通過(guò)對(duì)我國(guó)鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)總體發(fā)展態(tài)勢(shì)及甘青寧地區(qū)鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)品市場(chǎng)需求與行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析，指出在本地創(chuàng)建鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)化基地的必要性，在此背景下，對(duì)該項(xiàng)目的優(yōu)劣勢(shì)、戰(zhàn)略定位、競(jìng)爭(zhēng)策略進(jìn)行了分析，提出創(chuàng)建A公司鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)化基地的總體規(guī)劃，并從選址、場(chǎng)地、設(shè)備技術(shù)方案、生產(chǎn)組織與勞動(dòng)力配置、物資供應(yīng)、資金籌措等方面進(jìn)行了具體闡述，通過(guò)對(duì)項(xiàng)目運(yùn)行預(yù)測(cè)和財(cái)務(wù)評(píng)估，進(jìn)一步闡明項(xiàng)目的投資價(jià)值。關(guān)鍵詞鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)目錄中文摘要IABSTRACTII第一章引言111項(xiàng)目背景112項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)113年產(chǎn)十萬(wàn)噸建筑鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目建設(shè)構(gòu)想2第二章中國(guó)鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)分析421中國(guó)鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀422鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)品技術(shù)特點(diǎn)與應(yīng)用前景523中國(guó)鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)10第三章甘青寧地區(qū)鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)品市場(chǎng)需求與行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析1231區(qū)域性鋼結(jié)構(gòu)市場(chǎng)需求分析12311區(qū)域性市場(chǎng)中短期需求分析12312國(guó)家相關(guān)政策對(duì)區(qū)域性市場(chǎng)的遠(yuǎn)景影響1332區(qū)域內(nèi)鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)簡(jiǎn)況1433區(qū)域內(nèi)鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析14第四章項(xiàng)目戰(zhàn)略定位與競(jìng)爭(zhēng)策略1641項(xiàng)目建設(shè)的優(yōu)劣勢(shì)分析16411項(xiàng)目建設(shè)具備的優(yōu)勢(shì)與機(jī)遇16412項(xiàng)目建設(shè)的劣勢(shì)1742戰(zhàn)略定位18421產(chǎn)品定位18422目標(biāo)市場(chǎng)定位18423建設(shè)規(guī)模定位18I

簡(jiǎn)介：學(xué)校代碼10255學(xué)號(hào)2101707中圖法分類號(hào)C93N商場(chǎng)轉(zhuǎn)型黃金珠寶商場(chǎng)商業(yè)計(jì)劃書(shū)THEBUSINESSPLANOFTHETRANSFORMATIONONNDEPARTMENTSTORETOAGOLDJEWELRYSTORE學(xué)科專業(yè)工商管理（MBA）作者姓名陳潔珮指導(dǎo)教師沈蕾答辯日期2012111東華大學(xué)學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書(shū)東華大學(xué)學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書(shū)東華大學(xué)學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書(shū)學(xué)位論文作者完全了解學(xué)校有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定，同意學(xué)校保留并向國(guó)家有關(guān)部門(mén)或機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和電子版，允許論文被查閱或借閱。