簡介：某住宅樓屋面工程施工方案找平層外表。3、找平層施工完畢，未到達一定強度時不得上人踩踏。4、雨水口、內(nèi)排雨口施工過程中，應(yīng)采取臨時措施封口，防止雜物進入堵塞。5、防水層施工完畢，嚴禁銳器觸及面層，破壞防水材料。嚴禁放置重物及易損壞防水層的物品。施工人員應(yīng)穿軟底鞋，嚴禁穿帶跟或帶釘鞋進入施工現(xiàn)場內(nèi)。6、穿過屋面防水層處的管位，施工中與完工后不得損壞變位。7、屋面變形縫、水落口等處，施工中應(yīng)進行臨時塞堵和擋蓋，以防落進材料等物，施工完后將臨時堵塞、擋蓋物清除，保證管、口內(nèi)暢通。8、屋面施工時不得污染墻面、檐口側(cè)面及其他已施工完的成品。9、在已鋪好的保溫層上不得施工，其他作業(yè)施工前，采用走道板作覆蓋保護，保證保溫層不受損壞。10、保溫層施工完成后，應(yīng)及時鋪抹水泥砂漿找平層，以保證保溫效果。11、切割地磚時，不得在剛鋪好地磚面層上操作。12、當?shù)卮u的鋪砌砂漿抗壓強度達L2MPA時，方可上人進行操作，但必須注意油漆、砂漿不得存放在板塊上，鐵管等硬器不得碰壞磚面層，噴漿時要對面層進行保護。九、平安文明施工1、施工前必須進行平安技術(shù)交底；2、工人進場時必須進行三級平安教育；3、所有進入施工現(xiàn)場的工作人員均應(yīng)戴平安帽；4、現(xiàn)場嚴禁吸煙；5、施工現(xiàn)場應(yīng)配備足夠的消防器材；6、施工結(jié)束后應(yīng)立即清理現(xiàn)場，做到工完場清；7、塔吊吊運物料時吊斗應(yīng)盡量防止從操作人群上空運行。8、水泥、砂、石、混凝土等材料運輸過程不得隨處溢灑，及時清掃撒落地材料，保護現(xiàn)場環(huán)境整潔。圖四女兒墻部位節(jié)點做法屢次涂刷收頭圖三穿屋面管道根做法8W厚工塑層MM求疥水5處層MME面40涂最層溫計乙裨本18陶粒碎找喊最薄處40MM鋼筋蹦板縫寬30MM,油膏嵌縫

簡介：精選優(yōu)質(zhì)文檔傾情為你奉上專心專注專業(yè)XXX國際家營運方案國際家營運方案目錄一．一．市場的定位市場的定位二．二．市場的策略市場的策略三．三．市場的更名市場的更名四．四．市場的開發(fā)、運作計劃市場的開發(fā)、運作計劃五．五．招商的策略招商的策略六．六．三方共贏策略三方共贏策略七．七．市場服務(wù)的區(qū)域市場服務(wù)的區(qū)域八．八．市場的規(guī)劃市場的規(guī)劃九．九．市場的營銷策略市場的營銷策略十．十．市場的經(jīng)營管理市場的經(jīng)營管理十一．十一．打造策略聯(lián)盟打造策略聯(lián)盟十二．十二．市場的廣告策略市場的廣告策略十三．十三．市場的管理機構(gòu)市場的管理機構(gòu)十四．十四．租賃模式及租金政策租賃模式及租金政策十五．十五．商場的裝修改造商場的裝修改造十六．十六．廣告促銷活動的費用測算廣告促銷活動的費用測算十七．十七．招商推介會的費用測算招商推介會的費用測算十八．十八．合作共贏的方式合作共贏的方式精選優(yōu)質(zhì)文檔傾情為你奉上專心專注專業(yè)11現(xiàn)階段全力啟動一期的策劃、招商和運營工作。22一期市場的成功開業(yè)、健康運營是后續(xù)二期、三期市場的策略定位、市場招商等各項工作開展的堅實基礎(chǔ)。3二期成功開業(yè)后，繼續(xù)啟動三期的市場招商工作，利用規(guī)模效應(yīng)一、二、三期攜手運作、定位錯落有致、共同打造山東第二個北園路家具商圈4在一二三期各商場獨立核算的狀態(tài)下，整體宣傳費用按面積分攤。五．招商的策略五．招商的策略商戶的選擇對市場未來的運營和發(fā)展至關(guān)重要。市場經(jīng)營成功的外在因素是“定位、地段、周邊環(huán)境、商圈、廣告促銷”；內(nèi)在因素是“商戶的經(jīng)營能力”。它是建立在商戶的“實力、經(jīng)驗、產(chǎn)品、經(jīng)營成本等基礎(chǔ)之上的。所以我們打破現(xiàn)有的“中間商”經(jīng)營方式，全面面向家具工廠招商。1面向等產(chǎn)業(yè)集聚地區(qū)推廣與招商為主導(dǎo)；2面向的家具經(jīng)銷商的推廣與招商為補充；的實木家具的玻璃家具的布藝沙發(fā)濟南軟床系列四川板式家具

簡介：本文格式為本文格式為WORD版，下載可任意編輯版，下載可任意編輯1大學(xué)生大一寒假商場打工社會實踐報告大學(xué)生大一寒假商場打工社會實踐報告20222022假期的時間不用實踐來充實一下是一種濫用。下面是我推舉的2022年大學(xué)生大一寒假商場打工社會實踐報告，夢想你熱愛2022年大學(xué)生大一寒假商場打工社會實踐報告一步入大學(xué)殿堂之時同時也是我度過了將近20個春秋之時，然而，這二十年來我并不像其他同齡人一樣有過或長或短的社會體驗，我從來沒有真正自己獨立地去賺過第一桶金，沒有真正體驗過社會生活。以往的寒暑假都是在家里通過看電視，上網(wǎng)等方式一點一點地荒廢掉，但是這一次不同，我已經(jīng)是成年人了，我已經(jīng)是一名大學(xué)生了，大學(xué)的第一個寒假不能再是一個無所收獲的虛度過程，再加上家人和摯友的支持和激勵，我抉擇要度過一個真正有意義的假期生活。我的求職過程并不像其他人一樣的難，我算是對比幸運的了，我這份工甚至沒有經(jīng)過面試就可以順遂地入職了，我通過一位剛好在一個商場打工的親人的介紹順遂地進入了該商場作一名散裝糖果、散裝巧克力以及散裝糕點促銷員，可能只是一名短期工吧，所以公司并沒有太多的要求。辦理完包括健康證，工卡等一系列入場手續(xù)后我便開頭了自己的第一個職業(yè)過程。促銷員這份工作并不是一本文格式為本文格式為WORD版，下載可任意編輯版，下載可任意編輯3一位顧客選購的商品又不同，要為這么多顧客打秤貌似是分外繁雜的一件事。當我第一天來到打秤臺前，看著別的員工純熟地打著秤，一袋又一袋商品被她純熟地打出來了，我忍不住發(fā)自內(nèi)心地稱贊她們，經(jīng)過查看我察覺有些商品還要輸入該商品的條碼，每一個6位數(shù)的條碼對應(yīng)一種商品，商場這么多商品，各種各樣的商品都看得我眼花繚亂，更別說記住這些條碼了，即刻我就覺得我做不了打秤這項工作，甚至還想向主管提議說不打秤了?？墒呛髞砦蚁?，盡管我歲數(shù)都比那些老員工小，工作閱歷和閱歷都比她們少，但是我跟她們領(lǐng)同樣的工資，甚至都比他們當中好多人的工資要高短期的工資會高一些，怎么可能不打秤呢，再說我是一個大學(xué)生，比她們的學(xué)歷都高，假設(shè)這樣做就必定會讓人覺得大學(xué)生太嬌氣，吃不了苦，何況這是個磨練自己識記才能、回響才能和學(xué)習(xí)才能的好機遇，于是我抉擇要打秤。我就從鑒別商品開頭，逛遍全體的散裝商品，這樣有助于當顧客拿來不同的商品時我可以回響出該商品的品名，接著就要記住商品名在秤上的位置，其實掌管了這兩點就可以打秤了，但是假設(shè)要做到效率高以至于當顧客多時不會讓人等太久就要熟記好那些品名沒有標在秤上的商品的條碼，通過熟諳我察覺了條碼的規(guī)律，那就是同一個牌子的商品的不同類型其實只相差一位數(shù)，這樣就可以以牌子的系列為單位，記起來就輕易得多了，

