簡介:1/8保險資金的運用與監(jiān)管保險資金的運用與監(jiān)管(我國總體的一個概況上世紀90年代后期以來,我國保險業(yè)發(fā)展迅速,保費收入快速增長,年增長率保持在30%以上。承保業(yè)績急劇膨脹,保險資金不斷累積其中,保險資金運用渠道如何拓寬,以及在保險資金運用過程中如何在控制風(fēng)險的基礎(chǔ)上提高收益率,一直是我國保險理論界和實務(wù)部門研究和關(guān)注的熱點問題盡管近些年來我國在保險資金運用的制度建設(shè)方面取得了一定的進展,保險資金運用渠道得到進一步拓寬,但保險資金運用領(lǐng)域仍然十分有限,保險資金運用在結(jié)構(gòu)、收益、策略行為和監(jiān)管等方面還都面臨著困境和難題。一、保險資金運用的基本知識(一)保險資金的來源保險資金是指保險公司可以用來投資運作的資金,主要包括三個部分一是權(quán)益資產(chǎn),即資本金、公積金、公益金和未分配利潤等保險公司的自有資金;二是保險準備金,包括未到期責(zé)任準備金、未決賠款準備金、長期責(zé)任準備金、壽險責(zé)任準備金、已發(fā)生未報告賠款準備金和長期健康險責(zé)任準備金、總準備金等這些準備金是保險公司資金運用的重要來源;三是其他資金,比如,承保盈余。另外,保費收入與賠款之間的時間差所形成的資金,在決算形成利稅和盈余上交或分配前,也是保險公司資金來源之一。在保險業(yè)競爭比較激烈的地區(qū),比如歐、美、日等發(fā)達國家或地區(qū),保險公司承保業(yè)務(wù)利潤空間很小,幾乎年年虧損,而主要靠投資業(yè)務(wù)的收益來抵補承保虧損,從而實現(xiàn)了整個行業(yè)的盈利。這一趨勢在我國保險業(yè)競爭不斷加強的過程中,也將日益顯現(xiàn)一方面,保險產(chǎn)品本身經(jīng)營過程中的部分利潤已經(jīng)越來越薄,甚至可能虧損另一方面,規(guī)?;谋kU資金通過充分運用后,抵補費用及虧損,形成保險公司的最終收益。二保險資金運用的概念及其可能性、重要性--主要參考王肅元主編的保險法學(xué)保險資金運用,是指保險組織在經(jīng)營過程中,將積聚的部分保險資金用于投資或融資,使資金增值的活動。隨著金融全球化,金融市場創(chuàng)新與發(fā)展,世界保險業(yè)投融資功能日漸突出,保險公司已成為既具有經(jīng)濟保障功能又具金融服務(wù)功能的重要金融機構(gòu)。特別是保險業(yè)的發(fā)展,加劇了保險市場競爭,致使保險組織直接業(yè)務(wù)承保利潤普遍下降甚至虧損,保險資金運用已成為保險經(jīng)營中不可或缺的重要環(huán)節(jié),資金運用的收益成為彌補承保虧損和追求高效益的主要渠道。三)保險資金運用的原則主要有安全性原則、收益性原則、分散性原則三種。具體來講書上的內(nèi)容上面是關(guān)于保險資金運用的基本知識,下面重點看一下我國的保險資金運用制度二、我國的保險資金運用制度(一)我國保險資金運用的現(xiàn)狀自1995年我國保險法頒布以來,我國保險資金的運用受到嚴格管制,其運用僅限于銀行存款、買賣政府債券和金融債券。隨著投資型保險產(chǎn)品的推出及流行,我國保險投資政策不斷發(fā)展變化,保險資金運用的制度建設(shè)取得一定進展,各保險公司日益重視保險資金的管理和運用,社會各界也加大了對保險資金投資的關(guān)注,保險資金的運用渠道逐步放寬。目前,保險機構(gòu)不僅可以投資存款、國債、企業(yè)債券、證券投資基金、還可以直接投資股票。2005年來,我國保監(jiān)會頒布保險外匯資金運用管理暫行辦法實施規(guī)則,保險外匯資金的境外運用也進入實質(zhì)性的操作階段。1保費收入和保險資金規(guī)模從2000年到2006年我國的保費收入分別為1596億元、2112.28億元、3079億元、3880。4億元、4318億元、4927億元和5641億元??梢钥闯霰YM收入近幾年來保持了較快的3/8其投資風(fēng)險加大。3。投資管理能力低,資金運用效率不高國內(nèi)保險公司已經(jīng)開始關(guān)注保險資金的投資管理,管理水平已經(jīng)得到很大的提升,有一批保險公司已經(jīng)組建了投資管理公司,也有一些保險公司在內(nèi)部設(shè)置投資管理部、證券部等。但我國保險公司在投資管理方面仍存在一些問題如專業(yè)人才缺乏,投資管理不科學(xué)投資決策的獨立性差,易受控制業(yè)務(wù)部門和投資部門沒有形成良好的溝通機制,使資金運用和資產(chǎn)配置相脫節(jié)風(fēng)險管理技術(shù)和手段落后,沒有建立有效的風(fēng)險預(yù)警機制。