現(xiàn)階段我國城市社區(qū)體育管理體系的分析與探索.pdf

1、我國城市社區(qū)體育經(jīng)過近20年的發(fā)展已逐步走上正規(guī)，社區(qū)體育的研究必然要涉及到社區(qū)體育的管理體系，對我國城市社區(qū)體育管理體系進(jìn)行全方位、動態(tài)的研究理應(yīng)受到我們進(jìn)一步的重視。 文章運用文獻(xiàn)資料法，歸納演繹法，邏輯推理法，比較借鑒法等研究方法，收集關(guān)于我國社區(qū)體育現(xiàn)狀的資料，針對我國城市社區(qū)體育管理體制及運行機(jī)制的現(xiàn)狀進(jìn)行了研究，得出在目前我國城市社區(qū)體育管理體系中存在社區(qū)體制不適應(yīng)社區(qū)體育管理工作的客觀需要；各種社區(qū)體育組織之間缺乏

2、聯(lián)系；體育管理組織薄弱，缺乏相應(yīng)的法律法規(guī)；管理組織運行機(jī)制不靈活；社區(qū)體育場地設(shè)施使用效率不高，管理機(jī)制不完善；社區(qū)體育管理者、指導(dǎo)隊伍薄弱等問題。 文章參照現(xiàn)有社區(qū)管理理論以及現(xiàn)代管理理論，針對上述問題，提出了完善我國社區(qū)體育管理體系的一些建議：改革社區(qū)的現(xiàn)行體制；完善社區(qū)體育管理中各級管理組織的溝通聯(lián)絡(luò)；完善社區(qū)體育管理體制向政府與社團(tuán)結(jié)合型體制的轉(zhuǎn)變；實現(xiàn)社區(qū)體育管理權(quán)對體育社團(tuán)的回歸；完善社區(qū)體育管理體制中各機(jī)構(gòu)的職能