亞冬會(huì)后長(zhǎng)春市大型冰雪場(chǎng)館綜合開發(fā)與利用的調(diào)查研究.pdf

1、體育場(chǎng)館是舉辦、承辦各種賽事、提高競(jìng)技體育運(yùn)動(dòng)水平和進(jìn)行全民健身活動(dòng)必不可缺的硬件設(shè)施，也是發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的重要載體。 吉林省長(zhǎng)春市政府于2001年8月成功取得第六屆亞洲冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)申辦權(quán)后，先后投入人民幣220億余元用于場(chǎng)館及配套設(shè)施建設(shè)，其中位于長(zhǎng)春市且具有代表性的場(chǎng)館有：投資人民幣1．73億元的吉林省速滑館；投資人民幣2．1億元的長(zhǎng)春五環(huán)體育館；投資人民幣4億元的長(zhǎng)春蓮花山滑雪場(chǎng)等。這些場(chǎng)館在建設(shè)、擴(kuò)建及改建之初已經(jīng)有了明確規(guī)

2、劃，即賽期與非賽期的不同運(yùn)營(yíng)方式，但通過筆者的調(diào)查與走訪，發(fā)現(xiàn)目前這些場(chǎng)館在開發(fā)與利用方面存在著一些問題。 大型體育場(chǎng)館綜合開發(fā)與利用方面的國(guó)、內(nèi)外研究論述較多，但鑒于冰雪場(chǎng)館具有特殊性以至與其相關(guān)開發(fā)與利用方面的文獻(xiàn)資料相對(duì)較少，所以本文參考夏季場(chǎng)館成功運(yùn)營(yíng)案例，采用了專家訪談、問卷調(diào)查、案例分析等研究方法，以冰雪場(chǎng)館的建設(shè)投資形式、管理組織機(jī)構(gòu)、非冬季的利用、服務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平及消費(fèi)者信息回饋等為切入點(diǎn)，對(duì)亞冬會(huì)后長(zhǎng)春市屬冰

3、雪場(chǎng)館的運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀進(jìn)行深入了解與分析。 經(jīng)研究發(fā)現(xiàn)： 1、第六屆亞冬會(huì)后長(zhǎng)春目前滑冰館缺乏專業(yè)體育產(chǎn)業(yè)管理人才，現(xiàn)有工作人員多來自系統(tǒng)內(nèi)部，還有的是退役的優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員。他們的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平基本與崗位工作要求具有一定差距，雖有定期的崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)，但效果并不十分理想；冰上項(xiàng)目發(fā)展較為狹窄，除吉林省速滑館利用與開發(fā)相對(duì)較好外，其余冰上場(chǎng)館利用率較低，閑置期較長(zhǎng)。 2、第六屆亞冬會(huì)后長(zhǎng)春冰雪項(xiàng)目發(fā)展“兩極分化”現(xiàn)象嚴(yán)重，