簡介：八大部門法體系框架圖，八大部門法體系框架圖，（厚大司考）（厚大司考）我?guī)痛蠹艺砹艘粋€合集。民法、刑法、行政法、民訴、刑訴、理論法、商經(jīng)法、三國法。

簡介：專題一科學(xué)探究科學(xué)探究概念過程提出問題作出假設(shè)制定計(jì)劃實(shí)施計(jì)劃擬定探究計(jì)劃準(zhǔn)備材料用具選出控制變量（注意排除干擾因素）設(shè)計(jì)對照實(shí)驗(yàn)得出結(jié)論表達(dá)與交流觀察、收集、評價數(shù)據(jù)描述現(xiàn)象，處理數(shù)據(jù)撰寫探究報(bào)告，交流過程結(jié)論實(shí)例探究影響鼠婦分布的環(huán)境因素專題三、生物與環(huán)境1、生物的生存依賴于一定的環(huán)境2、生物與環(huán)境組成生態(tài)系統(tǒng)3、生物圈是人類與其他生物的共同家園環(huán)境非生物因素生物因素陽光空氣水土壤等生物依賴、影響、適應(yīng)影響影響包括包括包括注意探究植物對空氣濕度的影響注意探究酸雨的危害生態(tài)系統(tǒng)非生物部分生物部分包括包括陽光水空氣（CO2O2）等生產(chǎn)者消費(fèi)者分解者動物植物細(xì)菌、真菌包括草食動物肉食動物包括包括是是是包括包括被吃被分解被吃被吃食物鏈形成食物鏈形成產(chǎn)生需要需要需要需要生態(tài)平衡蘊(yùn)含產(chǎn)生被分解生物圈最大的人與其他生物的共同家園是自我調(diào)節(jié)能力有限

簡介：數(shù)學(xué)的本質(zhì)是自由嚴(yán)實(shí)進(jìn)取，追求卓越1初中數(shù)學(xué)知識樹數(shù)學(xué)的本質(zhì)是自由嚴(yán)實(shí)進(jìn)取，追求卓越3