本人授權(quán)東華大學(xué)可以將本學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行檢索，可以采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存和匯編本學(xué)位論文。保密□，在年解密后適用本版權(quán)書(shū)。本學(xué)位論文屬于不保密□。學(xué)位論文作者簽名指導(dǎo)教師簽名日期年月日日期年月日

簡(jiǎn)介：蘭州大學(xué)碩士學(xué)位論文常州博朗凱德織物有限公司世紀(jì)佳緣項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)姓名楊大學(xué)申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別碩士專業(yè)工商管理指導(dǎo)教師何欣20100401MBA學(xué)位論文作者楊大學(xué)常州博朗凱德織物有限公司世紀(jì)佳緣項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)ABSTRACTCHANGZHOUBROCADEFABRICCO，LTD，F(xiàn)OUNDEDIN2005，ISAPRODUCTIONOFTHEINCEPTIONOFTHEVEHICLEAND0伍CELLSEOFSMALLBUSINESSES，WITHTHEFABRIC，THERAPIDDEVELOPMENTOFCHINASAUTOMOBILEINDUSTRYTHECOMPANYBUSINESSTOEXPANDCARWITLLFABRICFIELDANDRAPIDDEVELOPMENT09ANNUALSALESINCOMEIS35MILLIONYUANWITHTHESAMEPRICEANDAUTOMOBILEINDUSTRYINDUSTRYPROFITRATEISINCREASINGLYFIERCECOMPETITION，THECOMPANYDECIDEDTOENTERSHR／NKINGHOMETEXTILEFIELD，AND嬲ASINGLEOPERATIONTHISPROJECTHASBEENNAMEDCENTURYTHISPROJECTISTELYINGONTHEBROCADESPECIALIZEDRESEARCHANDDEVELOPMENT，PRODUCTION，SALESANDBEDDING，CURTAINWEWILLRELYONBROCADEASPRODUCTIONBASE，ESTABLISHANDPRESENTCOMPANYCOMPLETELYINDEPENDENTOFTHEDIRECTSALESNETWORKNETWORK，THEENTITYSHOPDISPLAYDIRECT，AGENTSALESANDHOMETEXTILEFABRICOFTHEWHOLESALEMARKETINGALONEBASEDONTHEFORMOFBUSINESSPLANTODOTLLEOPERATIONCONDITIONKEYWORDSTEXTILEPROJECTBUSINESSPLANII

簡(jiǎn)介：西南交通大學(xué)研究生學(xué)位論文塞墮魚(yú)墮壁叁疽鲞空?qǐng)?jiān)塑璺鹽型莖年姓級(jí)二00三級(jí)名胡莉莉申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別碩士專業(yè)工商管理MBA指導(dǎo)教師胡培教授2005年10月西南交通大學(xué)碩士研究生學(xué)位論文第1I頁(yè)ABSTRACTWITHMEDICALMARKETOFOURCOUNTRYCONNECTINGTOINTEMATIONALONE，THEINVESTIGATIONANDSTUDYOFMEDICALPROJECTWILLGETMOREANDMOREIMPORTANTTHECONSTRUCTIONOFMEDICALPROJECTISCHANGINGFROMAPASSIVEPLANNEDCONDUCTTOVOLUNTARYGETTINGANDGIVINGCONDUCTTHEREFORE，WHATCANDOISTOINVESTIGATEANDLEARNTHEATMOSPHEREOFPROFESSIONANDPOLICYMECHANISMOFCOMPETITION，PATIENTS’NEEDSANDDEMANDS，INVESTMENTANDPROFITS，RISKSANDSTRATEGIESANDSOONTHUS，THECONSTRUCTIONOFTHEPROJCCTWILLBECOMESCIENTIFICANDRATIONALANDHAVESOCIALANDECONOMICVALUETHISTHESISISARRANGEDLIKETHISRAISINGAQUESTION，ANALYZINGITANDTHENSOLVINGTHEPROBLEMTHEFIRSTPARTOFTHETHESISFOCUSESONTHEREASONFORCHOOSINGTHESUBJECT，THATIS，RAISINGAQUESTIOR卜砒YDOWEEXPLOITTHEPROJECTOFDALIANINTERNATIONALREHABILITATIONANDRECUPERATIONCENTERTHESECONDPARTEXPATIATESANDANALYZESTHEKEYPROBLEMSSUCHASMARKETCAPACITYCOMPETITIONSITUATION，PROJECTADVANTAGESANDFEASIBILITYSOTHISPARTCENTERSONANALYZINGTHEPROBLEMTHEMIRDPARTISTOSOLVETHEPROBLEMINTHISPARTIPUTFORWARDTHEIDEAOFBUILDINGINTERNATIONALREHABILITATIONANDRECUPERATIONCENTERESTIMATETHEINVESTMENTANDANALYZEBENEFICIALRESULTSMEANWHILE，INORDERTOMAKETHEPROJECTWORKWELL，THEMARKETINGANDMANAGINGSCHEMEHASBEENDONE，ANDRISKANALYSISANDSTRATEGICCHOICEHAVEALSOBEENMADEACCORDINGTOSOMESTUDIES，REHABILITATIONANDRECUPERATIONCENTEROFOURCOUNTRYISSMALLSEALEDANDBACKWARDINTECHNIQUE，BUTINFACT，THEREISALARGENUMBEROFPEOPLEWHONEEDREHABILITATIONANDRECUPERATION，WHILESOFARINNORTHEASTREGIONTHEREHASBEENNOSPECIALIZEDSEASHOREREHABILITATIONANDRECUPERATIONCENTERWITHADVANCEDTREAWNENTLEVELSOTHEMEDICALPROJECTWILLBETHEFIRSTCOMPREHENSIVEPROJECTWHICHINTEGRATESSEASHOREREHABILITATIONANDRECUPERATIONTOURISM，HOLIDAYFUNSANDCULTURETHEINCOMEISMORETHANTHERISKTOINVESTTHEPROJECTMEANWHILE，THEREISALARGEMARKETCAPACITYSOITISFEASIBLE

簡(jiǎn)介：學(xué)校代碼10255學(xué)號(hào)2101773中圖法分類號(hào)C93淘夢(mèng)服裝電子商務(wù)管理軟件商業(yè)計(jì)劃書(shū)TAOMENGAPPARELECOMMERCEMANAGEMENTSOFTWAREBUSINESSPLAN學(xué)科專業(yè)工商管理（MBA）作者姓名孫兵指導(dǎo)教師陳梅梅答辯日期2012519東華大學(xué)學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書(shū)東華大學(xué)學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書(shū)東華大學(xué)學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書(shū)學(xué)位論文作者完全了解學(xué)校有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定，同意學(xué)校保留并向國(guó)家有關(guān)部門(mén)或機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和電子版，允許論文被查閱或借閱。本人授權(quán)東華大學(xué)可以將本學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行檢索，可以采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存和匯編本學(xué)位論文。保密□，在年解密后適用本版權(quán)書(shū)。本學(xué)位論文屬于不保密□。學(xué)位論文作者簽名指導(dǎo)教師簽名日期年月日日期年月日

