簡介：1附件附件1建設(shè)項(xiàng)目名稱基本建設(shè)項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算報(bào)表基本建設(shè)項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算報(bào)表編報(bào)單位（簽章）報(bào)送日期3表二表二大、中型基本建設(shè)項(xiàng)目概況表大、中型基本建設(shè)項(xiàng)目概況表建設(shè)項(xiàng)目（單項(xiàng)工程）名稱建設(shè)地址項(xiàng)目概算實(shí)際主要指標(biāo)主要設(shè)計(jì)單位主要施工企業(yè)計(jì)劃實(shí)際設(shè)計(jì)實(shí)際固定資產(chǎn)流動(dòng)資金國寶資產(chǎn)流動(dòng)資金占地面積總投資（萬元）能力效益名稱設(shè)計(jì)實(shí)際新增生產(chǎn)能力設(shè)計(jì)從年月開工至年月竣工建設(shè)起止時(shí)間實(shí)際從年月開工至年月竣工基建支出建筑安裝工程設(shè)備工具器具待攤投資其中建設(shè)單位管理費(fèi)其他投資待核銷基建支出非經(jīng)營項(xiàng)目轉(zhuǎn)出投資合計(jì)名稱單位概算實(shí)際設(shè)計(jì)概算批準(zhǔn)文號(hào)建筑面積平方米設(shè)備（臺(tái)、套、噸）設(shè)計(jì)實(shí)際設(shè)計(jì)實(shí)際主要材料消耗鋼材噸木材立方米水泥噸完成主要工程量工程內(nèi)容投資額完成時(shí)間收尾工程主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

簡介：點(diǎn)擊查看更多nb_t 33004-2013 電動(dòng)汽車充換電設(shè)施工程施工和竣工驗(yàn)收規(guī)范（附條文說明）精彩內(nèi)容。

簡介：四川省房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程四川省房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告工程名稱建設(shè)單位四川省建設(shè)廳制設(shè)計(jì)單位勘察單位驗(yàn)收組組成情況相關(guān)單位監(jiān)督機(jī)構(gòu)

簡介：1竣工驗(yàn)收資料之五縣水庫除險(xiǎn)加固工程竣工驗(yàn)收運(yùn)行管理工作報(bào)告縣區(qū)水利水土保持管理站區(qū)水利水土保持管理站2016年11月3目錄1工程概況111工程布置112除險(xiǎn)加固內(nèi)容12運(yùn)行管理321規(guī)章制度建立情況322人員培訓(xùn)情況323工程運(yùn)行維護(hù)情況424下階段工程運(yùn)行管理計(jì)劃43工程初期運(yùn)行情況54工程監(jiān)測(cè)資料和分析65意見和建議76附件861管理機(jī)構(gòu)設(shè)立的批文862機(jī)構(gòu)設(shè)置情況和主要工作人員情況863規(guī)章制度目錄8

