簡介：安全生安全生產(chǎn)標(biāo)產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)應(yīng)標(biāo)應(yīng)知應(yīng)會手冊會手冊中國航天科工集團(tuán)安全保障部編第三輪安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)3、安全文化創(chuàng)品、安全文化創(chuàng)品牌1、體系建設(shè)求實、體系建設(shè)求實效“三零”理念“三零三零”“零隱患零隱患”“零傷害零傷害”“零違章零違章”2、科學(xué)技術(shù)保安全、科學(xué)技術(shù)保安全

簡介：20182018新蘇教版國標(biāo)本三年級上冊語新蘇教版國標(biāo)本三年級上冊語文航天飛機第二課時教學(xué)設(shè)計文航天飛機第二課時教學(xué)設(shè)計教學(xué)目標(biāo)1、憑借具體的語言材料，理解由生字組成的詞語，了解航天飛機的一般知識和基本特點，激發(fā)兒童從小學(xué)科學(xué)，長大用科學(xué)為人類造福的志趣。2、能正確、流利、有感情地朗讀課文。3、課內(nèi)外結(jié)合，指導(dǎo)學(xué)生收集資料，豐富知識，擴(kuò)大視眼，以“航天飛機“相關(guān)知識，學(xué)習(xí)小組合作出板報，做到讀寫結(jié)合。教學(xué)重、難點通過多形式的讀感悟航天飛機的基本特點。有感情地朗讀課文。教學(xué)過程一、導(dǎo)入1、師生共同板書課題2、問通過初讀課文，給你留下最深印象的是什么你是從課文哪個自然段感受到的3、過渡請小朋友打開書本，用自己喜歡的方式朗讀課文23小節(jié)，一會兒用航天飛機。說西，濱在東。幾乎是橫跨了整個中國，大約有4000公里長呢航天飛機只七分鐘，而飛機四個多小時。相機扳書。小朋友可以算一下；一小時等于60分鐘，4小時就是240分鐘，航天飛機只需七分鐘，飛機240分鐘，那是多少倍呀（3）飛得高他能飛幾十萬米高。哪個小朋友算下多少倍所以說航天飛機飛得你能讀好這句話嗎（指、評、齊）（4）本領(lǐng)大本領(lǐng)可大了。課文是怎樣具體介紹的誰能用“航天飛機的本領(lǐng)可大了他能__________，能________。能__________。來說一說。指導(dǎo)朗讀航天飛機的本領(lǐng)，真了不起我們一起來夸夸他。師讀航天飛機生讀師飛機剛開始知道那龐然大物是航天飛機嗎出示句子，引讀飛機想這是飛機當(dāng)時感到很好奇，想弄個清楚弄個明白，課文用哪個詞告訴我們的誰來讀一讀，讓我們聽出飛機很好奇。智慧老人把飛機的疑團(tuán)解開了，下面讓我們一齊來朗讀課文第二、第三自然段，記住航天飛機的特點和神奇的

簡介：20182018新蘇教版國標(biāo)本三年級上冊語新蘇教版國標(biāo)本三年級上冊語文航天飛機教學(xué)設(shè)計文航天飛機教學(xué)設(shè)計教學(xué)目標(biāo)1、通過朗讀來理解課文一、二、三自然段。2、利用現(xiàn)代化教學(xué)手段，激發(fā)學(xué)生興趣，幫助了解航天飛機的特點和作用。3、激發(fā)學(xué)生從小熱愛科學(xué)、樹立遠(yuǎn)大理想。教學(xué)重、難點1、重點理解二、三自然段，了解航天飛機的特點和作用。教學(xué)準(zhǔn)備課件制作教學(xué)過程一、導(dǎo)入。1、10月15日，我國的“神州”五號載人飛船順利地進(jìn)入太空航行，并安全返回。不久的將來，我國也會研制出自己的航天飛機。今天，我們繼續(xù)學(xué)習(xí)31課。板書航天飛機2、讀了課題，你最想了解什么我們就帶著這些問題來學(xué)習(xí)課文。（1）、屏幕出示“剛才你見到的是航天飛機，他比你飛得更高更快。你能飛兩萬米就不錯了，他卻能飛幾十萬米高。從東海之濱到帕米爾高原，他只需要飛行七分鐘，而你卻要四個多小時呢”（2）、哪些詞語可以看出他飛得比普通飛機更高更快智慧老人第一段話是通過列數(shù)據(jù)來說明的。（同時點擊出“兩萬米”“幾十萬米”“七分鐘”“四個多小時”）（板書更高更快）（3）、指導(dǎo)朗讀。（4）、屏幕出示“航天飛機本領(lǐng)可大了他能繞著地球轉(zhuǎn)圈圈，在太空中釋放和回收人造衛(wèi)星。衛(wèi)星出了毛病，他就伸出巨大的手臂把衛(wèi)星撈回機艙，帶到地面上來維修?！保?）、哪些詞語可以看出他本領(lǐng)可大了智慧老人說的第二段話是通過舉例子來說明的。（同時點擊出“轉(zhuǎn)圈圈”“釋放”“回收”）（板書本領(lǐng)可大了）（6）、指導(dǎo)朗讀。4、看圖說話練習(xí)因為（），所以（）。5、小結(jié)。齊讀課文第三自然段。五、拓展。1、請再看一下航天飛機的起飛、在太空中航行的情景。（播放視頻）

簡介：9595分一、單選題（題數(shù)50，共500分）1“空中客車”成立于（）。00分A、1990年B、1980年C、1970年D、1960年我的答案B2我國的首顆探月衛(wèi)星“嫦娥一號”于2007年在（）衛(wèi)星發(fā)射中心升空。10分A、太原哈爾濱我的答案A4超音速風(fēng)洞試驗的特點是（）。00分A、試驗時間非常短B、噪聲非常大C、對模型質(zhì)量要求高D、選項A和選項B我的答案C5（）不屬于先秦時期中國的國防政策。10分A、

簡介：豳目毽蛋PROPERTYWISDOMLIFE財務(wù)建功志在航天記航天動力技術(shù)研究院總會計師王林王林，男，1963年11月出生于陜西省合陽縣，研究員級高級會計師。1986年7月畢業(yè)于山西財經(jīng)學(xué)院會計學(xué)系，同年分配到航天四院財務(wù)處工作，先后擔(dān)任航天四院財務(wù)處副處長、四院7414廠副總會計師、總會計師。廠黨委委員。2003年。由中國航天科技集團(tuán)公司聘任并委派擔(dān)任航天四院總會計師、院黨委委員。現(xiàn)任中國航天科技集團(tuán)公司第四研究院航天動力技術(shù)研究院總會計師、黨委委員。為中國總會計師協(xié)會理事、航天行業(yè)分會副會長、西安總會計師協(xié)會常務(wù)理事。36中田總會計師月刊中國航天科技集團(tuán)公司第四研究院航天動力技術(shù)研究院，簡稱。四院”組建于1962年，是我國規(guī)模最大、技術(shù)實力雄厚配套完整的固體火箭發(fā)動機專業(yè)研究院，主要承擔(dān)著國家戰(zhàn)略，戰(zhàn)術(shù)導(dǎo)彈和宇航工程型號固體發(fā)動機的研制生產(chǎn)試驗及該領(lǐng)域內(nèi)的國家重大預(yù)先研究任務(wù)是“十五”和。十一五”期間原國防科工委確定的重點統(tǒng)籌建設(shè)單位之一，是總裝備部火箭發(fā)動機推進(jìn)劑及推進(jìn)劑專業(yè)組組長單位。2007年，中共中央國務(wù)院中央軍委授予四院。高技術(shù)武器發(fā)展建設(shè)工程重大貢獻(xiàn)獎”20多年來，四院總會計師王林始終認(rèn)真執(zhí)行黨的路線方針政策，團(tuán)結(jié)同志愛崗敬業(yè)，具有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感。他專業(yè)知識扎實，實踐經(jīng)驗豐富處處以現(xiàn)代化企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范各項業(yè)務(wù)操作，對航天四院整體管理水平的提升起到了有力的推動作用夯基固本。規(guī)范運作作為擁有近萬名職工的大型企業(yè)的總會計師王林深知要經(jīng)營好這個。家”，任重而道遠(yuǎn)。擔(dān)任總會計師以來他從提高領(lǐng)導(dǎo)干部財經(jīng)管理意識和建立健全財務(wù)管理行為規(guī)范體系出發(fā)一步一個腳印地扎實推進(jìn)全院的財務(wù)工作。王林用自己多年財務(wù)工作的經(jīng)驗，從分析航天四院的總體經(jīng)濟(jì)運行狀況、財務(wù)狀況入手通過詳實客觀的分析比較與說明，使各級領(lǐng)導(dǎo)加深了對院經(jīng)濟(jì)狀況、經(jīng)濟(jì)增長方式經(jīng)濟(jì)運行規(guī)律的認(rèn)識。