角色理論視角下的高校管理干部“雙肩挑”現(xiàn)象研究.pdf

1、華中師范大學(xué)碩士學(xué)位論文角色理論視角下的高校管理干部“雙肩挑”現(xiàn)象研究姓名：劉哈蘭申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別：碩士專業(yè)：高等教育學(xué)指導(dǎo)教師：董澤芳20060501@碩士學(xué)位論文M A S T E ⅣST H E S I SA b s t r a c tW i t h t h e d e v e l 叩m e n t o fk n o w l e d g e _ b a s e d e c o n o m y ，協(xié)e l l i g h e r e d

2、 u c a t i o n i sd e v e l o p i f l g t o w a r d s t } l ec e n t e ro ft h e s o c i e t yA n d t h ec O n 訂a d i c t i o n b e t w e e n m e c O n c o r d a n td e v e l o p m e m o f s c a l e ，q _ 【l a l 塒，s t m c

3、 m r ea I l dp e m I m a l l c eo fh i 曲e re d l l c a n o n a n d l o w —l e v e lm a n a g e m e n to fh i g h e ri n s t i 州o n si sb e c o m i n gm o r ea n dm o r es e d o u s ．T h e r e f b r e ，i ti su r g e n t t

4、 0 s e t u p a c a p a b l ea n de 伍c i e n ts t a 圩o(hù) f m a n a g e r i a la d m i n i s t r a t o r s ．T h e ”d o u b l es h o u l d e rt a s k ¨a 血i 1 1 i s 仃a c o r i s a n i n l p o n a l l t c o m p o n e mp a

5、no fm es t a f ro fm a m g e r i a la d m i n j s 船t o r S i n u n i V e r S i t i e s w i t h b o t l l a d V a n t a g e s a n dd i s a d V a I I t a g e s ．I t i s ar e a l i S t i cp r o b l e m h o w t oe x e r t m

6、e a d V a n t a g ea n d p o t e n t i a l 姆o f 吐l e S t a f f o f n l e ”d o u b I es h 砌d e r t a s k ¨刪1 1 i s t f a t o r si n u I l i V e r s i t i e sa n dh o w t od e 啦塒t 1 1 m e p r o b l e m se x i 蚰n gi 1

7、1t l l e i r 、v o r k ．n i s t h c s i si 1 I u s 昀把st } l c 啦面f i c a l l c eo f 印p l y i n gr o l em e o r yo f s o c i o l o g yt o s t u d y”d o u b l es h o u l d e rt a s k ”p h e n o m e n o no f m a n a g e r i a

8、 la d m i n i s t 】鋤o r s i nu I l i v e r s i t i e s ．n 嗽l n sw i 也i I 塒) d u c i n gr o l e m e o r y a I l d ”d o u b l e S h o u l d e rt a s k ¨p h e n o m e n O n o fm a I l a g 耐a 1a d I n i n i s 竹a t o r s

9、 i n u I l i v e r s i t i e s ．T h e n i t a n a l y s e s m er o l e p l a y ' r o l ec o 弘m o na n dr o l ea d V a n t a 薩s o f 也e ”d o u b l es h o l l l d e r 詛s k ”a d m 血i 啦a t o r s ．n p r i I r l a r i l ye

10、X p l o r e sf o l l rc o n n 溉i n c l u d i n g i n t e m a lc o n n i c t s ，i n t e m l e d i a t ec o n n i c t s ，e x t e n l a lc o n f l i c t s 趴d c o n f l i c t sb e t w e e nm l e sa n do 瑁越z a t i o nd e v e

11、l o p m e m ；a I l ds e v e n h a n 工1 s w } 1 i c ha ＆c tm es c h o l a s t i cj 戚c e ，d e V e l o p m e n t o f s u b j e c t ，g o o dh e a l t l l ，e x 鋤i n a t i o no f w o r k ，m a n a g e r i a ll e v e l ，t e a c

12、K n g a r l dr e s e a r c h i n g ，r e l a t i o n S 上l i po fm e p e e r s ．A tl a s tt h e a u t h o rp u t sf o m a r ds o m es u g g e s t i o n sa b o u th o w t od i r e c tt 1 1 e ”d o u b l es h o u l d e r t a

13、s k ¨a d m i n j s 廿{ l c o r st oa 面t l s tt ot h e i rr o l e s 丘o mt h e a s p e c t s o fo r g { 面z a t i o n a l c 0 0 r d i 刪o na l l d i n d i v i d u a l c o o r d i n a t i O n ．O 唱a 1 1 i z a t i o n a lc

14、o o r d i n a t i O nc O n s i s t s o f m e e s t a b l i s h m e n tO f r o l en o r n l ，t h ea p p r e c i 撕o no fr o l e 刪血n ga n d t h ee S t a b l i s h I n e n to fm o 幽曲g m e c h a I l i s m ．W H l em ei n d i v

15、 i d u a lm o l v e s c n f o r c i n g∞k c o n s c i o u s n e s S ，d e 叩醯g t o l ec o 礎(chǔ)o n ，m 幽n g r o l ep l a na n d 咖d y i n g r o l es 虹U ．n l i st h e s i s p o s s e s s e s i t so w n c h a r a c t e r i s t i c

16、 s ．na p p l i e sr o km e o r yo f s o c i o l O g yt os t u d yn l e p h e n o m e n o n ”d o u b l es h o u I d e r t 硒k ”，w h i c h i s n o v e li n t h e p e r S p e c t i v e o fr e s e a r c h ．A n ds o m en e w v

17、 i e 、v p o i m s a 1 1 dm e t l l o d sa r e a p p l i e d i nt h e r e s e a r c h ．K e y w o r d s ：r o l et h e o r y ；m a n a g e r i a la d m i n i s t r a t o r si nu 血v e r s i t i e s ；“d o u b l es h o u l d e