簡介：大型商場領(lǐng)導(dǎo)個人總結(jié)大型商場領(lǐng)導(dǎo)個人總結(jié)大型商場領(lǐng)導(dǎo)個人總結(jié)總結(jié)就是把一個時段的學(xué)習(xí)、工作或其完成狀況進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，它有助于我們找尋工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而駕馭并運用這些規(guī)律，讓我們好好寫一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢以下是我整理的大型商場領(lǐng)導(dǎo)個人總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。敬重的領(lǐng)導(dǎo)大家好此刻，時間疾馳，轉(zhuǎn)瞬間來到商場已經(jīng)將近一年的時間了。一年來，作為商場客服助理的我，伴隨著企業(yè)的成長而提高變更著，主動努力的實現(xiàn)了跨越式的進步與發(fā)展，在此對賜予我支持和培育企業(yè)和各位領(lǐng)導(dǎo)深表真誠的謝意一年來的工作經(jīng)驗及生活積累，讓我養(yǎng)成了一種習(xí)慣，也可以說是生活看法無論是對工作還是對生活，我的第一個信念就是我能夠做好，而且必需盡全力做到最好。有了這個信念，我總是以極大的愛好和熱忱去面對任何事情，開動腦筋應(yīng)對和解決出現(xiàn)的各種狀況和問題。作為商場的一名員工，繼往開來開拓創(chuàng)新、與時俱進是我們當前和將來工作的重心?，F(xiàn)將一年來開展、實施的重點工作進行如下總結(jié)另外，商場各樓層銷售狀況分別是；銷售冠軍是，而以白領(lǐng)品牌銷售狀況持續(xù)穩(wěn)定走高，建議這類品牌持續(xù)增加。作為新型的購物廣場，不但要有好的品牌、優(yōu)雅的購物環(huán)境，還要為顧客供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。休息座椅的設(shè)置，是一個大型商場不行缺少的部分，它可以在人們享受購物開心的同時，讓身體得到充分的休息。建議商場再增設(shè)一些休息座椅，以備廣闊購物者的須要。三是各品牌與同類市場差異對比加快商場內(nèi)的商品周轉(zhuǎn)，對于提高商店的資金流轉(zhuǎn)，最大限度的利用資金儲備，順暢購銷流程的反復(fù)運作，依據(jù)我們最近幾個月數(shù)據(jù)的調(diào)查分析，商場商品周轉(zhuǎn)率，銷售業(yè)績；商場商品周轉(zhuǎn)率，銷售業(yè)績；商場商品周轉(zhuǎn)率，銷售業(yè)績；商場商品周轉(zhuǎn)率，銷售業(yè)績；品牌的銷售狀況分別在各個商場的銷售額為依據(jù)以上品牌銷售狀況分析，須要對品牌進行調(diào)整。現(xiàn)在消費者的消費觀念是多口味的，因此涵蓋的品牌也會多元化，這樣的調(diào)整才能符合百貨商場發(fā)展的規(guī)律。通過以上總結(jié)我覺得首先我要加強學(xué)習(xí)，提高素養(yǎng)。一方面加強商場理論學(xué)問的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專業(yè)學(xué)問。另一方面是加強業(yè)務(wù)學(xué)問和高科技學(xué)問的學(xué)習(xí)，緊跟時代步伐，不斷充溢完善，使自己更加勝任本職工作。扎實工作，銳意進取。既發(fā)揚以往好的作風(fēng)、好的傳統(tǒng)，埋頭苦干，扎實工作，又注意在工作實踐中摸索閱歷、探究路子，和大家一道努力把商場服務(wù)塑造成品牌服務(wù)。

簡介：商場年終總結(jié)商場年終總結(jié)篇一商場年終總結(jié)20年6月底我被應(yīng)聘到時代廣場工作，在女裝部擔當主管。至今已有五個月的時間作為最基層的一名管理者，我深感自己更是一名最終端的經(jīng)營者。雖然工作的時間不長，但通過幾個月的工作實踐與學(xué)習(xí)，使我對公司的發(fā)展歷程及前景有了深一步的了解，對公司領(lǐng)導(dǎo)親善可親、溫柔待人的看法感到由衷的敬佩。有句話叫做“入對門、跟對人”，也就是講一個人在選擇自己的事業(yè)時，要選擇一個好的企業(yè)、一個具有前景的行業(yè)，并且有一個擅長聽取看法，熟知經(jīng)營管理的領(lǐng)導(dǎo)。這些因素是確定一個人事業(yè)成敗的關(guān)鍵。當我來到公司工作了一段時間后，就已經(jīng)感覺到自己的確是特別的幸運。我的主要職責(zé)是維護整個女裝部現(xiàn)場經(jīng)營秩序的有序運行，詳細到日常工作內(nèi)容，主要有員工規(guī)范化管理；貨品質(zhì)量、品牌管理；商品的售后服務(wù)等。時代廣場開業(yè)至今已有四年的時間，其間經(jīng)驗了溝溝坎坎。但是公司的經(jīng)營決策層的領(lǐng)導(dǎo)們，以其獨道的眼光、敏捷多變的經(jīng)營模式，令公司的發(fā)展速度與經(jīng)營規(guī)模逐年成上升趨勢，如今已成為市家喻戶曉的志向購物場所。信任這會令同業(yè)界人士無比艷羨，商營銷做為先導(dǎo)，全面實施旺季經(jīng)營戰(zhàn)略。1、進一步加強人員管理，從源頭上杜絕紀律上自由散漫現(xiàn)象。