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簡介：『學(xué)習(xí)改變?nèi)松龀晒ξ飿I(yè)管理人』『學(xué)習(xí)改變?nèi)松龀晒ξ飿I(yè)管理人』第1頁，共2頁中國物業(yè)教育網(wǎng)HTTP//WWWPMEDUNET麗水工業(yè)園區(qū)物業(yè)管理綠化保潔考核標(biāo)準(zhǔn)麗水工業(yè)園區(qū)物業(yè)管理綠化保潔考核標(biāo)準(zhǔn)類別序號考核內(nèi)容分值考核標(biāo)準(zhǔn)及扣分原則1道路路面及人行道清掃保潔保潔45分道路路面進(jìn)行8小時（早上8001200下午13001700）清掃保潔保潔，每天早上800點前統(tǒng)掃一遍；要求路面基本清潔，無砂石、土及其它垃圾；如果路面出現(xiàn)砂石、土及垃圾時，須及時跟進(jìn)清掃；招標(biāo)招標(biāo)人如有需要的，必須突擊保潔保潔，保潔保潔人應(yīng)達(dá)到招標(biāo)招標(biāo)人要求。早上必須在800前全面統(tǒng)掃完畢得20分；8001700巡回保潔保潔得10分。垃圾點在800時前清運(yùn)干凈的得10分；垃圾按指定地點傾倒得5分。800時之前沒全面清掃扣10分；未及時巡回保潔保潔，發(fā)現(xiàn)煙頭、紙屑、瓦礫等垃圾一處扣1分，如出現(xiàn)砂石、土、垃圾的一處扣1分；節(jié)假日未正常保潔保潔的每次扣3分；招標(biāo)招標(biāo)人有要求卻未突擊保潔保潔的每次扣5分；垃圾點在800時前未清運(yùn)干凈的一處扣2分；垃圾未按指定地點傾倒扣5分。扣完為止。2綠化帶、花壇和人行道樹養(yǎng)護(hù)與路燈維護(hù)25分綠化帶、花壇和人行道樹池必須保持干凈，無廢土、垃圾等5分；綠化帶、花壇和人行道樹按期按規(guī)定及時養(yǎng)護(hù)15分；路燈維護(hù)及時5分。沒有及時保潔保潔每一處扣1分，扣完為止。未按期按規(guī)定及時養(yǎng)護(hù)一處扣3分，路燈維護(hù)不及時一處扣1分，扣完為止。3雨污水溝、窨井蓋潔凈、暢通10分雨污水溝及窨井蓋暢通無沉積物10分。雨污水溝堵塞的一處扣2分，出現(xiàn)垃圾沉淀物的一處扣1分，扣完為止。4環(huán)衛(wèi)人員人數(shù)及著裝10分安排的環(huán)衛(wèi)人員人數(shù)達(dá)不到要求的，每次抽查少一人扣1分；每少一輛人力三輪車一次扣1分；沒帶鐵鍬、鋤頭、編織袋每少一件扣05分。環(huán)衛(wèi)人員清掃、清運(yùn)時沒有穿戴環(huán)衛(wèi)工作服的一人一次扣05分，扣完為止。5園區(qū)巡查5分每天24小時安排園區(qū)不定時巡查得5分。經(jīng)抽查沒有安排園區(qū)不定時巡查的一次扣得1分，扣完為止。物業(yè)管理6單位及市民反映的問題或媒體暴光5分單位及市民反映的問題經(jīng)查屬清掃、清運(yùn)保潔保潔人員責(zé)任的一次扣1分，扣完為止；媒體暴光一次扣5分?！簩W(xué)習(xí)改變?nèi)松龀晒ξ飿I(yè)管理人』『學(xué)習(xí)改變?nèi)松龀晒ξ飿I(yè)管理人』第2頁，共2頁中國物業(yè)教育網(wǎng)HTTP//WWWPMEDUNET7總分100分

