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1、本文探討了傳媒產(chǎn)業(yè)集團(tuán)運(yùn)行模式從低級(jí)到高級(jí)的發(fā)展歷程,并從資源整合的方式、傳媒自身屬性、傳媒集團(tuán)運(yùn)行內(nèi)容等幾個(gè)方面解析了傳媒產(chǎn)業(yè)集團(tuán)模式的發(fā)展特點(diǎn),以及在各種運(yùn)行模式下,傳媒產(chǎn)業(yè)集團(tuán)所產(chǎn)生的績(jī)效,分析總結(jié)了傳媒集團(tuán)運(yùn)行模式的歷史經(jīng)驗(yàn)。傳媒集團(tuán)績(jī)效與其績(jī)效評(píng)估有著不可分割的聯(lián)系,因此筆者提出要高度重視傳媒產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈作為以傳媒為主體的多產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)資源體的構(gòu)成問題,并從傳統(tǒng)企業(yè)績(jī)效評(píng)估的方法,即目標(biāo)管理法、360度反饋評(píng)價(jià)法、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)等方法
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