眾賞文庫
全部分類
  • 抗擊疫情 >
    抗擊疫情
    病毒認(rèn)知 防護(hù)手冊 復(fù)工復(fù)產(chǎn) 應(yīng)急預(yù)案 防控方案 英雄事跡 院務(wù)工作
  • 成品畢設(shè) >
    成品畢設(shè)
    外文翻譯 畢業(yè)設(shè)計(jì) 畢業(yè)論文 開題報(bào)告 文獻(xiàn)綜述 任務(wù)書 課程設(shè)計(jì) 相關(guān)資料 大學(xué)生活 期刊論文 實(shí)習(xí)報(bào)告
  • 項(xiàng)目策劃 >
    項(xiàng)目策劃
    土地準(zhǔn)備 規(guī)劃設(shè)計(jì) 開工開盤 項(xiàng)目綜合 竣工移交 售后移交 智慧方案 安全專項(xiàng) 環(huán)境影響評(píng)估報(bào)告 可行性研究報(bào)告 項(xiàng)目建議書 商業(yè)計(jì)劃書 危害評(píng)估防治 招投標(biāo)文件
  • 專業(yè)資料 >
    專業(yè)資料
    人文法律 環(huán)境安全 食品科學(xué) 基礎(chǔ)建設(shè) 能源化工 農(nóng)林牧畜 綜合待分類 教育經(jīng)驗(yàn) 行政人力 企業(yè)管理 醫(yī)學(xué)衛(wèi)生 IT技術(shù) 土木建筑 考研專題 財(cái)會(huì)稅務(wù) 公路隧道 紡織服裝
  • 共享辦公 >
    共享辦公
    總結(jié)匯報(bào) 調(diào)研報(bào)告 工作計(jì)劃 述職報(bào)告 講話發(fā)言 心得體會(huì) 思想?yún)R報(bào) 事務(wù)文書 合同協(xié)議 活動(dòng)策劃 代理加盟 技術(shù)服務(wù) 求職簡歷 辦公軟件 ppt模板 表格模板 融資協(xié)議 發(fā)言演講 黨團(tuán)工作 民主生活
  • 學(xué)術(shù)文檔 >
    學(xué)術(shù)文檔
    自然科學(xué) 生物科學(xué) 天文科學(xué) 醫(yī)學(xué)衛(wèi)生 工業(yè)技術(shù) 航空、航天 環(huán)境科學(xué)、安全科學(xué) 軍事 政學(xué) 文化、科學(xué)、教育、 交通運(yùn)輸 經(jīng)濟(jì) 語言、文字 文學(xué) 農(nóng)業(yè)科學(xué) 社會(huì)科學(xué)總論 藝術(shù) 歷史、地理 哲學(xué) 數(shù)理科學(xué)和化學(xué) 綜合性圖書 哲學(xué)宗教
  • 經(jīng)營營銷 >
    經(jīng)營營銷
    綜合文檔 經(jīng)濟(jì)財(cái)稅 人力資源 運(yùn)營管理 企業(yè)管理 內(nèi)控風(fēng)控 地產(chǎn)策劃
  • 教學(xué)課件 >
    教學(xué)課件
    幼兒教育 小學(xué)教育 初中教育 高中教育 職業(yè)教育 成人教育 高等教育 考研資源 試題真題 作業(yè)習(xí)題 課后答案 綜合教學(xué)
  • 土木建筑 >
    土木建筑
    專項(xiàng)施工 應(yīng)急預(yù)案 建筑規(guī)范 工藝方案 技術(shù)交底 施工表格 圖片圖集
  • 課程導(dǎo)學(xué) >
    課程導(dǎo)學(xué)
    醫(yī)學(xué)綜合 中醫(yī)養(yǎng)生 醫(yī)學(xué)研究 身心發(fā)展 醫(yī)學(xué)試題 影像醫(yī)學(xué) 醫(yī)院辦公 外科醫(yī)學(xué) 老年醫(yī)學(xué) 內(nèi)科醫(yī)學(xué) 婦產(chǎn)科 神經(jīng)科 醫(yī)學(xué)課件 眼鼻喉科 皮膚病科 腫瘤科 兒科醫(yī)學(xué) 康復(fù)醫(yī)學(xué) 全科醫(yī)學(xué) 護(hù)理學(xué)科 針灸學(xué)科 重癥學(xué)科 病毒學(xué)科 獸醫(yī) 藥學(xué)
    • 簡介:校企合作精細(xì)化管理平臺(tái)建設(shè)方案提綱校企合作精細(xì)化管理平臺(tái)建設(shè)方案提綱項(xiàng)目負(fù)責(zé)人項(xiàng)目組成員一、建設(shè)背景一、建設(shè)背景1、校企合作是大力發(fā)展我國職業(yè)技術(shù)教育的重要戰(zhàn)略選擇2、校企合作是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求3、校企合作是高職院校實(shí)現(xiàn)辦學(xué)目標(biāo)的根本途徑。4、校企合作有利于解決畢業(yè)生就業(yè)難的問題,促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展5、校企合作有利于合理設(shè)置專業(yè)和課程,促進(jìn)教學(xué)改革6、目前校企合作管理體系還不完善,基本上是粗放型的,有待進(jìn)一步提高精細(xì)化管理程度。7、建立校企合作管理平臺(tái)有利于校企合作的穩(wěn)步推進(jìn)。二、建設(shè)基礎(chǔ)二、建設(shè)基礎(chǔ)(一)現(xiàn)有基礎(chǔ)(一)現(xiàn)有基礎(chǔ)1、學(xué)院于近幾年整合培訓(xùn)中心、實(shí)訓(xùn)中心、職業(yè)技能鑒定中心等教學(xué)生產(chǎn)資源,組建了湖南工藝美術(shù)職業(yè)學(xué)院校企合作管理中心。校企合作中心成立以來,作為學(xué)院校企合作、工學(xué)結(jié)合的重要管理平臺(tái),在推進(jìn)工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式改革方面發(fā)揮了重要作用。現(xiàn)互惠互利、合作共贏的目標(biāo),努力為區(qū)域經(jīng)濟(jì)服務(wù)。2、建設(shè)思路、建設(shè)思路校企合作要有助于企業(yè)、學(xué)校雙方的發(fā)展和利益,要適合學(xué)校實(shí)際和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,要有利于學(xué)生能力和技能培養(yǎng)。以校企合作管理中心、校企合作內(nèi)部互動(dòng)機(jī)制、訂單式培養(yǎng)模式精細(xì)化管理、頂崗實(shí)習(xí)精細(xì)化管理、應(yīng)用技術(shù)開發(fā)精細(xì)化管理、校企合作模式建設(shè)、校企合作領(lǐng)域拓展等建設(shè)等項(xiàng)目為基礎(chǔ),加強(qiáng)校企合作精細(xì)化管理平臺(tái)的建設(shè)。