簡(jiǎn)介：ZHENGZHOUUNIVERSITYFORTHEDEGREEOFMASTERBUSINESSPLANOFTHEZHONGYUANCLOTHINGEXCHANGEWEBSITEBYJIANGBOSUPERVISORPROFYOUCAIGAOMASTEROFBUSINESSADMINISTRATIONTHECOLLEGEOFBUSINESSADMINISTRATIONMAY2011曰新月異的大趨勢(shì)下，為服裝流通渠道的銷售模式創(chuàng)新提供新的思路和解決方案。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，服裝行業(yè)也在全國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展大潮中，發(fā)生著深刻的變化。一方面，經(jīng)濟(jì)水平的提高使我國(guó)消費(fèi)者對(duì)服裝的需求發(fā)生了變化，開(kāi)始追求品牌內(nèi)涵和消費(fèi)體驗(yàn)。而另一方面，服裝業(yè)經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的積累，在國(guó)外服飾及時(shí)尚文化的影響下，正謀求著新的變革，品牌化運(yùn)作漸漸成為發(fā)展的主流。同時(shí)在國(guó)際金融危機(jī)的連番影響下，服裝外銷企業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，更擠壓著服裝業(yè)各階層從業(yè)人員的生存空間，使模式變革顯得更加激烈和迫切，服裝流通鏈的上游服裝廠家、中游服裝批發(fā)商和下游服裝經(jīng)銷商都在機(jī)遇和壓力中尋求創(chuàng)新和突破。2000年以后，電子商務(wù)的異軍突起和驕人市場(chǎng)成績(jī)?yōu)榉b業(yè)的創(chuàng)新提供了新的思路和模式，在淘寶、凡客誠(chéng)品等一批電子商務(wù)領(lǐng)軍企業(yè)的帶領(lǐng)下，中國(guó)的電子商務(wù)業(yè)績(jī)屢創(chuàng)新高，一大批服裝企業(yè)和服裝經(jīng)銷商隨之涌入網(wǎng)購(gòu)大潮。但同時(shí)，仍有大批的服裝廠家、經(jīng)銷商、批發(fā)商苦于自身實(shí)力的限制，在服裝電子商務(wù)的大潮面前“望洋興嘆”。作為服裝流通主要渠道的服裝批發(fā)商場(chǎng)是中國(guó)服裝流通中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和主要通道。在品牌化變革中，服裝批發(fā)市場(chǎng)也隨著廠家、批發(fā)商、經(jīng)銷商的需求進(jìn)行了硬件升級(jí)、軟件升級(jí)和服務(wù)升級(jí)。由于成本、信息集中度等方面的優(yōu)勢(shì)，大型服裝批發(fā)市場(chǎng)便捷、高效、貼近需求的服務(wù)越來(lái)越被依賴，特別是服裝批發(fā)商和服裝經(jīng)銷商。因而，由服裝批發(fā)市場(chǎng)這個(gè)匯集廠家、批發(fā)商、經(jīng)銷商的交易平臺(tái)，提供更前沿的電子商務(wù)網(wǎng)站，成為服裝行業(yè)的最優(yōu)配置和大勢(shì)所趨。服裝網(wǎng)上交易平臺(tái)使交易信息的發(fā)布共享更加及時(shí)和有效，交易渠道也更加低成本、高效和暢通，有著巨大的發(fā)展空間和市場(chǎng)前景。關(guān)鍵詞服裝電子商務(wù)批發(fā)商經(jīng)銷商網(wǎng)站架構(gòu)

簡(jiǎn)介：學(xué)校代碼10036剖矽薌虧節(jié)貿(mào)易聲學(xué)高級(jí)管理人員工商管理碩士專業(yè)學(xué)位論文玲瓏網(wǎng)絡(luò)游戲項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)培養(yǎng)單位國(guó)際商學(xué)院專業(yè)名稱高級(jí)管理人員工商管理碩士研究方向企業(yè)管理作者袁紅梅指導(dǎo)教師張新民論文日期二。一。年三月ABUSINESSPLANFOR0NLINEGAMEOFLINLONG1一

簡(jiǎn)介：MBA學(xué)位論文作者陳曼弦ZY珠寶公司零售創(chuàng)新項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)中文摘要隨著我國(guó)國(guó)民收入水平的不斷提高，老百姓可支配的收入有顯著的增高，對(duì)于珠寶首飾的需求也大幅增加，因此中國(guó)整個(gè)珠寶行業(yè)將進(jìn)入空前的發(fā)展期，并由于這個(gè)快速發(fā)展的市場(chǎng)需求，引出了新的發(fā)展要求和方向。目前中國(guó)珠寶零售市場(chǎng)中的產(chǎn)品與品牌可分以下幾類1高端產(chǎn)品高價(jià)，這一類以CARTIER，TIFFANY等國(guó)際一線珠寶品牌為主2中高端產(chǎn)品中高價(jià)，這類以周生生，周大福等香港品牌為主；3中低端產(chǎn)品中高價(jià)，這類以老廟黃金，老風(fēng)祥，潮宏基等國(guó)內(nèi)知名品牌為代表；4中端產(chǎn)品中高價(jià)，例如IDO，通靈等國(guó)內(nèi)新興品牌；5低端產(chǎn)品低價(jià)，這類主要以網(wǎng)絡(luò)鉆石銷售模式為主，如鉆石小鳥(niǎo)，柯蘭等。ZY珠寶公司，在當(dāng)前珠寶零售市場(chǎng)環(huán)境中，計(jì)劃推出中高品質(zhì)中低價(jià)產(chǎn)品，并運(yùn)用實(shí)體商鋪結(jié)合網(wǎng)絡(luò)推廣的零售方式。