簡介：1幾何動態(tài)型幾何動態(tài)型專題透析幾何動態(tài)題型是歷年來中考中數(shù)學(xué)的?？碱}型，多以壓軸題出現(xiàn)，考查題型為選擇題和解答題，其中選擇題多與函數(shù)結(jié)合考查，解答題除與函數(shù)結(jié)合外，還通常以幾何圖形（三角形、四邊形、圓等）為背景考查動態(tài)探究問題，常見的是圖形變換和動點(diǎn)問題典例精析例11如圖，在等腰梯形中，∥若動直線且向右勻速平移，設(shè)掃過的陰影ABCDADBCLBC部分的面積為為，則關(guān)于的函數(shù)圖象大致是（）SBPXSX點(diǎn)評判斷函數(shù)大致圖象的試題一般要先確定函數(shù)的解析式，然后在取值范圍的基礎(chǔ)上確定函數(shù)的大在取值范圍的基礎(chǔ)上確定函數(shù)的大致圖象致圖象；本題實(shí)際上是一個分段函數(shù)的問題，需分三步進(jìn)行①根據(jù)自變量的取值范圍進(jìn)行分段；②求出每段函數(shù)的解析式；③由每段的解析式確定每段圖象的形狀練習(xí)1如圖在RT中，正方形的頂點(diǎn)分別是邊的動點(diǎn)，ABCVACBC2CDEFDF、ACBC、兩點(diǎn)不重合設(shè)的長度為，與正方形的重疊部分的面積為，則下列圖CD、CDXABCVCDEFY象中能表示與的函數(shù)關(guān)系的是（）YXXYFEPCDAB3B4SINEBC5C當(dāng)時，0X1022YT5D當(dāng)時，△是等腰三角形T12PBQ例33如圖已知拋物線與軸交于點(diǎn)與軸交于點(diǎn)對稱軸為直線2YXBXCXAB、AB2YCX2⑴求拋物線的函數(shù)表達(dá)式；⑵設(shè)為坐標(biāo)軸上一動點(diǎn)，求△周長的最小值；PAPC⑶為拋物線上一點(diǎn)，為對稱軸上一點(diǎn)，若以點(diǎn)DE為頂點(diǎn)的四邊形是菱形，則點(diǎn)的坐標(biāo)ABDE、、、D為點(diǎn)評本題以二次函數(shù)為載體，⑵問中考查了利用對稱性求解線段和最小本問中緊緊抓住拋物線的軸對稱性，利用現(xiàn)成的對稱點(diǎn)使問題得以解決；利用菱形的性質(zhì)求解點(diǎn)的坐標(biāo)，考查了分類討論的思想；解⑴時既可以用韋達(dá)定理，也可以用待定系數(shù)法求待定字母的值練習(xí)1在平面直角坐標(biāo)系中（為坐標(biāo)原點(diǎn)），已知拋物線過點(diǎn)XOYOYXBXCA40、、B13、⑴求的值，并寫出該拋物線的對稱軸和頂點(diǎn)坐標(biāo)；BC、⑵設(shè)拋物線的對稱軸為直線，點(diǎn)是拋物線上在第一象限的點(diǎn)，點(diǎn)與點(diǎn)關(guān)于直線對LPMNEPL稱，點(diǎn)與點(diǎn)關(guān)于軸對稱，若四邊形的面積為48，求點(diǎn)的坐標(biāo)；EFYOAPFP⑶在⑵的條件下，設(shè)是直線上一動點(diǎn)，試判斷是否存在最小值若存在，求出這個MLMPMA最小值及相應(yīng)的點(diǎn)的坐標(biāo)；若不存在，請說明理由MXYX2CBAO