四、建設(shè)目標(biāo)四、建設(shè)目標(biāo)(一)總體目標(biāo)(一)總體目標(biāo)通過加強(qiáng)校企合作管理中心的項(xiàng)目建設(shè),建立一套科學(xué)的、系統(tǒng)的校企合作精細(xì)化管理平臺(tái)建設(shè)方案;在這一方案的基礎(chǔ)上,通過校企合作啟動(dòng)動(dòng)機(jī)制建設(shè)、校企合作運(yùn)行機(jī)制建設(shè)、校企合作評(píng)價(jià)機(jī)制建設(shè)、校企合作領(lǐng)域拓展建設(shè)、校企合作運(yùn)行模式建設(shè)等項(xiàng)目,推進(jìn)校企合作的順利進(jìn)行,使我院校企合作項(xiàng)目取得實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展,成為區(qū)域內(nèi)校企合作的示范。(二)具體目標(biāo)(二)具體目標(biāo)依托校企合作管理中心,每年與3家以上有一定實(shí)力的企業(yè)建立深度合作。每年為企業(yè)培訓(xùn)在職職工1200人次以上,職業(yè)技能培訓(xùn)鑒定800人次以上;每年訂單培養(yǎng)人數(shù)達(dá)到300人以上;形成生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)1000人次每年和頂崗實(shí)習(xí)200人的接待能力;每年承擔(dān)企業(yè)應(yīng)用技術(shù)研究項(xiàng)目510項(xiàng),科技服務(wù)與應(yīng)用技術(shù)研究項(xiàng)目年到款額達(dá)到300萬元以上。
      下載積分: 6 賞幣
      上傳時(shí)間:2024-03-12
      頁數(shù): 10
      1人已閱讀
      ( 4 星級(jí))
    • 簡介:電子科技大學(xué)中山學(xué)院校企科研合作互動(dòng)平臺(tái)1校企合作(科研、實(shí)訓(xùn))互動(dòng)平臺(tái)項(xiàng)目方案書電子科技大學(xué)中山學(xué)院校企科研合作互動(dòng)平臺(tái)3第一部分項(xiàng)目介紹1項(xiàng)目背景校企合作是高等院校謀求自身發(fā)展、實(shí)現(xiàn)與市場接軌、大力提高育人質(zhì)量、有針對(duì)性地為企業(yè)培養(yǎng)一線實(shí)用型技術(shù)人才的重要舉措,其初衷是讓學(xué)生在校所學(xué)與企業(yè)實(shí)踐有機(jī)結(jié)合,讓學(xué)校和企業(yè)的設(shè)備、技術(shù)實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)、資源共享,以切實(shí)提高育人的針對(duì)性和實(shí)效性,提高技能型人才的培養(yǎng)質(zhì)量。廣大企業(yè)限制于人力和經(jīng)驗(yàn)的短板,守著非常有優(yōu)勢的產(chǎn)品,想做電子商務(wù)而無法進(jìn)行或者想通過自身優(yōu)勢從而開發(fā)新型產(chǎn)品而有心無力。與此同時(shí),高校中,導(dǎo)師與學(xué)生都有非常強(qiáng)烈的操作欲望,但是苦于條件限制而讓英雄無用武之地;同時(shí),各高校大部分教授、老師經(jīng)過自己多年的苦心鉆研做出自己的研究作品以及研究論文,卻又因?yàn)檎也坏胶献骰锇槎屪约旱难芯砍晒貌坏酵茝V和應(yīng)用,各大高校的“千里馬”也需要得到社會(huì)上的伯樂的賞識(shí)才能散發(fā)出耀眼的光芒。而且高職院校教師處在科研起步階段,特別需要學(xué)校及有關(guān)部門為他們搭建平臺(tái)。這里的平臺(tái)至少有3個(gè),一是科研能力、科研水平的發(fā)揮平臺(tái);一是科研成果的展示平臺(tái);一是科研成果的轉(zhuǎn)化平臺(tái)。第一個(gè)平臺(tái),主要是鼓勵(lì)教師申報(bào)“課題“、“項(xiàng)目“。課題研究對(duì)于高職院校的科研及教師的發(fā)展的積極作用是不可替代的,不同類型的課題對(duì)于教師的發(fā)展可以起到不同的作用,比如教研課題在推動(dòng)教育教學(xué)改革方面就有著獨(dú)特的作用,橫向應(yīng)用課題在推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合方面也起著紐帶作用。第二個(gè)平臺(tái)目前主要是指積極支持教師在有關(guān)專
      下載積分: 6 賞幣
      上傳時(shí)間:2024-03-16
      頁數(shù): 8
      1人已閱讀
      ( 4 星級(jí))
    • 簡介:智能手機(jī)市場的環(huán)境分析智能手機(jī)市場的環(huán)境分析近幾年來,全球移動(dòng)通信業(yè)發(fā)展迅速,特別是在我國,通信增長的態(tài)勢迅猛。當(dāng)前,中國手機(jī)市場中智能手機(jī)占據(jù)了高端市場。中國智能手機(jī)市場容量巨大,集中度很高。然而國內(nèi)品牌廠商卻只有市場份額而沒利潤,如何在激烈的競爭環(huán)境中逆勢突圍,避免重蹈功能計(jì)時(shí)代的覆轍,已經(jīng)刻不容緩。一、宏觀環(huán)境的分析一、宏觀環(huán)境的分析11政治環(huán)境政治環(huán)境黨的十六大以后,新一輪的信息化帶動(dòng)工業(yè)化的高潮會(huì)給電子產(chǎn)品市場的擴(kuò)展帶來新的機(jī)遇。全面建設(shè)小康社會(huì)將使居民購買力不斷提高,從而為手機(jī)產(chǎn)品提供了新的市場需求。隨著我國移動(dòng)通信運(yùn)營業(yè)的快速發(fā)展,電話普及率將進(jìn)一步提高,為我國手機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了良好空間。經(jīng)濟(jì)全球化打破了傳統(tǒng)的僅限于某一區(qū)域的競爭模式,自改革一來,我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得了巨大的成就,綜合國力不斷的提高,居民的生活水平顯著的提高,人門對(duì)手機(jī)的需求有越來越來高。我國的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目前還處于不平衡狀態(tài),存在較為明顯的貧富差距,這種結(jié)構(gòu)意味著低端手機(jī)在我國仍然有很廣闊的市場空間,這就為國產(chǎn)手機(jī)的發(fā)展提供了有力的市場條件。22技術(shù)環(huán)境技術(shù)環(huán)境全球信息技術(shù)的發(fā)展與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,使傳統(tǒng)產(chǎn)品正在大規(guī)模地從工業(yè)化國家、新型工業(yè)化國家向發(fā)展中國家轉(zhuǎn)移。我國有足夠的自身優(yōu)勢成為新一輪手機(jī)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的首選之地。