版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、在我國,學(xué)校教研組在教師專業(yè)成長中發(fā)揮著重要的作用。教研組長作為教研組的領(lǐng)導(dǎo)者、組織者和管理者、教師專業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)者、教學(xué)質(zhì)量的保障者,其能力的高低直接影響教研組的建設(shè),影響學(xué)科教研組內(nèi)教師積極健康的發(fā)展。
本研究旨在通過理論研究和實踐研究,分解教研組長學(xué)科領(lǐng)導(dǎo)力的主要要素,并了解教研組長學(xué)科領(lǐng)導(dǎo)力的現(xiàn)狀及其原因。研究過程中,筆者采用了文獻(xiàn)研究法、調(diào)查訪談法,對三所學(xué)校的管理者、教研組長及教師進(jìn)行了問卷調(diào)查,并對部分管理者
2、、教研組長、教師開展了訪談。
本研究首先論述了選題緣起、研究意義和研究的現(xiàn)狀,對現(xiàn)有的相關(guān)文獻(xiàn)資料進(jìn)行整理綜述,對論文中涉及的主要概念進(jìn)行了界定;接著對教研組長學(xué)科領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵,各要素之間的關(guān)系以及各要素的內(nèi)涵進(jìn)行闡述;筆者對上海市某區(qū)三所學(xué)校的問卷與訪談的結(jié)果進(jìn)行了分析總結(jié),探討了目前學(xué)校中教研組長學(xué)科領(lǐng)導(dǎo)中存在的問題以及背后的原因。
研究發(fā)現(xiàn):在教學(xué)管理的實踐活動中,教研組長的教學(xué)能力和溝通協(xié)調(diào)能力、自我
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 學(xué)科教研組長崗位職責(zé)
- 教研組長課程領(lǐng)導(dǎo)角色的質(zhì)性研究.pdf
- 教研組長職責(zé)
- 教研組長考核細(xì)則
- 教研組設(shè)置及教研組長選拔任用辦法
- 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程-領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練
- 教研組長、備課組長競聘辦法
- 教研組長經(jīng)典培訓(xùn)方案
- 教研組長工作職責(zé)
- 體育教研組長個人總結(jié)
- 小學(xué)數(shù)學(xué)教研組長總結(jié)
- 歷史教研組長述職報告
- 教研組長角色定位
- 教研組長工作職責(zé)
- 歷史教研組長述職報告
- 體育教研組長述職報告
- 體育教研組長述職報告
- 《教研組長會》ppt課件
- 領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)型全新企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力模型
- 領(lǐng)導(dǎo)力
評論
0/150
提交評論