簡介：點擊查看更多syt 6666-2017 石油天然氣工業(yè)用 鋼絲繩的選用和維護(hù)的推薦作法精彩內(nèi)容。

簡介：東程工程工業(yè)品市品市場銷場銷售管理及激勵機(jī)制售管理及激勵機(jī)制辦法為了完善公司銷售管理機(jī)制，規(guī)范銷售操作規(guī)程，搞高銷售團(tuán)隊的工作積極性及銷售業(yè)績，提升團(tuán)隊合作精神，促進(jìn)快速高效銷售，現(xiàn)結(jié)合目前東程工業(yè)品市場項目性質(zhì)及銷售情況，特制定如下管理辦法。一、崗位職責(zé)1、銷售經(jīng)理1、對銷售工作及銷售人員進(jìn)行全面管理。2、負(fù)責(zé)銷售代表入職審核、崗位培訓(xùn)、個人測評、人員調(diào)整。3、協(xié)調(diào)與公司及相關(guān)部門之間的協(xié)調(diào)。4、制定銷售策略，制定、提報營銷推廣方案。5、全面掌控銷售進(jìn)度，實時監(jiān)控銷售現(xiàn)場，對銷售標(biāo)的進(jìn)行實時銷控。6、處理銷售過程中的重大突生事件，協(xié)調(diào)處理重要客戶關(guān)系，現(xiàn)場重大事件的決策。7、銷售狀況的評估、分析、解決，處理重大的客戶投訴。8、定期上報銷售狀況、銷售進(jìn)程，下傳實時營銷方案、銷售任務(wù)。9、全面掌控市場行情及行業(yè)政策，為制定價格方案提供決策依據(jù)。10、協(xié)調(diào)相關(guān)上級主管部門及外圍相關(guān)職能部門關(guān)系，建立、維護(hù)公司及項目的形象。2、銷售主管1、負(fù)責(zé)銷售現(xiàn)場日常管理及銷售人員管理。2、分配、引領(lǐng)、指導(dǎo)、督促銷售團(tuán)隊完成銷售任務(wù)。3、處理銷售現(xiàn)場一般突發(fā)事件，重大事件及時上報銷售經(jīng)理進(jìn)行處理。4、總結(jié)、提報銷售過程中難點并協(xié)助銷售經(jīng)理進(jìn)行解決。5、收集客戶意見并提報銷售經(jīng)理。5、底薪設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)銷售員10001200/月；銷售主管1500/月；銷售經(jīng)理20002200/月。傭金提成標(biāo)準(zhǔn)為加強(qiáng)銷售人員積極性，建議傭金提成標(biāo)準(zhǔn)采用累加提成方式按銷售月度計，即完成13套，傭金提成按1‰計算；在完成13套基礎(chǔ)上，超額完成12套，傭金提成按15‰計算。在完成5套基礎(chǔ)上，超額完成12套，傭金提成按2‰計算。在完成7套基礎(chǔ)上，超額完成12套，傭金提成按25‰計算。在完成9套基礎(chǔ)上，超額完成12套，傭金提成按3‰計算。在完成15套銷售量上，超額完成部分，傭金提成按35‰計算。每月的傭金提成單獨計算，不做累加。銷售經(jīng)理按總提成，提成標(biāo)準(zhǔn)為總銷金額的1，銷售人員的個人銷售業(yè)績提成依照本制定執(zhí)行。6、定額任務(wù)銷售制度公司營銷部根據(jù)銷售進(jìn)度，制定每月銷售計劃任務(wù)，平均分配到每個銷售人員，每月最低銷售底線為公司的銷售計劃任務(wù)。對于未完成任務(wù)的銷售人員銷售提成在此基礎(chǔ)上，下浮05‰執(zhí)行。7、優(yōu)秀員工獎勵為了嚴(yán)格招待銷售現(xiàn)場管理制度，保障銷售工作的正常有序開展，實現(xiàn)銷售業(yè)績的突破，對當(dāng)月工作表現(xiàn)突出的銷售人員進(jìn)行獎勵優(yōu)秀員工評定標(biāo)準(zhǔn)1、完成公司下達(dá)的個人銷售任務(wù)，或為當(dāng)月銷售冠軍。2、在營銷經(jīng)理組織的員工個人測評中達(dá)到優(yōu)秀的員工標(biāo)準(zhǔn)；3、無客戶投訴；4、無工作失誤；5、有合理化建議，并被公司采納執(zhí)行的；6、無違反工作制度的；獎勵辦法現(xiàn)金200元。

簡介：本電子版為發(fā)布稿。請以中國環(huán)境科學(xué)出版社出版的正式標(biāo)準(zhǔn)文本為準(zhǔn)。中華人民共和國環(huán)境保護(hù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)環(huán)境保護(hù)產(chǎn)品技術(shù)要求工業(yè)廢氣吸收凈化裝置TECHNICALREQUIREMENTFORENVIRONMENTALPROTECTIONPRODUCTABSORPTIONGASCLEANERFORINDUSTRIALEMISSION（發(fā)布稿）20071203發(fā)布20080301實施國家環(huán)境保護(hù)總局國家環(huán)境保護(hù)總局發(fā)布HJHJ/T3872007代替HCRJ0361998I目次前言Ⅱ1適用范圍12規(guī)范性引用文件13術(shù)語和定義14技術(shù)要求25試驗方法36檢驗規(guī)則37包裝和標(biāo)牌4附錄A（規(guī)范性附錄）工業(yè)廢氣吸收凈化裝置性能檢驗方法5