工作中，他經(jīng)常深入基層與備單位主要領(lǐng)導(dǎo)就財經(jīng)管理■安巢工作進(jìn)行交流和溝通與他們討論單位的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量發(fā)展?jié)摿Φ葐栴}，提高了各級領(lǐng)導(dǎo)加強財經(jīng)管理提高經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益的意識。在履行總會計師職責(zé)中王林大膽思考，大膽創(chuàng)新，創(chuàng)造性地開展工作，堅持依法理財，規(guī)范管理的經(jīng)營理念把工作重點放在財務(wù)工作體系建設(shè)和建立財務(wù)規(guī)范方面。王林主持制定了編寫下發(fā)了四院型號成本管理辦法、等制度為代表的包含財務(wù)會計監(jiān)督、內(nèi)部控制在內(nèi)近130項制度構(gòu)成，為院財務(wù)管理工作制度化、規(guī)范化奠定了堅實的基礎(chǔ)。為更好地規(guī)范會計基礎(chǔ)工作，王林針對四院具體情況及在整個財會領(lǐng)域中存在的問題作了細(xì)致而全面地考研，審時度勢地將會計基礎(chǔ)達(dá)標(biāo)工作列入財務(wù)工作要點制定下發(fā)了會計基礎(chǔ)工作規(guī)范達(dá)標(biāo)實施方案，并嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)有計劃有節(jié)點地實施，不流于形式不走過場，務(wù)求實效。在抓好會計基礎(chǔ)達(dá)標(biāo)工作的同時進(jìn)一步加強賬戶和資金集中管理，將。資金集中度“指標(biāo)納入對各單位的考核評價體系，作為考核所屬單位的重要指標(biāo)，對院本級及院屬廠所、公司銀行賬戶進(jìn)行清理，制定了，近兩年四院連續(xù)完成中國航天科技集團(tuán)公司資金集中考核任務(wù)。萬方數(shù)據(jù)EE綿四PROPERTYWISDOMLLFE財務(wù)建功志在航天一一記航天動力技術(shù)研究院總會計師王林玉林，男，1963年11月出生于陜西省合陽縣，研究員級高級會計師。1986年7月畢業(yè)于山西財經(jīng)學(xué)院會計學(xué)系，同年分配到航天四院財務(wù)處工作，先后擔(dān)任航天四院財務(wù)處副處長、四院7414廠副總會計師、總會計師，廠黨委委員。2003年，由中國航天科技集團(tuán)公司聘任并委派擔(dān)任航天四院總會計師、院黨委委員O現(xiàn)任中國航天科技集團(tuán)公司第四研究院航天動力技術(shù)研究院總會計師、黨委委員。為中國總會計師協(xié)會理事、航天行業(yè)分會副會長、西安總會計師協(xié)會常務(wù)理事。36申團(tuán)總會計師月刊安巢中國航天科技集團(tuán)公司第四研究工作進(jìn)行交流和溝通，與他們討論單院航天動力技術(shù)研究院，簡稱四位的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量、發(fā)展院組建于1962年，是我國規(guī)模最潛力等問題，提高了各級領(lǐng)導(dǎo)加強財大‘技術(shù)實力雄厚配套完整的固體火經(jīng)管理提高經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效箭發(fā)動機專業(yè)研究院，主要承擔(dān)著國家益的意識戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)導(dǎo)彈和宇航工程型號固體發(fā)動機的研制生產(chǎn)試驗及該領(lǐng)域內(nèi)的國家重大預(yù)先研究任務(wù)，是十五“和“十一五“期間原國防科工委確定的重點統(tǒng)籌建設(shè)單位之是總裝備部火箭發(fā)動機推進(jìn)劑及推進(jìn)劑專業(yè)組組長單位2007年，中共中央、國務(wù)院中央軍委授予四院“高技術(shù)武器發(fā)展建設(shè)工程重大貢獻(xiàn)獎20多年來，四院總會計師王林始終認(rèn)真執(zhí)行黨的路線、方針政策，團(tuán)結(jié)同志，愛崗敬業(yè)，具有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感他專業(yè)知識扎實，實踐經(jīng)驗豐富處處以現(xiàn)代化企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范各項業(yè)務(wù)操作，對航天四院整體管理水平的提升起到了有力的推動作用在履行總會計師職責(zé)中，王林大膽思考，大膽創(chuàng)新，創(chuàng)造性地開展工作，堅持依法理財規(guī)范管理的經(jīng)營理念，把工作重點放在財務(wù)工作體系建設(shè)和建立財務(wù)規(guī)范方面王林主持制定了〈四院財務(wù)管理行為規(guī)范體系建設(shè)框架編寫下發(fā)了〈囚院預(yù)算管理辦法〈四院績效評價辦法四院型號成本管理辦法四院型號成本核算辦法院本級財務(wù)收支審批制度〉、〈合罔管理辦法〉等制度為代表的包含財務(wù)會計監(jiān)督、內(nèi)部控制在內(nèi)近130項制度，構(gòu)成〈四院財務(wù)管理行為規(guī)范體系，為院財務(wù)管理工作制度化規(guī)范化奠定了堅實的基礎(chǔ)為更好地規(guī)范會計基礎(chǔ)工作，主林針對四院具體情況及在整個財會領(lǐng)域中窮基固本，規(guī)范運作存在的問題作了細(xì)致而全面地考研審作為擁有近萬各職工的大型企業(yè)時度勢地將會計基礎(chǔ)達(dá)標(biāo)工作列入財務(wù)的總會計師，王林深知要經(jīng)營好這個“家任重而道遠(yuǎn)擔(dān)任總會計師以來，他從提高領(lǐng)導(dǎo)干部財經(jīng)管理意識和建立健全財務(wù)管理行為規(guī)范體系出發(fā)一步一個腳印地扎實推進(jìn)全院的財務(wù)工作王林用自己多年財務(wù)工作的經(jīng)驗，從分析航天四院的總體經(jīng)濟(jì)運行狀況、財務(wù)狀況入手，通過詳實客觀的分析比較與說明，使備級領(lǐng)導(dǎo)加深了對院經(jīng)濟(jì)狀況經(jīng)濟(jì)增長方式經(jīng)濟(jì)運行規(guī)律的認(rèn)識工作中，他經(jīng)常深入基層，與各單位主要領(lǐng)導(dǎo)就財經(jīng)管理工作要點，制定下發(fā)了會計基礎(chǔ)工作規(guī)范達(dá)標(biāo)實施方案，并嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)有計劃有節(jié)點地實施，不流于形式，不走過場，務(wù)求實效在抓好會計基礎(chǔ)達(dá)標(biāo)工作的罔時，進(jìn)一步加強賬戶和資金集中管理，將資金集中度“指標(biāo)納入對各單位的考核評價體系，作為考核所屬單位的重要指標(biāo)，對院本級及院屬廠所、公司銀行賬戶進(jìn)行清理，制定了〈四院銀行賬戶管理辦法，近兩年四院連續(xù)完成中國航天科技集團(tuán)公司資金集中考核任務(wù)服務(wù)到位，保障有力多年來王林始終堅持為科研生產(chǎn)和四院改革發(fā)展的中心工作服務(wù)做到財務(wù)工作保障到位服務(wù)到位。多渠道籌集資金，解決流動資金不足有力地保證了院經(jīng)營發(fā)展的資金需要，促進(jìn)了院經(jīng)濟(jì)的健康、快速發(fā)展。王林多次組織領(lǐng)導(dǎo)了四院清產(chǎn)核資和資產(chǎn)清查工作，徹底清理核實核銷了不良資產(chǎn)取得良好效果。榮獲”全國清產(chǎn)核資先進(jìn)集體”稱號。