簡介：單位（子單位）工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單位（子單位）工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告工程名稱驗(yàn)收日期建設(shè)單位XX地下鐵道有限責(zé)任公司（法人章）XX省建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督總站制竣工驗(yàn)收情況及意見竣工驗(yàn)收情況及意見竣工驗(yàn)收時(shí)間、程序、內(nèi)容和組織形式竣工驗(yàn)收時(shí)間竣工驗(yàn)收程序1、建設(shè)單位介紹驗(yàn)收人員名單，同時(shí)介紹工程概況和工程驗(yàn)收方案。2、建設(shè)、施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、勘察、中心等單位就各自在工程建設(shè)過程中履行工程合同情況以及執(zhí)行工程建設(shè)法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況。監(jiān)理單位匯報(bào)工程資料的審查意見及質(zhì)檢機(jī)構(gòu)責(zé)令整改問題的完成情況。3、驗(yàn)收組織審查建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位的工程技術(shù)資料，實(shí)地查驗(yàn)工程質(zhì)量，評(píng)定工程的觀感質(zhì)量。4、對(duì)驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)的和質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)提出的問題，相關(guān)單位負(fù)責(zé)人應(yīng)予以解答。5、驗(yàn)收組對(duì)工程勘察、設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量和各環(huán)節(jié)的質(zhì)量行為作出全面評(píng)價(jià)，各責(zé)任主體應(yīng)分別闡明自己的驗(yàn)收意見，當(dāng)參驗(yàn)各方對(duì)工程驗(yàn)收意見一致時(shí)，驗(yàn)收人員應(yīng)在單位（子單位）工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告上簽字。建設(shè)單位執(zhí)行基本建設(shè)程序情況XX地下鐵道有限責(zé)任公司能夠嚴(yán)格按照國家的法律法規(guī)和各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)開展工程建設(shè)，項(xiàng)目立項(xiàng)、初步設(shè)計(jì)、環(huán)評(píng)報(bào)告等都獲得了國家或省、市相關(guān)部門的批準(zhǔn)，根據(jù)“公平、公正、公開”的原則組織招投標(biāo)，選擇信譽(yù)好、資質(zhì)高、具有相關(guān)業(yè)績的施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、勘察等單位參加地鐵工程建設(shè)，依法辦理了規(guī)劃許可證、施工許可證、質(zhì)量報(bào)監(jiān)手續(xù)，設(shè)計(jì)文件通過審查批準(zhǔn)，質(zhì)量行為滿足國家相關(guān)規(guī)定，工程建設(shè)符合建設(shè)程序和建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例的要求。對(duì)勘察情況的評(píng)價(jià)公司能嚴(yán)格按照國家法律法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和合同要求完成勘察工作，所提供的地址報(bào)告能夠反映工程實(shí)際地址情況，布孔合理、數(shù)量滿足要求，地質(zhì)報(bào)告完備，能有效的指導(dǎo)設(shè)計(jì)和施工，達(dá)到了合同要求。對(duì)設(shè)計(jì)情況的評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)院在工程設(shè)計(jì)過程中能夠根據(jù)地質(zhì)勘察報(bào)告和地鐵工程功能需求、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)成果的完整，接口、預(yù)埋等明確，技術(shù)方案可實(shí)施性強(qiáng)，做到科學(xué)合理、美觀大方。同時(shí)，設(shè)計(jì)交底全面，現(xiàn)場(chǎng)配合及時(shí)，確保了工程的順利推進(jìn)。

簡介：備案號(hào)J142402018浙江省工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)DBDB33T11522018建筑工程建筑面積計(jì)算和竣工綜合測(cè)量技術(shù)規(guī)程TECHNICALSPECIFICATIONFBUILDINGAREACALCULATIONCOMPREHENSIVEMEASUREMENTINTHECONSTRUCTIONENGINEERINGCOMPLETIONPHASE20180509發(fā)布20180701實(shí)施浙江省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳浙江省測(cè)繪與地理信息局浙江省國土資源廳浙江省公安消防總隊(duì)浙江省人民防空辦公室聯(lián)合發(fā)布浙江省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳浙江省測(cè)繪與地理信息局浙江省國土資源廳浙江省公安消防總隊(duì)浙江省人民防空辦公室浙江省測(cè)繪質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)站杭州市勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院杭州市房地產(chǎn)測(cè)繪公司浙江省工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)建筑工程建筑面積計(jì)算和竣工綜合測(cè)量技術(shù)規(guī)程TECHNICALSPECIFICATIONFBUILDINGAREACALCULATIONCOMPREHENSIVEMEASUREMENTINTHECONSTRUCTIONENGINEERINGCOMPLETIONPHASEDB33T11522018主編單位批準(zhǔn)部門實(shí)施日期2018年7月1日

簡介：1邢臺(tái)海裕鋰能電池設(shè)備有限公司生產(chǎn)車間工程邢臺(tái)海裕鋰能電池設(shè)備有限公司生產(chǎn)車間工程竣工總結(jié)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人福建省來寶建設(shè)工程開發(fā)公司邢臺(tái)分公司2011年12月1日31、鋼材出廠合格證4份，試驗(yàn)報(bào)告4份；2、水泥出廠合格證1份，試驗(yàn)報(bào)告1份3、砂子、石子試驗(yàn)報(bào)告各1份；4、鋼構(gòu)件出廠合格證15份5、玻璃棉卷氈出廠合格證1份；6、塑鋼門窗出廠合格證1份；7、磚出廠合格證1份，試驗(yàn)報(bào)告1份；8、砼標(biāo)養(yǎng)試塊試驗(yàn)報(bào)告6份，同條件試塊試驗(yàn)報(bào)告3份；9、砂漿試塊試驗(yàn)報(bào)告2份；10、地基驗(yàn)槽記錄1份；經(jīng)核查質(zhì)量控制資料齊全有效、符合要求。（二）、原材料送檢情況本工程所采用的材料均按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行送檢，并按見證取樣100，見證檢驗(yàn)30的規(guī)定進(jìn)行見證取樣和送檢，所有材料經(jīng)邢臺(tái)中科建設(shè)工程實(shí)驗(yàn)有限公司檢測(cè)，其檢測(cè)結(jié)果均符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。（三）、砼試塊強(qiáng)度評(píng)定情況1、標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)砼強(qiáng)度等級(jí)留置組數(shù)最小值（MPA）平均值（MPA）評(píng)定結(jié)果C101117117合格C253287291333合格C302346347合格