簡介：消防保衛(wèi)牌消防保衛(wèi)牌一、貫徹執(zhí)行有關(guān)的消防法規(guī)及公司防火安全管理制度一、貫徹執(zhí)行有關(guān)的消防法規(guī)及公司防火安全管理制度和消防檢查監(jiān)護(hù)制度，加強(qiáng)施工現(xiàn)場防火安全管理，和消防檢查監(jiān)護(hù)制度，加強(qiáng)施工現(xiàn)場防火安全管理，確保工程消防安全。確保工程消防安全。二、實(shí)行二、實(shí)行“誰主管，誰負(fù)責(zé)誰主管，誰負(fù)責(zé)”原則，貫徹原則，貫徹“預(yù)防為主，預(yù)防為主，防消結(jié)合防消結(jié)合”方針，建立以工地項(xiàng)目經(jīng)理為主的義務(wù)方針，建立以工地項(xiàng)目經(jīng)理為主的義務(wù)消防組織并健全防火安全責(zé)任制管理網(wǎng)絡(luò)。消防組織并健全防火安全責(zé)任制管理網(wǎng)絡(luò)。三、施工現(xiàn)場內(nèi)外消防道路和通道應(yīng)保證暢通，工地應(yīng)三、施工現(xiàn)場內(nèi)外消防道路和通道應(yīng)保證暢通，工地應(yīng)按消防要求配制有效的消防設(shè)施及器材。按消防要求配制有效的消防設(shè)施及器材。四、施工現(xiàn)場動用明火必須有審批手續(xù)和監(jiān)護(hù)人，必須四、施工現(xiàn)場動用明火必須有審批手續(xù)和監(jiān)護(hù)人，必須時應(yīng)采取隔離措施。時應(yīng)采取隔離措施。五、易燃物品必須定點(diǎn)存放好，在消防區(qū)內(nèi)應(yīng)設(shè)置明顯五、易燃物品必須定點(diǎn)存放好，在消防區(qū)內(nèi)應(yīng)設(shè)置明顯的防火、安全、警告標(biāo)志牌。的防火、安全、警告標(biāo)志牌。六、禁止擅自使用非生產(chǎn)性電熱器具。六、禁止擅自使用非生產(chǎn)性電熱器具。七、定期調(diào)換消防器材藥劑，并進(jìn)行定期檢查維護(hù)。七、定期調(diào)換消防器材藥劑，并進(jìn)行定期檢查維護(hù)?；鹁娫捇鹁娫?19廣東省陽江市建安集團(tuán)有限公司廣東省陽江市建安集團(tuán)有限公司文明施工牌文明施工牌一、一、施工現(xiàn)場應(yīng)按安全標(biāo)志平面圖設(shè)置各種安全警示標(biāo)施工現(xiàn)場應(yīng)按安全標(biāo)志平面圖設(shè)置各種安全警示標(biāo)志，標(biāo)志齊全整潔醒目。志，標(biāo)志齊全整潔醒目。二、二、施工現(xiàn)場實(shí)行封閉管理，地面硬化處理排水暢通無施工現(xiàn)場實(shí)行封閉管理，地面硬化處理排水暢通無積水，材料歸類插牌堆放，建筑垃圾及時清運(yùn)場，積水，材料歸類插牌堆放，建筑垃圾及時清運(yùn)場，場容清潔衛(wèi)生。場容清潔衛(wèi)生。三、三、臨時占用道路要到有關(guān)部門辦妥報(bào)批手續(xù)。臨時占用道路要到有關(guān)部門辦妥報(bào)批手續(xù)。四、四、施工作業(yè)區(qū)要與辦公生活區(qū)明顯分隔，嚴(yán)禁非施工施工作業(yè)區(qū)要與辦公生活區(qū)明顯分隔，嚴(yán)禁非施工人員及小孩在工地穿行玩耍。人員及小孩在工地穿行玩耍。五、五、辦公區(qū)與生活區(qū)要保持清潔衛(wèi)生，要經(jīng)常開展衛(wèi)生辦公區(qū)與生活區(qū)要保持清潔衛(wèi)生，要經(jīng)常開展衛(wèi)生疾病宣傳教育，做好防害滅病工作。疾病宣傳教育，做好防害滅病工作。六、六、施工現(xiàn)場食堂應(yīng)符合衛(wèi)生要求，炊事員應(yīng)持體檢合施工現(xiàn)場食堂應(yīng)符合衛(wèi)生要求，炊事員應(yīng)持體檢合格證上崗，施工人員應(yīng)注意個人形象，不喝生水，格證上崗，施工人員應(yīng)注意個人形象，不喝生水，不隨地大小便。不隨地大小便。七、七、施工現(xiàn)場應(yīng)制定不擾民措施，夜間施工須經(jīng)有關(guān)部施工現(xiàn)場應(yīng)制定不擾民措施，夜間施工須經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)。門批準(zhǔn)。廣東省陽江市建安集團(tuán)程有限公司廣東省陽江市建安集團(tuán)程有限公司