在紀律方面不能有特殊，更沒有私情，不提倡對一些表現(xiàn)精彩者實行特例，這樣會損害紀律的嚴明和管理的權(quán)威。獎罰公允，做到獎有理、罰有因。2、提高商品經(jīng)營檔次、主流品牌的經(jīng)營格局。作為商場的業(yè)務(wù)主管，必需以其良好的心理素養(yǎng)，以敏銳的視察實力，良好的服務(wù)看法和勸服實力，曉之以禮、動之以情，做好商戶的思想工作。3、加強商品價格、貨品來源管理。杜絕重貨，商品以次充好及供應(yīng)三無產(chǎn)品等現(xiàn)象發(fā)生。爭取在退換貨方面加強細化管理。4、加強監(jiān)督管理機制。對于賣場出現(xiàn)的狀況剛好記錄、匯報，做出剛好解決，并幫助商戶改進工作。5、加強情感式營銷，通過對商戶進行宣揚、教化，以其規(guī)范陳設(shè)、誠信服務(wù)的管理達到吸引客源，促進銷售目的。堅決做到言出必行，出現(xiàn)工作上的失誤剛好說明或致歉。本人在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切愛惜、各位同仁的支持協(xié)作及女裝全體員工的通力協(xié)作下，依靠各個層次堅毅的團隊，較好地履行了自己的工作職責(zé)，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。我肯定會在今后的工作中不斷完善自身的素養(yǎng)，盡力適應(yīng)各種崗位須要。把第五經(jīng)營年做的更好、更扎實。

簡介：物業(yè)管理制度第一局部物業(yè)部職責(zé)第一局部物業(yè)部職責(zé)一、物業(yè)部部門職責(zé)一、物業(yè)部部門職責(zé)1、認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)物業(yè)管理規(guī)、物業(yè)管理的制、認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)物業(yè)管理規(guī)、物業(yè)管理的制度和政策，遵守度和政策，遵守公司的各項規(guī)章制度。2、建立和健全物業(yè)管理制度3、建立和完善供應(yīng)商管理檔案與設(shè)備設(shè)施的維修維護檔案，做到完整、齊全、。4、負責(zé)供應(yīng)商用水、用電費用的核準。5、負責(zé)商場物業(yè)管理的實際操作。6、細分現(xiàn)場管理工作〔維護、維修、平安、清潔等），并計劃和安排合適人選與人數(shù)跟進負責(zé)各項工作。7、負責(zé)商場裝修的指導(dǎo)與驗收工作。8、制定各項中、長期與短期物業(yè)工作計劃。19、周、月、年等工作檢討會議,并每周和月提交工作計劃。10、對整個商場的公共設(shè)施、設(shè)備的與時搶修,并將搶修情況匯報上報公司主管領(lǐng)導(dǎo)11、協(xié)調(diào)公司各部門做好物業(yè)服務(wù)工作。二、物業(yè)部工程班職責(zé)二、物業(yè)部工程班職責(zé)1、按照國家相關(guān)政策、按照國家相關(guān)政策,依據(jù)專業(yè)規(guī)、規(guī)程對商場的依據(jù)專業(yè)規(guī)、規(guī)程對商場的消防、照明、商場消防、照明、商場共用局部的配套設(shè)備、設(shè)施，進行日常檢查、維護、管共用局部的配套設(shè)備、設(shè)施，進行日常檢查、維護、管理、規(guī)劃、運理、規(guī)劃、運行、等工作。行、等工作。1/42的，應(yīng)再詢問送單人，確定維修事項，在維修單上填上維修單相應(yīng)的容。假設(shè)為直接緊急求助,應(yīng)詳細問清報修容、單位部門、聯(lián)系人、聯(lián)系。確定維修時間并在維修單填寫容。置工具和需要拆卸的零件，不能將工具和拆卸下來的零配件直接放在地面上。3）耐心聽取樓面意見,服務(wù)語言規(guī)。（4）故障診斷①準確判斷故障原因與所需的零部件，維修中發(fā)現(xiàn)需更換配件的，首先應(yīng)征樓面的意見，由樓面從物料倉庫中領(lǐng)取并進行更換和安裝。②假設(shè)當時沒有備用的材料，首先應(yīng)對樓面講清，等材料購回后再來進行維修?！?〕維修嚴格按照相關(guān)的維修工作程序排除故障。維修工作中盡可能不發(fā)出噪聲。如果實在無法防止時，應(yīng)提前向樓面征求同意。維修中如需移動樓面的物品，同樣應(yīng)提前征得同意方可進行，維修工作完成后恢復(fù)原位?！?〕整理修理完畢后，應(yīng)使用自帶抹布將設(shè)備擦拭干凈，將所有散落的工具，零件與雜物等收拾干凈，如果地面被弄臟，維修人員負責(zé)打掃干凈并將垃圾帶走。7）試用當著樓面人員的面試用設(shè)備，證實設(shè)備恢復(fù)正常，并請樓面進行驗收，并說明保修期限。8）填單如實填寫維修單,并請樓面對維修完成的質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、11/42行為等進行評價與簽字。將簽好的維修單收好放入工具箱或者上衣袋。如有償服務(wù)工程需正確填寫有償服務(wù)單。9）講解向樓面人員講解故障產(chǎn)生原因,介紹有關(guān)的維修保養(yǎng)知識，并告知正確的使用方法與其考前須知。

簡介：住宅樓工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施一、管理人員盡責(zé)分工管理1健全領(lǐng)導(dǎo)管理班子，實行工程法施工，選派有工作經(jīng)驗的工程師當專職質(zhì)檢員，班組兼職質(zhì)檢員，制定規(guī)章制度，各職能管理人員各司其職、各負其責(zé)，一管到底。2開展QC小組活動，堅持計劃實施檢查，處理的循環(huán)程序，嚴格按施工驗收規(guī)范，驗評標準統(tǒng)一尺度進行施工控制和檢驗。二、確保建材質(zhì)量1嚴格要求材料員對原材料、成品、半成品等擇優(yōu)選擇供應(yīng)廠家，選用市建委推薦認證范圍內(nèi)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，并嚴格執(zhí)行質(zhì)量驗收管理制度。