電信運(yùn)營業(yè)調(diào)整已近結(jié)束,在調(diào)整過程完成后,各大電信運(yùn)營商為提高自身的市場競爭力,將通過上市籌措資金、擴(kuò)大業(yè)務(wù)容量、開拓增值業(yè)務(wù)等措施來加快發(fā)展,從而加大對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投資,通信產(chǎn)品將面臨新的發(fā)展機(jī)會(huì)。國產(chǎn)手機(jī)中國手機(jī)移動(dòng)通信發(fā)展概況一代移動(dòng)通信技術(shù)(模擬制式手機(jī)(1G))的主要業(yè)務(wù)是移動(dòng)通話。二代移動(dòng)技術(shù)(GSM、TDMA等數(shù)字手機(jī)(2G))實(shí)現(xiàn)了數(shù)字通話、短信、彩信和移動(dòng)上網(wǎng)。3G技術(shù)作為第三代移動(dòng)通信技術(shù),集手機(jī)電視、手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)WAP網(wǎng)站、手機(jī)播客、視頻通話等多種功能于一身,結(jié)合了廣電網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、通信網(wǎng)這三大信息傳播網(wǎng)絡(luò)的功能,整合傳統(tǒng)媒介和網(wǎng)絡(luò)媒介,使3G手機(jī)用戶憑借手機(jī)終端可以隨時(shí)隨地掌握信息、上傳視頻和發(fā)表言論。(中國第一次提出并在此無線傳輸技術(shù)RTT的基礎(chǔ)上與國際合作,完成了TDSCDMA標(biāo)準(zhǔn),成為CDMATDD標(biāo)準(zhǔn)的一員的,這是中國移動(dòng)通信界的一次創(chuàng)舉,也是中國對(duì)第三代移動(dòng)通信發(fā)展的貢獻(xiàn)。)4G是第四代移動(dòng)通信及其技術(shù),能夠傳輸高質(zhì)量視頻圖像以及圖像傳輸質(zhì)量與高清晰度電視不相上下的技術(shù)產(chǎn)品。3國家政策國家政策2007年10月12日,國務(wù)院宣布了第四批取消和調(diào)整的行政審批項(xiàng)目,決定取消國家特殊規(guī)定的移動(dòng)通信系統(tǒng)及終端等生產(chǎn)項(xiàng)目核準(zhǔn)。這意味著自2004年實(shí)施的手機(jī)核準(zhǔn)制將正式取消。按照目前的規(guī)定,只要一款手機(jī)能夠通過信產(chǎn)部“進(jìn)網(wǎng)許可”,就可以用自己的品牌出現(xiàn)在市場上。手機(jī)核準(zhǔn)制取消,不僅僅意味著此前全國幾百家沒有獲得牌照的手機(jī)企業(yè)將結(jié)束“貼牌”生產(chǎn)的歷史,正大光明地打出自己的品牌,更讓一些本來就非常有實(shí)力的數(shù)碼廠商紛紛涉足手機(jī)領(lǐng)域。這無疑會(huì)在國產(chǎn)手機(jī)市場上掀起一波競爭的駭浪。十二五規(guī)劃提出“統(tǒng)籌布局新一代移動(dòng)通信網(wǎng)、下一代互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字廣播電視網(wǎng)、容忍平價(jià)手機(jī)性能的缺陷,但卻不能容忍信譽(yù)的背叛。錘子科技的“炒作概念”營銷方式一度讓錘子手機(jī)知名度大增,但在許下美麗承諾之后變?yōu)榕菽?,傷心的是錘子手機(jī)的粉絲,而錘子手機(jī)失去的是銷售量。而小米的“饑餓營銷”模式固然成功,但卻不能一直套用,在手機(jī)用戶有越來越多款手機(jī)選擇的情況下,人們寧愿去買一部性能價(jià)格都差不多的手機(jī),而不是等待著網(wǎng)絡(luò)開始搶購瞬間。華為、小米等眾多中低階智能手機(jī)品牌都打著高配低價(jià)的旗號(hào),這的確符合消費(fèi)者的需求,也因此占有了更多的市場份額。八核、4G、高像素?cái)z像頭、個(gè)性機(jī)殼等等都是中國中低階智能手機(jī)的優(yōu)勢,這些噱頭的確吸引了很大一部分人的眼光。但要長久發(fā)展,光靠這些噱頭是不夠的,中國智能手機(jī)應(yīng)該要在源頭上探討,提升技術(shù)含量??萍嫉陌l(fā)展速度之快令人咂舌,如果一味沉浸于“價(jià)格戰(zhàn)”之中,總有一天會(huì)被時(shí)代拋棄,未來的某一天,光打著“高配低價(jià)”的旗號(hào),賣的只是一堆廢鐵。三、總結(jié)三、總結(jié)中國手機(jī)市場環(huán)境的特點(diǎn)是市場飽和,需求多樣化且方向時(shí)刻在變,競爭激烈,產(chǎn)品更新?lián)Q代加速等。這些特點(diǎn)的行程是生產(chǎn)者和消費(fèi)者互通信息,彼此共同規(guī)劃的結(jié)果。
      下載積分: 5 賞幣
      上傳時(shí)間:2024-03-16
      頁數(shù): 3
      0人已閱讀
      ( 4 星級(jí))
    • 簡介:托普云農(nóng)托普云農(nóng)致力于中國農(nóng)業(yè)信息化的發(fā)展致力于中國農(nóng)業(yè)信息化的發(fā)展智慧農(nóng)機(jī)綜合管理平臺(tái)智慧農(nóng)機(jī)綜合管理平臺(tái)建設(shè)方案建設(shè)方案托普云農(nóng)托普云農(nóng)致力于中國農(nóng)業(yè)信息化的發(fā)展致力于中國農(nóng)業(yè)信息化的發(fā)展3)、統(tǒng)一服務(wù)管理平臺(tái)105、建設(shè)統(tǒng)一內(nèi)網(wǎng)門戶101)、內(nèi)部公共信息發(fā)布112)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)導(dǎo)航113)、公共業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)查詢114)、常用資料下載115、公共網(wǎng)絡(luò)空間116、外網(wǎng)門戶改版升級(jí)111)、界面設(shè)計(jì)優(yōu)化122)、網(wǎng)站功能欄目升級(jí)123)、后臺(tái)管理系統(tǒng)功能升級(jí)16三、系統(tǒng)性能指標(biāo)17四、開發(fā)、運(yùn)行平臺(tái)17五、項(xiàng)目工作量及預(yù)算18
      下載積分: 9 賞幣
      上傳時(shí)間:2024-03-11
      頁數(shù): 109
      7人已閱讀
      ( 4 星級(jí))
    • 簡介:1智慧城市運(yùn)行數(shù)據(jù)可視化平臺(tái)方案建議書342技術(shù)支持原則70421系統(tǒng)集成原則70422最佳技術(shù)原則71423永久技術(shù)支持原則7143售后服務(wù)原則和策略71431售后服務(wù)原則71432售后服務(wù)策略7244售后服務(wù)目標(biāo)7245售后服務(wù)保障方法7346售后服務(wù)承諾73
      下載積分: 9 賞幣
      上傳時(shí)間:2024-03-16
      頁數(shù): 74
      2人已閱讀
