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文檔簡介
1、我國電視媒介大致經(jīng)歷了完全撥款的事業(yè)發(fā)展、市場化的萌芽、電視產業(yè)形成、電視產業(yè)整合等四個階段。在此過程中,城市電視媒介取得了令人矚目的成就,為中國電視業(yè)的繁榮發(fā)展作出了重大貢獻。然而,隨著信息化的不斷發(fā)展,城市電視媒介也面臨著諸如央視、省衛(wèi)視、新興媒體和境外強勢媒體的聯(lián)合擠壓以及新聞受眾流失、設備老化、廣告收入銳減、收入來源單一、專業(yè)人才匱乏和流失嚴重等許多挑戰(zhàn)。
本文立足于上述問題,進行了以下幾個部分的分析:首先,分析了
2、城市電視媒介作為地方黨和政府的喉舌在促進地方政治、經(jīng)濟、文化和社會發(fā)展等方面的重要功能,明確了其作為我國廣播電視事業(yè)重要組成部分的獨特地位,然后在介紹城市電視媒介發(fā)展現(xiàn)狀的基礎上對其進行SWOT分析;其次,在對城市電視媒介的外部戰(zhàn)略環(huán)境進行PEST分析的同時,對其內部條件也進行了分析,從而達到內外因分析的結合;第三,在對城市電視媒介進行內外因分析的基礎上,對其目標受眾、品牌、內容和多元化等方面的定位進行分析;第四,通過戰(zhàn)略定位,結合城市
3、電視媒介的現(xiàn)狀和內外因素,分別對其本土化、品牌化、“內容為王”和多元化等方面的戰(zhàn)略實施進行多方面的詳實的分析;最后,從績效分析評估、人力資源、企業(yè)文化、目標成本管理和例外管理等方面對城市電視媒介的戰(zhàn)略控制和評估進行分析;
本文以揚州電視臺為樣本,通過一般分析和個案分析相結合、理論探討和實際案例相結合等方法,對城市電視媒介的戰(zhàn)略發(fā)展進行了創(chuàng)新性分析,總結出以下幾個方面的經(jīng)驗,希望能為全國城市電視媒介的戰(zhàn)略發(fā)展提供一個比較好的
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