連續(xù)五年組織召開院財經(jīng)工作會，進(jìn)行財務(wù)分析提出績效評價目標(biāo)及措施確保了經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成提高了全院的經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量。在中國航天科技集團(tuán)公司績效考評中四院從2003年的第六名上升至1J2005年的第三名并連續(xù)保持兩年。同時，組織開展了全級次的全面預(yù)算管理工作并在試點和不斷分析、總結(jié)中不斷向縱深推進(jìn)。他親自帶隊到基層檢查全面預(yù)算管理進(jìn)展情況，實地查看資料要求做到業(yè)務(wù)部門全員參與，將全面預(yù)算管理與企業(yè)經(jīng)營管理成本管理與績效考核相結(jié)合，充分發(fā)揮預(yù)算的牽引作用，帶動推動其他管理工作并強調(diào)預(yù)算考核的重要性。王林還組織制定了，落實試點型號項目負(fù)責(zé)人及項目會計師制度，使成本結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，效果明顯。注重并加強財務(wù)分析工作，強化財務(wù)分析的針對性實效性和決策支持度分析質(zhì)量得到了中國航天科技集團(tuán)公司的肯定。統(tǒng)一了院內(nèi)會計核算平臺運行財務(wù)信息化領(lǐng)導(dǎo)查詢系統(tǒng)、開發(fā)項目庫等，建立財務(wù)信息系統(tǒng)。組織開展政策研究，創(chuàng)刊四院，利用國家稅收的優(yōu)惠政策為單位創(chuàng)造效益達(dá)2億元。組織開展稅收籌劃、職工薪酬管理、總會計師的職能定位等課題研究。加強財務(wù)風(fēng)險管理，重點研究和制定符合單位實際的財務(wù)管理和控制制度。有效地控制了大額資金的管理，規(guī)范了合同審批程序，建立健全了風(fēng)險防范的長效機制。組織制訂產(chǎn)權(quán)管理相關(guān)制度理順產(chǎn)權(quán)管理PROPERTYWISDOMLIFE匠圇圜組織公司清理整合，對虧損達(dá)百萬元的天潔分廠實行租賃經(jīng)營，取得了較好的效果。加強財會隊伍建設(shè)向院屬主要單位公司委派總會計師財務(wù)總監(jiān)十一名并進(jìn)入單位領(lǐng)導(dǎo)班子舉辦了財會人員MBA班提升了財會人員的地位先后培養(yǎng)出高級會計師十多名。知行合一，率先垂范長期的工作實踐，王林深知學(xué)習(xí)的重要性在工作之余他注重學(xué)習(xí)提高增強綜合能力。近幾年他參加了首四院辦公大樓都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)研究生學(xué)歷教育學(xué)習(xí)深圳大學(xué)金融外貿(mào)財會培訓(xùn)，香港高級財務(wù)管理培訓(xùn)，南京管理干部學(xué)院總會計師崗位任職資格培訓(xùn)國家會計學(xué)院總會計師崗位培訓(xùn)加拿大澳大利亞、德國、英國高級財務(wù)管理培訓(xùn)。并能將培訓(xùn)學(xué)習(xí)與實踐創(chuàng)新相結(jié)合做到了在培訓(xùn)中提高在實踐中總結(jié)、進(jìn)步，能將學(xué)習(xí)體會和實踐經(jīng)驗轉(zhuǎn)化成研究成果，發(fā)表了實行租賃經(jīng)營提高企業(yè)效益完善內(nèi)部會計控制的思考等15篇論文。他積極探索，經(jīng)常參加學(xué)術(shù)及理論研究作為課題組副組長并執(zhí)筆的課題研究順利通過了中國總會計師協(xié)會的評審獲得優(yōu)秀一等獎，評委們對課題給予了較高的評價一致認(rèn)為課題在研究方法上取得創(chuàng)新突破，豐富了總會計師職能的內(nèi)涵，對推動總會計師制度建設(shè)具有很強的指導(dǎo)意義。春華秋實。王林在工作中多次立功受獎。先后被為陜西省首屆會計知識大賽優(yōu)秀組織工作者、遼寧大學(xué)組織管理專業(yè)證書班優(yōu)秀教育工作者航天總公司高層次人才接力計劃項目優(yōu)秀培養(yǎng)對象、航天工業(yè)總公司清產(chǎn)核資先進(jìn)個人航天工業(yè)總公司先進(jìn)會計工作者，被授予集團(tuán)委派總會計師考核優(yōu)秀四院發(fā)展航天事業(yè)三等功等榮譽。王林熱愛本職工作，總是率先垂范，把時間和精力全都用在了工作上。多年來，他一直保持著和財務(wù)人員一道加班加點的工作習(xí)慣，有時甚至通宵達(dá)旦地工作。這種良好的工作作風(fēng)影響和帶動了周圍其他的同志，使得全院的各項財務(wù)工作均取得了顯著成效，獲得了。中國航天科技集團(tuán)公司財務(wù)管理先進(jìn)單位”稱號為四院的又好又快發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。工作中王林遵紀(jì)守法克己奉公，能嚴(yán)格遵守和維護(hù)黨的紀(jì)律。以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，保持堅定的政治信念和清醒的政治頭腦自覺遵守黨的組織原則，服從大局顧全大局。認(rèn)真學(xué)習(xí)胡錦濤總書記關(guān)于社會主義榮辱觀的重要論述能嚴(yán)格執(zhí)行和院有關(guān)廉潔自律規(guī)定，不斷增強廉潔自律意識，正確對待手中的權(quán)力，嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律和規(guī)章制度，沒有出現(xiàn)過違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象。不辱使命財務(wù)建功。隨著航天四院的不斷發(fā)展壯大和企業(yè)化管理的需要，王林與時俱進(jìn)，對財務(wù)工作提出了更高的要求，并正在按計劃逐步落實力爭為四院發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)?；鼐W(wǎng)上洲覽，請登錄中國總會計師網(wǎng)WUNC怕CORNCN2∞904總第∞職37萬方數(shù)據(jù)服務(wù)到位，保障有力多年來，王林始終堅持為科研生產(chǎn)和四院改革發(fā)展的中心工作服務(wù)，做到財務(wù)工作保障到位服務(wù)到位多渠道籌集資金，解決流動資金不足，有力地保證了院經(jīng)營發(fā)展的資金需要，促進(jìn)了院經(jīng)濟(jì)的健康、快速發(fā)展王林多次組織領(lǐng)導(dǎo)了四院清產(chǎn)核資和資產(chǎn)清查工作徹底清理核實核銷了不良資產(chǎn)，取得良好效果，榮獲全國清產(chǎn)核資先進(jìn)集體“稱號連續(xù)五年組織召開院財經(jīng)工作會，進(jìn)行財務(wù)分析提出績效評價目標(biāo)及措施，確保了經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成提高了全院的經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量在中國航天科技集團(tuán)公司績效考評中，囚院從2∞3年的第六各上升到2005年的第三名，并連續(xù)保持兩年同時，組織開展了全級次的全面預(yù)算管理工作，并在試點和不斷分析、總結(jié)中，不斷向縱深推進(jìn)他親自帶隊到基層檢查全面預(yù)算管理進(jìn)展情況，實地查看資料，要求做到業(yè)務(wù)部門全員參與，將全面預(yù)算管理與企業(yè)經(jīng)營管理成本管理與績效考核相結(jié)合，充分發(fā)揮預(yù)算的牽引作用，帶動‘推動其他管理工作并強調(diào)預(yù)算考核的重要性王林還組織制定了囚院成本工程實施辦法落實試點型號項目負(fù)責(zé)人及項目會計師制度便成本結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，效果明顯注重并加強財務(wù)分析工作強化財務(wù)分析的針對性實效性和決策支持度，分析質(zhì)量得到了中國航天科技集團(tuán)公司的肯定統(tǒng)了院內(nèi)會計核算平臺‘運行財