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1、面對(duì)“十二五”發(fā)展時(shí)期,各行各業(yè)都面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。如何抓住機(jī)遇和迎接挑戰(zhàn)是每個(gè)管理者所必須面對(duì)的問(wèn)題。在瑞安市制定職業(yè)教育的“十二五”規(guī)劃的環(huán)境下,瑞安市農(nóng)業(yè)技術(shù)學(xué)校所面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,面臨的辦學(xué)環(huán)境更加難以把握。
瑞安市農(nóng)業(yè)技術(shù)學(xué)校是浙江省省一級(jí)重點(diǎn)職業(yè)學(xué)校,近幾年來(lái)學(xué)校努力在尋找一個(gè)明確的發(fā)展方向,解決阻止學(xué)校向前發(fā)展壯大的絆腳石。現(xiàn)在,瑞安市農(nóng)業(yè)技術(shù)學(xué)校也積極進(jìn)行學(xué)校的“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,但是仍然采用
2、的是:開會(huì)提案、民主提議、領(lǐng)導(dǎo)拍板的模式來(lái)討論學(xué)校的發(fā)展方向從而進(jìn)行管理學(xué)校。而將企業(yè)戰(zhàn)略管理理念移植于中等職業(yè)學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略管理中,以瑞安市農(nóng)業(yè)技術(shù)學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略研究為切入點(diǎn),研究中等職業(yè)學(xué)校的發(fā)展戰(zhàn)略具有重要的理論和現(xiàn)實(shí)意義。
在企業(yè)戰(zhàn)略管理理念的指導(dǎo)下,相關(guān)管理理論的基礎(chǔ)上,運(yùn)用現(xiàn)代管理學(xué)的PEST分析法、“五力”分析法、SWOT分析法、EFE矩陣分析法、IFE矩陣分析法和QSPM矩陣定量分析法等有關(guān)方法,結(jié)合瑞安市農(nóng)業(yè)
3、技術(shù)學(xué)校發(fā)展的情況,了解學(xué)校的發(fā)展優(yōu)勢(shì)、克服其劣勢(shì)、把握發(fā)展機(jī)會(huì)、化解學(xué)校面臨的威脅,對(duì)學(xué)校的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行了全面系統(tǒng)地分析。基于SWOT矩陣分析的結(jié)果,找出學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略的決策因素,構(gòu)建學(xué)校協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略模型:SO戰(zhàn)略、WO戰(zhàn)略、ST戰(zhàn)略、WT戰(zhàn)略。對(duì)產(chǎn)生四種戰(zhàn)略加以QSPM矩陣定量分析、辨別,選擇學(xué)校發(fā)展的戰(zhàn)略措施,最終制定了瑞安市農(nóng)業(yè)技術(shù)學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略的使命、目標(biāo)和實(shí)施策略,提出了學(xué)校發(fā)展中可操作性的戰(zhàn)略建議,探索了瑞安市農(nóng)業(yè)技
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