簡介：西北大學(xué)碩士學(xué)位論文西安唐華賓館主題酒店定位與構(gòu)建研究姓名彭文靜申請學(xué)位級別碩士專業(yè)旅游管理指導(dǎo)教師李樹民20080610STUDYONTHETHEMEPOSITIONANDTHEMECONSTRUCTIONOFXI’ANGARDENH0TELABSTRACTTHEMEDHOTELORI百NATED丘OMFOREIGNCOUR耐ES，ITSMAILAGEMENTAILDDEVELOPMENTHAVEBEEILINMANJRI鑼伊EATLYMERERECENTLY，THISNEWA11DSPECIALMODELOFHOTELMANAG鋤ENTH嬲COMEINT0BEINGINCHJNAANPARTSOFMECOUNTRYARET咖NGT0BUILDTHEMEDHOTELS，ANDTHEREF0RETHEMEDHOTELSBECOMEONEOFTHEF0CUSESCONC鋤EDBYTHEWHOLEHOTELINDUSTRYCONLPAREDWIMTHE仃ADITIONALHOTEL，THEOUTSTANDINGFEANJREOFTHEMEDHOTELISMATIT百VESTHEHOTELSOMECULTURCMEME，ESTABLISHESACOMPLETEHOTELATMOSPHEREANDM鋤AGEMENTSYST鋤SURROUNDING“STH鋤E，CONSTMCTS鋤INIMITABLE鋤DUILIQUECH鋤，鋤DTHENBRINGSCH牡A(chǔ)CT甜ZEDCULTLLREFCELINGAILDUILFB瑪ENABLEEXP甜EILCEST0ITSCUSTOMERSINORDERTOREALIZEMEHOTEL’SPU叩OSEOFPROMOTINGITSPRODUCTQUALITYANDCHARACTERHOWEVER’弱M鋤EDHOTELSAREUPSUR百NGINC11INA’WESHOULDALSONOTETHATMETHEMEDHOTELINDUSNYINOURCOULLTR，ISSTILLU血PE，THERESTIUEXISTSMANYPROBLEMS，F(xiàn)OREXAIILPLE，HOTELTHEMESAREPOSITIONEDI11ACCURATELYALLDBUILTONLYONSURFACE，INSTN】CTIVETHEORIESOFTH鋤EDHOTELSARENOTOVERANYETFORTLLIS鋤D觚OTHERREAUSONTHATALMOU曲XI’ANWHERETHEAUTHORLIVESRANKSTHEFIRST鋤ONGSIXC№ESEANCIENTCITIESANDISONEOFTHEHPORT觚TTOURISMCITIESMC【LINA，“HASOILLYONETL磁NEDHOTEL，THATISXI’AILGARDELLHOTEL一THERESEARCHOBJECTOFTLLISARTICLE，WLLICHISREADYT0UP鏟ADEAILDTRANSFOMLINTOAREALTANGCULTURETHEMEDHOTELSOTHEAUMORCOMPOSESTHISARTICLE，HOPINGMATITCANPROVIDESOMEREFERENCEFORTHETHEMEDHOTEL’SESTABLISHINENTOFXI’觚A11DCLLINAMROUGLLTHESTUDYOFXI’觚GARDENHOTEL’STHEMEPOSITIONANDTHEMECONSTMCTIONFIRSTOFALL，MEANICLEEXPOUNDSMEBACKGROUNDOFTITLESELECTING舶M缸EE嬲PECTS，INCLUDINGTHESOURCEOFMEMEDHOTELS’APPEARANCE，MEPRESENTDEVELOPINGSITUATIONSOFTHEMEDHOTELSINC11INA鋤DFOREIGNCOUNTRIES，MECONDITIONTHATXI’ANGARDENHOTELISTECONSTMC“NTOANREAL億MGCULTURETHEMEDHOTEL，ANDEXPLAINSITSRESEARCHTHOU曲T，CONTENTAILDMETHODSECONDLY，THEARTICLEREVIEWSSOMERELATIVEWRITINGSABOUTTHEMEDHOTELS，PROPOSESSOMEOWLLOPINIONSONTHECATEGO巧A11DII