2材料質(zhì)量全部合格以上，不合格材料不進場。3嚴格執(zhí)行材料送檢化驗制度，進場材料必須有出廠合格證明，并送質(zhì)檢部門檢測試驗合格后方可使用。三、堅持質(zhì)檢制度1采用三級抽檢制度即班組自檢，工程質(zhì)檢員復(fù)檢，公司經(jīng)常抽檢和總檢制度，公司質(zhì)檢小組每周至少一次到工地進行全面質(zhì)量檢查。2要求兼職質(zhì)檢員跟班作業(yè)檢查，從每道工序進行控制，隨時檢查隨時糾正，對發(fā)現(xiàn)不達標準的質(zhì)量，堅決返工。配合專職質(zhì)檢員對本分項工程質(zhì)量的檢查工作。3班組建立“自檢、互檢、交接檢”的制度，施工實行“樣板墻”和樣板部制度，以此來帶動質(zhì)量管理，并及時邀請甲方及設(shè)計質(zhì)笫1頁共8頁檢單位技術(shù)人員檢測、驗收，聽取珍貴的意見，杜絕不合格品的生產(chǎn)。象，鋼筋接頭位置、搭接位置、保護層應(yīng)符合規(guī)范要求。綁扎后不得隨意蹬踏，以防其位移變形，做好鋼筋隱蔽驗收工作。本工程磚砌體工程量較大，砌筑前須充分濕水，墻體應(yīng)到達合格標準，為裝修工程創(chuàng)造質(zhì)量條件。裝修工程本工程內(nèi)外裝飾作業(yè)面大、工期緊、施工人員多，應(yīng)加強組織，統(tǒng)一材料，統(tǒng)一做法。砂漿嚴格按配合比要求攪拌均勻；基層充分濕水，防止空鼓發(fā)生；內(nèi)粉刷使用的石灰膏使用前應(yīng)淋制兩周以上；外墻選用技術(shù)過硬的工人組成班組?；鶎幼龊靡獜椌€，為保證觀感，外墻面層質(zhì)量觀感必須確保觀感分在86分以上。屋面及衛(wèi)生間要嚴格按設(shè)計和規(guī)范要求做剛性防水基層。組織專業(yè)的防水施工隊，做閉水試驗并填寫記錄單，地漏及下水穿管口處必須用細石碎補實，面層蓋膨脹水泥砂漿，并作為一道工序設(shè)專人負責(zé),不得馬虎從事。門窗須用合格的材料，成品安裝后，四周打好優(yōu)質(zhì)防水膠。做好成品保護工作，樓梯踏步及時安裝好防護罩，防止陽角防滑條棱角，木門框于平推車輪軸部位釘好，包鐵皮防護，鋁合金門窗框上墻安裝后作好護套。水電工程認真配合土建施工，預(yù)留孔洞不準時，需要鑿樓板時，不得損害結(jié)構(gòu)受力鋼筋。管道背后墻面先做粉刷。施工過程中必須嚴格按施工規(guī)范規(guī)定進行施工及評定，做好技術(shù)交底、復(fù)核，做好自檢工作，整理好各種隱蔽工程的驗收簽證，嚴格把好材料、器具、設(shè)備笫3頁共8頁的合格檢查過關(guān)，嚴禁使用不合格產(chǎn)品。對當天的工作進行復(fù)查，以便及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，并進行整改，確保施工質(zhì)量。及時做好分項評定，分部工程檢查評定，嚴格進行各項測試工作，保證使用功能滿足使用要

簡介：精選優(yōu)質(zhì)文檔傾情為你奉上專心專注專業(yè)住宅小區(qū)創(chuàng)省優(yōu)秀示范住宅小區(qū)迎檢匯報材料各位領(lǐng)導(dǎo)首先，我代表湖北有限公司的全體員工對您們蒞臨我公司檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎，對關(guān)心\支持我公司建設(shè)和發(fā)展的上級領(lǐng)導(dǎo)和同仁表示衷心的感謝現(xiàn)將ZZ小區(qū)基本情況及管理概況向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家做如下匯報一、小區(qū)基本情況省電力ZZ小區(qū)位于天梨路武昌徐東大道中段汪家墩，市內(nèi)公汽20多條專線途徑此處，交通方便，商業(yè)繁榮。該小區(qū)是由省電力公司投資2億多元，建成的一個集團林化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化于一體的大型現(xiàn)代化住宅小區(qū)。小區(qū)占地面積平方米，共建有蝶式樓和條式樓多層住宅樓棟。其中為情景樓，為花園洋房，另外，蝶式樓又分為A型房和B型房，共有個單元，住房戶，面積近平方米。小區(qū)東北方與在建的“七星花園“相望，東南面與華中電網(wǎng)局住宅小區(qū)毗鄰，西北面與“鵬程花園“一墻之隔，西南方迎面為徐東大道。步出小區(qū)向左前行100米為“麥德龍“武昌超市，右行兩站為“徐東平價“超市。小區(qū)規(guī)劃布局合理，區(qū)內(nèi)環(huán)境建設(shè)不失為現(xiàn)代理念居住環(huán)境的大手筆園藝設(shè)計頗具匠心，以栽種四季常綠植物為基調(diào)，小區(qū)中心及東北面廣場以草皮綠化為主，小區(qū)內(nèi)共有近萬平方米的綠色天地，綠化率高達33視野開闊，清新怡人小區(qū)中心編程控制的燈光噴泉絢麗多彩，生機勃勃，造型別致樣式各導(dǎo)的草坪燈、庭園燈、宮延讓小區(qū)在夜色來臨之際更顯溫馨、典雅座落于小區(qū)中心的是一座具有歐式風(fēng)格別墅式的兩層小白樓，一樓和地下室是服務(wù)于小區(qū)的配電房和鍋爐房，二樓為小區(qū)業(yè)主的休閑娛樂中心沿圍墻及環(huán)繞中心廣場建有數(shù)百米長的健康小路，為小區(qū)業(yè)主提供健身強化的自然條件通透式的圍墻，讓人充分享受視野開闊的自然景觀小區(qū)硬件設(shè)施先進，配套齊全主要設(shè)施由閉路電視監(jiān)控、紅外報警、電子巡更和樓宇對講組成的小區(qū)安防系統(tǒng)；10KV專線雙回路供電系統(tǒng)；二次變頻恒壓供水系統(tǒng)；此外，在大門外右側(cè)建有可停泊80多輛大小車輛的專用停車場小區(qū)自年底全面竣工并開始進入前期物業(yè)管理，20年月日成立小區(qū)業(yè)主委員會目前，小區(qū)已全面步入高標準化物業(yè)管理二、小區(qū)物業(yè)管理概況湖北物業(yè)管理公司對小區(qū)實行全封閉式管理和服務(wù)該公司成立于20年，是由省電力公司和機關(guān)工會投資50萬元在武昌區(qū)工商局注冊登記，具有獨立法人資格的全民所有制企業(yè)。