簡介：點擊查看更多gb 4286-84　 船舶工業(yè)污染物排放標(biāo)準(zhǔn) 精彩內(nèi)容。

簡介：XXXX工業(yè)園區(qū)建設(shè)項目可行性研究報告1目錄第一章第一章總論????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????1一、一、項目基本情況項目基本情況????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????1二、可行性研究報告編制依據(jù)和范圍二、可行性研究報告編制依據(jù)和范圍??????????????????????????????????????????????????2三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表??????????????????????????????????????????????????????????????????????2四、問題與建議四、問題與建議??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????2第二章第二章項目提出的背景及建設(shè)的必要性項目提出的背景及建設(shè)的必要性??????????????????????????????????????????????4一、項目提出的背景一、項目提出的背景??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????4二、建設(shè)的必要性二、建設(shè)的必要性??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????6第三章第三章建設(shè)規(guī)模建設(shè)規(guī)模????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????8一、用地規(guī)模一、用地規(guī)模??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????8二、道路建設(shè)規(guī)模二、道路建設(shè)規(guī)模??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????8三、公用工程規(guī)模三、公用工程規(guī)模??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????8四、主要建設(shè)內(nèi)容四、主要建設(shè)內(nèi)容??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????9第四章第四章建設(shè)地址與建設(shè)條件建設(shè)地址與建設(shè)條件??????????????????????????????????????????????????????????????????10一、建設(shè)地址現(xiàn)狀一、建設(shè)地址現(xiàn)狀????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????10二、建設(shè)條件二、建設(shè)條件????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????10第五章第五章園區(qū)策劃及工程技術(shù)方案園區(qū)策劃及工程技術(shù)方案??????????????????????????????????????????????????????????12一、一、XXXXXXXX工業(yè)園區(qū)策劃工業(yè)園區(qū)策劃???????????????????????????????????????????????????????????????????????12二、總平面布置二、總平面布置????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????13三、工程技術(shù)方案三、工程技術(shù)方案????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????16第六章第六章環(huán)境保護(hù)環(huán)境保護(hù)??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????27一、環(huán)境保護(hù)的指導(dǎo)思想、基本原則、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和法律依據(jù)一、環(huán)境保護(hù)的指導(dǎo)思想、基本原則、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和法律依據(jù)????????27二、項目場址環(huán)境現(xiàn)狀二、項目場址環(huán)境現(xiàn)狀????????????????????????????????????????????????????????????????????????27三、項目對區(qū)域經(jīng)濟(jì)的影響三、項目對區(qū)域經(jīng)濟(jì)的影響????????????????????????????????????????????????????????????????28四、四、生態(tài)環(huán)境影響預(yù)測分析生態(tài)環(huán)境影響預(yù)測分析??????????????????????????????????????????????????????????????29五、工業(yè)園區(qū)環(huán)境保護(hù)對策和污染防治措施五、工業(yè)園區(qū)環(huán)境保護(hù)對策和污染防治措施????????????????????????????????????33六、環(huán)境影響評價六、環(huán)境影響評價????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????39第七章第七章勞動安全衛(wèi)生與消防勞動安全衛(wèi)生與消防??????????????????????????????????????????????????????????????????41一、勞動保護(hù)與安全防護(hù)一、勞動保護(hù)與安全防護(hù)????????????????????????????????????????????????????????????????????41二、疾病防治與衛(wèi)生保健措施二、疾病防治與衛(wèi)生保健措施????????????????????????????????????????????????????????????42三、消防三、消防????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????42第八章第八章節(jié)能節(jié)水節(jié)能節(jié)水??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????44XXXX工業(yè)園區(qū)建設(shè)項目可行性研究報告3第一章第一章總論一、一、項目基本情況項目基本情況（一）項目名稱XXXXXXXX市XXXX工業(yè)園區(qū)建設(shè)項目（二）項目建設(shè)地址XXXX縣XXXX鎮(zhèn)（三）承辦單位XXXX縣工業(yè)園區(qū)管理委員會（四）項目建設(shè)內(nèi)容XXXX工業(yè)園區(qū)建設(shè)是為進(jìn)一步貫徹落實自治區(qū)“三點一面一走廊”工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略布局，根據(jù)XXXX市城市規(guī)劃管理技術(shù)規(guī)定中關(guān)于工業(yè)用地和居住用地等各項指標(biāo)要求及XXXX鎮(zhèn)總體規(guī)劃、XXXX縣土地利用總體規(guī)劃、XXXX工業(yè)分區(qū)規(guī)劃，該項目建設(shè)總用地面積為55365畝（36910公頃），其中新征土地32865畝（21910公頃）、原有儲備土地2250畝（150公頃），內(nèi)容為平整土地、道路、水、電、動力設(shè)施及管線、公用設(shè)施等的建設(shè)，主要包含1、平整土地平衡土方553643M3。2、建設(shè)主、次干路2385KM3、敷設(shè)主、次雨水管道50138KM；4、敷設(shè)主、次污水管道49700KM；5、敷設(shè)主、次給水管道26575KM；6、敷設(shè)供電管線2385KM；7、敷設(shè)通訊管線2385KM；8、建設(shè)供電開閉所5座；9、垃圾中轉(zhuǎn)站2座、污水泵站2座10、建設(shè)綠化工程114057M2。（五）項目投資規(guī)模與資金籌措方案1、本項目總投資為7714817萬元；其中工程費用4809145萬元；工程建設(shè)其他費用1948552萬元；預(yù)備費540616萬元；建設(shè)期貸款利息416504萬元；2、資金籌措方案項目總投資7714817萬元，其資金籌措一是申請銀行貸款20000萬元；二是業(yè)主自籌資本金5714817萬元。（六）項目建設(shè)期三年（七）項目承辦單位簡介

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