藝術授權在博物館之應用——以臺北故宮博物院為例.pdf

1、在國家明確提出文化產(chǎn)業(yè)作為國民經(jīng)濟支柱性產(chǎn)業(yè)，鼓勵博物館充分利用自身資源進行文化產(chǎn)品開發(fā)的背景下，在保障社會效益的同時，如何有目的、有步驟地進行文化產(chǎn)品開發(fā)，是擺在我們每個博物館人面前亟待解決的重大課題。
　　 “處在變革世界的博物館”，不再只是知識與文明收藏的寶庫與展示的空間，還將扮演著經(jīng)濟發(fā)展媒介的社會角色。新時代、新使命，作為非營利屬性的博物館進行文化產(chǎn)品開發(fā)，雖具有必要性，但卻是“帶著鎖鏈跳舞”，需牢握絕對不能商業(yè)化、收

2、入盈余只能用于自身發(fā)展、經(jīng)營活動需公開透明等四項基本原則。
　　 博物館具體該如何進行文化產(chǎn)品開發(fā)呢?本文采用新的視角，提出了運用藝術授權的方式，改善博物館文化產(chǎn)品開發(fā)存在的突出問題，認為這對于沒有一定行銷能力與市場經(jīng)驗的博物館來說，應是較低成本與較小風險的良策。
　　 基于此，本文通過對博物館藝術授權相關概念的梳理，以臺北故宮作為個案，理清了目前學術界未明確界定的藝術授權與博物館藝術授權的相關概念，運用大量一手資料，探