簡介：分類號UDC1012630803197編號專業(yè)王直笪理2010年11月摘要內(nèi)蒙古大學(xué)桃李湖賓館是內(nèi)蒙古大學(xué)校內(nèi)賓館，主要服務(wù)于內(nèi)蒙古大學(xué)的各類接待工作，目前隸屬于內(nèi)蒙古大學(xué)奧都資產(chǎn)經(jīng)營公司。在高校后勤社會化改革的背景下，賓館面臨著市場競爭的壓力和機(jī)遇。根據(jù)市場分析，同時(shí)結(jié)合賓館自身的情況，本文提出了桃李湖賓館向經(jīng)濟(jì)型酒店轉(zhuǎn)型的思路及方案，在營銷方式上向經(jīng)濟(jì)型酒店改革，結(jié)合自身原有的營銷優(yōu)勢，更新賓館的硬件設(shè)施，將大學(xué)的文化氛圍與民族特色相結(jié)合，服務(wù)流程再造，嚴(yán)格控制服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)賓館信息化建設(shè)，制定更加合理的營銷策略，挖掘潛在客戶，實(shí)施員工激勵機(jī)制，更大的發(fā)揮賓館的盈利能力。通過向經(jīng)濟(jì)型酒店的轉(zhuǎn)型，不斷提高賓館的管理經(jīng)營能力，提高賓館的服務(wù)水平，使賓館實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。關(guān)鍵詞經(jīng)濟(jì)型酒店，桃李湖賓館，轉(zhuǎn)型

簡介：南昌大學(xué)碩士學(xué)位論文江西省國有酒店改制問題研究以贛江賓館為例姓名陳小蕓申請學(xué)位級別碩士專業(yè)旅游管理指導(dǎo)教師曠天偉20080615ABSTRACTABSTRACTTHISPAPERANALYSESSTATEOWNEDHOTELINDUSTRYINJIANGXIANDGANJIANGHOTELFROMTHESTATEOWNEDREFORMPERSPECTIVESTATEOWNEDHOTELSOCCUPYTHEMAJORITYOFTOTALHOTELS，BUTTHEECONOMICBENEFITSARENOTOPTIMISTICSOITISIMPERATIVEFORSTATEOWNEDHOTELSTOREFORMANDSTATEOWNEDPROPERTYRIGHTSWILLEVENTUALLYWITHDRAWHOWEVER，ITISINEVITABLETHATTHEPROCESSOFREFORNLHASMANYPROBLEMSASFORTHEIDENTITYOFTHESTAFFCHANGES，THERELATIONSHIPBETWEENTHEVARIOUSSTAKEHOLDERSCHANGES，PLACEMENTANDDISTRIBUTION，THEOLDROUTINEOFTHESYSTEMOFSTATEOWNEDENTERPRISESHASPOSEDACHALLENGEBASEDONTHEREFORMOFGANJIANGHOTEL，THISPAPERAIMSATSUMMINGUPITSREFORMINGPROCESS，MEASURESANDEXPERIENCEINORDERTOPROVIDESTRATEGICANDOPERATIONALGUIDANCEFOROTHERSTATEOWNEDHOTELINJIANGXIPROVINCE，ANDASAPRACTICALREFERENCE，CONTRIBUTETOTHEDEVELOPMENTFORHOTELINDUSTRYINJIANGXIPROVINCETHEREFORMOFGANJIANGHOTELISDIFFERENTFROMOTHERSTATEOWNEDHOTELSHOTELISNOTINDANGERWHENTHEREFORMSRAISE，JUSTBECAUSEOFLEADERS’CONSCIOUSNESSOFURGENCYANDFORWARDLOOKINGITISTAKINGTHEROADOFGRADUALREFORM，ITSREFORMSDONOTTOUCHTHEPROPERTYRIGHTS，ANDESTABLISHASTRONGTEAMOFLEADERSHIPBESIDES，THEPERSONNELSYSTEM，LABORSYSTEM，DISTRIBUTIONSYSTEMANDMANAGEMENTSYSTEMHAVEREFORMEDBUTTHEREFORILLISSHORTTERMANDDOESNOTSOLVETHEFUNDAMENTALPROBLEMSTHISWILLCONSTRAINTITSFUTUREDEVELOPMENTSOGANJIANGHOTELSHOULDRECOGNIZEINADEQUACYOFTHEREFORMOBJECTIVELYWHENSUMMINGUPTHESUCCESSFULEXPERIENCEANDFINDTHEWAYOUTFORTHEFUTUREANDDEVELOPMENTSTRATEGYONTHEBACKGROUNDOFREFORMSINGANJIANGHOTEL，THISPAPERADOPTSTHEAPPROACHOFTHEORYANDPOSITIVISMCOORDINATIONTOANALYZETHEMACROPATHOFTHEREFORMSBASEDONDATACOLLECTIONANDANALYSISANDPROVIDEAMEANSTOOTHERSTATEOWNEDHOTELSUNDERTHEMARKETECONOMYCONDITIONSKEYWORDSJIANGXIPROVINCE；STATEOWNEDHOTEL；REFORM；GANJIANGHOTELILI

簡介：學(xué)校代碼10530學(xué)號200603030706分類號F590密級碩士學(xué)位論文民族酒店企業(yè)文化建設(shè)研究民族酒店企業(yè)文化建設(shè)研究以湘西民族賓館為例以湘西民族賓館為例學(xué)位申請人黃光輝黃光輝指導(dǎo)教師林龍飛林龍飛副教授教授學(xué)院名稱旅游管理學(xué)院旅游管理學(xué)院學(xué)科專業(yè)旅游管理旅游管理研究方向旅游文化旅游文化二OO九年五月IRESEARCHONTHECPATECULTURECONSTRUCTIONOFMINITYHOTELTAKEXIANGXIMINITYHOTELASANEXAMPLECIDATEHUANGGGUANGHUISUPERVISPROFLINLONGFEICOLLEGECOLLEGEOFTOURISMMANAGEMENTPROGRAMTOURISMMANAGEMENTSPECIALIZATIONTOURISMCULTUREDEGREEMASTEROFADMINISTRATIONUNIVERSITYXIANGTANUNIVERSITYDATEMAY2009

簡介：分類號UDC密級單位代碼LQ蔓酒店服務(wù)外包程度與組織績效兩者之關(guān)聯(lián)性研究以南京地區(qū)星級賓館為例李晶晶指導(dǎo)教師劉巍職稱教授學(xué)位授予單位人連海事火學(xué)申請學(xué)位級別碩士專業(yè)學(xué)位學(xué)科與專業(yè)工商管理論文完成|1期2013年3月論文答辯同期答辯委員會主席時(shí)建人大連海事大學(xué)學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明和使用授權(quán)說明原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明本論撰寫成博／碩士學(xué)位論文文中已經(jīng)注明引用的內(nèi)容外，對論文的研究做出重要貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體，均已在文中以明確方式標(biāo)明。本論文中不包含任何未加明確注明的其他個(gè)人或集體己經(jīng)公開發(fā)表或未公開發(fā)表的成果。本聲明的法律責(zé)任由本人承擔(dān)。學(xué)位論文作者簽名址學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書本學(xué)位論文作者及指導(dǎo)教師完全了解大連海事大學(xué)有關(guān)保留、使用研究生學(xué)位論文的規(guī)定，即大連海事大學(xué)有權(quán)保留并向國家有關(guān)部門或機(jī)構(gòu)送交學(xué)位論文的復(fù)印件和電子版，允許論文被查閱和借閱。本人授權(quán)大連海事大學(xué)可以將本學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行檢索，也可采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存和匯編學(xué)位論文。