簡介：營銷培訓(xùn)課程－－營銷團隊的管理藝術(shù),營銷團隊的管理藝術(shù),一、案例什么是團隊一群人集中在一起想去旅游，不知道去那里不知道有多遠不知道怎么去這樣的隊伍，根本無法帶就亂了，因為沒確定目標。團隊一公里都不會走。,營銷團隊的管理藝術(shù),一群人集中在一起想去旅游，知道去云南，不知道有多遠不知道怎么走這樣的隊伍，也根本無法帶。就算有了目標，如果沒有量化的任務(wù)，容易使團隊整體失去信心和產(chǎn)生疑問，因為前途是未知的，萬一一輩子走不到怎么辦團隊走差不多1公里之后就產(chǎn)生懷疑，當管理者無法解答就使團隊信心動搖。,營銷團隊的管理藝術(shù),一群人集中起來想去旅游，知道去云南，知道有2000公里，不知道怎么走這樣的團隊，出發(fā)一小時之后，陸續(xù)就有人放棄，部分會堅持走到一半肯定亂因為有目標，有量化，但是讓感覺很遠，感覺疲倦走10公里的想“走那么長時間才走了10公里走1000公里會想，那么辛苦才走了1000公里，什么時候才能到啊”這樣的隊伍也是無法成功到達的。,營銷團隊的管理藝術(shù),一群人集中起來想去旅游，知道去云南、知道2000公里，知道每天走50公里，但是隊長很高明，總是在團隊走完一公里的時候標注上成績，大家會“啊我們已經(jīng)走了1公里啦，再走1999公里就到了啊我們走了1999公里就到了”，每前進一公里，成功就在身后看得見，希望就在前面也看得見。每天依照情況和計劃，合理的安排歇腳，每次歇腳都整理一下裝備，一路上會唱歌、會猜謎每天集中大家分享當天這50公里路上見聞和心情，并適當?shù)恼{(diào)整第二天的行程，預(yù)報第二天行程路上將路過什么風(fēng)景下雨笑著享受沐浴，還找個小溪水打打水戰(zhàn)、晴空萬里曬曬太陽、搞些花草編花冠，裝扮成野戰(zhàn)部隊的模樣。這樣一次完美的旅游，會讓大家終身難忘,營銷團隊的管理藝術(shù),二、團隊是指在工作中緊密協(xié)作并相互負責的一群人，擁有共同的效益目標。任何組織的團隊，都包括五個要素,簡稱“5P”，即目標（PURPOSE）、定位（PLACE）、權(quán)限（POWER）、計劃（PLAN）和人員（PEOPLE）。,營銷團隊的管理藝術(shù),世界上有三種團隊。一是野牛團隊。野牛個個身強力壯，但沒有集體意識，各自為政，所以不是身體弱小幾十倍的狼的對手；二是螃蟹團隊。當一群螃蟹被抓到竹簍里后，其中有一只奮力往上爬，其他幾只就拼命拉后腿，結(jié)果是誰也上不了，三是大雁團隊。大雁在飛行時都本能地呈“人”字型飛行，前面的大雁在飛行過程中，為后面的大雁創(chuàng)造有利的上升氣流。結(jié)果整個團隊的飛行效率提升了70％。,營銷團隊的管理藝術(shù),野牛團隊的特點是分開來都很強，但合起來就很弱；螃蟹團隊的特點是我沒的好，你也別想好，結(jié)果是整個團隊的績效下降。沒有經(jīng)過提升和規(guī)劃的團隊大都屬于這兩種，只是程度有所不同而已。,營銷團隊的管理藝術(shù),大雁團隊有以下幾個特征（一）、紀律嚴明，且自主自發(fā)。我們無論何時何地見到大雁飛行，永遠都是整齊劃一的人字型，從來沒見過哪只大雁調(diào)皮搗蛋。（二）、大雁的隊伍中，沒有英雄，大家都是英雄。大雁在飛行時，領(lǐng)頭雁是最累的。當領(lǐng)頭雁感覺不能再承受時，便會退居二線，它后面的一只大雁便自動頂替，如此往復(fù)，讓每只大雁都有機會當領(lǐng)頭雁，整個隊伍顯得有活力,營銷團隊的管理藝術(shù),（三）、在一個團隊里總有強者和弱者。對于強者，應(yīng)充分地發(fā)揮其能量；對于弱者，也不要輕易放棄，而是要盡力去幫助他，扶持他，使之盡快走上正確的軌道上來，從而使弱者變強，強者更強。,營銷團隊的管理藝術(shù),三、團隊管理元素確定目標量化任務(wù)細分執(zhí)行分段總結(jié),營銷團隊的管理藝術(shù),四、阻礙團隊建設(shè)的病根與上溝通沒有“膽”；平級溝通沒有“肺”；對下溝通沒有“心”。,營銷團隊的管理藝術(shù),五、高效團隊的六個“力”驅(qū)動力學(xué)習(xí)能力執(zhí)行力活力凝聚力殺傷力,營銷團隊的管理藝術(shù),六、如何打造高效團隊（一）、是思想整合，增強團隊的凝聚力。（二）、是行動整合達到團隊內(nèi)部最大限度的融合。（三）、是個體驅(qū)動，將個人的自我實現(xiàn)與團隊的利益相結(jié)合。,營銷團隊的管理藝術(shù),七、高效團隊從我做起（一）、好工作和壞工作并沒有絕對的標準，就看你如何看待它，珍惜每一次工作機會，把工作完成好是最重要的。（二）工作必有其不變及重復(fù)性，如果能樂在其中，則能給予自己及同仁無限的活力。（三）對待工作要全身心地投入，以一種專注的工作態(tài)度達到對內(nèi)對外的要求，你的專注會使你的同仁或客戶感到這是對他的尊重。,營銷團隊的管理藝術(shù),八、溫故而知新冷制度熱管理；坦誠溝通；領(lǐng)導(dǎo)魅力。,
下載積分： 6 賞幣
上傳時間：2024-01-05
頁數(shù)： 16
大小： 0.21(MB)
子文件數(shù)：