簡介：十二生肖圖你是哪個屬相（配詩聯(lián)性格特點(diǎn)）20110718091035原文地址十二生肖圖你是哪個屬相（配詩聯(lián)性格特點(diǎn)）作者海凌香木子鼠（1）子鼠詩神出鬼沒行無蹤，走壁飛檐戲叟童。地下連營千萬里，伯約重生亦難攻。聯(lián)晴天默默驚鬧市，靜夜悠悠作琴聲。性格優(yōu)點(diǎn)1、重視感情、有很大的志向、善理財(cái)、聰明、精力充沛、一絲不茍、善于社交、幽默。2、機(jī)智、點(diǎn)子多，善解人意。3、受人歡迎、有吸引力。4、多才多藝。5、女性特別喜愛干凈，會將家務(wù)整理得有條不紊。腳步從容性不慌，晝出夜歸躬耕忙。血汗灑盡含淚去，留給人間是滄桑。聯(lián)①負(fù)重拉纖幫百姓，拓荒獻(xiàn)乳育千人。②驅(qū)猛虎沖沙場英雄氣概，付辛勞獻(xiàn)乳汁父母胸懷性格優(yōu)點(diǎn)1、做事謹(jǐn)慎小心，腳踏實(shí)地行動緩慢、體格強(qiáng)壯、毅力強(qiáng)、自我犧牲。2、依照自已意念和能力做事。3、在采取行動之前，早有一番深思熟慮，而且有始有終擁有堅(jiān)強(qiáng)的信念和強(qiáng)壯的體力。4、有牛脾氣，明辨是非按部就班，事業(yè)心強(qiáng)最具耐力。5、內(nèi)心有強(qiáng)烈的自我表現(xiàn)欲望，故不適合作默默無聞的工作，天生優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)。6、女性持家有方，是傳統(tǒng)的賢內(nèi)助，非常重視子女教育。7、雖然婚姻方面不太協(xié)調(diào)，卻能以旺盛的精力投入事業(yè)中成為有成就的企業(yè)家。8、有耐性肯上進(jìn)，所以能達(dá)成自已所設(shè)定的目標(biāo)。9、溫厚老實(shí)是終生天性，對國家有強(qiáng)烈的熱愛，有理想有抱負(fù)，重視工作與家庭。性格缺點(diǎn)1、女性較缺乏嬌柔，如果能意認(rèn)到自己的不足，改變一下拘謹(jǐn)冷漠的態(tài)度表現(xiàn)自已則在感情上亦能稱心如意。2、因任勞任怨加上個性固執(zhí)不聽勸告，時常忘了進(jìn)餐，而有腸胃問題。3、如頑石般不知變通且毫無情趣。4、口才木訥不善交際應(yīng)酬。5、為人不太相信別人多執(zhí)己見，沈默寡言。6、喜歡我行我素，固執(zhí)己見，不善變通。愛情談戀愛對他們來說只是結(jié)婚的暖身過程而已，不擅花言巧語，尤其非常討厭口是心非，愛情觀著重在生活中的實(shí)際感，給別人的印象是缺乏情趣，非常的不羅曼蒂克，表面冷寞但是內(nèi)心洋溢著豐富的情感，直到遇到心意相契合的人才會展現(xiàn)出來。個性是自主性和獨(dú)立性很強(qiáng)的人，常常會在困境中發(fā)揮原本都不自知的潛能。一般都在交往時就列為結(jié)婚對象；女性持家有方，很會教育子女，對家庭非常的重視，男性因不會甜言蜜語所以不易掌握女孩的心理，總之，牛年出生的男女，若是有喜歡的對象，一定要拋開保守心態(tài)，積極地表現(xiàn)，說話行動必須明朗快捷，如此一來，別人才有機(jī)會認(rèn)識您的內(nèi)在美，獲得美好的歸宿。