      ( 4 星級(jí))
    • 簡介:1新媒體云平臺(tái)建設(shè)運(yùn)營支撐平臺(tái)方案31322質(zhì)量控制計(jì)劃481323質(zhì)量控制措施481324質(zhì)量控制程序53133項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃5814技術(shù)支持和售后服務(wù)62141技術(shù)服務(wù)能力及承諾62142技術(shù)支持方案621421技術(shù)咨詢和運(yùn)維支持服務(wù)621422故障診斷及修正性維護(hù)服務(wù)631423適應(yīng)性維護(hù)服務(wù)641424系統(tǒng)升級(jí)服務(wù)641425新增功能開發(fā)服務(wù)641426故障救援服務(wù)641427系統(tǒng)性能評(píng)估及優(yōu)化服務(wù)651428定期巡檢服務(wù)651429建立維護(hù)檔案服務(wù)6514210資料定期傳送及專題討論服務(wù)6614211重大事件服務(wù)66143售后服務(wù)方案661431售后服務(wù)具體措施661432應(yīng)急措施671433質(zhì)保期后的服務(wù)69
      下載積分: 9 賞幣
      上傳時(shí)間:2024-03-15
      頁數(shù): 69
      14人已閱讀
      ( 4 星級(jí))
    • 簡介:中鐵十一局集團(tuán)有限公司北京昌平房建項(xiàng)目部中鐵十一局集團(tuán)有限公司北京昌平房建項(xiàng)目部懸挑卸料平臺(tái)施工方案懸挑卸料平臺(tái)施工方案1目錄一、編制依據(jù)一、編制依據(jù)22二、工程概況二、工程概況2三、卸料平臺(tái)施工區(qū)域布置圖三、卸料平臺(tái)施工區(qū)域布置圖44四、卸料平臺(tái)搭設(shè)要求四、卸料平臺(tái)搭設(shè)要求44五、卸料平臺(tái)尺寸及節(jié)點(diǎn)詳圖五、卸料平臺(tái)尺寸及節(jié)點(diǎn)詳圖44六、卸料平臺(tái)技術(shù)要求六、卸料平臺(tái)技術(shù)要求99七、卸料平臺(tái)安全技術(shù)規(guī)定七、卸料平臺(tái)安全技術(shù)規(guī)定99八、卸料平臺(tái)八、卸料平臺(tái)搭設(shè)、使用及拆除施工工藝搭設(shè)、使用及拆除施工工藝1111九、九、型鋼懸挑卸料平臺(tái)計(jì)算書型鋼懸挑卸料平臺(tái)計(jì)算書1313中鐵十一局集團(tuán)有限公司北京昌平房建項(xiàng)目部中鐵十一局集團(tuán)有限公司北京昌平房建項(xiàng)目部懸挑卸料平臺(tái)施工方案懸挑卸料平臺(tái)施工方案36施工總承包單位中鐵十一局集團(tuán)有限公司7資金來源自籌資金,已全部到位8合同承包范圍基礎(chǔ)工程(不含土、護(hù)、降工程)、土建工程、建筑內(nèi)、外初裝修工程(涂料、墻磚等專項(xiàng)供應(yīng))、給排水工程、防水工程、電氣工程、人防工程、防雷接地工程9結(jié)算方式按工程量清單計(jì)價(jià)10合同工期2014年12月15日2015年4月20日工期451天11合同質(zhì)量目標(biāo)合格,創(chuàng)北京市單體“結(jié)構(gòu)長城杯”金杯13工程地址北京市昌平區(qū)南邵鎮(zhèn)南豐路以東22設(shè)計(jì)概況1建筑面積總建筑面積9354077地下地下一層2層數(shù)地上H5、6、7樓18層,G1、2樓9層局部7層,其它樓號(hào)為10層3層高地上高度為5310M,2990M,2520M,基礎(chǔ)形式筏板基礎(chǔ)4結(jié)構(gòu)形式結(jié)構(gòu)形式車庫為框架,主樓為剪力墻結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)底板厚度車庫300MM,主樓700MM,400MM。地下室(MM)主樓160MM,車庫400MM5結(jié)構(gòu)斷面尺寸頂板厚度地上各層(MM)樓板110MM,130MM,屋面板
      下載積分: 8 賞幣
      上傳時(shí)間:2024-03-17
      頁數(shù): 26
      1人已閱讀
      ( 4 星級(jí))
    • 簡介:創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)建設(shè)管理制度創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)建設(shè)管理制度第一章總則第一條為積極響應(yīng)國家“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的新趨勢,加快發(fā)展新型創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái),營造我司良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)環(huán)境,鼓勵(lì)公司員工利用公司自有資源實(shí)現(xiàn)個(gè)人創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。經(jīng)公司高層商議決定我公司開展相關(guān)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)建設(shè),推行“人才項(xiàng)目”、“人才產(chǎn)業(yè)”、“人才課題”開發(fā)模式,推動(dòng)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展、走創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的道路。第二條通過結(jié)構(gòu)性改革、體制機(jī)制創(chuàng)新,消除不利于創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的各種制度束縛和桎梏,支持公司內(nèi)部不斷開辦新企業(yè)、開發(fā)新產(chǎn)品、開拓新市場,培育新興產(chǎn)品產(chǎn)業(yè),形成企業(yè)“頂天立地”的發(fā)展格局,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展,打造新引擎、形成新動(dòng)力。第二章組織實(shí)施與管理第三條公司高級(jí)管理層指派出專人負(fù)責(zé)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)建設(shè)管理情況,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)各部門服從管理者分派。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)1、負(fù)責(zé)企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)工作整體規(guī)劃和領(lǐng)導(dǎo)。