簡介：幕墻工程施工技術(shù)資料幕墻工程施工技術(shù)資料工程名稱工程名稱建設(shè)單位建設(shè)單位監(jiān)理單位監(jiān)理單位施工單位施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人項(xiàng)目負(fù)責(zé)人編制人人竣工日期竣工日期年月日MQ025幕墻分部（子分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄MQ026石材幕墻分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄MQ027石材幕墻工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表（Ⅰ）主控項(xiàng)目MQ028石材幕墻工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表（Ⅱ）一般項(xiàng)目MQ029金屬幕墻分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收交底記錄MQ030金屬幕墻工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表（Ⅰ）主控項(xiàng)目MQ031金屬幕墻工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表（Ⅱ）一般項(xiàng)目MQ032玻璃幕墻分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收交底記錄MQ033玻璃雨棚分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄MQ034（玻璃、金屬、石材）幕墻工程施工技術(shù)文件核查記錄MQ035幕墻工程安全和主要功能抽查記錄MQ036幕墻工程觀感質(zhì)量檢查記錄MQ037預(yù)檢工程檢查記錄表MQ038工序交接記錄MQ039分部工程質(zhì)量驗(yàn)收證明書MQ040幕墻工程質(zhì)量保修書

簡介：竣工技術(shù)文件項(xiàng)目名稱項(xiàng)目名稱汝州市萬源實(shí)業(yè)有限公司新建室分汝州市萬源實(shí)業(yè)有限公司新建室分項(xiàng)目項(xiàng)目項(xiàng)目編號(hào)項(xiàng)目編號(hào)建設(shè)單位建設(shè)單位中國鐵塔股份有限公司平頂山市分公司中國鐵塔股份有限公司平頂山市分公司施工單位施工單位中富通股份有限公司中富通股份有限公司施工單位項(xiàng)目施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人陳得育陳得育編制人編制人張松濤張松濤編制日期編制日期20162016年9月2727日公司資質(zhì)

簡介：大紅山銅礦安全避險(xiǎn)監(jiān)測(cè)監(jiān)控、人員定位和通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目工程竣工報(bào)告工程名稱大紅山銅礦安全避險(xiǎn)監(jiān)測(cè)監(jiān)控、人員定位和通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目工程編號(hào)YTHSGCGLB2012三大系統(tǒng)建設(shè)建設(shè)單位玉溪礦業(yè)有限公司大紅山銅礦施工單位珠海拓普智能電氣股份有限公司編制日期二〇一三年七月七日一、概述一、概述11建設(shè)單位與施工單位簡介建設(shè)單位與施工單位簡介（1）大紅山銅礦簡介玉溪礦業(yè)公司大紅山銅礦是云南銅業(yè)（集團(tuán)）公司的主要銅原料基地之一，是玉溪礦業(yè)公司的主力礦山，屬國家“八五”重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。礦山位于云南省玉溪市新平縣戛灑鎮(zhèn)境內(nèi)，屬亞熱帶氣候，是一個(gè)以傣族、彝族為主的多民族居住區(qū)。大紅山銅礦一期工程于1992年8月24日開工建設(shè)，設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為日采選原礦2400噸，投資47億，于1997年7月1日建成投產(chǎn)。二期工程于1999年12月26日開工建設(shè)，設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為日采選原礦2400噸，投資37億，于2003年6月26日建成投產(chǎn)。一、二期設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為日采選原礦4800噸。經(jīng)過多次技改，目前礦山日采選原礦15000噸，年產(chǎn)精礦含銅2萬噸以上，鐵精礦60萬噸。（2）珠海拓普智能電氣股份有限公司簡介珠海拓普智能電氣股份有限公司于1995年11月成立，2010年5月，公司完成股份改制。公司注冊(cè)資本3950萬元，凈資產(chǎn)過億元，自建的拓普科技園占地10000平方米，建筑面積15000平方米公司高度重視自主創(chuàng)新，擁有一支高效率、高素質(zhì)、富有創(chuàng)新力的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，目前職工總數(shù)181名，其中有64名為各類科研技術(shù)人員。公司專注于從事工業(yè)安全生產(chǎn)信息化產(chǎn)品的研發(fā)、制造、服務(wù)與營銷擁用電廠電氣自動(dòng)化、礦山安全生產(chǎn)信息化、設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)、環(huán)境安