務(wù)信息化領(lǐng)導(dǎo)查詢系統(tǒng)、開發(fā)項目庫等，建立財務(wù)信息系統(tǒng)組織開展政策研究，創(chuàng)刊四院〈經(jīng)濟(jì)政策參閱利用國家稅收的優(yōu)惠政策為單位創(chuàng)造效益達(dá)2億元組織開展稅收籌劃、職工薪酬管理、總會計師的職能定位等課題研究加強財務(wù)風(fēng)險管理，重點研究和制定符合單位實際的財務(wù)管理和控制制度，有效地控制了大額資金的管理，規(guī)范了合同審批程序，建立健全了風(fēng)險防范的長效機制組織制訂產(chǎn)權(quán)管理相關(guān)制度，理順產(chǎn)權(quán)管理，PROPERTYWISDOMLLFE每姐回組織公司清理整合，對虧損達(dá)百萬元的的中國總會計師職能定位〉課題研究天潔分廠實行租賃經(jīng)營，取得了較好的順利通過了中國總會計師協(xié)會的評審，效果加強財會隊伍建設(shè)，向院屬主要獲得優(yōu)秀一等獎，評委們對課題給予了單位公司委派總會計師財務(wù)總監(jiān)較高的評價，一致認(rèn)為課題在研究方法十一名，并進(jìn)入單位領(lǐng)導(dǎo)班子，舉辦了上取得創(chuàng)新突破，豐富了總會計師職能財會人員MBA班，提升了財會人員的地的內(nèi)涵，對推動總會計師制度建設(shè)具有位，先后培養(yǎng)出高級會計師十多名很強的指導(dǎo)意義春華秋實王林在工作中多次立知行合一，率先垂范功受獎，先后被為陜西省首屆會計知識長期的工作實踐王林深知學(xué)習(xí)大賽優(yōu)秀組織工作者遼寧大學(xué)組織營的重要性，在工作之余，他注重學(xué)習(xí)提理專業(yè)證書〉班優(yōu)秀教育工作者航高，增強綜合能力近幾年他參加了首天總公司高層次人才接力計劃項目優(yōu)秀培養(yǎng)對象、航天工業(yè)總公司清產(chǎn)核資先進(jìn)個人航天工業(yè)總公司先進(jìn)會計工作者，被授予集團(tuán)委派總會計師考核優(yōu)秀囚院發(fā)展航天事業(yè)三等功等榮譽王林熱愛本職工作，總是率先垂范，把時間和精力全都用在了工作上多年來，他一直保持著和財務(wù)人員一道加班加點的工作習(xí)慣，有時甚至通宵達(dá)旦地工作這種良好的工作作風(fēng)影響和帶動了周圍其他的同志，使得全院的各項財務(wù)工作均取得了顯著成效，獲得了中國航天科技集團(tuán)公司財務(wù)管理先進(jìn)單位“稱號，為四院的又好又快發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)工作中，王林遵紀(jì)守法克己奉公，能嚴(yán)格遵守和維護(hù)黨的紀(jì)律以回民辦公九樓“三個代表“重要思想為指導(dǎo)，保持堅都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)研究生學(xué)歷教育學(xué)習(xí)、定的政治信念和清醒的政治頭腦，自覺深圳大學(xué)金融外貿(mào)財會培訓(xùn)11香港高級遵守黨的組織原則，服從大局，顧全大財務(wù)管理培訓(xùn)|、南京管理干部學(xué)院總會局認(rèn)真學(xué)習(xí)胡錦濤總書記關(guān)于社會主計師崗位任職資格培訓(xùn)國家會計學(xué)院義榮辱觀的重要論述，能嚴(yán)格執(zhí)行〈國總會計師崗位培訓(xùn)、加拿大澳大利有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從政若干規(guī)定和亞、德國英國高級財務(wù)管理培訓(xùn)11并院有關(guān)廉潔自律規(guī)定，不斷增強廉潔自能將培訓(xùn)學(xué)習(xí)與實踐創(chuàng)新相結(jié)合，做律意識，正確對待手中的權(quán)力，嚴(yán)格遵到了在培訓(xùn)中提高，在實踐中總結(jié)、進(jìn)守財經(jīng)紀(jì)律和規(guī)章制度，沒有出現(xiàn)過違步，能將學(xué)習(xí)體會和實踐經(jīng)驗轉(zhuǎn)化成研紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象究成果，發(fā)表了轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新工不辱使命，財務(wù)建功隨著航天作，開創(chuàng)財務(wù)管理新局面〉、實行租四院的不斷發(fā)展壯大和企業(yè)化管理的需賃經(jīng)營，提高企業(yè)效益如何做要王林與時俱進(jìn)，對財務(wù)工作提出了好總會計師工作守好土把好更高的要求，并正在按計劃逐步落實，關(guān)完善內(nèi)部會計控制的思考〉等力爭為四院發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)回15篇論文他積極探索，經(jīng)常參加學(xué)術(shù)及理論研究，作為課題組副組長并執(zhí)筆網(wǎng)上瀏覽，請登錄中國總會仲師同WWWCCFOZOO904恩第69期31

簡介：中雷黠天工業(yè)總公司航天工業(yè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)QJ2731995航天產(chǎn)品質(zhì)量與可靠性信息分類與代碼童在天產(chǎn)品故障糾正措施分類與代碼主題內(nèi)容與適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了航天產(chǎn)品故漳糾正措施分類與代碼本標(biāo)準(zhǔn)適用于航天產(chǎn)品質(zhì)量與可靠性信怠交換和處理I代碼袤Z表1航天產(chǎn)品放肆糾正措施代碼見衰1稱JRO呵FOONUJ名更換返修返工降級使用越差使用更改設(shè)計更改工藝報廢其他碼，AZ句，‘‘DDA守代附加說明本標(biāo)準(zhǔn)由中國舷天工業(yè)總公司七OJ所提出本標(biāo)準(zhǔn)由七OJE廳、一董事、二部、五二九廠負(fù)責(zé)起草B本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人王風(fēng)卿、徐志義，魏建平、姚賓A19951101實施29中國航天工業(yè)總公司19950426批準(zhǔn)中雷黠天工業(yè)總公司航天工業(yè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)QJ2731995航天產(chǎn)品質(zhì)量與可靠性信息分類與代碼童在天產(chǎn)品故障糾正措施分類與代碼主題內(nèi)容與適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了航天產(chǎn)品故漳糾正措施分類與代碼本標(biāo)準(zhǔn)適用于航天產(chǎn)品質(zhì)量與可靠性信怠交換和處理I代碼袤Z表1航天產(chǎn)品放肆糾正措施代碼見衰1稱JRO呵FOONUJ名更換返修返工降級使用越差使用更改設(shè)計更改工藝報廢其他碼，AZ句，‘‘DDA守代附加說明本標(biāo)準(zhǔn)由中國舷天工業(yè)總公司七OJ所提出本標(biāo)準(zhǔn)由七OJE廳、一董事、二部、五二九廠負(fù)責(zé)起草B本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人王風(fēng)卿、徐志義，魏建平、姚賓A19951101實施29中國航天工業(yè)總公司19950426批準(zhǔn)