2、組織對(duì)企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的評(píng)審。3、聘請(qǐng)行業(yè)專家成立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作指導(dǎo)委員會(huì),指導(dǎo)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)。4、組織員工參加各類競賽項(xiàng)目。5、負(fù)責(zé)對(duì)資助項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督檢查。6、組織對(duì)員工創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的先進(jìn)集體和個(gè)人的評(píng)選表彰,以及成果的認(rèn)定和獎(jiǎng)勵(lì)。第四條企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)下設(shè)五個(gè)工作組1、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)組。開展企業(yè)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),以及對(duì)企業(yè)創(chuàng)業(yè)平臺(tái)的有效管理。2、技能創(chuàng)新與競賽組。負(fù)責(zé)企業(yè)員工技能培訓(xùn)和競賽的開展與獎(jiǎng)勵(lì),以及按照創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)需要開展專業(yè)和培訓(xùn)課程改革。3、創(chuàng)新型師資建設(shè)組。負(fù)責(zé)制定企業(yè)創(chuàng)新型師資的培養(yǎng)計(jì)劃,并組織實(shí)施。4、科技項(xiàng)目研究與發(fā)明組。負(fù)責(zé)企業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目課題、專利發(fā)明等項(xiàng)目的申報(bào)、審核。第十四條創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目申報(bào)材料,核定項(xiàng)目資金預(yù)算。項(xiàng)目實(shí)施周期一般不超過一年。第十五條財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的財(cái)務(wù)管理,并對(duì)各項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的使用實(shí)施跟蹤管理。第五章項(xiàng)目檢查與驗(yàn)收第十六條創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)立項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督檢查,項(xiàng)目申請(qǐng)人須及時(shí)將項(xiàng)目進(jìn)展情況及所取得的階段性成果以文字材料報(bào)送創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)小組備案。第十七條項(xiàng)目申請(qǐng)結(jié)題時(shí),須由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人填寫XXXXXXX有限公司項(xiàng)目結(jié)題報(bào)告報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織專家進(jìn)行評(píng)審驗(yàn)收。第十八條因客觀原因,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的計(jì)劃目標(biāo)、進(jìn)度和經(jīng)費(fèi)進(jìn)行調(diào)整或撤消,必須提出書面申請(qǐng)報(bào)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)。第十九條創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)自覺接受有關(guān)部門的管理和監(jiān)督,并對(duì)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用的真實(shí)性、合法性和有效性承擔(dān)直接的經(jīng)濟(jì)與法律責(zé)任。第六章附則第二十條本管理辦法由XXX有限公司創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)工作小組負(fù)責(zé)解釋。第二十一條本管理辦法自XXXX年X月X日起生效。
      下載積分: 5 賞幣
      上傳時(shí)間:2024-03-11
      頁數(shù): 3
      0人已閱讀
      ( 4 星級(jí))
    • 簡介:1“家校新時(shí)空”家?;?dòng)教育服務(wù)平臺(tái)“家校新時(shí)空”家?;?dòng)教育服務(wù)平臺(tái)策劃方案策劃方案(討論稿)(討論稿)歌華有線歌華有線201351320135133一、拓展“家?;?dòng)”產(chǎn)品的必要性(背景介紹)一、拓展“家校互動(dòng)”產(chǎn)品的必要性(背景介紹)(一)電信類家?;?dòng)產(chǎn)品的現(xiàn)狀(一)電信類家?;?dòng)產(chǎn)品的現(xiàn)狀家庭教育在未成年人思想道德建設(shè)中具有特殊的作用,也是國民教育不可缺少的重要環(huán)節(jié)。作為父母,他們是子女的第一任老師。他們的一舉一動(dòng)、言傳身教,對(duì)孩子的成長具有潛移默化、難以替代的作用。特別是低年級(jí)的孩子,他們受到家庭教育的影響是舉足輕重的。在現(xiàn)代社會(huì)中,對(duì)學(xué)生的教育要靠學(xué)校、家長和社會(huì)共同配合完成,其中家庭和學(xué)校的溝通顯得尤其重要,家長需要了解學(xué)生在學(xué)校的情況,同樣學(xué)校也需要了解學(xué)生在家庭中和社會(huì)上的表現(xiàn)。我國歷來重視家庭和學(xué)校的合作教育,也出現(xiàn)了多種合作教育方式,如家校聯(lián)系熱線、家校通訊、校報(bào)和年鑒、家長會(huì)、家訪等。隨著信息時(shí)代的來臨,手機(jī)、網(wǎng)絡(luò)這種便利的通訊工具也為學(xué)校開展家校合作提供了新的契機(jī),構(gòu)建基于手機(jī)的家校共同體,從而實(shí)現(xiàn)學(xué)校和家庭教育的無縫銜接。伴隨著當(dāng)今社會(huì)信息技術(shù)的日益發(fā)展,新課程改革的逐步實(shí)施和深入,大力實(shí)施素質(zhì)教育的條件下,信息技術(shù)又為學(xué)校教育與家庭教育搭建了一座橋家?;?dòng)產(chǎn)品,包括電信類產(chǎn)品“校訊通”、“家校通”“翼校通”等,以及網(wǎng)絡(luò)形式的家?;?dòng)產(chǎn)品。當(dāng)前,電信運(yùn)營商都知曉,教育是塊大蛋糕,都紛紛將關(guān)注的目光投向教育,移動(dòng)最先打出家?;?dòng)的牌,其“校訊通”產(chǎn)品占