簡介：人事類制訂日期2010619編號(hào)A00SOP009版次A1頁次16修訂日期等級(jí)□機(jī)密■重要昆山昆山佳世鑫佳世鑫電子有限公司電子有限公司工作移交管理辦法工作移交管理辦法訂定部門管理部人事課文件修訂記錄版次修訂日期修訂原因說明修訂者A12010619首次發(fā)行劉瑛制定劉瑛制定日期2010619復(fù)核復(fù)核日期核準(zhǔn)核準(zhǔn)日期人事類制訂日期2010619編號(hào)A00SOP009版次A1頁次36修訂日期等級(jí)□機(jī)密■重要昆山昆山佳世鑫佳世鑫電子有限公司電子有限公司工作移交管理辦法工作移交管理辦法訂定部門管理部人事課8凡經(jīng)辦下列各項(xiàng)業(yè)務(wù)之員工，於調(diào)職其他單位或離職前，應(yīng)就職務(wù)範(fàn)圍內(nèi)之業(yè)務(wù)及經(jīng)管財(cái)務(wù)詳列清冊(cè)辦理移交手續(xù)。81、現(xiàn)款、有價(jià)證券及帳表憑證。82、資材、成品、財(cái)產(chǎn)設(shè)備及器具。83、印信、戳記。84、圖書、規(guī)章、文書、設(shè)計(jì)圖表及技術(shù)資料。85、檔案證件。86、重要經(jīng)營管理資料。9原職務(wù)上保管原領(lǐng)工具、辦理中之帳冊(cè)、文件（含公司規(guī)章制度）及技術(shù)資料（圖樣）等，應(yīng)列入「工作移交清單」移交給接交人或相關(guān)單位，另應(yīng)辦未辦或未結(jié)案之事項(xiàng)亦應(yīng)交代清楚。10文具（消耗性物品免）交還相關(guān)單位，以上物品可不列入「工作移交清單」，由接交人員自行或在「離職申請(qǐng)單」上簽章既可；但屬單位之工具及儀器設(shè)備者均應(yīng)詳列於「工作移交清單」中。11各級(jí)人員於移交過程中均應(yīng)親自辦理，若有特別原因不能親自辦理者，經(jīng)部門以上主管核準(zhǔn)，始得委託他人代理，惟所有一切責(zé)任仍由原移交人負(fù)責(zé)。12課長級(jí)以下人員監(jiān)交人由課長擔(dān)任；課長級(jí)主管移交監(jiān)交人由該部門主管擔(dān)任；經(jīng)副理級(jí)以上主管移交監(jiān)交人由總經(jīng)理或其指派專人擔(dān)任之。13各級(jí)人員移交時(shí)，直屬主管應(yīng)依相關(guān)規(guī)定指定接交人員，並呈報(bào)上級(jí)主管核準(zhǔn)後辦理移交，如未確定接交人員時(shí)，應(yīng)臨時(shí)指定相關(guān)人員先行接收保管，待人選確定後再行轉(zhuǎn)交；如無人可派時(shí)，暫由其主管自行接收。14各級(jí)人員移交時(shí)，應(yīng)由接交人員會(huì)同監(jiān)交人依「工作移交清單」及相關(guān)資料逐項(xiàng)點(diǎn)交，「工作移交清單」經(jīng)核對(duì)無誤後，移交人、接交人及監(jiān)交人應(yīng)分別簽章；「工作移交清單單」一式三份，一份移交人，一份接交人，一份監(jiān)交人轉(zhuǎn)送管理部備查。