這種零售方式在業(yè)內(nèi)屬于創(chuàng)新，即打破行規(guī)真正的薄利多銷，并有效地結(jié)合新媒體，在節(jié)約成本的同時(shí)有效提高銷售額，用新理念“中高端首飾其實(shí)也可以不貴”把消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲和消費(fèi)潛能都激發(fā)出來(lái)，以開(kāi)發(fā)與搶占更大的市場(chǎng)份額。本論文制定的商業(yè)計(jì)劃書(shū)用于ZY珠寶公司設(shè)立的一個(gè)新品牌，即ZY珠寶公司通過(guò)多年的零售與批發(fā)經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)市場(chǎng)的空缺與新需求而決定運(yùn)作的新項(xiàng)目。商業(yè)計(jì)劃書(shū)通過(guò)介紹中國(guó)珠寶行業(yè)的歷史，市場(chǎng)現(xiàn)狀以及發(fā)展前景，運(yùn)用五力模型和SWOT理論分析ZY珠寶公司零售創(chuàng)新項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)，從而確定了中高端產(chǎn)品中低價(jià)的產(chǎn)品定位商業(yè)書(shū)中還分析了ZY珠寶公司歷時(shí)一年半對(duì)4600名珠寶消費(fèi)者進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研的結(jié)果，確定了ZY珠寶公司的目標(biāo)市場(chǎng)主要為結(jié)婚消費(fèi)者，附帶在今后幾年有可能迅速發(fā)展的時(shí)尚首飾消費(fèi)人群。并分析出了創(chuàng)新項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在新品牌的產(chǎn)品定位，成本控制能力以及ZY珠寶公司對(duì)市場(chǎng)的了解。商業(yè)書(shū)還運(yùn)用市場(chǎng)營(yíng)銷理論制定了詳細(xì)的營(yíng)銷策略與銷售目標(biāo)，并根據(jù)銷售目標(biāo)進(jìn)行了投資計(jì)劃制定與財(cái)務(wù)情況分析。希望通過(guò)制定這個(gè)詳細(xì)、完整、有據(jù)可依的商業(yè)計(jì)劃，能使ZY珠寶公司更好的思考和執(zhí)行零售創(chuàng)新項(xiàng)目，打出新品牌，從而提高該公司的產(chǎn)品銷售凈額與市場(chǎng)占有率。關(guān)鍵詞珠寶零售創(chuàng)新項(xiàng)目，商業(yè)計(jì)劃書(shū)，創(chuàng)業(yè)，營(yíng)銷管理，戰(zhàn)略管理IDBA學(xué)位論文作者陳曼弦ZY珠寶公司零售創(chuàng)新項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)MAKEBETTERTHINKINGANDIMPLEMENTATIONOFRETAILINNOVATIONPROJECTS，MAKINGANEWBRANDTHEREBYENHANCINGTHECOMPANY’SNETSALESANDMARKETSHAREKEYWORDSJEWELRYRETAILINNOVATIONPROJEETS，BUSINESSPLANBUSINESSMARKETINGMANAGEMENKSTRATEGICMANAGEMENTHI

簡(jiǎn)介：無(wú)錫大恒盈利科技有限公司液相芯片商業(yè)計(jì)劃書(shū)中文摘要液相芯片系統(tǒng)被廣泛應(yīng)用于臨床診斷、生命科學(xué)研究、藥物研發(fā)、食品安全檢測(cè)等領(lǐng)域，潛在的市場(chǎng)需求巨大，尤其是液相芯片系統(tǒng)運(yùn)用到各個(gè)領(lǐng)域的終端消費(fèi)者時(shí)，配套使用的各種試劑盒將發(fā)揮更大、更長(zhǎng)久的市場(chǎng)生命周期。目前市場(chǎng)還處于起步階段，主要為三個(gè)方面其一為醫(yī)療診斷市場(chǎng)；其二為科研院所從事生命科學(xué)方面研究及量子點(diǎn)液相芯片試劑盒研究的單位；其三為環(huán)境監(jiān)測(cè)和食品安全農(nóng)獸藥殘留檢測(cè)單位。國(guó)內(nèi)臨床單位和科研院所直接購(gòu)買(mǎi)液相芯片系統(tǒng)的還比較少，因其價(jià)格昂貴，但卻有很大的需求量。價(jià)格和需求的矛盾導(dǎo)致市場(chǎng)的大量空缺，目前本項(xiàng)目在國(guó)內(nèi)外還處于空白階段，國(guó)產(chǎn)化是降低成本的有效途徑。本文旨在研究制定無(wú)錫大恒盈利科技有限公司液相芯片系統(tǒng)商業(yè)計(jì)劃書(shū)。