簡介：中昌航天工業(yè)總公司航天工業(yè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)航天產(chǎn)品展量與可靠性信息分類與代碼蓋在天產(chǎn)品故障姓最分類與代碼1主題向窯與適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了航天產(chǎn)品故障性質(zhì)分類與代碼本標(biāo)準(zhǔn)適用于航天產(chǎn)品質(zhì)量與可靠性信患交換和處理BZ引用標(biāo)準(zhǔn)GJB451可靠性維修性術(shù)語QJ1544航天產(chǎn)品故障分類3代碼表QJ2731695航天產(chǎn)品故董事性質(zhì)分類按GFFI451和QJ1544的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，其代碼覓表I代碼2數(shù)次性非數(shù)次性名中匱航天工業(yè)總公司19951426批準(zhǔn)表L稱說呢含單臺19951101實施23QJ2731岳95附怨說明本標(biāo)準(zhǔn)由中國航天工業(yè)總公司七OA所提出。本標(biāo)準(zhǔn)由七OAE哥、一部、二部、五二九廠負(fù)責(zé)起草本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人玉鳳董事、徐志義、魏建平、姚賓24

簡介：中昌戴天工業(yè)總公司藍(lán)天工業(yè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)QJ2731895航天產(chǎn)品質(zhì)量與可靠性信息分類與代碼黠天產(chǎn)品故障原因分類與代碼1主題內(nèi)軍事與適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了航天產(chǎn)品故障原因分類與代碼本標(biāo)準(zhǔn)適用于航天產(chǎn)品質(zhì)量與可靠性信息交換和處理，2代碼表航天產(chǎn)品故障原因分類與代碼覓表1表L代事主名稱說1設(shè)計指設(shè)計差錘、設(shè)計不撓資所造成的故肆2工藝指工藝問題差錯造成的故撐3操作指操作失誤、違反工藝紀(jì)律造成的放肆4管理指管理不當(dāng)，吉普度不鍾全造成的放肆明5器材指元器件、原控料、外購件等造成的故重量6軟件括計算視軟件問題造成的故障設(shè)備指設(shè)備問題造成的故障8環(huán)撞指由于環(huán)境所東起剖故肆9其組附加說唱本標(biāo)準(zhǔn)出中國航天工業(yè)總公司七0人所提出本標(biāo)準(zhǔn)出七OAJIJI‘一部、二部，五二丸F負(fù)責(zé)遠(yuǎn)芋，本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人王風(fēng)卿、徐志義、魏建平、姚賓中呂航天工業(yè)總公司19950426批準(zhǔn)19951101實施27中昌戴天工業(yè)總公司藍(lán)天工業(yè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)QJ2731895航天產(chǎn)品質(zhì)量與可靠性信息分類與代碼黠天產(chǎn)品故障原因分類與代碼1主題內(nèi)軍事與適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了航天產(chǎn)品故障原因分類與代碼本標(biāo)準(zhǔn)適用于航天產(chǎn)品質(zhì)量與可靠性信息交換和處理，2代碼表航天產(chǎn)品故障原因分類與代碼覓表1表L代事主名稱說1設(shè)計指設(shè)計差錘、設(shè)計不撓資所造成的故肆2工藝指工藝問題差錯造成的故撐3操作指操作失誤、違反工藝紀(jì)律造成的放肆4管理指管理不當(dāng)，吉普度不鍾全造成的放肆明5器材指元器件、原控料、外購件等造成的故重量6軟件括計算視軟件問題造成的故障設(shè)備指設(shè)備問題造成的故障8環(huán)撞指由于環(huán)境所東起剖故肆9其組附加說唱本標(biāo)準(zhǔn)出中國航天工業(yè)總公司七0人所提出本標(biāo)準(zhǔn)出七OAJIJI‘一部、二部，五二丸F負(fù)責(zé)遠(yuǎn)芋，本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人王風(fēng)卿、徐志義、魏建平、姚賓中呂航天工業(yè)總公司19950426批準(zhǔn)19951101實施27

簡介：2004年第2期總第34期桂林航天工業(yè)高等?？茖W(xué)校學(xué)報JOURNALOFGUILINCOLLEGEOFAEROSPACETECHNOLOGY人力資源開發(fā)桂林航天電子公司績效管理案例研究王婊桂林航天電子有限公司廣西桂林541002摘要通過桂林航天電子公司績效管理的案例研究，探討企業(yè)績效管理中的一系列問題，包括系統(tǒng)的總體策劃，考核方法的嘗試和確定，考核指標(biāo)體系的建立，考核體系與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的一致性，以便進(jìn)一步完善施行中的績效管理方案并為其它企業(yè)實行績效管理提供參考。關(guān)鍵詞桂林航天電子公司；人力資源管理；績效；考核；戰(zhàn)略目標(biāo)中圖分類號F2431概述桂林航天電子公司的前身是一家航天國有軍工企業(yè)，2002年12月，公司通過資產(chǎn)置換進(jìn)入火箭股份股票代號600879，作為其一個子公司。該公司主要研制軍用繼電器和電連接器，在職職工796人，凈資產(chǎn)I億元，近幾年凈利潤維持在1600萬元左右。桂林航天電子公司雖然經(jīng)濟(jì)效益一直較好，2002～2003兩年人均收入達(dá)到3萬元，在桂林當(dāng)?shù)厥潜容^高的，但具有國營企業(yè)的通病，運行機制落后，分配上大鍋鈑，差距很小。前幾年用“德能勤績”方法對中層干部進(jìn)行考核打分，老好人的分高；對一般職工只是在年底由中層領(lǐng)導(dǎo)寫一個總結(jié)評語，沒有進(jìn)行細(xì)致的考核。2003年，該公司進(jìn)行了脫胎換骨的改革。按照現(xiàn)代先進(jìn)的企業(yè)管理要求，重新起草了組織制度、人事管理制度、薪酬管理制度和考核管理制度。重新定崗定員，編制了各部門各崗位的職務(wù)說明書，完成了全員競聘上崗。通過八個月的努力，改革取得了預(yù)計的成果中層領(lǐng)導(dǎo)精簡，人數(shù)減少到原來的二分之一；執(zhí)行提前內(nèi)部退休95人；薪酬差距拉大，中層領(lǐng)導(dǎo)薪酬最高者與企業(yè)內(nèi)員工最低的收入差距LL倍，同級別的員工之間也按照對企業(yè)的貢獻(xiàn)大小在薪酬上進(jìn)行了區(qū)分；嚴(yán)格進(jìn)行考核，實行末尾淘汰，員工的工作壓力大大增強。2績效管理體系的總體框架總體框架基于以下做法按部門和員工兩個層次進(jìn)行考核。部門考核的標(biāo)準(zhǔn)是部門目標(biāo)的實現(xiàn)情況，員工考核的標(biāo)準(zhǔn)是崗位職責(zé)的完成情況。每月考核，影響薪酬。年度考核，末尾淘汰。部門考核由公司職能部門根據(jù)各部門的月度表現(xiàn)，關(guān)鍵目標(biāo)實現(xiàn)情況進(jìn)行打分，再由總經(jīng)理辦公會評議決定。部門按ABCD四個等級考核，考核結(jié)果影響該部門主要管理人員的收入。ABCD各等級分別對應(yīng)不同的工資系數(shù)為I2，I，085，075。即員工的月工資要乘這個系數(shù)。個人考核由部門領(lǐng)導(dǎo)確定，人力資源處負(fù)責(zé)審查，并接受員工投訴。員工也按ABCD四個等級考核。部門中員工考核等級ABCD的比例，與部門考核的結(jié)果掛鉤，在考核管理制度中事先規(guī)定。如，部門考核是A時，部門中A的比例就多，D的比例就少。因此部門業(yè)績的好壞，將影響到員工的考核成績分布。部門中員工的考核事實上是按照強制分布的辦法來進(jìn)行的，即，不管部門考核成績好壞，部門都會有ABCD的指標(biāo)，只是比例變化而已。由于考核的工作量相當(dāng)大，為提高考核的效率，人力資源處做了一套計算機績效考核管理軟件，所有的考核過程都在公司內(nèi)部局域網(wǎng)上進(jìn)行，并保存考核記錄。3考核初期存在的問題31績效考核未能與公司戰(zhàn)略目標(biāo)相結(jié)合這是由于2004年公司的目標(biāo)管理體系剛剛建立，還沒有運行成熟。