      下載積分: 8 賞幣
      上傳時(shí)間:2024-03-16
      頁數(shù): 26
      0人已閱讀
      ( 4 星級(jí))
    • 簡介:基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的車輛基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的車輛智能綜合管理信息系統(tǒng)智能綜合管理信息系統(tǒng)建設(shè)方案建設(shè)方案目錄1概述12建設(shè)內(nèi)容121車載終端122控制中心223通信網(wǎng)絡(luò)224位置服務(wù)系統(tǒng)225應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)33技術(shù)方案331系統(tǒng)應(yīng)用架構(gòu)332系統(tǒng)技術(shù)架構(gòu)433通信網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)634關(guān)鍵業(yè)務(wù)系統(tǒng)設(shè)計(jì)7341車載終端1概述隨著我國汽車工業(yè)的發(fā)展和人民生活水平的提高,汽車越來越多地進(jìn)入普通家庭。由于各種突發(fā)性道路交通事故與汽車盜竊案件的頻繁發(fā)生,公安機(jī)關(guān)的工作強(qiáng)度越來越大,人們對(duì)汽車安全與防盜的關(guān)注度也日益提高。開發(fā)汽車安全與防盜系統(tǒng),是確保汽車安全安全雨防止盜竊的有效措施。目前汽車防盜系統(tǒng)發(fā)展迅速、種類繁多,但各有不足之處現(xiàn)階段應(yīng)用最廣泛的電子式防盜裝置容易被外界干擾產(chǎn)生誤報(bào),且其密碼很容易被截獲,現(xiàn)重點(diǎn)研究并已經(jīng)投入使用的芯片式數(shù)碼防盜裝置抗干擾性強(qiáng)、安全性高、但其報(bào)警范圍小,無法對(duì)被盜車輛進(jìn)行定位跟蹤。同時(shí)提高汽車安全防護(hù)能力的產(chǎn)品很少出現(xiàn)。本項(xiàng)目主要利用物聯(lián)網(wǎng)和云計(jì)算技術(shù)提高車輛防護(hù)能力,采用射頻識(shí)別系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對(duì)入網(wǎng)車輛動(dòng)靜態(tài)信息全面采集,通過車載設(shè)備的地理位置實(shí)現(xiàn)對(duì)車輛的定位和跟蹤,通過公安專網(wǎng)傳輸?shù)交ヂ?lián)網(wǎng),建設(shè)公安機(jī)關(guān)車輛智能綜合管理信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)對(duì)入網(wǎng)車輛的全面監(jiān)控,能夠在入網(wǎng)車輛發(fā)生突發(fā)事件時(shí)(被盜、車禍、故障),及時(shí)定位車輛,才去應(yīng)急措施,保證車主財(cái)產(chǎn)和運(yùn)行安全,全面提高車輛防護(hù)能力。2建設(shè)內(nèi)容本項(xiàng)目綜合運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)與云計(jì)算技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)入網(wǎng)車輛的有效監(jiān)控,主要包括車載設(shè)備、監(jiān)控中心、通信網(wǎng)絡(luò)、位置服務(wù)系統(tǒng)、應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)組成。21車載終端車載終端實(shí)現(xiàn)報(bào)警信息的處理、位置信息的采集、中心指令的執(zhí)
      下載積分: 6 賞幣
      上傳時(shí)間:2024-03-17
      頁數(shù): 16
      0人已閱讀
      ( 4 星級(jí))
    • 簡介:1騰龍御園(三標(biāo)段)工程騰龍御園(三標(biāo)段)工程型鋼御料平臺(tái)型鋼御料平臺(tái)編制人職務(wù)審核人職務(wù)審批人職務(wù)江蘇原野建筑安裝工程有限公司江蘇原野建筑安裝工程有限公司公司公司編制時(shí)間年月日安全專項(xiàng)施工方案3第一節(jié)、工程概況第一節(jié)、工程概況一、工程概況一、工程概況工程基本情況工程名稱騰龍御園三標(biāo)段(1416)工程地點(diǎn)高港騰龍橋北側(cè)、向陽北路西側(cè)周邊環(huán)境建筑面積(M2)44948建筑高度(M)3767基礎(chǔ)形式主體結(jié)構(gòu)剪力墻抗震等級(jí)抗震設(shè)防烈度7度地上層數(shù)11地下層數(shù)1標(biāo)準(zhǔn)層層高(M)29各責(zé)任主體名稱建設(shè)單位泰州通海房地產(chǎn)有限公司設(shè)計(jì)單位江蘇同盛設(shè)計(jì)有限公司施工單位江蘇原野建筑安裝工程有限公司監(jiān)理單位泰州祥和項(xiàng)目管理有限公司項(xiàng)目經(jīng)理袁恒豐總監(jiān)理工程師凌世海技術(shù)負(fù)責(zé)人帥年富專業(yè)監(jiān)理工程師宋秉矩
      下載積分: 8 賞幣
      上傳時(shí)間:2024-03-15
      頁數(shù): 28
      2人已閱讀
      ( 4 星級(jí))