因此,保險公司在資金運用上而尚未形成其核心的競爭優(yōu)勢。4資產(chǎn)與負債管理不匹配,加大了保險公司的運營風(fēng)險保險公司的資金來源主要是負債,保險資金應(yīng)根據(jù)資金來源不同特點,進行合理的分配。我國保險業(yè)已經(jīng)提出動用資產(chǎn)負債管理,但資產(chǎn)負債管理的理念還沒有完全滲透到保險公司的經(jīng)營當中,保險產(chǎn)品的開發(fā)和保險投資之間的銜接不緊密,保險資金的運用結(jié)構(gòu)和層次不能以償付期限為依據(jù),加上我國中長期投資工具的缺乏,使得長期資金主要運用于短期的投資,投機性大,風(fēng)險高。保險資金的運用和資金來源的不匹配,影響了保險投資的良性循環(huán)和資金運用的效率,加大了保險公司的經(jīng)營風(fēng)險(三國際保險資金運作模式與經(jīng)驗借鑒國際保險業(yè)的資金運用模式大體上分為三種外部委托投資、公司內(nèi)設(shè)投資部門和設(shè)立專業(yè)化保險資產(chǎn)管理機構(gòu)。1.外部委托投資模式這種模式是指保險公司自己不直接從事投資運作,而將全部的保險資金委托給外部的專業(yè)投資公司。這種模式適合于規(guī)模較小的保險公司。2.公司內(nèi)設(shè)投資部門的模式。這種模式是指在保險公司內(nèi)部設(shè)立專門的投資管理部門,并在投資部門內(nèi)按分工和投資業(yè)務(wù)的不同,分成多個分部或小組,具體負責(zé)本公司的保險資金投資活動3設(shè)立專業(yè)化保險資產(chǎn)管理機構(gòu)的模式。這種模式是指在保險公司之下設(shè)專門的保險資產(chǎn)管理公司,由其對保險資金進行專業(yè)化、規(guī)范化運作。保險資產(chǎn)管理公司可由保險公司單獨設(shè)立,也可通過與其他具有專業(yè)優(yōu)勢的機構(gòu)結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴共同設(shè)立。統(tǒng)計資料顯示,世界500強中的34家股份制保險公司,有80%以上的公司是采用專業(yè)化保險資產(chǎn)管理機構(gòu)的模式。經(jīng)驗表明,采取完全依靠外部委托管理保險資產(chǎn)的管理模式,很難有效地控制保險資金的投資風(fēng)險采取內(nèi)設(shè)部門的管理模式則對保險資產(chǎn)管理的專業(yè)化水準和市場競爭力的提高,造成了限制專業(yè)化的保險資產(chǎn)管理模式,有效地增強了保險資產(chǎn)管理的經(jīng)營管理能力,提高了保險資金的運用效率。保險公司的資產(chǎn)管理組織架構(gòu)應(yīng)該與保險公司的資產(chǎn)規(guī)模、投資領(lǐng)域以及保險資金運作的特點相適應(yīng)。目前,國內(nèi)保險公司較多采取內(nèi)設(shè)投資部門的管理模式。對于規(guī)模較小、運作歷史較短的保險公司來說,這種管理模式有其存在的合理性對于規(guī)模較大、投資管理專業(yè)化要求較高的保險公司來說,內(nèi)設(shè)投資部門的管理模式已與其發(fā)展很不適應(yīng)。隨著我國保險業(yè)的發(fā)展,保險公司可運用的資金規(guī)模迅速擴大。內(nèi)設(shè)投資部門的管理形式只適于小規(guī)模的、單一品種的投資活動,并不能適應(yīng)保險資金規(guī)模日益擴大、投資業(yè)務(wù)量和投資品種快速增長的需要。近年來,在保險監(jiān)管部門和保險公司共同努力下,保險資產(chǎn)管理從機構(gòu)到人員都取得了很大的發(fā)展,特別是在債券和基金領(lǐng)域的市場運作上,一些保險公司脫穎而出這些公司在取得良好投資業(yè)績的同時,在人才培養(yǎng)和儲備、投資理念和內(nèi)控制度建設(shè)等方面都形成了自己的特色。這些公司的投資管理隊伍日漸成熟,投資理念日漸鮮明,內(nèi)控制度更加嚴格和規(guī)范,已經(jīng)初步具備了建立專業(yè)化投資管理公司的條件。設(shè)立專業(yè)化的保險資產(chǎn)管理公司可根據(jù)保險資金運用的實際需要,從市場研究、投資決策、業(yè)務(wù)操作、風(fēng)險控制等諸方面,對保險資金運用實行規(guī)范化的管理和控制,從而在有效
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