幾年來，在主管部門領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)部門支持和公司嗣的共同努力下，公司由小到大發(fā)展較快，先后策劃開發(fā)了湖北電力大廈、老家屬區(qū)、ZZ小區(qū)的物業(yè)管理項目。20年底，物業(yè)管理公司獲得了武漢市管理局所頒發(fā)的資質(zhì)證書。又于2001年底取得了省級“優(yōu)秀物業(yè)管理“大廈稱號。為了把湖北電力ZZ小區(qū)建設(shè)成為省級優(yōu)秀物業(yè)管理小區(qū)，幾年來我們做了大量的工作。精選優(yōu)質(zhì)文檔傾情為你奉上專心專注專業(yè)7、服務(wù)須做到急修不過夜，中修當天完成，小修隨叫隨到，維修回訪率達成100，滿意率達99。其次，建立了“四公開、一監(jiān)督“制度。即公開收費標準、公開服務(wù)電話、公開管理人員姓名、公開服務(wù)項目。接受業(yè)主監(jiān)督。這一制度推行，增強了業(yè)主對物業(yè)管理工作的認同感和信任度，同時也促進了全體員工以更加良好的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量為住戶排憂解難，保證了我們的管理工作更好地為業(yè)主服務(wù)。8、環(huán)境是品牌的門面，必須常抓不懈。因此，我們在環(huán)境服務(wù)上狠落實，狠效果。我們配備了齊全的環(huán)衛(wèi)設(shè)施，小區(qū)內(nèi)設(shè)有60個垃圾桶和果皮箱，2臺垃圾清運車實行標準化清掃，定時專人清潔樓內(nèi)和公共環(huán)境；垃圾實行袋裝化，日產(chǎn)日清；使小區(qū)公共區(qū)域真正達到了無積灰、無紙屑、無雜物；通道無積水、無異味綠化管理聘請了專業(yè)人員，購置先進和綠化工具，配置了親切儒雅的環(huán)境保護批示牌幾年來，公用綠地的管理及養(yǎng)護措施落實，無破壞、踐踏及隨意占用現(xiàn)象，小區(qū)內(nèi)外環(huán)境優(yōu)雅，花草樹木配置合理為業(yè)主提供了整潔、舒適、美觀的居住環(huán)境9、安全小區(qū)是樹立品牌的重要環(huán)節(jié)對業(yè)主來說，安全是第一位置的問題入駐之初，物業(yè)公司就花大力氣，建設(shè)者具有高科技智能化的安防系統(tǒng)，并與武漢市公司簽訂了保安委托服務(wù)協(xié)議，有14名訓(xùn)練有素的保安人員對小區(qū)施行24小時封閉式治安服務(wù)管理，并運用多媒體閉路監(jiān)控系統(tǒng)、周邊防范紅外線報警系統(tǒng)等智能化安防設(shè)施，做到技防“與人防“相結(jié)合，確保小區(qū)安全10、重視消防管理消防工作是住宅小區(qū)管理中的重中之重的工作，公司自始自終將消防工作放在首位，堅決貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合“的消防工作方針一方面制訂了嚴格的消防安全制度和工作規(guī)范，成立了義務(wù)消防隊伍，明確了消防責(zé)任人；另一方面注重對業(yè)主和員工消防知識的宣傳、教育、培訓(xùn)，同時，加強對裝修的消防管理特別是公安部今年頒實施“消防安全管理規(guī)定“以來，公司上下迅速組織員工對“規(guī)定“的學(xué)習(xí)，宣傳和貫徹活動，并多次組織安全大檢查，對小區(qū)樓道內(nèi)增設(shè)滅火器124個，使小區(qū)處于一種嚴格的消防受控狀態(tài)11、公用設(shè)施設(shè)備實行定時定點巡查制小區(qū)員工樂于奉獻，具有較強的敬業(yè)精神，對設(shè)施、設(shè)備進行24小時監(jiān)控和管理，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保了小區(qū)各項配套設(shè)施的較好運行，使小區(qū)內(nèi)房屋設(shè)備設(shè)施完好率達到98以上，房屋零修及時率達到98以上，零修合格率達10012、開展社區(qū)文化，弘揚精神文明建設(shè)ZZ小區(qū)是傳統(tǒng)福利型住宅小區(qū)的縮影，面臨著舊的管理體制和““指導(dǎo)下新運作體制的撞擊，為了增強廣大業(yè)主對物業(yè)管理的意識，我公司充分利用小區(qū)業(yè)主委員會和居委會的輻射作用，通過宣傳欄、板報及局域網(wǎng)體系，經(jīng)常性地對業(yè)主進行公德、法制、及物業(yè)管理條例等內(nèi)容的宣傳教育，同時，積極組織業(yè)主開展各種健康向上、寓孝于的文化的活動、公益性社區(qū)活動，活躍了業(yè)主生活，增強業(yè)主之間以及業(yè)主與物業(yè)管理公司之間的交流和溝通營造和諧的社區(qū)文化氛圍幾年來，物業(yè)管理有限公司在有關(guān)部門和各業(yè)主的密切配合及大力支持下，經(jīng)過物業(yè)管理公司員工共同努力，ZZ奮戰(zhàn)，使小區(qū)的物業(yè)管理服務(wù)工作取得了較顯著的成績，各

簡介：77蟋蟀的住宅蟋蟀的住宅課題課題蟋蟀的住宅新授課新授課設(shè)計說明當語文學(xué)習(xí)資源與學(xué)生的生活交融、碰撞時，就一定能撞擊出靈性的火花。蟋蟀，是同學(xué)們很喜歡的一種昆蟲，容易調(diào)動他們的學(xué)習(xí)積極性。本導(dǎo)學(xué)案的設(shè)計，首先是引導(dǎo)學(xué)生初讀課文，讓學(xué)生通讀全文，讀懂作者是從哪幾個方面來寫的，概括出幾個方面的主要內(nèi)容。在充分感知課文的基礎(chǔ)上，引導(dǎo)學(xué)生深入體會蟋蟀住宅的特點和蟋蟀是怎樣建造住宅的。最后引導(dǎo)學(xué)生體會作者的寫法，完成小練筆。學(xué)前準備學(xué)前準備1制作多媒體課件。（老師）2自學(xué)生字、新詞，熟讀課文。搜集蟋蟀的資料。（學(xué)生）課時安排課時安排2課時教學(xué)過程教學(xué)過程第一課時第一課時學(xué)習(xí)目標學(xué)習(xí)目標1認識7個生字，會寫13個生字。正確讀寫“住宅、隱蔽、毫不可惜、隨遇而安、選擇、住址、洞穴、柔弱、搜索、隱藏、傾斜、平坦、扒土、寬敞”等詞語。2讀通課文，了解課文的敘述順序及蟋蟀的住宅有哪些特點。3正確、流利、有感情地朗讀課文。