簡介：關(guān)于合同簽署的規(guī)范性要求一份完整的合同應(yīng)當(dāng)具備以下幾點(diǎn)一、合同抬頭填寫完整，客戶或公司名稱填寫全稱；二、合同體現(xiàn)的服務(wù)項(xiàng)目說明準(zhǔn)確、完整無誤；三、合同體現(xiàn)的服務(wù)時間準(zhǔn)確無誤；四、合同體現(xiàn)的服務(wù)金額準(zhǔn)確無誤，金額構(gòu)成必須在合同上體現(xiàn)清楚；五、合同金額的付款方式表述清楚，包括具體時間、具體比例或者具體金額；六、合同簽訂，客戶須提供本人簽名或者相應(yīng)合格印章；七、合同簽訂業(yè)務(wù)人員須提供本人簽名和相應(yīng)合格印章，二者缺一不可。合同流程管理標(biāo)準(zhǔn)合同流程管理標(biāo)準(zhǔn)主導(dǎo)部門市場部流程名稱合同管理流程流程編號流程編號節(jié)點(diǎn)名稱節(jié)點(diǎn)名稱管理標(biāo)準(zhǔn)管理標(biāo)準(zhǔn)C1簽訂正式合同1業(yè)務(wù)人員與客戶達(dá)成合作意向，簽訂正式合同，一式四份，合同雙方各執(zhí)兩份；2針對某些客戶需要先上廣告后簽合同的特殊情況，經(jīng)客戶經(jīng)理申請、總經(jīng)理審核簽字后簽訂的公司內(nèi)部合同（兩份）可視為有效憑證納入公司財(cái)務(wù)體系，對應(yīng)的正式合同簽訂后，以正式合同為準(zhǔn)。C2修改補(bǔ)充1經(jīng)市場后勤審核發(fā)現(xiàn)原合同不符合公司相關(guān)規(guī)定時，業(yè)務(wù)人員需進(jìn)行修改，至合同合格為止；C3填寫合同說明1合同簽訂后，簽訂人應(yīng)當(dāng)完成兩份詳細(xì)的合同說明隨兩份合同一起交由市場后勤保管，合同說明需與合同內(nèi)容保持一致性；B4審核簽字1合同說明交由市場總監(jiān)審核，確認(rèn)無誤后方交至市場后勤處；D4審核1市場后勤依據(jù)公司相關(guān)合同管理辦法規(guī)章對合同和合同說明，進(jìn)行審核，對不符合要求的合同，簽訂人需進(jìn)行修改至合同合格為止；A6審查簽字1合同簽訂當(dāng)周之內(nèi)，總經(jīng)理審查合同說明內(nèi)容，必要時可要求修改合同內(nèi)容；2審查無誤后總經(jīng)理簽字確認(rèn)。C6填寫廣告申請單1業(yè)務(wù)人員根據(jù)審核通過的合同填寫廣告申請單；2廣告申請單需填寫完整并簽字確認(rèn)，若業(yè)務(wù)人員為對業(yè)務(wù)廣告進(jìn)行審核確認(rèn)，出現(xiàn)任何問題由業(yè)務(wù)人員陳丹全部責(zé)任。E6廣告正式上線合同履約1業(yè)務(wù)人員根據(jù)所填廣告申請單與相關(guān)廣告后臺或者技術(shù)部認(rèn)真溝通協(xié)調(diào)廣告制作上線事宜，若有需填寫廣告制作申請單的按相關(guān)要求填寫申請單；2廣告正式上線后各廣告后臺或者技術(shù)部做好廣告上下線管理，及時告知業(yè)務(wù)人員相關(guān)信息以便業(yè)務(wù)開展。D7合同存檔1經(jīng)營業(yè)務(wù)人員將已審核通過的合同、合同說明遞交市場后勤。2合同、合同說明原件由市場后勤留存，其余需要的可用復(fù)印件，由市場后勤提供。3市場后勤及時取回廣告申請單進(jìn)行分類保管。D8財(cái)務(wù)做賬1市場后勤整理當(dāng)周內(nèi)的所有有效業(yè)績合同，制作電子表格，隨合同件交往財(cái)務(wù)；2市場后勤需認(rèn)真審查需交合同。

