煙臺(tái)220kV招遠(yuǎn)變電站智能改造工程施工過(guò)程管理研究.pdf

1、電能作為社會(huì)生產(chǎn)以及人民生活中不可或缺的一部分，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展及科技水平的提高，人類對(duì)于電力資源的需求也隨之增大，同時(shí)促使了我國(guó)電力工業(yè)巨大發(fā)展。變電站的建設(shè)作為電力輸送樞紐工程，然而目前已有的變電站已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足社會(huì)發(fā)展的需求，為了節(jié)約資源，合理充分利用資源，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，進(jìn)行舊站的智能化改造已成為當(dāng)前最合理的方式。與新建變電站有所不同，對(duì)于已有變電站的智能改造工程具有施工面較多、施工工藝交叉多、考慮周?chē)h(huán)境因素多等特點(diǎn)。目前，2

2、20kV變電站面臨的改造工程較多，如何使得改造工程更為經(jīng)濟(jì)且符合目標(biāo)設(shè)計(jì)用電要求是目前研究的重點(diǎn)內(nèi)容。因此，本文對(duì)于煙臺(tái)220kV招遠(yuǎn)變電站的改造項(xiàng)目采用施工過(guò)程管理方法進(jìn)行研究。
　　本文基于過(guò)程管理這一理論思想，從項(xiàng)目管理基本理論入手，引出過(guò)程管理思想，重點(diǎn)闡述了過(guò)程管理中過(guò)程要素的識(shí)別方法，結(jié)合傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理理論中安全管理、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、成本控制的相關(guān)內(nèi)容。同時(shí)，引入ISO9000標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系，結(jié)合項(xiàng)目本身特點(diǎn)，采用W

3、BS項(xiàng)目分解方法，在此基礎(chǔ)上采用PDCA方法具體研究，對(duì)施工的過(guò)程進(jìn)行管理是較為合理的。在理論過(guò)程管理理論分析基礎(chǔ)上，對(duì)煙臺(tái)220kV招遠(yuǎn)變電站智能改造工程過(guò)程管理實(shí)例研究，通過(guò)建立智能改造工程過(guò)程管理效果的綜合評(píng)價(jià)體系，運(yùn)用AHP方法求得指標(biāo)權(quán)重，分別采用模糊評(píng)價(jià)、專家打分、加權(quán)評(píng)價(jià)等方法，對(duì)本文中提出的過(guò)程管理方法進(jìn)行綜合評(píng)判。
　　本文合理的應(yīng)用過(guò)程管理方法，以煙臺(tái)220kV招遠(yuǎn)變電站智能改造工程為例，結(jié)合目前我國(guó)變電站改造