簡介：F中圖分類號(hào)】F54058文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】C文章編號(hào)】100590162010056102高速公路資產(chǎn)移交管理問題的思考徐麗重慶高速公路集團(tuán)有限公司中渝營運(yùn)分公司，四川重慶401121【摘要本文對(duì)高速公路建成投入營運(yùn)后，在資產(chǎn)移交過程中出現(xiàn)的一些問題進(jìn)行分析，并提出解決這些問題的相關(guān)建議?！娟P(guān)鍵詞高速公路資產(chǎn)移交管理建議近年來，我國高速公路建設(shè)突飛猛進(jìn)，截至2009年底，全國高速公路通車?yán)锍踢_(dá)到61391公里，預(yù)計(jì)到2010年底將達(dá)到65000公里。在這個(gè)背景下，高速公路管理企業(yè)的資產(chǎn)也在極劇膨脹，因此，對(duì)于越來越多的高速公路管理企業(yè)來說，避免資產(chǎn)流失，在高速公路建成后的資產(chǎn)移交管理工作就顯得特別重要。一、高速公路管理企業(yè)的資產(chǎn)分類及比重根據(jù)高速公路管理企業(yè)自身經(jīng)營體制的特點(diǎn)，資產(chǎn)主要分為兩大類一類為建設(shè)交付使用的資產(chǎn)該類資產(chǎn)占據(jù)了高速公路整個(gè)資產(chǎn)的95％以上；另一類為高速公路建成通車后為正常開展?fàn)I運(yùn)工作而購置的資產(chǎn)。根據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)制度規(guī)定且結(jié)合高速公路行業(yè)特點(diǎn)，又可分為以下幾大類一公路及構(gòu)筑物路基、路面、橋涵、隧道、排水及擋防構(gòu)造物等；二安全設(shè)施防撞護(hù)欄、隔離柵、道路照明設(shè)施、標(biāo)志標(biāo)線、其他安全設(shè)施；三通訊設(shè)施通信線路、電源設(shè)備、通訊設(shè)備；四監(jiān)控設(shè)施網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、軟件系統(tǒng)、監(jiān)視器、通風(fēng)消防系統(tǒng)及控制信號(hào)系統(tǒng)等；五收費(fèi)設(shè)施計(jì)重收費(fèi)設(shè)備、欄桿機(jī)系統(tǒng)等；六機(jī)械設(shè)備筑養(yǎng)設(shè)備及其它機(jī)械設(shè)備；七房屋及建筑物收費(fèi)管理用房及建筑物；八車輛公務(wù)車、特種車等；九其他設(shè)備通訊、廣播音響、電視攝像、辦公、生產(chǎn)生活用電器備等。表1某條高速公路資產(chǎn)分類比重資產(chǎn)名稱原值元各類資產(chǎn)所占比重一、公路及構(gòu)筑物2，535，434，7439194％一寄牟沿旆70，889，L72257％誦詡詩23，535，2L4085％四、監(jiān)控設(shè)施32，495，673118％五、收費(fèi)設(shè)施48，974，122178％六、機(jī)械設(shè)備6，146，709O22％七、房屋及建筑物34，763，37】126％八、車輛4，063，076O15％九、其他設(shè)備1，480，640005％合計(jì)2，757，782，720LO0％二、現(xiàn)行管理體制下的資產(chǎn)移交模式存在的主要問題一管理制度不健全，使得資產(chǎn)賬實(shí)不符。目前，國內(nèi)多數(shù)高速公路企業(yè)采取的管理模式為建管分離，即建設(shè)公司負(fù)責(zé)高速公路的建設(shè)管理，營運(yùn)公司負(fù)責(zé)高速公路的運(yùn)營管理。一條高速公路建成通車后，就由建設(shè)公司將這些資產(chǎn)全面移交給營運(yùn)公司管理。由于高速公路的建設(shè)投資較大而且資產(chǎn)數(shù)量也龐大，建設(shè)公司在移交過程中往往不能提供詳實(shí)的資產(chǎn)清單；在財(cái)務(wù)核算方面，建設(shè)公司也只能按資產(chǎn)大類提供轉(zhuǎn)固金額數(shù)，但無法提供較準(zhǔn)確的明細(xì)資產(chǎn)清單，這就給營運(yùn)公司在后期管理上帶來了很大的漏洞。加百61之營運(yùn)公司在管理如此龐大的資產(chǎn)時(shí)，沒有建立行之有效的管理制度，在經(jīng)營過程中隨著設(shè)施設(shè)備的不斷更換，資產(chǎn)賬實(shí)不符的現(xiàn)象將進(jìn)一步加大。二管理水平不足，資產(chǎn)監(jiān)督不到位。目前，多數(shù)高速公路管理企業(yè)中資產(chǎn)管理部門是與養(yǎng)護(hù)部、機(jī)電部分設(shè)的獨(dú)立部門，在資產(chǎn)管理人員的專業(yè)配備上，絕大多數(shù)人員不具有公路土建或公路機(jī)電、公路工程經(jīng)濟(jì)等專業(yè)知識(shí)。加上資產(chǎn)維護(hù)和使用部門與資產(chǎn)管理部門沒有建立良好的溝通機(jī)制，各個(gè)部門各自行事，資產(chǎn)維護(hù)和使用部門在不停地對(duì)高速公路的固定資產(chǎn)在進(jìn)行著維護(hù)和維修，但資產(chǎn)管理部門卻并不知道自己所管理的這些資產(chǎn)價(jià)值正在不斷地發(fā)生著變化，缺乏有效的監(jiān)督。