基于價(jià)值鏈再造的傳統(tǒng)媒體發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、中國在世界上是人口眾多的國家之一，同時(shí)也造就了世界傳媒產(chǎn)品消費(fèi)潛力最大的市場。長久以來，報(bào)紙、電視、廣播等傳統(tǒng)媒體占據(jù)了大片江山。然而隨著手機(jī)媒體、4D電影、網(wǎng)絡(luò)雜志、電子報(bào)紙、數(shù)字電視、IPTV、手持移動視頻，等等新媒體的涌入，在傳媒市場中掀起了一輪又一輪的高潮，它們依靠多元化、互動性、即時(shí)性、虛擬性的特點(diǎn)搶占著傳統(tǒng)媒體的受眾，極大程度地挑戰(zhàn)著傳統(tǒng)媒體的生存能力。而傳統(tǒng)媒體價(jià)值鏈短、形式單一，盈利模式仍處于固有的“二次販賣”的方式，因

2、而面對新媒體沖擊時(shí)，往往應(yīng)接不暇。因此，對于傳統(tǒng)媒體來說，要想存活、發(fā)展就必須不斷轉(zhuǎn)變思想，摒棄舊有的戰(zhàn)略模式，擁抱新媒體、制定新的發(fā)展戰(zhàn)略。
　　 本文首先理論結(jié)合實(shí)際分析了傳統(tǒng)媒體及媒體產(chǎn)業(yè)的分類，以及發(fā)展現(xiàn)狀，結(jié)合管理學(xué)、傳播學(xué)的理論知識，以系統(tǒng)的觀點(diǎn)，對傳統(tǒng)媒體價(jià)值鏈進(jìn)行了研究和分析，并以價(jià)值鏈的深刻剖析和全新分類為基礎(chǔ)對傳統(tǒng)媒體發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行系統(tǒng)的研究，針對新媒體的沖擊，提出了四大發(fā)展戰(zhàn)略：基于傳統(tǒng)媒體內(nèi)部價(jià)值鏈增值的發(fā)

3、展戰(zhàn)略；基于傳統(tǒng)媒體價(jià)值鏈延伸的一體化發(fā)展戰(zhàn)略；基于傳統(tǒng)媒體價(jià)值鏈網(wǎng)絡(luò)的多元化發(fā)展戰(zhàn)略；基于傳統(tǒng)媒體虛擬價(jià)值鏈的戰(zhàn)略聯(lián)盟戰(zhàn)略。最后，應(yīng)用上述理論研究，重點(diǎn)采用投資優(yōu)化組合、合作博弈等方法建立了傳統(tǒng)媒體發(fā)展戰(zhàn)略選擇模型。文章最后，理論結(jié)合實(shí)際，分析了在新媒體沖擊下的幾個(gè)傳統(tǒng)媒體發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)例。
　　 本文的創(chuàng)新點(diǎn)主要有三點(diǎn)：⑴在價(jià)值鏈分析的過程中，實(shí)施動態(tài)價(jià)值鏈管理及切實(shí)可行的品牌發(fā)展戰(zhàn)略，以開拓傳統(tǒng)媒體的發(fā)展空間；⑵對我國傳統(tǒng)媒