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簡介:輕軌工程工程施工技術、工期及平安保證措施1施工技術保證措施11技術管理機構建立以工程總工程師為核心的、系統(tǒng)的技術管理網絡體系,實行技術人員崗位承包責任制,逐級責任到人。一級抓一級,一級保一級,爭創(chuàng)優(yōu)質工程。為加強技術管理,本工程配備高級土木工程師全權負責施工生產,將行政管理和技術管理集于一身,便之管理技術化,同時負責技術管理、技術保證和技術攻關,各專業(yè)隊配技術人員10?12名,負責現場質量和技術工作。12管理措施1把好圖紙審核關。施工前工程總工組織專業(yè)技術班干部認真核對本標段設計文件和資料,切實領會設計意圖,對施工區(qū)域的水文、地質、氣象認真進行調查,詳盡周密地編制實施性施工組織設計。2把好技術交底關。技術干部對于每項工程除技術交底、對重、難點工程下發(fā)作業(yè)指導書外,工前進行技術授課培訓,從材料使用、加工、各工序的質量標準、考前須知都要進行詳細講解,使每一個參加施工的人員,對圖紙的設計要求、規(guī)范標準,操作要領做到心中有數,防止作業(yè)中的盲目性和隨意性。3把好測量放樣關。接樁及拿到施工設計圖后,及時對線路中線、方向控制樁、水準基點進行復測,固護工作。其復測精度要到達環(huán)相扣,忙而有序,均衡生產,提高施工進度。2推廣采用新技術、新材料、新工藝,新設備、組織好施工生產,堅持把依靠科學技術和頑強的拚博精神有機地結合起來,通過人的主觀能動性,把科學技術轉化為生產力。大力采用新技術、新設備、新材料、新工藝。以加快工程進度,降低本錢、保證質量、提高綜合效益。3運用現代化技術裝備,運用高精度的儀器,采用先進的檢測手段,控制施工的每個環(huán)節(jié)。4按照預先確定的施工程序,精心組織流水線、平行作業(yè),控制每道工序,狠抓工序銜接,實行施工技術、測量、試驗、計量、技術資料全過程的標準化管理,實行定崗、定人、定責,做到技術標準、工作質量標準、管理標準相統(tǒng)一。5保存好有關工程進度、質量檢驗、隱蔽工程、試驗報告、障礙物撤除以及所有影響本工程的原始記錄和照片,編制完整的工程竣工文件和竣工圖紙。14計算機輔助管理施工中把微機納入工程管理,設立計算機輔助管理中心,派遣有經驗的專業(yè)人員操作,建立起以業(yè)主與承包人為主的多媒體信息網第3頁共9頁絡體系,及時反映、有效解決施工各環(huán)節(jié)中可能出現的問題。2工期保證措施在施工中充分運用科學的施工方法,合理應用“四新”技術,度并且配下載積分: 4 賞幣上傳時間:2024-05-22頁數: 90人已閱讀( 4 星級)