    • 簡介:醫(yī)療大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用平臺(tái)醫(yī)療大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用平臺(tái)70的農(nóng)村擁有全國醫(yī)療衛(wèi)生資源的30,而占全國總?cè)丝?0的城市卻占有全國醫(yī)療衛(wèi)生資源的70,優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療衛(wèi)生資源集中分布在城市,尤其是大城市。因此,實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)之間的醫(yī)療衛(wèi)生資源共享成為丞待解決的重要問題。同時(shí),隨著國家積極倡導(dǎo)“3521”醫(yī)療系統(tǒng)建設(shè),我國醫(yī)療領(lǐng)域信息化程度得到了很大的提高,預(yù)計(jì)在全國會(huì)出現(xiàn)上百個(gè)醫(yī)療數(shù)據(jù)中心,每個(gè)數(shù)據(jù)中心都將承載近1000萬人口的醫(yī)療數(shù)據(jù),數(shù)量多、更新快且類型繁雜,使醫(yī)院數(shù)據(jù)庫的信息容量不斷膨脹,這就產(chǎn)生了醫(yī)療大數(shù)據(jù)。醫(yī)療大數(shù)據(jù)通常具有以下特征1數(shù)據(jù)巨量化區(qū)域醫(yī)療數(shù)據(jù)通常是來自于擁有上百萬人口和上百家醫(yī)療機(jī)構(gòu)的區(qū)域,并且數(shù)據(jù)呈持續(xù)增長的趨勢。依照醫(yī)療行業(yè)的相關(guān)規(guī)定,患者的數(shù)據(jù)通常至少需要保留50年。2服務(wù)實(shí)時(shí)性醫(yī)療信息服務(wù)中會(huì)存在大量在線或?qū)崟r(shí)數(shù)據(jù)分析處理的需求。例如臨床中的診斷和用藥建議、健康指標(biāo)預(yù)警等。3存儲(chǔ)形式多樣化醫(yī)療數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)形式多種多樣,例如各種結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)表、非半結(jié)構(gòu)化文本文檔、醫(yī)療影像等。4高價(jià)值性醫(yī)療數(shù)據(jù)對(duì)國家乃至全球的疾病防控、新藥研發(fā)和頑疾攻克都有著巨大的作用。因此,如何在海量的醫(yī)療大數(shù)據(jù)中提取信息的能力正快速成為戰(zhàn)略性發(fā)展的方向,通過大數(shù)據(jù)分析挖掘出有價(jià)值的信息,將對(duì)疾病的管理、控制和醫(yī)療研究都有著非常高的價(jià)值。目前,大數(shù)據(jù)、云計(jì)算是已經(jīng)普及并成為IT行業(yè)的主流技術(shù)。國內(nèi)外都已經(jīng)進(jìn)入了大數(shù)據(jù)、云計(jì)算的研究熱潮,同時(shí)大數(shù)據(jù)、云計(jì)算技術(shù)也逐漸成熟,大規(guī)模區(qū)域醫(yī)療信息系統(tǒng)和大型數(shù)據(jù)中心的建立也在同時(shí)進(jìn)行。而云計(jì)算是大數(shù)據(jù)成長的驅(qū)動(dòng)力,與此同時(shí),由于醫(yī)藥醫(yī)療大數(shù)據(jù)越來越多,對(duì)云計(jì)算的需求日益增長,所以二者是相輔相成的。隨著醫(yī)療數(shù)據(jù)的急劇增長,如何充分利用這些數(shù)據(jù),運(yùn)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算技術(shù),搭建合理先進(jìn)的數(shù)據(jù)云服務(wù)平臺(tái),為廣大患者、醫(yī)務(wù)人員、科研人員提供服務(wù)和協(xié)助,必將成為未來信息化工作的重要方向。
      下載積分: 9 賞幣
      上傳時(shí)間:2024-03-15
      頁數(shù): 83
      0人已閱讀
      ( 4 星級(jí))
    • 簡介:得實(shí)信息科技(深圳)有限公司利用得實(shí)平臺(tái)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)課程建設(shè)利用得實(shí)平臺(tái)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)課程建設(shè)詳細(xì)操作手冊詳細(xì)操作手冊得實(shí)信息科技(深圳)有限公司編制得實(shí)信息科技(深圳)有限公司編制2011年3月17日得實(shí)信息科技(深圳)有限公司227成績加權(quán)管理2728教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì)27281新聞公告28282調(diào)查問卷28283交流論壇29284文字聊天室30285視頻聊天室31286在線答疑31第三章開展網(wǎng)絡(luò)教學(xué)3231新建課程班3232課程內(nèi)容發(fā)布管理33321發(fā)布知識(shí)點(diǎn)33322發(fā)布作業(yè)34323發(fā)布考試34324發(fā)布課程資源34325發(fā)布課程欄目35326發(fā)布課程新聞37327發(fā)布課程論壇37328發(fā)布文字/視頻聊天室37329發(fā)布調(diào)查問卷3833班級(jí)界面?zhèn)€性化38331參數(shù)設(shè)置38332頂級(jí)菜單設(shè)置41333皮膚定制42334替換橫幅44335替換背景4534教學(xué)管理45341班級(jí)成員管理45342學(xué)生申請(qǐng)管理46343分組學(xué)習(xí)管理46
      下載積分: 9 賞幣
      上傳時(shí)間:2024-03-16
      頁數(shù): 59
      0人已閱讀
      ( 4 星級(jí))
    • 簡介:1關(guān)于將市直行政事關(guān)于將市直行政事業(yè)單業(yè)單位財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)核算核算納入財(cái)政信息化平臺(tái)建政信息化平臺(tái)建設(shè)的可行性的可行性論證論證對(duì)市級(jí)預(yù)算單財(cái)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一管理,實(shí)時(shí)監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)集中核算管理是適應(yīng)財(cái)政管理科學(xué)化、規(guī)范化的需要,也是績效管理的目標(biāo)要求。在借鑒臨沂經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,加快將市直行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)核算納入財(cái)政信息化平臺(tái)監(jiān)管。一、建設(shè)市直行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)核算信息化平臺(tái)的必一、建設(shè)市直行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)核算信息化平臺(tái)的必要性和可行性要性和可行性(一)必要性1、從目前我局對(duì)預(yù)算單位的財(cái)務(wù)監(jiān)管情況看沒有抓手,形不成合力。