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文檔簡介
1、面對(duì)現(xiàn)實(shí)班主任隊(duì)伍建設(shè)中存在的諸多問題,建立有效的班主任培養(yǎng)、培訓(xùn)和管理機(jī)制,切實(shí)提高中小學(xué)班主任隊(duì)伍的整體水平,是學(xué)校管理中很值得重視的內(nèi)容和環(huán)節(jié)。本文意在通過對(duì)選聘任課教師擔(dān)任班級(jí)副班主任的重要性與可行性的研究,探討進(jìn)一步構(gòu)建中小學(xué)班主任工作新機(jī)制,建設(shè)現(xiàn)代班級(jí)管理制度的對(duì)策。
文章主要包括四個(gè)部分——
第一部分“緒論”,包括與副班主任相關(guān)概念的理解和界定、中小學(xué)設(shè)置副班主任崗位的歷史考察、中小學(xué)副班主任
2、理論與實(shí)踐探索的現(xiàn)實(shí)概況。
第二部分則從四個(gè)方面分析了中小學(xué)設(shè)置副班主任崗位的重要性與可行性:設(shè)置副班主任,是學(xué)?!按蟮掠备窬职l(fā)展的必然要求:設(shè)置副班主任,是促進(jìn)班主任專業(yè)化的有效形式和載體;設(shè)置副班主任,有利于消除“一班一班主任制”明顯存在著的局限性;設(shè)置副班主任,是優(yōu)化中小學(xué)班主任隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)實(shí)需要。
第三部分詳實(shí)揭示了現(xiàn)實(shí)生活中一些中小學(xué)在設(shè)置副班主任崗位中所存在的突出問題:多數(shù)學(xué)校對(duì)設(shè)置副班主任崗位
3、的重要性和必要性的認(rèn)識(shí)不足;學(xué)校設(shè)置副班主任崗位的目的較為單一;班主任與副班主任缺乏有效的分工協(xié)作;對(duì)副班主任的評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制尚不健全;等等。
面對(duì)副班主任的生存現(xiàn)狀尤其是學(xué)校對(duì)其管理中存在的問題,文章在第四部分提出了四個(gè)方面的對(duì)策與建議:一、優(yōu)化大德育的管理機(jī)制,為副班主任有效開展工作創(chuàng)造良好的外部環(huán)境;二、以推進(jìn)班主任專業(yè)化為抓手,不斷提升副班主任的理論水平和管理技能;三、建立“分工協(xié)作+師徒結(jié)對(duì)”式的副班主任工作機(jī)制;
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