企業(yè)大的目標(biāo)有了，但部門目標(biāo)還沒有很好地分解到位，員工的工作目標(biāo)和工作任務(wù)與企業(yè)目標(biāo)缺少一致性。所以在考核的初期，企業(yè)考核的目的不明確，對員工的工作任務(wù)也比較模糊，考核與完成企業(yè)目標(biāo)沒有很好地結(jié)合起王嗥，男，1965年疊I，湖南邵陽入。桂林航天電子柑限公司研究員級商級工程師，工學(xué)碩卜，湖南大學(xué)赴讀MBA。62維普資訊2004年第2期總第34期桂林航天工業(yè)高等?？茖W(xué)校學(xué)報JOURNALOFGUILINCOLLEGEOFAEROSPACETECHNOLOGY王白是／文來。通過改進(jìn)目標(biāo)管理體系，指派專人進(jìn)行目標(biāo)體系的建立，維護(hù)和檢查關(guān)鍵事項完成情況，并在管理職能上層層落實，使得目標(biāo)管理深人人心。按照目標(biāo)完成情況來進(jìn)行考核，就能確保考核與企業(yè)目標(biāo)結(jié)合確保企業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn)。這也是績效管理的最終目的。32績效考核指標(biāo)不明確初期由于沒有對員工進(jìn)行分類，從而確定每一類員工的考核指標(biāo)。而是對所有員工，按照基本類似的一個表格，按工作態(tài)度，工作成績，勞動紀(jì)律情況等幾大條來進(jìn)行打分。出現(xiàn)的結(jié)果是，由于沒有量化的考核指標(biāo)，中層領(lǐng)導(dǎo)在對員工進(jìn)行考核時，很難將員工的績效好壞進(jìn)行區(qū)分，往往按照個人印象打分，或按照受到公司處理的質(zhì)量問題其他問題進(jìn)行扣分，或抓住一些雞毛蒜皮的事情，如遲到、早退、請假來確定員工的ABCD等級，這樣造成員工的不滿情緒上升。對人數(shù)較少的處室，由于考核指標(biāo)不明確，有輪流坐莊的現(xiàn)象。經(jīng)過提出后，做了些改進(jìn)，各部門列出了許多扣分的條款，變成了以罰代管，還是有問題。目前正在做些徹底的改進(jìn)，要求個部門盡量量化各類員工的考核指標(biāo)，并且考核指標(biāo)要突出正面的條件，扣分只能作為輔助條款。33績效反饋初期中層領(lǐng)導(dǎo)對員工的考核很簡單，缺少必要的反饋，因此員工投訴較多。后期有所改進(jìn)，對考核為C、D等級的員工規(guī)定進(jìn)行面談，有所好轉(zhuǎn)，投訴減少?？己说哪康氖翘岣邌T工的績效，因此績效反饋非常重要。目前正在醞釀進(jìn)行職業(yè)生涯方案的設(shè)計，努力使員工增強對企業(yè)的歸屬感，做到人人有奔頭。34中層領(lǐng)導(dǎo)的作用在員工的考核中，中層領(lǐng)導(dǎo)起關(guān)鍵的作用，因此中層領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)、對考核方法的理解等知識，關(guān)系到考核的成敗。加強對中層領(lǐng)導(dǎo)考核知識的培訓(xùn)，強調(diào)高尚的職業(yè)道德是很重要的。4實施的效果桂林航天電子公司績效考核的效果是很明顯的。首先，困擾企業(yè)原來的一些基礎(chǔ)管理問題得到解決，如，遲到、早退、隨便請假等現(xiàn)象得到杜絕。其次，員工的壓力普遍增大，工作敬業(yè)精神大大加強，低層次的人為錯誤大大減少。第三，通過考核，部分有潛力的員工轉(zhuǎn)變得很快，如某車間有員工一月份考核得D，二月份通過努力，考核就得了A。一些處室的員工也感受到壓力，在管理上積極主動推動工作，得到提拔。總的來說，雖然現(xiàn)階段的考核還存在這樣那樣的問題，但考核取得了明顯的成績。5后續(xù)改進(jìn)工作桂林航天電子公司績效管理系統(tǒng)后續(xù)的改進(jìn)工作包括51與目標(biāo)管理系統(tǒng)更緊密結(jié)合更深人地宣傳企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃，宣傳企業(yè)的核心價值觀，使員工的價值觀與企業(yè)的價值觀趨于一致，通過績效管理系統(tǒng)規(guī)范員工的行為，所有的員工都朝著企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)來努力工作，心往一處想，勁往一處使，從而達(dá)成企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。52建立科學(xué)的考核指標(biāo)體系需要相當(dāng)大的工作量和長期的改進(jìn)工作，也是影響績效管理效果的關(guān)鍵因素。53嘗試其他考核辦法目前采用的是自上而下的考核方法，由主管領(lǐng)導(dǎo)或職能部門對下級人員進(jìn)行考核，具有一定的片面性。要逐步過渡到360度考核方法，讓下級員工有評判上級領(lǐng)導(dǎo)的機會；同級之間，部門之間也都有相互評價的機會。54改進(jìn)現(xiàn)在的績效考核系統(tǒng)，逐漸過度到績效管理系統(tǒng)注意保存員工考核檔案，加強績效面談，引人員工職業(yè)生涯管理方面的內(nèi)容，逐步建立一套完整的績效管理系統(tǒng)。參考文獻(xiàn)『1E麥克納N比奇人力資源管理中信出版社，1998，22加里德斯勒工商管理經(jīng)典譯叢人力資源管理第六版，中國人民大學(xué)出版社3蒙迪MONDY，R、W，諾埃NOE，R、M、著，葛新權(quán)等譯管理科學(xué)譯叢人力資源管理，經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社199810『4陳國嘉著如何績效考核生活讀書新知三聯(lián)書店，1993，863維普資訊

簡介：中國航天工業(yè)總公司戴天工業(yè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)黠天產(chǎn)品匱量與可靠性信患分類與代碼航天產(chǎn)品研制階最分類與代碼I主題內(nèi)容與適離范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了航天產(chǎn)品研制階段分類與代碼本標(biāo)準(zhǔn)適用于做天產(chǎn)品質(zhì)量與可靠性信息交換和處理2引用標(biāo)準(zhǔn)QJ2731495QJ17142航天產(chǎn)品設(shè)計文件管理制度航天產(chǎn)品各研制階段的設(shè)計文件3代碼表航天產(chǎn)品研制階段按QJ17142的規(guī)定執(zhí)行，其導(dǎo)彈、火箭‘地離設(shè)備研制階段代碼見表1衛(wèi)星研制階段代碼見表2表L代碼名稱如F模樣階段C初攆階段S試梓階段D定型階段P批生產(chǎn)階段表2代碼名稱M模樣階段C初樣階段Z豆撐階段D應(yīng)JLL階段中臣航天工業(yè)總公司19950426批準(zhǔn)“另一1101實施11QJ2731495附加說明本標(biāo)準(zhǔn)由中國航天工業(yè)總公司七OJ所提出，本標(biāo)準(zhǔn)由七OJ育‘一部、二部、五二九廠負(fù)責(zé)起草本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人玉鳳卿、徐志義、魏建平、姚賓12

