江蘇省民辦高職院校品牌構(gòu)建策略研究——以鐘山學(xué)院為例.pdf_第1頁
已閱讀1頁,還剩81頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、改革開放以來,民辦高職院校從起步到發(fā)展,取得了豐碩的成果。江蘇省民辦高職院校起步于1998年,近年來,該省民辦高職院校在數(shù)量、質(zhì)量、層次、辦學(xué)模式、人才培養(yǎng)等方面取得了較大發(fā)展。盡管如此,相對于公辦院校而言,民辦高職院校在辦學(xué)質(zhì)量、品牌形象等方面仍然處于弱勢地位。隨著普通高校的逐步擴招以及競爭的日益加劇,江蘇省民辦高職院校面臨著巨大的生存壓力。因此,筆者認(rèn)為,建立院校品牌是江蘇省民辦高職院校走出困境、參與競爭的有效途徑,也是民辦高職院校

2、應(yīng)對市場環(huán)境變化的有利選擇。江蘇省民辦高職院校必須積極引入品牌構(gòu)建理論,將品牌建設(shè)的理念落實到院校日常管理與建設(shè)中去。
   本文基于對江蘇省民辦高職院校發(fā)展現(xiàn)狀、品牌構(gòu)建中的問題以及原因的分析,初步探討了江蘇省民辦高職院校構(gòu)建品牌的模式,并根據(jù)建立的策略模型具體闡述各項策略的實施。
   針對江蘇省民辦高職院校的現(xiàn)狀和特性,學(xué)院構(gòu)建品牌首先需從觀念入手,樹立良好的品牌意識。通過市場調(diào)研,全面掌握自身的實際情況,認(rèn)清江蘇

3、省民辦高職院校的發(fā)展趨勢,了解并預(yù)測市場需求,分析競爭者的定位和發(fā)展現(xiàn)狀。市場調(diào)研完成后,院??梢愿鶕?jù)類別、教育理念或者專業(yè)結(jié)構(gòu)等因素進行品牌定位。此外,學(xué)院還需引入高校形象識別系統(tǒng),從理念、行為、視覺、聽覺四個方面設(shè)計院校的品牌形象。在品牌推廣過程中,學(xué)院需廣泛運用各類傳播媒體,及時有效地推廣院校品牌,此外,學(xué)院不可忽視校內(nèi)宣傳和推廣的作用,積極對內(nèi)宣傳的同時也需適當(dāng)向家長和用人單位進行品牌宣傳,形成良好口碑。最后,學(xué)院需以品牌價值評

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論