企業(yè)綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略的驅(qū)動因素及績效影響研究.pdf

1、自工業(yè)革命以來，技術(shù)創(chuàng)新在為社會創(chuàng)造巨大財富的同時，也帶來了社會生態(tài)環(huán)境的急劇惡化.國際社會已經(jīng)意識到當(dāng)前這種經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的局限，相繼提出通過開展綠色創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和社會的可持續(xù)發(fā)展.在這種背景下，一些企業(yè)開始在戰(zhàn)略計劃過程中納入對環(huán)境問題的關(guān)注，嘗試通過開展綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略贏得未來競爭優(yōu)勢。在“企業(yè)是否值得進(jìn)行綠色化”這一問題上，學(xué)界以往認(rèn)為企業(yè)社會績效和企業(yè)經(jīng)濟(jì)績效存在目標(biāo)沖突，綠色創(chuàng)新行為勢必?fù)p害到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。20世紀(jì)90年代波特等人

2、提出了“雙贏假說”，促使了眾多的研究者投身于企業(yè)社會績效與企業(yè)經(jīng)濟(jì)績效的關(guān)系研究.但是經(jīng)過三十多年的實(shí)證檢驗(yàn)，上述問題的研究結(jié)論非但沒有達(dá)成一致，反而顯得更為復(fù)雜。此外，管理學(xué)界對于“哪些因素會驅(qū)動企業(yè)開展綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略”這一關(guān)系到企業(yè)如何面對綠色創(chuàng)新的核心問題，也缺乏深入的研究。
　　 本研究基于計劃行為理論，探究企業(yè)綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略的驅(qū)動因素以及綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略的績效結(jié)果，并考察了員工參與對綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略與企業(yè)績效的調(diào)節(jié)作用。具體來看，

3、本文將圍繞以下幾個問題展開深入研究:(1)除了廣為人知的環(huán)境規(guī)制壓力，哪些因素會對企業(yè)開展綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略有顯著影響;(2)企業(yè)綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略對企業(yè)社會績效和企業(yè)經(jīng)濟(jì)績效的影響如何;(3)員工參與水平是否會對綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略與企業(yè)績效間的關(guān)系產(chǎn)生影響。
　　 本研究首先基于創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)學(xué)、戰(zhàn)略管理理論等的相關(guān)研究成果，通過文獻(xiàn)研讀和分層解析，構(gòu)建了“企業(yè)綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略的驅(qū)動因素”和“綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略對企業(yè)績效的影響”理論模型。其次，通過對三家不同行

4、業(yè)的企業(yè)進(jìn)行描述性案例研究，初步驗(yàn)證了本研究構(gòu)思的合理性.然后，本研究對用于驗(yàn)證理論假設(shè)的調(diào)查問卷的設(shè)計過程、測量量表的設(shè)計依據(jù)和測度指標(biāo)的來源、調(diào)研樣本的選擇依據(jù)和問卷的發(fā)放和回收過程以及所涉及的主要研究方法進(jìn)行了詳細(xì)報告，通過相關(guān)分析、層級回歸分析等統(tǒng)計方法利用220份有效問卷所獲數(shù)據(jù)對七個研究假設(shè)進(jìn)行了實(shí)證檢驗(yàn).最后，本研究對文章的主要結(jié)論進(jìn)行了分析和討論，歸納了本研究的理論意義和實(shí)踐意義，并在分析本研究不足的基礎(chǔ)上提出了未來研究

5、的可能方向.
　　 通過上述研究工作，本研究得出了以下主要結(jié)論:(1)預(yù)期經(jīng)濟(jì)收益、已吸收冗余以及來自企業(yè)治理利益相關(guān)者、內(nèi)部經(jīng)濟(jì)利益相關(guān)者和外部社會利益相關(guān)者的壓力對企業(yè)綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略都有顯著的正向驅(qū)動作用，而未吸收冗余和來自外部經(jīng)濟(jì)利益相關(guān)者的壓力對企業(yè)綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略的驅(qū)動作用不明顯;(2)企業(yè)綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略不僅對企業(yè)員工責(zé)任績效、企業(yè)產(chǎn)品責(zé)任績效和企業(yè)環(huán)境責(zé)任績效有明顯的正向效應(yīng)，同時還有助于提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)績效。(3)員工參與在綠

6、色創(chuàng)新戰(zhàn)略與企業(yè)經(jīng)濟(jì)績效中起正向調(diào)節(jié)作用，而在綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略與企業(yè)社會績效中的調(diào)節(jié)效應(yīng)不顯著。
　　 總起來看，本研究基于計劃行為理論，從管理者的決策角度出發(fā)探索了綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略的驅(qū)動因素，并探究了綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略的績效影響，實(shí)現(xiàn)了以下研究進(jìn)展:(1)跳出了以往從創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)學(xué)和制度理論等學(xué)派的研究視角，轉(zhuǎn)而從管理者決策的視角探究企業(yè)綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略的驅(qū)動因素，具有一定的開拓性;(2)凸顯了“綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略”這一概念，刻畫了預(yù)期經(jīng)濟(jì)收益、不同冗余