該公司在原L液相芯片外國(guó)公司產(chǎn)品的基礎(chǔ)上加以優(yōu)化改進(jìn)，在具備L液相芯片自身優(yōu)良性能高通量、高靈敏度、高信噪比、操作簡(jiǎn)便快捷的同時(shí)，其優(yōu)越性能在于光穩(wěn)定性好、分辨率高、靈敏度更高、檢測(cè)快速、體積小巧等，項(xiàng)目產(chǎn)品可以廣泛運(yùn)用于臨床診斷、分析檢測(cè)領(lǐng)域，是一項(xiàng)市場(chǎng)潛力巨大的臨床診斷、檢測(cè)系統(tǒng)，并據(jù)此系統(tǒng)衍生出上千種配套檢測(cè)試劑盒產(chǎn)品。公司依托中國(guó)科學(xué)院技術(shù)平臺(tái)，目前已經(jīng)開(kāi)展了部分的研究工作，將充分結(jié)合國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)現(xiàn)狀和特色組建優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊(duì)，聯(lián)合有實(shí)力的專業(yè)銷售公司，首先推廣系統(tǒng)平臺(tái)。配套試劑盒采取短期內(nèi)贈(zèng)送的方式，將營(yíng)銷周期縮短，普及系統(tǒng)平臺(tái)，為以后銷售配套試劑盒奠定基礎(chǔ)。目前公司創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在食品安全獸藥殘留檢測(cè)類的試劑盒產(chǎn)品已經(jīng)有了較為深厚的客戶基礎(chǔ)，尤其在市場(chǎng)容量最大的廣東省已經(jīng)開(kāi)展了多層面合作，公司未來(lái)三年擬投資的資本總額為800萬(wàn)元，通過(guò)產(chǎn)品中試、產(chǎn)品試驗(yàn)總結(jié)、批文申報(bào)、試用樣機(jī)階段后，預(yù)計(jì)產(chǎn)品上市3年內(nèi)實(shí)現(xiàn)2000萬(wàn)元銷售額的目標(biāo)，5年內(nèi)項(xiàng)目產(chǎn)品銷售總額達(dá)到7500萬(wàn)元。關(guān)鍵詞液相芯片，技術(shù)開(kāi)發(fā)，銷售，計(jì)劃書(shū)目錄中文摘要???????????????????．．IABSTRACT．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．】】一、無(wú)錫大恒盈利科技有限公司概況???????????．．1一公司簡(jiǎn)介?????????????????1二公司創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)???????????????．．1三公司創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)???????????????．．5四公司創(chuàng)業(yè)目標(biāo)???????????????．．5二、無(wú)錫大恒盈利科技有限公司開(kāi)發(fā)產(chǎn)品介紹?????????6一液相芯片系統(tǒng)產(chǎn)品的技術(shù)原理???????????6二液相芯片系統(tǒng)產(chǎn)品的關(guān)鍵技術(shù)與主要技術(shù)指標(biāo)??????．7三液相芯片系統(tǒng)產(chǎn)品的創(chuàng)新性???????????．10●四液相芯片系統(tǒng)產(chǎn)品的技術(shù)成熟性與技術(shù)成熟階段?????．12五液相芯片系統(tǒng)產(chǎn)品的可靠性???????????．12三、液相芯片系統(tǒng)產(chǎn)品生產(chǎn)方案????????????．．13一生產(chǎn)計(jì)劃表????????????????13二產(chǎn)品概述????????????????．．13●三生產(chǎn)工藝????????????????．．13四、液相芯片系統(tǒng)產(chǎn)品市場(chǎng)分析????????????．．23一市場(chǎng)現(xiàn)狀綜述???????????????．23二市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)???????????????．24三競(jìng)爭(zhēng)分析????????????????．．25四市場(chǎng)定位????????????????．．26五、液相芯片市場(chǎng)營(yíng)銷???????????????．27一量子點(diǎn)液相芯片系統(tǒng)和配套試劑盒的營(yíng)銷方式和渠道????27二按使用對(duì)象建立專業(yè)營(yíng)銷隊(duì)伍??．．J???????．．27NI

