基于集成管理的建設(shè)項(xiàng)目全過程造價咨詢業(yè)務(wù)研究.pdf

1、基于集成管理的建設(shè)項(xiàng)目全過程造價咨詢業(yè)務(wù)研究重慶大學(xué)碩士學(xué)位論文(專業(yè)學(xué)位)學(xué)生姓名：張炳珂指導(dǎo)教師：任宏教授學(xué)位類別：工程碩士（建筑與土木工程領(lǐng)域）重慶大學(xué)建設(shè)管理與房地產(chǎn)學(xué)院二O一三年五月重慶大學(xué)碩士學(xué)位論文中文摘要I摘要隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，固定資產(chǎn)投資不斷增長。但長期以來，我國固定資產(chǎn)投資領(lǐng)域的造價管理普遍存在只注重事后控制而不注重事前、事中控制的現(xiàn)象。建設(shè)項(xiàng)目具有建設(shè)周期長、組成內(nèi)容復(fù)雜等專業(yè)技術(shù)特點(diǎn)，面對如此復(fù)雜的造價

2、管理對象，“事后審核”的傳統(tǒng)造價管理方式難以有效地控制工程造價，造成固定資產(chǎn)投資失控的現(xiàn)象層出不窮，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足業(yè)主對投資控制的需求。工程造價咨詢企業(yè)推出的建設(shè)項(xiàng)目全過程造價咨詢業(yè)務(wù)能夠?qū)こ淘靸r進(jìn)行有效的控制，因而受到業(yè)主的普遍歡迎。但現(xiàn)階段，我國工程造價咨詢企業(yè)在開展建設(shè)項(xiàng)目全過程造價咨詢業(yè)務(wù)時存在很多問題，如建設(shè)項(xiàng)目全過程造價咨詢業(yè)務(wù)的實(shí)施還是以實(shí)現(xiàn)分階段為目標(biāo)，信息不能充分的傳遞，咨詢工具和方法的使用比較單一，缺乏完善的造價咨詢

3、信息平臺，沒有系統(tǒng)的對建設(shè)項(xiàng)目全過程造價咨詢業(yè)務(wù)中存在的問題及控制對策進(jìn)行全面深入的研究等，這些問題極大影響了我國工程造價咨詢企業(yè)實(shí)施建設(shè)項(xiàng)目全過程造價咨詢的業(yè)務(wù)水平。因此，全面總結(jié)并分析建設(shè)項(xiàng)目全過程造價咨詢業(yè)務(wù)中存在的問題，利用集成管理的理論及方法來完善建設(shè)項(xiàng)目全過程造價咨詢業(yè)務(wù)的控制對策，從而提高工程造價咨詢公司實(shí)施建設(shè)項(xiàng)目全過程造價咨詢的業(yè)務(wù)水平，是文章研究的出發(fā)點(diǎn)和目的。首先，文章從從業(yè)人員、造價咨詢公司、行業(yè)規(guī)范及參與方層面

4、總結(jié)并分析了建設(shè)項(xiàng)目全過程造價咨詢業(yè)務(wù)中普遍存在的問題，并分別從過程集成管理、要素集成管理、參與方集成管理及知識集成管理的視角提出應(yīng)對這些問題的控制對策；其次，文章還詳細(xì)介紹了J造價咨詢公司運(yùn)用上述研究成果進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目全過程造價咨詢的一個典型案例，將集成管理應(yīng)用到建設(shè)項(xiàng)目全過程造價咨詢業(yè)務(wù)的實(shí)踐。通過上述研究，過程集成管理可以解決目前全過程造價咨詢業(yè)務(wù)分階段、信息傳遞不充分的問題及工程造價咨詢公司管理不到位等問題；其次，要素集成管理可以