支出科室對(duì)預(yù)算單位的財(cái)務(wù)狀況、資金使用的效益情況掌握不細(xì),預(yù)算單位亂支虛報(bào)、違規(guī)使用資金的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。從預(yù)算單位財(cái)務(wù)電算化的普及情況看目前全市實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)電算化的預(yù)算單位剛剛過半,很多單位依舊采用手工方式記賬,信息化意識(shí)比較薄弱,影響了會(huì)計(jì)核算效率和財(cái)務(wù)管理質(zhì)量。建設(shè)市直行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)核算信息化平臺(tái)已成為實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化財(cái)務(wù)管理的必然要求。2、建設(shè)市直行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)核算信息化平臺(tái)是加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督、規(guī)范財(cái)務(wù)行為、防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的迫切要求。當(dāng)前,公眾對(duì)財(cái)政資金使用、三公經(jīng)費(fèi)支出高度關(guān)注。通過信息化手段對(duì)市直預(yù)算單位實(shí)行網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)核算,加強(qiáng)對(duì)預(yù)算單位財(cái)3務(wù)管理相關(guān)規(guī)范和要求,實(shí)現(xiàn)對(duì)預(yù)算單位資金的動(dòng)態(tài)監(jiān)控和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的綜合分析利用,提高財(cái)政監(jiān)管水平。三、建設(shè)市直行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)核算信息化平臺(tái)的目三、建設(shè)市直行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)核算信息化平臺(tái)的目標(biāo)一期以促進(jìn)規(guī)范、加強(qiáng)監(jiān)管為目標(biāo),將所有預(yù)算單位納入市直行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)核算信息化平臺(tái)統(tǒng)一管理,實(shí)現(xiàn)與東軟平臺(tái)的集成應(yīng)用,達(dá)到對(duì)資金從預(yù)算、支付到會(huì)計(jì)核算全過程動(dòng)態(tài)監(jiān)管的目的。二期在一期實(shí)現(xiàn)集中核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析,實(shí)現(xiàn)對(duì)資金性質(zhì)、來源、基本支出、項(xiàng)目支出、大額支出、大額提現(xiàn)、三公經(jīng)費(fèi)等方面的分析,為預(yù)算單位和管理部門出具財(cái)務(wù)分析報(bào)告。通過分析,加強(qiáng)監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題,促進(jìn)整改,防范風(fēng)險(xiǎn),預(yù)防腐敗。四、市直行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)核算信息化平臺(tái)的框架設(shè)四、市直行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)核算信息化平臺(tái)的框架設(shè)計(jì)市直行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)核算信息化平臺(tái)包括會(huì)計(jì)集中核算系統(tǒng)和預(yù)算執(zhí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管系統(tǒng),同時(shí)實(shí)現(xiàn)與東軟國庫支付系統(tǒng)的集成應(yīng)用。實(shí)現(xiàn)預(yù)算單位從預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行到會(huì)計(jì)核算及預(yù)算執(zhí)行分析的全過程管理。一方面將所有預(yù)算單位納入統(tǒng)一會(huì)計(jì)核算管理,另一方面通過與國庫支付系統(tǒng)的集成應(yīng)用實(shí)現(xiàn)資金支付的全過程監(jiān)督。
      下載積分: 6 賞幣
      上傳時(shí)間:2024-03-16
      頁數(shù): 6
      0人已閱讀
      ( 4 星級(jí))
    • 簡介:ICS35080CCSL7743湖南省地方標(biāo)準(zhǔn)DB43/TXXXX2021共享經(jīng)濟(jì)靈活用工新人力服務(wù)平臺(tái)管理規(guī)范MANAGEMENTSTANDARDSFORTHEFLEXIBLEEMPLOYMENTOFSHARINGECONOMYANDNEWHUMANRESOURCESERVICEPLATFORM(征求意見稿)2021XXXX發(fā)布2021XXXX實(shí)施湖南省市場監(jiān)督管理委員會(huì)發(fā)布DB43/TXXXX2021II前言本文件按照GB/T112020標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則第1部分標(biāo)準(zhǔn)化文件的結(jié)構(gòu)和起草規(guī)則的規(guī)定起草。本文件由湖南省服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)提出。本文件由湖南省工業(yè)和信息化廳歸口。本文件起草單位株洲市云享信息技術(shù)有限公司,杭州熵減科技有限公司。本文件主要起草人唐麗、王利民、張杰、張冬光、楊帆、王維民、薛明慧。
      下載積分: 6 賞幣
      上傳時(shí)間:2024-03-15
      頁數(shù): 15
      4人已閱讀
      ( 4 星級(jí))
    關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服客服 - 聯(lián)系我們

    機(jī)械圖紙?jiān)创a,實(shí)習(xí)報(bào)告等文檔下載

    備案號(hào):浙ICP備20018660號(hào)