簡介：第1頁，共5頁基本電路圖連接基本電路圖連接A1根據(jù)實(shí)物圖畫出它的電路圖，并在圖上標(biāo)出字母。第3頁，共5頁基本電路圖連接基本電路圖連接B1請將如圖所示元件連接成電路，使兩燈并聯(lián)，開關(guān)同時控制兩燈，要求最多只能用五根導(dǎo)線2將圖中所給元件組成一個電路，要求控制，控制1122第1題圖第2題圖3小明家有前后門，需要這樣的門鈴電路當(dāng)前門客人按開關(guān)時，電鈴響且紅燈亮；當(dāng)后門有客人按開關(guān)時，電12鈴響且綠燈亮。請以筆畫線完電路蓮接。4用筆畫線作導(dǎo)線，將圖中的元件連接起來，連成符合下述要求的電路設(shè)燈泡不會燒壞開關(guān)、都斷開，紅、①2綠燈都不亮；只閉合開關(guān)，紅、綠燈都不亮；只閉合開關(guān)，紅、綠燈都亮；開關(guān)、都閉合，紅燈不亮，②③2④2綠燈亮第3題圖第4題圖5用兩只燈泡、一個開關(guān)總開關(guān)、一只滑動受阻器、一個電源，設(shè)計(jì)出滿足以下要求的電路一只燈的亮度不變，另一只燈的亮度可調(diào)節(jié)在虛線框內(nèi)畫出電路圖；連接實(shí)物12

簡介：附件八牌一圖八牌一圖是指工程概況牌、管理人員及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、環(huán)境保護(hù)制度牌、揚(yáng)塵管理指標(biāo)牌、統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建項(xiàng)目公示牌和施工總平面布置圖，設(shè)置于施工現(xiàn)場大門外明顯位置，規(guī)格不小于900X1400MM，字跡工整，懸掛高度為底邊距地面的距離為1115米。一、工程概況牌一、工程概況牌12388工程概況標(biāo)題字體長城新藝體，大小240號；其余為黑體字，大小120號；標(biāo)題字上邊距8CM，左右邊距各35CM；表格大小分別25CMX6CM（工程項(xiàng)目名稱、工程負(fù)責(zé)人），10CMX6CM、35CMX6CM（施工許可證批準(zhǔn)文號），85CMX6CM；左右邊距各5CM，文字以表格居中對齊，邊框粗細(xì)為5MM，文字顏色均為藍(lán)色。二、管理人二、管理人員及監(jiān)督電話電話牌標(biāo)題字體長城新藝體，大小240號；其余為黑體字，大小120號；標(biāo)題字上邊距8CM，左右邊距各195CM；照片左右邊距15CM，照片大小12CMX16CM，粘貼或噴繪，文字（照片人名、職務(wù)）與照片居中對齊；電話局下邊框4CM，距左80CM，距右12CM，字體均為藍(lán)色。標(biāo)題字體長城新藝體，大小240號，標(biāo)題字上邊距8CM，左右邊距各35CM；其余為黑體字，大小100號；距下面10CM，距左邊125CM，文字顏色均為藍(lán)色。五、文明施工牌五、文明施工牌標(biāo)題字體長城新藝體，大小240號，標(biāo)題字上邊距8CM，左右邊距各35CM；其余

簡介：數(shù)學(xué)的本質(zhì)是自由嚴(yán)實(shí)進(jìn)取，追求卓越1初中數(shù)學(xué)知識樹數(shù)學(xué)的本質(zhì)是自由嚴(yán)實(shí)進(jìn)取，追求卓越3

簡介：第一單元第一單元走進(jìn)化學(xué)世界走進(jìn)化學(xué)世界思維導(dǎo)圖思維導(dǎo)圖第三單元第三單元物質(zhì)構(gòu)成的奧秘物質(zhì)構(gòu)成的奧秘思維導(dǎo)圖思維導(dǎo)圖