學(xué)習(xí)重點學(xué)習(xí)重點朗讀課文，熟記生字新詞，了解蟋蟀住宅的特點和住宅的修建過程。學(xué)前準備學(xué)前準備1搜集蟋蟀的相關(guān)資料。（學(xué)生）2制作多媒體課件。（教師）教學(xué)環(huán)節(jié)教學(xué)環(huán)節(jié)導(dǎo)案導(dǎo)案學(xué)案學(xué)案達標檢測達標檢測一、談話導(dǎo)入新課。（用時5分鐘）1出示蟋蟀的圖片，問認識這小東西嗎叫什么蟋蟀。對，這是它的大名，小名叫什么（蛐蛐）2“蟋蟀”兩個字怎1交流蟋蟀的資料。2一名學(xué)生到黑板上來寫“蟋蟀”兩個字，其余學(xué)生在紙上寫。3學(xué)生齊讀課題，并說一說對“住宅”一詞的理解。1給加點字選擇正確的讀音，打“√”。蟋蟀的住宅（ＺＨáＩＺáＩ）同學(xué)幫助解決，最后理出課文的表達順序作者重點介紹了蟋蟀住宅的選擇和特點及是如何建造的。有感情地讀課文。（2）指名讀課文，集體評議。（3）重點讀一讀第26自然段，初步感知蟋蟀住宅的特點。（2）潛伏部隊在草叢里，紋絲不動。7結(jié)合課文內(nèi)容填空。作者先寫了蟋蟀出名的原因是，接著寫了住址的選擇和，最后寫了住宅是如何的。四、總結(jié)全文。（用時5分鐘）1引導(dǎo)學(xué)生回顧課文的主要內(nèi)容。2布置作業(yè)。談?wù)勛约罕竟?jié)課的收獲。教學(xué)反思教學(xué)反思這節(jié)課我首先用課件出示課文中的插圖，激發(fā)學(xué)生的興趣。接著讓學(xué)生結(jié)合課文的主題提出問題，為什么蟋蟀會因住宅有這么大的名氣，然后引導(dǎo)學(xué)生根據(jù)老師的思路進行自主學(xué)習(xí)，學(xué)生能夠僅僅圍繞“不肯隨遇而安”饒有興趣得探究不肯隨遇而安表現(xiàn)在三個方面一、選址慎重；二、舒服的住宅是它一點一點挖掘的；三、住宅要經(jīng)過長時間的整修。第二課時第二課時學(xué)習(xí)目標學(xué)習(xí)目標1通過重點語句體會蟋蟀吃苦耐勞、不肯隨遇而安的特點。2讀懂蟋蟀的“住宅”是怎樣建成的，激起觀察自然界的興趣。3積累好詞佳句，體會作者運用生動形象的語言表達具體事物的寫作方法。學(xué)習(xí)重點學(xué)習(xí)重點理解蟋蟀住宅的特點和它修建的經(jīng)過，學(xué)習(xí)抓住特點形象生動地說明事物的方法。體會蟋蟀吃苦耐勞，不肯隨遇而安的精神。學(xué)前準備學(xué)前準備制作多媒體課件。（教師）教學(xué)環(huán)節(jié)教學(xué)環(huán)節(jié)導(dǎo)案導(dǎo)案學(xué)案學(xué)案達標檢測達標檢測

簡介：本文格式為本文格式為WORD版，下載可任意編輯版，下載可任意編輯11818花園式多功能高層住宅樓施工組織設(shè)計花園式多功能高層住宅樓施工組織設(shè)計18花園式多功能高層住宅樓施工組織設(shè)計編制日期2022年5月10日編制單位目次第一卷花園式多功能高層住宅樓施工組織設(shè)計6第一章前言6其次章指導(dǎo)思想及實施目標6第一節(jié)指導(dǎo)思想6其次節(jié)實施目標6一、工期目標6二、質(zhì)量目標6三、安好目標6四、文明施工目標7五、環(huán)境養(yǎng)護目標7第三章工程概況及編制依本文格式為本文格式為WORD版，下載可任意編輯版，下載可任意編輯3定12第四節(jié)勞動力打定12第五節(jié)現(xiàn)場打定12第六章施工部署及協(xié)調(diào)13第一節(jié)施工總體部署13一、施工階段劃分及貫穿關(guān)系13二、工程施工總體部署13其次節(jié)施工協(xié)調(diào)15一、內(nèi)部協(xié)調(diào)15二、與其它單位的協(xié)調(diào)工作15第七章主要分片面項工程施工方法16第一節(jié)施工測量16一、主要測量人員及器具16二、建立施工平面操縱網(wǎng)16三、主軸線的定位與放線17四、高程操縱18五、沉降觀測18其次節(jié)土方工程18第三節(jié)鋼筋工程18一、鋼筋供給18二、鋼筋翻樣18三、鋼筋的

簡介：成都市既有住宅自主增設(shè)電梯項目相關(guān)業(yè)主協(xié)成都市既有住宅自主增設(shè)電梯項目相關(guān)業(yè)主協(xié)議書議書范本范本成都市既有住宅自主增設(shè)電梯工程相關(guān)業(yè)主協(xié)議書范本一、依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)，本單元/幢/小區(qū)相關(guān)業(yè)主經(jīng)過友好協(xié)商，就增設(shè)電梯工程達成如下協(xié)議房屋坐落本單元/幢/小區(qū)相關(guān)業(yè)主同意在成都市___________小區(qū)_________幢____________單元增設(shè)電梯部。業(yè)主共戶，其中，同意增設(shè)電梯業(yè)主共戶。二、實施主體代理業(yè)主本單元/幢/小區(qū)相關(guān)業(yè)主同意選擇自主實施/托付實施托付單位方式組織增設(shè)電梯。三、增設(shè)電梯位置示意方案見附件。四、增設(shè)電梯相關(guān)業(yè)主和代理業(yè)主主要職責(zé)五、資金分攤比例業(yè)主擔當?shù)慕①Y金局部和日常維護保養(yǎng)及治理費用按以下方法分攤1電梯建立總資金暫以_______萬元估算，各住戶的分攤比例按以下方法執(zhí)行，在完成工程結(jié)算后按比例多退少補樓層123456789占總金額的百分數(shù)每戶分攤數(shù)（萬元）2電梯電費運行費用的分攤方法按實際分攤運行費用結(jié)算樓層123456789占總金額的百分數(shù)3電梯維護保養(yǎng)費用的分攤方法