例如，高速公路上的監(jiān)控、通訊、收費(fèi)三大機(jī)電工程中的許多電子設(shè)備隨著科技水平的不斷進(jìn)步，都在不斷地更新淘汰，這就需要有較強(qiáng)專業(yè)水平的管理人員對(duì)這些機(jī)電設(shè)備進(jìn)行管理和維護(hù)。若管理人員專業(yè)水平欠缺，不知道如何處理不使用或閑置資產(chǎn)，不及時(shí)進(jìn)行清理和報(bào)告，財(cái)務(wù)部門將無法對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的賬務(wù)處理，這就導(dǎo)致賬實(shí)不符，造成資產(chǎn)流失。三、產(chǎn)生以上問題的主要原因一高速公路管理企業(yè)管理體制不順目前，許多地方的高速公路還實(shí)行建管分離的管理模式，這種模式客觀上雖利于專業(yè)分工、各司其職，但也導(dǎo)致了建設(shè)單位和管養(yǎng)單位在資產(chǎn)移交管理上產(chǎn)生脫節(jié)的現(xiàn)象，如資產(chǎn)竣工移交時(shí)間慢，或者移交不到位，導(dǎo)致資產(chǎn)管理不能及時(shí)到位，造成管理工作的被動(dòng)；同時(shí)，建管分離也會(huì)帶來建設(shè)單位設(shè)計(jì)建造的資產(chǎn)和管養(yǎng)單位實(shí)際需要的資產(chǎn)脫節(jié)，出現(xiàn)建造的實(shí)物資產(chǎn)適用性不強(qiáng)，甚至造成資產(chǎn)閑置浪費(fèi)。二資產(chǎn)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不夠高速公路管理企業(yè)有的才成立兩三年，最長的不過十幾年，許多運(yùn)營管理人員是剛從學(xué)校畢業(yè)分配的新人，還有些是從普通收費(fèi)員調(diào)整到資產(chǎn)管理崗位上來的，專業(yè)不對(duì)口，對(duì)高速公路的各種資產(chǎn)組成不了解，只是通過固定資產(chǎn)卡片或移交清單知道它的存在，對(duì)于這些資產(chǎn)的實(shí)物形態(tài)不了解，給資產(chǎn)管理工作帶來很大的障礙。62四加強(qiáng)資產(chǎn)移交管理的建議一強(qiáng)化建管分離的高速公路企業(yè)資產(chǎn)移交程序根據(jù)高速公路建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn)，可將高速公路建成后分三個(gè)階段進(jìn)行資產(chǎn)移交通車前的初步移交、通車后缺陷責(zé)任期內(nèi)的移交、竣工驗(yàn)收移交。通車前的初步移交主要是對(duì)高速公路工程實(shí)物如路基、橋梁、涵洞、隧道等資產(chǎn)進(jìn)行逐項(xiàng)清理，形成移交清單，在清理過程中對(duì)存在的問題由建設(shè)公司落實(shí)施工單位進(jìn)行限期整改并組織復(fù)查。通車后缺陷責(zé)任期內(nèi)的移交主要是對(duì)服務(wù)區(qū)、綠化、機(jī)電工程和設(shè)備進(jìn)行清理，該階段的移交工作可采取核查一批、移交一批的方式進(jìn)行?？⒐を?yàn)收后的移交主要是在高速公路建設(shè)項(xiàng)目辦理竣工決算并經(jīng)綜合驗(yàn)收后，由建設(shè)公司對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行全面的清理，并根據(jù)決算審核結(jié)果，形成資產(chǎn)移交清單。該資產(chǎn)移交清單所反映的項(xiàng)目、金額必須與財(cái)務(wù)部門核算口徑保持一致，且作為營運(yùn)公司的唯一依據(jù)。二細(xì)化資產(chǎn)移交清單和檔案資料在建立高速公路資產(chǎn)移交清單時(shí)，首先應(yīng)按照建設(shè)施工和采購合同建立資產(chǎn)合同臺(tái)賬，然后根據(jù)資產(chǎn)的分類按合同的決算審計(jì)結(jié)果建立詳細(xì)的資產(chǎn)清單。結(jié)合交通部竣工檔案要求提供完整的竣工檔案，包括設(shè)計(jì)圖、竣工圖、征地圖、國有土地使用權(quán)證、房屋所有權(quán)證、征用土地一覽表、統(tǒng)一里程對(duì)照表、竣工決算資料等，同時(shí)移交編制整齊的竣工電子文檔。土地產(chǎn)權(quán)應(yīng)根據(jù)界樁放邊線，明確路產(chǎn)范圍?！龔?qiáng)化資產(chǎn)管理人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)資產(chǎn)管理人員應(yīng)熟悉高速公路的資產(chǎn)組成情況，應(yīng)參與過高速公路的建設(shè)或者養(yǎng)護(hù)等工作，對(duì)資產(chǎn)實(shí)物形態(tài)、功能、使用地點(diǎn)等都有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)；同時(shí)，資產(chǎn)管理人員要不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷掌握新設(shè)備和設(shè)施的各種專業(yè)技術(shù)情況，使自己管理的資產(chǎn)在工作中發(fā)揮最大的資產(chǎn)使用效益，避免資產(chǎn)的閑置和浪費(fèi)。樹立起資產(chǎn)效益意識(shí)，強(qiáng)化資產(chǎn)管理觀念。