簡介：黨支部換屆選舉工作程序圖及相關(guān)范例黨支部換屆選舉工作程序圖及相關(guān)范例圖一基層黨支部換屆改選工作程序1決定換屆2向上級黨委請示報(bào)告黨支部黨支部①黨支部（總支部）委員會每屆任期三年，任期屆滿后應(yīng)及時換屆（為統(tǒng)一規(guī)范市直機(jī)關(guān)黨組織換屆時間，確定2010年為市直機(jī)關(guān)黨支部（總支）換屆年，對于2009年1月底前任期屆滿尚未換屆的黨支部（總支），要及時進(jìn)行換屆；對2009年年底前任期屆滿的黨支部（總支），順延至2010年換屆）；②作出換屆選舉的決定。換屆選舉請示應(yīng)于黨員大會召開前60天報(bào)送上級黨委書面請示內(nèi)容①本支部黨員人數(shù)，本屆黨支部選舉產(chǎn)生日期及屆滿日期；②會議形式，會議時間及會期；③會議主要議程；④下屆黨支部委員會成員及正、副書記的名額及其候選人產(chǎn)生程序；⑤候選人預(yù)備名單。3審查并下發(fā)批復(fù)4召開支委會或支部擴(kuò)大會上級黨委黨支部①上級黨委應(yīng)在15天內(nèi)給予口頭答復(fù)，通知基層黨組織，①黨支部在接到上級黨委的正式批復(fù)后，應(yīng)按期召開黨員大②組織黨員學(xué)習(xí)黨章、準(zhǔn)則的有關(guān)部分及基層黨組織選舉工作條例。③黨支部書記作工作報(bào)告。9黨員討論工作報(bào)告10黨支部擴(kuò)大會黨支部黨小組黨支部①討論工作報(bào)告；②提出修改意見。①聽取各黨小組黨支部對工作報(bào)告的意見，并修改工作報(bào)告；②布置醞釀候選人工作。11醞釀討論候選人12黨支部委員會議黨支部黨小組黨支部①討論選舉辦法草案；②醞釀候選人建議名單候選人可自下而上提名，也可由上屆黨支部在征求意見的基礎(chǔ)上提出建議名單；③推薦監(jiān)票人。①聽取各黨小組黨支部醞釀候選人情況匯報(bào)；②確定候選人名單含不少于20％的差額；③修改并確定選舉辦法草案。13黨員大會選舉14召開第一次支委會主持人召集人

簡介：畫電路圖、連接實(shí)物圖練習(xí)12345611121314

簡介：附表1施工總體計(jì)劃表年度2014年2015年月份主要工程項(xiàng)目3456789101112123456781、施工準(zhǔn)備2、路基土方工程3、橋涵工程4、防護(hù)工程5、排水工程6、路面工程6、其他工程附表3工程管理曲線圖20142015年度季度進(jìn)度一二三四一二三1009080706050403020工程完成的百分比（）100102030405060708090100工期歷程的百分比（）

簡介：工作流程1、合理化建議流程3天內(nèi)建議反饋可以實(shí)施溝通落實(shí)重大建議小組研討提出建議副董事長實(shí)施部門董事長審批2、會議流程通知人員參會告知會議議題會議籌備計(jì)劃會議發(fā)起人副董事長組織會議3、費(fèi)用報(bào)銷流程發(fā)票簽字經(jīng)辦人部門審批董事長審批分管領(lǐng)導(dǎo)審批財(cái)務(wù)部報(bào)賬4、停車卡申請流程發(fā)放同意申請人辦公室審核公司領(lǐng)導(dǎo)審批5、檔案借閱流程重要檔案同意同意借閱人辦公室主任審批董事長審批11、入職流程個人資料、證件新員工報(bào)到人力資源部入職手續(xù)入職培訓(xùn)用人部門崗位專業(yè)培訓(xùn)開展工作12、轉(zhuǎn)正流程合格試用期滿新員工入職填寫轉(zhuǎn)正申請部門主管審批人力資源部審批企業(yè)文化考核配合人員評價專業(yè)技能考核分管領(lǐng)導(dǎo)審批董事長審批13、離職流程同意離職申請離職員工人力資源部審批部門主管審批辦理交接手續(xù)辦理離職手續(xù)離職分管領(lǐng)導(dǎo)審批14、培訓(xùn)流程15、合同管理流程監(jiān)督實(shí)施同意申請部門定計(jì)劃人力資源部審批董事長審批