簡介：建筑電氣與智能化專業(yè)畢業(yè)論文建筑電氣與智能化專業(yè)畢業(yè)論文某某小區(qū)住宅樓電某某小區(qū)住宅樓電氣系統(tǒng)設(shè)計氣系統(tǒng)設(shè)計摘要隨著國民經(jīng)濟的發(fā)展和人民生活水平的提高,開始出現(xiàn)樓宇建筑。在建筑設(shè)計中,電氣設(shè)計占有相當重要的位置。一棟好的建筑必須有與其相適應(yīng)的電氣設(shè)計才能更好的為住戶服務(wù),才是一棟完整的建筑。一個成功的電氣設(shè)計在符合規(guī)范的前提下,必須以住戶的安全為基礎(chǔ),以保證住戶的生命財產(chǎn)安全為原則,以住戶的愿望為目的,以滿足住戶的精神需求及物質(zhì)需求為方向,最后,在當今這個倡導(dǎo)低碳的時代,節(jié)能也非常重要,四者相結(jié)合才是一個合格的電氣設(shè)計。本設(shè)計為民用建筑電氣設(shè)計,設(shè)計包括兩大部分,強電設(shè)計及弱電設(shè)計。強電設(shè)計分為供電系統(tǒng)設(shè)計、照明設(shè)計、防雷及等電位接地設(shè)計,弱電部分包括消有線電視設(shè)計、電話設(shè)計及寬帶網(wǎng)絡(luò)設(shè)計。關(guān)鍵詞樓宇建筑強電設(shè)計弱電設(shè)計ARESIDENTIALBUILDINGELECTRICALSYSTEMDESIGNABSTRACTWITHTHEDEVELOPMENTOFNATIONALECONOMY,THEIMPROVEMENTOFPEOPLESLIVINGSTANDARD,STARTTOAPPEARBUILDINGCONSTRUCTIONINARCHITECTUREDESIGN,ELECTRICALDESIGNOCCUPIESANIMPORTANTPOSITIONAGOODARCHITECTURALBUILDINGMUSTHAVEITSADAPTATIONOFTHEELECTRICAL121供電系統(tǒng)設(shè)計2122照明設(shè)計2123防雷設(shè)計3124信息系統(tǒng)設(shè)計32供電系統(tǒng)設(shè)計421本工程供電設(shè)計的要求及負荷分級4211設(shè)計要求4212負荷分級及供電要求422供電系統(tǒng)中的負荷計算5221本工程計算需要數(shù)據(jù)5222供電系統(tǒng)中負荷計算523低壓配電系統(tǒng)線路的選擇624供電系統(tǒng)中導(dǎo)線的選擇6241一般導(dǎo)線截面的選擇6242三相系統(tǒng)相線截面的選擇725供電系統(tǒng)中插座的選擇7251設(shè)計原則及要求7252插座的選擇7253插座的安裝8254具體設(shè)計要求93照明系統(tǒng)設(shè)計1131照明系統(tǒng)的概述11

簡介：精選優(yōu)質(zhì)文檔傾情為你奉上專心專注專業(yè)住宅住宅小區(qū)小區(qū)智能化系統(tǒng)檢測報告智能化系統(tǒng)檢測報告GB503392003YN□□工程名稱檢驗部位智能化系統(tǒng)檢測報告施工單位項目負責(zé)人檢測單位/項目負責(zé)人/執(zhí)行企業(yè)標準名稱及編號智能建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范（GB503392003）施工質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定施工單位（檢測）檢查記錄監(jiān)理（建設(shè)）單位驗收意見1視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)、入侵報警系統(tǒng)、出入口控制系統(tǒng)、巡更管理系統(tǒng)符合規(guī)定符合合格室內(nèi)機門鈴提示、訪客通話及與管理員通話應(yīng)清晰，通話保密功能與室內(nèi)開啟單元門的開鎖功能應(yīng)符合設(shè)計要求符合合格門口機呼叫住戶和管理員機的功能、CCD紅外夜視（可視對講）功能、電控鎖密碼開鎖功能、在火警等緊急情況下電控鎖的自動釋放功能應(yīng)符合設(shè)計要求符合合格管理員機與門口機的通信及聯(lián)網(wǎng)管理功能，籟機與門口機、室內(nèi)機互相呼叫和通話的功能應(yīng)符合設(shè)計要求符合合格主控項目2訪客對講系統(tǒng)市話掉線后，備用電源應(yīng)能保證系統(tǒng)正常工作8小時符合合格一般系統(tǒng)1訪客對講系統(tǒng)訪客對講系統(tǒng)室內(nèi)機應(yīng)具有自動定時關(guān)機功能，可視訪客圖像應(yīng)清晰；管理員機對門口機的圖像可進行監(jiān)視符合合格主控項目；一般項目精選優(yōu)質(zhì)文檔傾情為你奉上專心專注專業(yè)施工單位檢測評定結(jié)果符合要求專職質(zhì)檢員年月日監(jiān)理（建設(shè)）單位檢測評定結(jié)論符合要求專業(yè)監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項目專業(yè)技術(shù)負責(zé)人）年月日

簡介：畢業(yè)設(shè)計（論文）開題報告畢業(yè)設(shè)計（論文）開題報告題目伊春市朗鄉(xiāng)林業(yè)局綠都小區(qū)住宅樓伊春市朗鄉(xiāng)林業(yè)局綠都小區(qū)住宅樓院系名稱土木與建筑工程學(xué)院土木與建筑工程學(xué)院專業(yè)班級土木工程土木工程（建工（建工111111）學(xué)生姓名導(dǎo)師姓名開題時間20142014年1212月2929日學(xué)院指導(dǎo)委員會審查意見簽字年月日黑龍江工程學(xué)院本科生畢業(yè)設(shè)計此次的設(shè)計題目，以及結(jié)合任務(wù)書所給定的各項條件，選擇了框架結(jié)構(gòu)比較合理并且切合實際。22發(fā)展趨勢框架結(jié)構(gòu)由梁柱構(gòu)成，構(gòu)件截面較小，因此框架結(jié)構(gòu)的承載力和剛度都較低，它的受力特點類似于豎向懸臂剪切梁，樓層越高，水平位移越慢，高層框架在縱橫兩個方向都承受很大的水平力，這時，現(xiàn)澆樓面也作為梁共同工作的，裝配整體式樓面的作用則不考慮，框架結(jié)構(gòu)的墻體是填充墻，起圍護和分隔作用，框架結(jié)構(gòu)的特點是能為建筑提供靈活的使用空間，可提供較大的使用空間，也可構(gòu)成豐富多變的立面造型。國外多用鋼為框架材料，而國內(nèi)主要為鋼筋混凝土框架，框架結(jié)構(gòu)可通過合理的設(shè)計，使之具有良好的延性，成為“延性框架”,在地震作用下，這種延性框架具有良好的抗震性能。