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簡介：移交清冊(cè)（二）移交清冊(cè)（二）服務(wù)單位職稱姓名離職原因離職日期年月日一、文件及實(shí)物移交一、文件及實(shí)物移交名稱數(shù)量單位內(nèi)容二、待辦事項(xiàng)移交二、待辦事項(xiàng)移交待辦事項(xiàng)已完成情況待辦重點(diǎn)監(jiān)交人接替人移交人一式三份一份存單位，一份交離職人收存，一份送人事單位轉(zhuǎn)稽核室。移交清冊(cè)（二）移交清冊(cè)（二）服務(wù)單位職稱姓名離職原因離職日期年月日一、文件及實(shí)物移交一、文件及實(shí)物移交名稱數(shù)量單位內(nèi)容二、待辦事項(xiàng)移交二、待辦事項(xiàng)移交待辦事項(xiàng)已完成情況待辦重點(diǎn)監(jiān)交人接替人移交人一式三份一份存單位，一份交離職人收存，一份送人事單位轉(zhuǎn)稽核室。

簡介：員工離職移交手續(xù)清單員工離職移交手續(xù)清單職別姓名離職事由單位記事主管簽章離職人總務(wù)科人事科倉庫工具室伙食會(huì)計(jì)室服務(wù)單位移交物品文件由直屬主管指定1、2、3、4、5、6、7、簽章會(huì)簽單位警衛(wèi)室接交人說明1、各單位對(duì)離職人員的離職手續(xù)請(qǐng)予即刻辦理。2、本單辦妥后交警衛(wèi)室收回后交回人事室。員工離職移交手續(xù)清單員工離職移交手續(xù)清單職別姓名離職事由單位記事主管簽章離職人總務(wù)科人事科倉庫工具室伙食會(huì)計(jì)室服務(wù)單位移交物品文件由直屬主管指定1、2、3、4、5、6、7、簽章會(huì)簽單位警衛(wèi)室接交人說明1、各單位對(duì)離職人員的離職手續(xù)請(qǐng)予即刻辦理。2、本單辦妥后交警衛(wèi)室收回后交回人事室。