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文檔簡介
1、受全球金融危機影響,旅游業(yè)的發(fā)展受到影響。但從全球經(jīng)濟發(fā)展形勢看,未來旅游業(yè)將繼續(xù)保持較好的發(fā)展態(tài)勢。隨著全球氣候問題的日愈顯現(xiàn),人們因旅游業(yè)在發(fā)展中吞噬公眾、私人空間,使本土的傳統(tǒng)文化和價值體系被逐步淡化和替代,及對環(huán)境的影響等問題,對旅游業(yè)未來的發(fā)展提出了質(zhì)疑。如何使旅游業(yè)發(fā)揮它的綜合效益,使旅游業(yè)向和諧、可持續(xù)方向發(fā)展,已經(jīng)成為當(dāng)今旅游業(yè)發(fā)展的一個主要問題。同時,隨著人們生活水平地不斷提高,旅游市場需求發(fā)生變化,顧客對新產(chǎn)品的需求
2、增加,個性化市場需求增長,其中原生態(tài)的、綠色旅游產(chǎn)品需求呈現(xiàn)增長趨勢,生態(tài)旅游逐步受到人們的關(guān)注。 本文主要把我國乃至亞洲最有生態(tài)旅游發(fā)展?jié)摿Φ脑颇鲜∽鳛樯鷳B(tài)旅游研究的主要對象。作者結(jié)合實際調(diào)查及工作經(jīng)驗提出,在旅游市場競爭日愈激烈的今天,云南以傳統(tǒng)旅游產(chǎn)品為主的旅游市場競爭已經(jīng)顯示出后勁不足,銷售、利潤增長緩慢等問題,繼而提出本文主要討論的三個問題:云南省旅游發(fā)展的再定位問題,發(fā)展生態(tài)旅游的營銷問題,及創(chuàng)建生態(tài)旅游品牌的問題。
3、 文章運用了PESTEL分析法,波特的五力模型分析法,產(chǎn)業(yè)價值鏈分析,SWOT分析等理論分析方法,對云南發(fā)展生態(tài)旅游的外部環(huán)境、內(nèi)部環(huán)境做了認真分析。文章還闡述、分析了兩個國外生態(tài)旅游案例和啟示。文章進一步分析了云南實施生態(tài)旅游的核心競爭優(yōu)勢和云南生態(tài)旅游發(fā)展的戰(zhàn)略問題。最后文章提出為了面對新形勢下的旅游競爭,云南應(yīng)抓住歷史機遇,充分發(fā)揮自己的競爭優(yōu)勢,在未來的旅游發(fā)展中逐步從以發(fā)展傳統(tǒng)旅游產(chǎn)品為主的發(fā)展方向,轉(zhuǎn)變?yōu)橐园l(fā)展生態(tài)旅
4、游產(chǎn)品為主的旅游可持續(xù)發(fā)展中。滿足客戶需求,細分市場,以差異化的競爭戰(zhàn)略,與我國其它各省的旅游產(chǎn)品區(qū)隔開來。在目前發(fā)展階段,在旅游營銷中較適宜采用產(chǎn)品多元化發(fā)展,并與西南幾省建立旅游戰(zhàn)略聯(lián)盟,創(chuàng)建優(yōu)秀生態(tài)旅游品牌,并加強人力資源的支持作用。 本文主要針對生態(tài)旅游問題,主要運用管理學(xué)的理論知識,對我國生態(tài)旅游發(fā)展最具潛力的地區(qū)進行了研究與分析,對云南發(fā)展生態(tài)旅游具有一定的實際參考價值。同時,對旅游業(yè)的可持續(xù)發(fā)展問題及生態(tài)旅游課題的
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