簡(jiǎn)介：馬鈴薯循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)中文摘要隨著全球經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng)，能源和環(huán)保問(wèn)題日益突出。一方面，石化等不可再生能源日漸枯竭、生存環(huán)境日漸惡劣，世界正面臨巨大的能源壓力和環(huán)境壓力。另一方面，又有巨大生物質(zhì)能源被作為廢棄物白白浪費(fèi)，大量有害物質(zhì)被隨意排放。能源和環(huán)境已經(jīng)成為世界最重要的事情，“節(jié)約能源，減少排放“在很多國(guó)家被列為“基本國(guó)策“。隨著國(guó)家對(duì)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)，政府社會(huì)企業(yè)對(duì)“減量化、再利用、資源化”認(rèn)識(shí)的提高，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)相協(xié)調(diào)的要求不斷加大，企業(yè)的發(fā)展必須緊扣資源節(jié)約和環(huán)境友好，必須實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境效益、社會(huì)效益相協(xié)調(diào)。本項(xiàng)目以甘肅省武威市天?？hZY公司為經(jīng)濟(jì)實(shí)體，設(shè)計(jì)資源節(jié)約和環(huán)境友好型馬鈴薯循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目，充分利用當(dāng)?shù)刎S富的馬鈴薯資源，以“馬鈴薯良種繁育基地一馬鈴薯全粉加工一馬鈴薯休閑食品生產(chǎn)一高蛋白生物飼料生產(chǎn)一肉牛養(yǎng)殖一屠宰加工一糞污無(wú)害化處理沼氣發(fā)電及生物有機(jī)肥生產(chǎn)“為主線，利用馬鈴薯全粉、馬鈴薯休閑食品生產(chǎn)中產(chǎn)生的薯渣制成生物飼料，利用制成的生物飼料進(jìn)行肉牛養(yǎng)殖，利用肉牛養(yǎng)殖產(chǎn)生的牛糞、糞水及屠宰廠屠宰的牛腸胃內(nèi)容物等發(fā)酵產(chǎn)生沼氣進(jìn)行發(fā)電并利用沼渣生產(chǎn)有機(jī)肥，有機(jī)肥再被用以田地種植，以達(dá)到資源節(jié)約再利用，變行業(yè)傳統(tǒng)的增長(zhǎng)模式“資源一產(chǎn)品一廢棄物“為“資源產(chǎn)品一廢棄物一再生資源產(chǎn)品“的發(fā)展模式，在整個(gè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目實(shí)施運(yùn)行中，減少了資源消耗、延長(zhǎng)了產(chǎn)業(yè)鏈、實(shí)現(xiàn)了清潔生產(chǎn)。同時(shí)配套建設(shè)工程技術(shù)研發(fā)中心，以實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目的技術(shù)支撐和持續(xù)發(fā)展。本計(jì)劃書(shū)對(duì)馬鈴薯循環(huán)經(jīng)濟(jì)各子項(xiàng)目進(jìn)行了的具體分析和設(shè)計(jì)，使得各子項(xiàng)目具體并具有很強(qiáng)的可操作性，分析了產(chǎn)品的營(yíng)銷策略，通過(guò)投資估算、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)分析，認(rèn)為該項(xiàng)目符合地方的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，項(xiàng)目輸出產(chǎn)品市場(chǎng)前景廣闊，技術(shù)水平先進(jìn)合理，經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益顯著。因此，在當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)馬鈴薯循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目是必要的，也是可行的。關(guān)鍵詞馬鈴薯，資源節(jié)約，循環(huán)經(jīng)濟(jì)，營(yíng)銷策略，風(fēng)險(xiǎn)分析ECONOMYANDANALYZESPRODUCTMARKETINGSTRATEGYBASEDONINVESTMENTESTIMATE，F(xiàn)INANCIALEVALUATIONANDINVESTMENTRISKANALYSIS，THISPROJECTACCORDSWITHLOCALINDUSTRIALDEVELOPMENTDIRECTION，ITSPRODUCTSHASAGOODMARKETPROSPECTANDRESULTINGOODECONOMIC，SOCIALANDECOLOGICALBENEFITSTHEREFORE，ITISNECESSARYANDFEASIBLETOESTABLISHAPOTATOCIRCULARECONOMYPROJECTLOCALLYKEYWORDSPOTATO，RESOURCECONSERVATIONCIRCULARECONOMYMARKETINGSTRATEGYVENTUREANALYSISIII