同意將本學(xué)位論文收錄到中國優(yōu)秀博碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫中國學(xué)術(shù)期刊光盤版電子雜志社、中國學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫中國科學(xué)技術(shù)信息研究所等數(shù)據(jù)庫中，并以電子出版物形式出版發(fā)行和提供信息服務(wù)。保密的論文在解密后遵守此規(guī)定。本學(xué)位論文屬于保密口在年解密后適用本授權(quán)書。不保密A請?jiān)谝陨戏娇騼?nèi)打“√”撇坊艄Ⅵ導(dǎo)～酬熬日期DOL；年毛月FFEL

簡介：新形勢下政務(wù)型酒店轉(zhuǎn)型發(fā)展新形勢下政務(wù)型酒店轉(zhuǎn)型發(fā)展及其實(shí)現(xiàn)路徑及其實(shí)現(xiàn)路徑以深圳以深圳A賓館為例賓館為例REALIZINGWAYSOFOFFICIALHOTELS’TRANSFMINGDEVELOPMENTINNEWSITUATIONCASESTUDYOFAHOTELSHENZHEN專業(yè)高級工商管理研究生李忠指導(dǎo)教師張?jiān)偕淌谔旖虼髮W(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)部2014年5月I中文摘要政務(wù)型酒店作為黨政機(jī)關(guān)公務(wù)接待的重要載體，對于履行政府職能、展現(xiàn)城市形象發(fā)揮了重大作用。但是，隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，政務(wù)型酒店所面臨的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政治法律環(huán)境、社會環(huán)境、市場環(huán)境發(fā)生了重大變化，尤其是2012年底以來，新一屆黨中央以全新面貌展現(xiàn)了黨和國家在新的歷史時(shí)期繼續(xù)深化改革的決心，陸續(xù)出臺了“關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定”以及“六項(xiàng)禁令”，明確提出要嚴(yán)格限制“公款消費(fèi)”，堅(jiān)決反對享樂主義和奢靡之風(fēng)等不良作風(fēng)，大力倡導(dǎo)厲行節(jié)約。轉(zhuǎn)型發(fā)展成為政務(wù)型酒店持續(xù)發(fā)展的必然戰(zhàn)略選擇。本研究以深圳A賓館為研究案例，通過對該酒店在新形勢下產(chǎn)品結(jié)構(gòu)方面、經(jīng)營管理方面、營銷策略方面、內(nèi)部治理方面的深入分析，認(rèn)為作為政務(wù)型酒店的A賓館面臨著市場應(yīng)對能力不足、市場競爭能力不強(qiáng)、內(nèi)部管理不夠完善、人才隊(duì)伍不夠健全等諸多問題。因此，要實(shí)現(xiàn)酒店的持續(xù)運(yùn)作，必須緊抓機(jī)會，充分利用自身資源揚(yáng)長避短，積極探索適合自身發(fā)展的經(jīng)營模式，走出一條既滿足公務(wù)接待要求，又能夠開拓商務(wù)市場的特色之路。本研究以企業(yè)能力理論為視角，在深入分析A賓館內(nèi)部資源的基礎(chǔ)上，提出要通過內(nèi)部潛能開發(fā)，不斷增強(qiáng)企業(yè)能力，實(shí)現(xiàn)酒店的轉(zhuǎn)型發(fā)展。在具體的實(shí)現(xiàn)路徑上，研究認(rèn)為，要通過酒店戰(zhàn)略目標(biāo)的準(zhǔn)確定位，依托外部制度的完善，通過政府購買政務(wù)接待服務(wù)機(jī)制的建立，完善酒店轉(zhuǎn)型發(fā)展的外部環(huán)境，通過酒店內(nèi)部產(chǎn)品組合創(chuàng)新、營銷策略創(chuàng)新、內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)創(chuàng)新、人力資源開發(fā)和企業(yè)文化創(chuàng)新等組合策略實(shí)現(xiàn)酒店的轉(zhuǎn)型發(fā)展。關(guān)鍵詞政務(wù)型酒店；企業(yè)能力建設(shè)；轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略