騰訊QQ基于價值鏈發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、論文開篇首先分析了即時通訊行業(yè)發(fā)展背景和發(fā)展狀況。然后介紹了研究對象騰訊公司及其即時通訊產(chǎn)品的QQ發(fā)展歷程。最后介紹了論文研究的背景和研究方法。論文研究主要圍繞企業(yè)價值鏈和即時通訊具有其特色的產(chǎn)業(yè)競爭力各方面進行。 在具體的研究中，論文首先對QQ所處的背景和整體環(huán)境進行研究。通過產(chǎn)品的生命周期理論和波士頓矩陣對騰訊發(fā)展過程進行詳細解讀，對騰訊QQ取得巨大成功的內(nèi)因進行了研究；在此基礎(chǔ)之上，論文對騰訊在發(fā)展中所采取了一些重要盈利戰(zhàn)

2、略進行了詳盡的研究，這些戰(zhàn)略有建立品牌，目標聚集（細分市場），多元化發(fā)展。在對騰訊的成功戰(zhàn)略研究之外，論文還提出了其發(fā)展所面臨的問題和繼續(xù)發(fā)展的制約因素。 在論文第三部分主要對騰訊所處的外部環(huán)境的研究。行業(yè)研究包括產(chǎn)業(yè)壁壘，競爭強度，用戶影響和替代品威脅。論文還主要介紹了主要競爭對手的情況及相關(guān)的競爭戰(zhàn)略研究。最后，通過研究，得出了騰訊在產(chǎn)業(yè)中具有的優(yōu)勢和劣勢，面臨的機會和威脅，從而為騰訊當前的定位和戰(zhàn)略調(diào)整提供依據(jù)。

3、論文接著研究了騰訊QQ盈利模式和業(yè)務組成。騰訊的利潤來源主要包括互聯(lián)網(wǎng)及增值業(yè)務、移動及固網(wǎng)增值業(yè)務、廣告業(yè)務、品牌授權(quán)。論文對各種盈利模式進行了研究，分析了各種利潤來源在騰訊收入中的變化趨勢?；ヂ?lián)網(wǎng)新經(jīng)濟的盈利模式一直是業(yè)界探討的問題，在即時通訊市場，騰訊創(chuàng)造了嶄新的盈利手段，使得企業(yè)真正獲得了巨大的利潤，同時也有一些經(jīng)驗教訓，這一部分研究具有現(xiàn)實借鑒意義。 在對互聯(lián)網(wǎng)和即時通訊產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況全面研究之后，根據(jù)騰訊QQ所處的市場