簡(jiǎn)介：蘭州大學(xué)碩士學(xué)位論文近鄰網(wǎng)SNS社區(qū)網(wǎng)站商業(yè)計(jì)劃書(shū)姓名楊訓(xùn)婉申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別碩士專業(yè)工商管理指導(dǎo)教師包國(guó)憲20100401蘭墜蘭垡堡奎堡耋塑型墮塹竺墮竺鯊墾墮塑塑些生墅蘭ABSTRACTUNTILDEC2009，THEQUANTITYSCALEOFCHINESECYBCRCITIZENREACHED384MILLIONSTHESIZEOFINTERACTUSETSRANKSFIRSTINTHEWORLDANDINTERNETALTHOUGHINTERNETHASREACHEDONLYASMALLOFTHE289％OFPEOPLEINCHINA，CHINASINTERACTINDUSTRYHASCREATEDONEMIRACLEAFTERANOTHERSINA，NETEASEANDOTHERPORTALSARELISTEDONTHENASDAQ，BAIDU，ALIBABA，KONGNET51JOBANDCTRIPALSOSUBSEQUENTLYFOLLOWEDWITHINTEMETPENETRATION，WEFINDTHATTHENETWORKINDUSTRYPAYMOREATTENTIONTOMARKETSEGMENTATIONNOWADAYS，THETHREEIIL覦S仃UCTILREOFINTERACTEMAIL，INSTANTMESSAGINGANDSEARCHTECHNOLOGYHAVEBECOMEERIEPARTOFLIFESNSISCONSIDEREDASINTEMETFOURTHINFRASTRUCTURESNSSOCIALNETWORKSERVICEORIGINATEDINTHEUNITEDSTATESINMAR2003MARKFOUNDEDFACCBOOKMAINLYFORTHEAPPLICATIONOFCONTACTSATPRESENTMYSPACE，F(xiàn)ACCBOOK，F(xiàn)RIENDSTERHAVEBEENKNOWNASTHEUSTHEBIGGESTSOCIALNETWORKSITEINJULY2005，MYSPACEWASACQUIREDBYTHEUNITEDSTATESINFORMATIONGROUPWHICHCOSTSABOUT580MILLIONUSDOLLARS；INOCTOBER2007，MICROSOFTBOUGHTFACEBOOKL6％OFTHESHARESWHICHCOSTSABOUT240MILLIONUSDOLLARSFACEBOOKANDMYSPACEHAVEMEIRSPECIALCHARACTERISTICSANDTHEIRPROFITMODELISRELATIVELYCLEARINRECENTYEARS，CHINA’SSNSSITEALSOISBEGINNINGTOFLOURISH，SUCHASTHECAMPUSNETWORK5LJOB，JUYOUNETWORKHAPPYNETWORKANDSOONSNSSITENOTONLYPROCESSPERSONALDATA，MANAGEPERSONALSOCIALRELATIONSHIPANDCREDIBLEBUSINESSINFORMATIONSHARINGBUTALSODEALWITHTHEENTERTAINMENT，APPLICATIONSANDOTHERFUNCTIONSBECAUSEOFMORESERIOUSHOMOGENIZATIONOFSNSSITES，THESNSSITEISBASEDONTHEACTUALSOCIALRELATIONS，ONLINEINTERACTION，THEREFORE，THECURRENTDOMESTICSNSSITESISSTILLINTHESTAGEOFPERSONACCUMULATIONANDNOTYETACLEARBUSINESSMODELSEVERALUNIVERSITYSTUDENTSOFMINEANDIAREVERYOPTIMISTICABOUTTHEPROSPECTSTHATTHESNSWETHINKTHAT，WITHTHEMARKETSEGMENTATION，THESNSWILLBECOMEASOCIALNETWORKPLATFORMFORVARIOUSINDUSTRIESANDBUSINESSASARESULT，WEINTENDTOSETUPNEIGHBORNETWORK，INORDERTOCREATEANINDUSTRYBASEDCOMMUNICATIONSSNSW曲SITEFORTHEABOVEREASONSWEMAKEPREPARATIONASFOLLOWS，DRAFTINGTHISBUSINESSPLAN，THEFEASIBILITYOFOPERATINGTHESITEANALYSIS，MAKINGCLEARTHEOPERATIONANDMANAGEMENTSTRATEGYMAKINGIMPLEMENTATIONANDFMANCIALPLAN，F(xiàn)INANCIALRISKASSESSMENTANDCONTR01KEYWORDSSOCIALNETWORK，WEBSITE，BUSINESSPLANII