科技工作者心理契約研究——以某研究院A研究所為例.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)全球化的深入和知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),綜合國(guó)力的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越多地表現(xiàn)為創(chuàng)新能力的競(jìng)爭(zhēng),世界各國(guó)越來(lái)越深刻地認(rèn)識(shí)到科學(xué)技術(shù)的重要性?？茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,科技知識(shí)作為國(guó)家最重要的戰(zhàn)略資源具有特別的意義。科技人力資源是科技資源的核心,最具創(chuàng)新性,因此如何有效利用科技人力資源,加強(qiáng)對(duì)科技工作者的管理,提高科技工作者對(duì)組織的忠誠(chéng)度,激發(fā)科技工作者的工作積極性,是放在當(dāng)今科技管理人員面前的一個(gè)重要課題。上世紀(jì)六十年代,心理契約這一概念被引入到管

2、理領(lǐng)域,九十年代,心理契約管理成為人力資源、組織行為學(xué)和心理學(xué)領(lǐng)域的一個(gè)研究熱點(diǎn)。組織若想吸引員工,調(diào)動(dòng)他們的工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性,確保忠誠(chéng)度,就需要組織管理者去了解和關(guān)注員工的狀況,尤其是科技工作者這一特定群體的特點(diǎn)和價(jià)值觀念。心理契約作為員工與組織建立勞動(dòng)關(guān)系時(shí)所建立的一份隱性的契約,更具管理意義。組織如何與員工建立良性的心理契約,如何動(dòng)態(tài)地管理心理契約,如何防范心理契約的違背,如何基于心理契約的理論來(lái)設(shè)計(jì)管理對(duì)策,已經(jīng)成為現(xiàn)代組織管

3、理者的首要任務(wù)。
　　 本研究從心理契約入手,結(jié)合組織行為學(xué)和管理學(xué)等學(xué)科理論,針對(duì)某研究院A研究所的實(shí)例,通過(guò)自制的調(diào)查問(wèn)卷,對(duì)科技工作者的心理契約現(xiàn)狀進(jìn)行了研究分析,提出了基于心理契約的科技工作者管理的對(duì)策。本文首先簡(jiǎn)要闡述論文寫(xiě)作的背景、目的、研究意義和國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究綜述,分析在現(xiàn)今社會(huì)中,科技工作者對(duì)國(guó)家、社會(huì)和組織的重要性,以及目前科技工作者的心理契約研究的薄弱；然后詳細(xì)闡述心理契約理論,包括國(guó)內(nèi)外學(xué)者關(guān)于心理契約的概

4、念、特點(diǎn)、內(nèi)容、類(lèi)型、形成與影響因素,以及心理契約違背對(duì)員工態(tài)度和行為的影響,為本文的寫(xiě)作奠定了理論基礎(chǔ)；同時(shí)以國(guó)際看法和我國(guó)看法來(lái)分別界定科技工作者的概念與特點(diǎn),并透過(guò)2008年第二次全國(guó)科技工作者狀況調(diào)查,發(fā)現(xiàn)了現(xiàn)階段我國(guó)科技工作者在心理契約方面的一些狀況及需要改進(jìn)的問(wèn)題,并以此作為后續(xù)研究的參考；最后結(jié)合A研究所的實(shí)際,進(jìn)行實(shí)證研究,進(jìn)而呈現(xiàn)本論文關(guān)于提升科技工作者心理契約的管理對(duì)策,及對(duì)領(lǐng)導(dǎo)層重視和支持心理契約的期盼。本論文的目