鋼筋混凝土多層框架結(jié)構(gòu)作為一種常用的結(jié)構(gòu)形式,具有傳力明確、結(jié)構(gòu)布置靈活、抗震性和整體性好的優(yōu)點,目前已被廣泛地應(yīng)用于各類多層的工業(yè)與民用建筑中。隨著社會的發(fā)展，多層框架結(jié)構(gòu)的建筑越來越多了。但隨著結(jié)構(gòu)高度增加，水平作用使得框架底部梁柱構(gòu)件的彎矩和剪力顯著增加，從而導(dǎo)致梁柱截面尺寸和配筋量增加，到一定程度，將給建筑平面布置和空間處理帶來困難，影響建筑空間的正常使用，在材料用量和造價方面也趨于不合理?？蚣芙Y(jié)構(gòu)住宅是指以鋼筋混凝土澆搗成承重梁柱，再用預(yù)制的加氣混凝土、膨脹珍珠巖、浮石、蛭石、陶爛等輕質(zhì)板材隔墻分戶裝配成而的住宅。適合大規(guī)模工業(yè)化施工，效率較高，工程質(zhì)量較好?？蚣芙Y(jié)構(gòu)房屋的布置應(yīng)對稱、均勻，減小抗側(cè)剛度中與水平荷載合力作用線的距離，減小結(jié)構(gòu)重心和剛度中心之間的距離，以減小結(jié)構(gòu)發(fā)生的扭轉(zhuǎn)。由于框架構(gòu)件截面較小，抗側(cè)剛度較小，在強震作用下結(jié)構(gòu)整體位移和層間位移都較大，容易產(chǎn)生震害。此外，非結(jié)構(gòu)性破壞如填充墻、建筑裝修和設(shè)備管道等破壞較嚴重。因而其主要適用于非抗震區(qū)和層數(shù)較少的建筑，抗震設(shè)計的框架結(jié)構(gòu)除需加強梁、柱和節(jié)點的抗震措施外，還需注意填充墻的材料以及填充墻與框架的連接方式等，以避免框架變形過大時填充墻的破壞。框架結(jié)構(gòu)是柔性結(jié)構(gòu)，有水平位移，房屋的總水平位移越大，人的感覺越不舒服，而層間位移會影響建筑物的裝修和隔墻開裂，因而對這兩種水平位移進行限，這樣在設(shè)計中要增大房屋的抗側(cè)剛度。在框架結(jié)構(gòu)的抗震設(shè)計中，柱頂、柱底、梁端易出現(xiàn)裂縫。作為一座伊春市朗鄉(xiāng)林業(yè)局綠都小區(qū)住宅樓設(shè)計，在設(shè)計之前作為設(shè)計者必須深入實際，調(diào)查研究，了解其所屬位置地理、經(jīng)濟條件。而作為本課題中框架結(jié)構(gòu)的住宅大樓，必須整體外形設(shè)計、內(nèi)部設(shè)計要體現(xiàn)住宅大樓的風(fēng)格。設(shè)計要滿足室內(nèi)水、電、暖、訊、消防、抗震等配套設(shè)計要2

簡介：目錄目錄一一目的目的6一一集團物業(yè)推進中心的工作目標集團物業(yè)推進中心的工作目標6一一物業(yè)管理部門架構(gòu)物業(yè)管理部門架構(gòu)6一一紅星美凱龍集團安全綱要和責(zé)任書紅星美凱龍集團安全綱要和責(zé)任書91、紅星美凱龍集團安全綱要92、安全責(zé)任書23一一商場物業(yè)管理人員職責(zé)商場物業(yè)管理人員職責(zé)331、商場物業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé)332、商場安全經(jīng)理崗位職責(zé)333、商場保潔主管崗位職責(zé)344、商場設(shè)備主管崗位職責(zé)345、商場電工主管崗位職責(zé)356、商場消防主管崗位職責(zé)357、商場安全主管崗位職責(zé)368、商場電工領(lǐng)班崗位職責(zé)369、商場保安領(lǐng)班崗位職責(zé)3710、商場設(shè)備領(lǐng)班崗位職責(zé)3711、商場綜合維修工崗位職責(zé)3812、商場空調(diào)工崗位職責(zé)3913、商場消防值班員崗位職責(zé)3914、商場消防員崗位職責(zé)4015、商場保安員崗位職責(zé)4016、商場維修電工崗位職責(zé)4117、商場高配值班電工崗位職責(zé)4118、商場電梯操作工崗位職責(zé)4219、商場弱電電工崗位職責(zé)4220、商場倉庫管理員崗位職責(zé)43一一商場物業(yè)管理制度標準流程商場物業(yè)管理制度標準流程4310、安保人員訓(xùn)練、禮儀標準規(guī)范13111、門崗管理規(guī)范13612、物品進出管理流程13913、電梯機房防火安全責(zé)任制度及巡邏操作流程14114、防盜工作操作及解除火警操作流程14215、搬遷大件物品及國旗升降操作流程14416、動用明火、機動車停放、交接班操作流程14517、消防安全、消防設(shè)施、器材維護、易燃、易爆操作流程14718、地震、聚眾事件、煤氣泄漏、臺風(fēng)應(yīng)急、停車場事故處理流程152八應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急預(yù)案1671、商場應(yīng)急預(yù)案管理制度1672、電梯故障困人、漏水、事故處理、刑事突發(fā)的應(yīng)急預(yù)案1683、酗酒鬧事、精神病患者、一般火警的處置措施1694、火災(zāi)處理、臺風(fēng)處理、氣體泄漏的應(yīng)急預(yù)案1715、盜竊、破壞犯罪、失竊、交通意外處理的應(yīng)急預(yù)案1746、斗毆及暴力行為、客戶受傷、防爆、反恐的應(yīng)急預(yù)案1757、夏季商場防汛防臺預(yù)案1768、噪音騷擾、地震、聚眾處理的應(yīng)急預(yù)案182九新開店操作指導(dǎo)流程新開店操作指導(dǎo)流程1841、前期介入操作規(guī)范和流程1842、商場與工程對接須注意協(xié)調(diào)和跟進落實注意事項1853、安全責(zé)任區(qū)域分工方案1874、商場物業(yè)移交和接管管理流程1885、商場運營、建設(shè)中心項目部、區(qū)域物業(yè)管理部三方協(xié)調(diào)溝通1896、設(shè)施設(shè)備、圖紙資料移交接管程序1897、移交接管遺留問題處理程序1918、接管驗收技術(shù)規(guī)范191十．裝修管理裝修管理1971、裝修工程施工管理規(guī)定1972、裝修工程施工規(guī)范202