簡介：中匱航天工業(yè)總公司航天工業(yè)行業(yè)蒜準(zhǔn)航天產(chǎn)品展量與可靠性信息分類與代碼黠天產(chǎn)品舔識信息分類與代碼1主題內(nèi)容與適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了航天產(chǎn)品標(biāo)識信息的內(nèi)容及其代碼A本標(biāo)準(zhǔn)適用于航天產(chǎn)品質(zhì)量與可靠性信息交換和處理2引用標(biāo)準(zhǔn)GB2808全數(shù)字式日期表示法QJ11931航天工業(yè)單位代碼QJ1431型號分類代碼QJ1435型號系統(tǒng)分類代碼3產(chǎn)品標(biāo)識信息航天產(chǎn)品標(biāo)識信息包括以下內(nèi)容A產(chǎn)品名稱勤產(chǎn)品型號Ι產(chǎn)品代〈圖號D產(chǎn)品編號A型號數(shù)次￡出廠臼燒喜承制單位4產(chǎn)品標(biāo)漢代碼41產(chǎn)品名稱、產(chǎn)品型號的代碼按QJ1431的燒定執(zhí)行42產(chǎn)品代圖號代碼按設(shè)計圖樣給定的代OO號執(zhí)行，43產(chǎn)品編號代碼按產(chǎn)品出廠的編號執(zhí)行。44型號批次代碼按研制狀態(tài)批次執(zhí)行SQJ273129545出廠臼期代碼按GB2808的規(guī)定執(zhí)后主日1991年10月12E3表示為91101246承和J單位代碼按QJ11931的規(guī)定執(zhí)行47型號系統(tǒng)代碼按QJ1435前規(guī)定執(zhí)行中醫(yī)航天工業(yè)總公司19950426批準(zhǔn)19951101實施34QJ2731295附加說明本標(biāo)準(zhǔn)由中國航天工業(yè)總公司七0所提出本標(biāo)準(zhǔn)由七0所、一董事、二部、五二丸廠負(fù)責(zé)起草本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人玉鳳孵B徐志義、魏建平、姚賓

簡介：北京航空航天大學(xué)招收北京航空航天大學(xué)招收20122012年學(xué)歷碩士研究生專業(yè)年學(xué)歷碩士研究生專業(yè)目錄目錄招生招生一級學(xué)科一級學(xué)科或?qū)I(yè)類別或?qū)I(yè)類別、二、二級學(xué)科（或?qū)I(yè)領(lǐng)域）、學(xué)級學(xué)科（或?qū)I(yè)領(lǐng)域）、學(xué)院、研究方向院、研究方向人數(shù)人數(shù)考試科目考試科目備注備注01010101哲學(xué)哲學(xué)010101010101馬克思主義哲學(xué)馬克思主義哲學(xué)028028思想政治理論學(xué)院思想政治理論學(xué)院1學(xué)制2年研究方向①101思想政治理論②201英語一③713自然辯證法概論④881哲學(xué)史01馬克思主義哲學(xué)中國化02馬克思主義社會發(fā)展理論010108010108科學(xué)技術(shù)哲學(xué)科學(xué)技術(shù)哲學(xué)011011人文社會科學(xué)學(xué)院人文社會科學(xué)學(xué)院10學(xué)制2年研究方向①101思想政治理論②201英語一③713自然辯證法概論④813科學(xué)技術(shù)史01科技與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展02航空航天史與發(fā)展戰(zhàn)略03科學(xué)思想與科學(xué)方法02020202應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)020201020201國民經(jīng)濟(jì)學(xué)國民經(jīng)濟(jì)學(xué)011011人文社會科學(xué)學(xué)院人文社會科學(xué)學(xué)院5學(xué)制2年研究方向①101思想政治理論②201英語一③303數(shù)學(xué)三④983經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)01技術(shù)進(jìn)步與經(jīng)濟(jì)增長02公共政策與經(jīng)濟(jì)發(fā)展020204020204金融學(xué)金融學(xué)008008經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院5學(xué)制25年研究方向①101思想政治理論②201英語一③303數(shù)學(xué)三④983經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)01證券投資及金融產(chǎn)品開發(fā)02金融市場03保險與風(fēng)險管理04國際金融理論與實務(wù)020020法學(xué)院法學(xué)院42學(xué)制2年研究方向①101思想政治理論②201英語一或202俄語或203日語③761法學(xué)專業(yè)綜合④861法學(xué)基礎(chǔ)綜合01法學(xué)理論與法律史02憲法學(xué)與行政法學(xué)03刑法學(xué)04民商法學(xué)05訴訟法學(xué)06經(jīng)濟(jì)法與環(huán)境資源保護(hù)法學(xué)07國際法學(xué)03050305馬克思主義理論馬克思主義理論030500030500馬克思主義理論馬克思主義理論028028思想政治理論學(xué)院思想政治理論學(xué)院5學(xué)制2年研究方向①101思想政治理論②201英語一③781馬克思主義理論與思想政治教育④882馬克思主義中國化01不區(qū)分研究方向03510351法律法律035101035101法律（非法學(xué)）法律（非法學(xué)）（專業(yè)學(xué)位）（專業(yè)學(xué)位）020020法學(xué)院法學(xué)院23學(xué)制3年只招收自籌經(jīng)費或委托培養(yǎng)類別的考生研究方向①101思想政治理論②201英語一或202俄語或203日語③398法碩聯(lián)考專業(yè)基礎(chǔ)（非法學(xué)）④498法碩聯(lián)考綜合（非法學(xué)）01不區(qū)分研究方向035102035102法律（法學(xué)）法律（法學(xué)）（專（專業(yè)學(xué)位）業(yè)學(xué)位）020020法學(xué)院法學(xué)院5學(xué)制2年只招收自籌經(jīng)費或委托培養(yǎng)類別的考生研究方向①101思想政治理論②201英語一或202俄語或203日語③397法碩聯(lián)考專業(yè)基礎(chǔ)（法學(xué)）④497法碩聯(lián)考綜合（法學(xué)）01不區(qū)分研究方向

簡介：第1頁共5頁中法工程師學(xué)院中法工程師學(xué)院航空宇航科學(xué)與技術(shù)專業(yè)招生目錄航空宇航科學(xué)與技術(shù)專業(yè)招生目錄一級學(xué)科（或?qū)I(yè)類別）、二級學(xué)科（或?qū)I(yè)領(lǐng)域）、學(xué)院、研究方向招生人數(shù)考試科目備注070200070200物理學(xué)物理學(xué)024024中法工程師學(xué)院中法工程師學(xué)院2學(xué)制25年只招收北航本校本院推免生研究方向①101思想政治理論②245法語二外③301數(shù)學(xué)一④994機械電子與力學(xué)綜合01中法國際工程一體化080200080200機械工程機械工程024024中法工程師學(xué)院中法工程師學(xué)院4學(xué)制25年只招收北航本校本院推免生研究方向①101思想政治理論②245法語二外③301數(shù)學(xué)一④994機械電子與力學(xué)綜合01中法國際工程一體化080500080500材料科學(xué)與工程材料科學(xué)與工程024024中法工程師學(xué)院中法工程師學(xué)院2學(xué)制25年只招收北航本校本院推免生研究方向①101思想政治理論②245法語二外③301數(shù)學(xué)一④994機械電子與力學(xué)綜合01中法國際工程一體化080700080700動力工程及工程熱物理動力工程及工程熱物理024024中法工程師學(xué)院中法工程師學(xué)院4學(xué)制25年只招收北航本校本院推免生研究方向①101思想政治理論②245法語二外③301數(shù)學(xué)一④994機械電子與力學(xué)綜合01中法國際工程一體化080900080900電子科學(xué)與技術(shù)電子科學(xué)與技術(shù)024024中法工程師學(xué)院中法工程師學(xué)院8學(xué)制25年只招收北航本校本院推免生研究方向①101思想政治理論②245法語二