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文檔簡(jiǎn)介
1、作為中國(guó)高等教育重要組成部分的獨(dú)立學(xué)院,目前面臨一系列管理和繼續(xù)發(fā)展的困境,特別是獨(dú)立學(xué)院輔導(dǎo)員的績(jī)效考核仍然存在不少問(wèn)題。本文將結(jié)合職業(yè)特點(diǎn)和學(xué)院的實(shí)際探討如何建立有效的輔導(dǎo)員考核機(jī)制,加強(qiáng)和改進(jìn)輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè),從而有力促進(jìn)學(xué)院的辦學(xué)尤其是育人的質(zhì)量。
本文以GC學(xué)院為實(shí)例,在調(diào)查輔導(dǎo)員考核現(xiàn)狀和分析存在問(wèn)題的基礎(chǔ)上,運(yùn)用組織行為學(xué)、人力資源管理和管理學(xué)原理來(lái)研究績(jī)效考核。結(jié)合學(xué)院實(shí)際情況,設(shè)計(jì)并構(gòu)建了輔導(dǎo)員績(jī)效考核體系
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