大工城市學(xué)院人才引進的對策研究.pdf

1、人才資源是高?？沙掷m(xù)發(fā)展最重要的戰(zhàn)略資源。作為大眾化教育的產(chǎn)物，機制靈活的大工城市學(xué)院應(yīng)運而生，而大工城市學(xué)院作為民營機制的普通高等院校，既不同于傳統(tǒng)的公辦高校，又不同于現(xiàn)行的民辦高校，她是一種采用民營運作機制的新型的高等教育辦學(xué)形式。如何在高校林立的夾縫中生存發(fā)展，乃至壯大，關(guān)鍵在于能否擁有一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的教師隊伍，對成立時間不長的大工城市學(xué)院而言，一個關(guān)鍵職位的人才選擇，可以促進一個專業(yè)、一個學(xué)科的發(fā)展，進而促進學(xué)院的發(fā)展。

2、 “大學(xué)的榮譽不在它的校舍和人數(shù)，而在它一代代教師的質(zhì)量”。可見，良好的師資是學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵。但囿于人才培養(yǎng)周期性長的缺陷，人才引進就成為大工城市學(xué)院短時期內(nèi)提高辦學(xué)水平，搞好學(xué)科建設(shè)的重要手段。能否在選才、知才、愛才、用才、留才等方面高人一籌，這是大工城市學(xué)院必須加以重視的問題，因為人才引進工作是個系統(tǒng)工程，既要選得準，又要留得住，否則既有可能花費大量的成本而沒有引進學(xué)院急需的人才，也有可能出現(xiàn)花費大量人力、財力引進人才后時間