外③301數(shù)學(xué)一④994機械電子與力學(xué)綜合01中法國際工程一體化第3頁共5頁024024中法工程師學(xué)院中法工程師學(xué)院10學(xué)制25年只招收北航本校本院推免生研究方向①101思想政治理論②245法語二外③301數(shù)學(xué)一④994機械電子與力學(xué)綜合01中法國際工程一體化085232085232航空工程（專業(yè)學(xué)位，工程航空工程（專業(yè)學(xué)位，工程碩士）碩士）024024中法工程師學(xué)院中法工程師學(xué)院10學(xué)制25年只招收北航本校本院推免生研究方向①101思想政治理論②245法語二外③301數(shù)學(xué)一④994機械電子與力學(xué)綜合01中法國際工程一體化中法工程師學(xué)院中法工程師學(xué)院航空宇航科學(xué)與技術(shù)專業(yè)介紹航空宇航科學(xué)與技術(shù)專業(yè)介紹在中法兩國教育部的大力支持下，北京航空航天大學(xué)與法國中央理工大學(xué)集團(tuán)（由法國4所中央理工大學(xué)組成）于2004年11月2日在北京簽署了共同創(chuàng)建北航中法工程師學(xué)院的協(xié)議。這是一所利用法國優(yōu)質(zhì)教育資源，結(jié)合北航在教學(xué)、科研、管理方面的經(jīng)驗培養(yǎng)高水平國際化通用工程師的國際工程學(xué)院。她隸屬于北航，同時也是法國中央理工大學(xué)集團(tuán)中的一員。中法工程師學(xué)院作為中法兩國教育合作的典范，深得社會關(guān)注。2009年12月22日法國總理菲永訪問北航，專門參觀了中法工程師學(xué)院并看望了全體師生。2010年6月，作為北航唯一試點專業(yè)獲準(zhǔn)首批進(jìn)入教育部“卓越工程師教育培養(yǎng)計劃”，并于10月順利通過法國教育部工程師職銜委員會認(rèn)證（CTI）和歐洲工程師教育認(rèn)證（EURACE），成為我國首個獲得國際工程師資質(zhì)認(rèn)證的學(xué)院。法國中央理工大學(xué)的通用工程師培養(yǎng)模式在國際上享有盛譽。這種模式以預(yù)科教育為基礎(chǔ)。在預(yù)科教育階段，學(xué)生受到非常扎實的科學(xué)基礎(chǔ)教育；在預(yù)科教育之后的工程師教育中，學(xué)生受到涉獵領(lǐng)域非常寬廣的工程基礎(chǔ)教育，目的是使未來的工程師具有各方面的工程基本知識。相對比例較小的專業(yè)教育起引導(dǎo)學(xué)生向某一專業(yè)領(lǐng)域發(fā)展的入門作用，而且這種專業(yè)教育是通過與企業(yè)各界以及與科研單位密切合作實現(xiàn)的。中央理工大學(xué)培養(yǎng)的學(xué)生以適應(yīng)性強、綜合能力高、潛力大著稱。中法工程師學(xué)院采用法國中央理工大學(xué)的通用工程師培養(yǎng)模式，學(xué)生將受到具有兩國文化教育特色的工程師教育。和法國4所中央理工大學(xué)培養(yǎng)的學(xué)生一樣，從北航中法工程師學(xué)院走出的學(xué)生，多數(shù)將成為中法兩國企業(yè)各界及科研單位的中堅。中法工程師學(xué)院的完全學(xué)制為665年，分為預(yù)科教育階段和工程師教育階段。在第四學(xué)年初對應(yīng)屆學(xué)生進(jìn)行嚴(yán)格、全面的評估，不合格者可以繼續(xù)第四年的學(xué)習(xí)，但是不能進(jìn)入工程師教育階段。在第四學(xué)年完成本科畢業(yè)論文且各門課程成績合格者可獲得北航數(shù)學(xué)與應(yīng)用數(shù)學(xué)、信息與計算科學(xué)、應(yīng)用物理或工程力學(xué)四個專業(yè)之一的學(xué)士學(xué)位；在工程師教育階段結(jié)束時，取得所要求全部學(xué)分的學(xué)生可獲得北航碩士學(xué)位及法國工程師職銜委員會認(rèn)定的北航中法工程師學(xué)院工程師文憑。北航中法工程師學(xué)院的學(xué)生在第一年將接受法語強化教育。在后續(xù)課程的教學(xué)中法語講授的比例不少于50。將有來自法國的大學(xué)教授、企業(yè)的工程師、專家、科研單位的研究員以及可用法語授課的中國教師、

簡介：招標(biāo)編號招標(biāo)編號SCITGN20121218SCITGN20121218中國航天科技集團(tuán)公司長征機械廠數(shù)控立車中國航天科技集團(tuán)公司長征機械廠數(shù)控立車采購項目采購項目招標(biāo)文件中國四川（中國四川（成都）成都）四川國際招標(biāo)有限責(zé)任公司四川國際招標(biāo)有限責(zé)任公司二O一二年十二月一二年十二月２第一章第一章投標(biāo)邀請投標(biāo)邀請四川國際招標(biāo)有限責(zé)任公司受中國航天科技集團(tuán)公司長征機械廠中國航天科技集團(tuán)公司長征機械廠委托，擬對數(shù)控立車采購項目數(shù)控立車采購項目進(jìn)行國內(nèi)公開招標(biāo)，茲邀請相關(guān)供應(yīng)商參加投標(biāo)。一、招標(biāo)編號一、招標(biāo)編號SCITGN20121218SCITGN20121218二、招標(biāo)項目中國航天科技集團(tuán)公司長征機械廠數(shù)控立車采購項目二、招標(biāo)項目中國航天科技集團(tuán)公司長征機械廠數(shù)控立車采購項目三、資金來源已落實三、資金來源已落實四、招標(biāo)項目簡介四、招標(biāo)項目簡介招標(biāo)貨物包號、名稱、數(shù)量本項目共三個包第1包數(shù)控立車一臺第2包五軸加工中心一臺第3包數(shù)控龍門銑床一臺五、投標(biāo)人應(yīng)具備的資格條件五、投標(biāo)人應(yīng)具備的資格條件1、有獨立承擔(dān)民事責(zé)任的能力；2、投標(biāo)人須提供投標(biāo)設(shè)備合法銷售的有關(guān)文件；3、生產(chǎn)廠家授權(quán)書（投標(biāo)人不是生產(chǎn)廠家的）；4、具有良好的商業(yè)信譽和健全的財務(wù)會計制度；5、參加本次采購活動的前三年內(nèi)，在經(jīng)營活動中沒有重大違法記錄；6、本次投標(biāo)不接受聯(lián)合體投標(biāo)。六、資格審查六、資格審查除明確要求在購買招標(biāo)文件時需提供的資格證明文件外，本項目投標(biāo)供應(yīng)商的資格條件在評標(biāo)時進(jìn)行審查。供應(yīng)商應(yīng)在投標(biāo)文件中按招標(biāo)文件的規(guī)定和要求附上所有的資格證明文件，要求提供的復(fù)印件的必須加蓋單位印章，并在必要時提供原件備查。若提供的資格證明文件不全或不實，將導(dǎo)致其投標(biāo)或中標(biāo)資格被取消。七、招標(biāo)文件發(fā)售時間、地點七、招標(biāo)文件發(fā)售時間、地點招標(biāo)文件自2012年12月17日至2012年12月24日上午9001200，下午13001630（北京時間）在四川國際招標(biāo)有限責(zé)任公司（四川省成都市高新區(qū)天府大道中段800號天府四街66號航興國際廣場1號樓17樓）購買（節(jié)假日除

簡介：南京航空航天大學(xué)管理及其他專業(yè)技術(shù)崗位申請表一、申請人基本情況姓名性別籍貫出生地出生日期政治面貌婚姻狀況健康狀況民族宗教信仰身高證件類型證件號碼照片最高學(xué)歷畢業(yè)年月、畢業(yè)學(xué)校單位最高學(xué)位、授學(xué)位年月、授予學(xué)校單位懂何種外語及熟練程度計算機熟練程度聯(lián)系方式EMAIL手機家庭電話若獲得應(yīng)聘可來校報到時間申請崗位起止時間畢業(yè)學(xué)校單位所學(xué)專業(yè)學(xué)位學(xué)制是否全日制學(xué)習(xí)方式（脫產(chǎn)在職）受教育情況起止時間所在單位名稱技術(shù)職稱、職務(wù)工作經(jīng)歷獎懲情況本人鄭重承諾所填資料真實。申請者簽名（手寫簽名或手寫體電子簽名）年月日